Suomen ruokakaupassa on käynnissä historiallinen uusjako.
Samaan aikaan, kun ruuan myyntimäärät poikkeuksellisesti pienenevät ja alan vähäinen, noin 3 prosentin kasvu perustuu pelkästään hintojen nousuun, saksalainen Lidl tehtailee hirmuisia kasvulukuja ja kahmii itselleen markkinaosuutta, vieläpä kannattavasti.
- Viime tilikauden tilinpäätös on vielä kesken, mutta kyllä kasvumme oli nopeampaa kuin edellisellä tilikaudella, Lidlin Suomen maayhtiön toimitusjohtaja Lauri Sipponen sanoo IS:n haastattelussa.
Tilikaudella 1.3.2012 - 28.2.2013 Lidlin Suomen liikevaihto kasvoi 16 prosenttia 960 miljoonaan euroon. Liikevoittoa kertyi 61 miljoonaa euroa. Helmikuussa päättyneellä tilikaudella kasvu on ollut siis vieläkin nopeampaa.
Mitä oikein on tapahtunut? Kun Lidl tuli Suomeen 2001, ennakkoluulot yhtiötä kohtaan olivat suuria. Moni vannoi, ettei astu jalallaan ”saksalaiseen”.
Asiakaskunnassa näkyi alkuaikoina erityisesti pienempituloiset, jotka olivat kaupassa halvan hinnan perässä sekä hyvin toimeentulevat kansainväliset ihmiset.
Nyt firman suurin asiakasryhmä ovat tavalliset lapsiperheet.
Samaan aikaan, kun ruuan myyntimäärät poikkeuksellisesti pienenevät ja alan vähäinen, noin 3 prosentin kasvu perustuu pelkästään hintojen nousuun, saksalainen Lidl tehtailee hirmuisia kasvulukuja ja kahmii itselleen markkinaosuutta, vieläpä kannattavasti.
- Viime tilikauden tilinpäätös on vielä kesken, mutta kyllä kasvumme oli nopeampaa kuin edellisellä tilikaudella, Lidlin Suomen maayhtiön toimitusjohtaja Lauri Sipponen sanoo IS:n haastattelussa.
Tilikaudella 1.3.2012 - 28.2.2013 Lidlin Suomen liikevaihto kasvoi 16 prosenttia 960 miljoonaan euroon. Liikevoittoa kertyi 61 miljoonaa euroa. Helmikuussa päättyneellä tilikaudella kasvu on ollut siis vieläkin nopeampaa.
Mitä oikein on tapahtunut? Kun Lidl tuli Suomeen 2001, ennakkoluulot yhtiötä kohtaan olivat suuria. Moni vannoi, ettei astu jalallaan ”saksalaiseen”.
Asiakaskunnassa näkyi alkuaikoina erityisesti pienempituloiset, jotka olivat kaupassa halvan hinnan perässä sekä hyvin toimeentulevat kansainväliset ihmiset.
Nyt firman suurin asiakasryhmä ovat tavalliset lapsiperheet.
Vastaukset 17
Vanhimmat
http://www.iltasanomat.fi/kotimaa/art-1288676349933.html?pos=ksk-trm-uuti-ostu
S ja K-kaupan kartellikauppiaat hinnoittelevat itsensä ulos markkinoilta! Ja hyvä niin !
Late Lapista. SSSS Ry!
Hyvimpä nuo tuosta joutas kun määräävät mihi hintaa myyvää, mistä ostetaa ja mitä tavaroihi tuottajille maksetaa. On sentää pientä lohtuu kun joku pystyy panemaa vähä kapuloita niihenki rattaisii, ja sattuu nyt olemaa sellane kauppaketju jolla on aika paljo enemmän varallisuutta käytettäväks kilipailuu -jos niiksee tullee- kun näillä kotimaisilla.
Etkö sie homostele siellä ICA:ssa ruotsalaisten pallien seassa ostoksilla?????
Late Haaparannassa. Gay Ry !!!
Nmä S ja K-kaupan kartellit nostavat Lidlinkin hintoja, Suomen Lidlin hinnat ovat edelleen noin 30% korkeammat kuin Saksan Lidlin hinnat!
Late Lapista. SSSS Ry!
http://1000funnypictures.com/wp-content/uploads/Ugly-Women-9.jpg
Kuvassa minä turun toivo heti kauneusleikkauksen jäljiltä, kyllä on toivo edelleen itsensä näköinen, mutta paljonkohan on maksanut tuo vetysuperoksidi valkaisu???
http://m.taloussanomat.fi/?page=showSingleNews&newsID=20142861&c=mobile&rss=mob
Ruuan hinnasta 40% on suomessa erilaisia veroja. Voi siis jopa olla, että lidl myy suomessa pienemmällä katteella kuin saksassa.
Lidliin menossa, kohta aukeaa.
Sama täällä. Pyörällä lähen kipaisemaan...
Ja, pyörällä myös! Lidl on lähellä :).
Ei Lidli ole ratkaisevasti halvempi kuin Cittari ja Prisma. Näissä on nämä halpamerkit Eurochopper, Extra, rainbow, jotka menee hinnoiltaan samaan kuin Liidelissä. Itse kierrän kaikki nämä liikkeet ja ostan vain tarjoustuotteita. Käytän paljon aika hintojen vertailuun ja euronkin takia siirryn toiseen liikkeeseen polkupyörällä. Ostan kyllä sitten aika paljon ruokaa, eli niistä saa väsättyä aika monipuolisia aterioita. Minusta halvan sika-nauta jauhelihan 2€ maunkin saa piilotettua esim. tomaattimurskalla ja runsailla lisukkeilla, salaateilla. Lidilissä ehkä halpatuotteet paremmin näkyvillä ja kuten kerrottua laatu on ihan hyvä. Kilpailu on kuitenkin tervetullut asia tänne Suomeenkin ettei olla minkään kartellin armoilla.
Juu no tolleen tuo onkin järkevää, jos fillarilla pääsee liikkumaan. Sen voi ottaa ikään kuin hyötyliikuntana samalla, josta vielä saa vähän taloudellista hyötyäkin.
Minä taas käyn kaupassa kerran viikossa autolla pitkän matkan vuoksi, niin silloin on vain pakko valita se keskiarvoltaan halvin kauppa, joka on lidl. Jos lähtee pienen säästön vuoksi toisessa kaupassa käymään, niin tulee paljon kuluja kun tuo auton boottaaminen on aina se ajon kallein hetki (naisilla kyllä ruudusta peruuttaminen, mutta se on kokonaan eri asia :)
Mielisairaat huijaripoliitikot saavat lasjuksia S marketeilta. Ne maksetaan alennuksia ja etuina, sekä suorana rahana.
Kaikkien K-, ja S-etukorttien omistajat tuottavat voittoa itselleen, eiks niin ;o) Tämä todistettu tässä lauseessa:
"Samaan aikaan, kun ruuan myyntimäärät poikkeuksellisesti pienenevät ja alan vähäinen, noin 3 prosentin kasvu perustuu pelkästään hintojen nousuun,"
Suomalaisten lempilapsi Lidl menestyy ja eikä harjoita YT neuvotteluja, vaan palkkaa lisää väkeä.
"Lidlin Suomen maayhtiön toimitusjohtaja Lauri Sipponen sanoo lehdelle, että Lidlin suurin asiakasryhmä koostuu nyt lapsiperheistä".
http://www.iltalehti.fi/uutiset/2014041218208737_uu.shtml
Saksalainen Lidl-ketju tuli Suomeen vuonna 2002. Sipposen mukaan alkuvuosina asiakkaissa olivat yliedustettuina hyvin toimeentulevat, koulutetut ihmiset ja myös heikommin toimeentuleva väki.
Kaupan liitto kertoi viime kuussa markkinatutkimusyhtiö Nielsenin lukuihin viitaten, että Lidlin markkinaosuus päivittäistavarakauppamarkkinoilla kasvoi viime vuonna Suomessa eniten, 1,1 prosenttiyksikköä edellisvuodesta.
S-ryhmän kasvu jäi 0,1 prosenttiyksikköön.
Suuret ketjut pelaavat itsensä ulos, k-kaupat kuolevat kohta, ihmisillä on tajunnassa hintalaatu ja sieltä ei sitä saa, sukupolvi vaihtuu ja sitä roskavaatetta ei kukaan halua mitä siellä tarjotaan, kaikki on liian kallista, prismat selviävät jos ymmärtävät panostaa laatuun enemmän, lidl on suomalaisten pelastus laadukasta ja edullista, prismassa sama kassi maksaa kolme kertaa enemmän, suuret ketjut tappavat itse itsensä ja samalla ne surmaavat ne toimittajat jotka ovat niistä riippuvaisia, viimeisenä maataloustuottajat, jos lidl haluaisi nyt vetää kilpailijat jojoon se voisi sen tehdä panostamalla enemmän kauppakohtaisesti paikallisiin tuottajiin ja lisäisi tiskipalvelun niille erikoistuotteille. Se olisi kuolinisku. Lidl voisi kilpailuttaa tuottajia tuottamaan sellaisia tuotteita jotka ihmiset oikeasti yhdistävät laatuun, otetaan esimerkiksi stockmannin herkku, jos paikallisesti olisi saatavissa vastaavia laadukkaita tuotteita paikallisesti tuotettuna ilman että joku riisto tekee siitä lian kallista normaalille palkansaajalle olisi se mielestäni se s ja k ryhmän menoa.