Elätetäänkö tätä loistakin verorahoilla...

Finpron Suomi: ”Suomi nousee aina kriisin kautta”

Sunnuntai 27.04.2014 klo 07:15 (päivitetty su 09:45)

”Nomen est omen”, kommentoi Markus Suomen tuttava hänen nimitystään Finpron uudeksi toimitusjohtajaksi.

Nimi on enne, kenties.

Markus Suomi aloitti huhtikuun alussa Finpron toimitusjohtajana. Finpro edistää suomalaisyritysten vientiä ja kansainvälistymistä sekä hankkii ulkomaisia investointeja Suomeen.

Suomi tulee Finprohon Web of Trustin toimitusjohtajan paikalta. Millaista on hypätä pienen startupin vetäjästä vientitykiksi?

”Finprossa motivoi sen rooli koko Suomen kansantaloudelle. Pk-sektori on toiminnan ytimessä. Tuon mukanani osaamista neuvottelupöydän molemmilta puolilta: Nokia, jossa työskentelin liki 14 vuotta, osti aikanaan palveluja, joita myöhemmät työpaikkani Flander, Symbio ja Web of Trust tarjosivat. Olenkin aina hakeutunut tehtäviin, jotka ovat aivan erilaisia kuin edellinen työ.”

Suomi pitää Finpron 50 maan vientiverkostoa vahvana: se pyrkii löytämään ne pienet ja keskisuuret yritykset, joilla on oikeasti edellytyksiä kasvaa kansainvälisesti.

”Suomessa on paljon huippuinnovatiivisia yrityksiä, jotka kaipaavat kenties markkinaymmärrystä ja kaupallistamisapua. Meidän tehtävämme on eräänlainen ”match-making” – auttaa löytämään maailmalta näille yrityksille oikeat markkinat tai oikeat kumppanit. Finpron tehtävä on tosi kiehtova. Tämän tehtävän merkitys suomalaisille ja Suomen kansantaloudelle on tosi iso. On helppo herätä töihin, kun uskoo tähän asiaan.”
Viennin tila synkkä, tulevaisuuteen silti uskottava

Suomen viennin tila on juuri nyt melko karmea. Tuore toimitusjohtaja sanoo, että tulevaisuuteen on silti pakko uskoa, vaikka tuntuisi kuinka synkältä.

”Ei se ole mikään vaihtoehto, että jatketaan vain velanottoa ja ajetaan yhteiskuntaa alas. Aina kun suomalaisten on pitänyt muuttua ja yhteiskunnan rakenteita muuttaa, asiat ovat tapahtuneet kriisin kautta. Ehkä me ohjaudumme sen kautta, että silloin kun on melko hyvin, me jaksamme aika pitkään että ne olosuhteet huononee, ennen kuin ollaan valmiita tekemään mitään ja toimimaan. Uskon, että Suomi osaa kriisissä tehdä oikeita ratkaisuja. Vähemmän luotan siihen, että kun menee hyvin, onko meillä kyvykkyyttä proaktiivisesti tehdä mitään asioiden eteen.”

Suomalaisilla on varsin erilaiset lähtökohdat kuin vaikkapa kiinalaisilla yrityksillä. Ei ole isoja kotimarkkinoita, joilla ensin kokeilla menestystä ja sitten suunnata ulkomaille.

”Jos haluaa menestyä, on aika nopeasti luotava katse ulkomaille. Globaalit pelaajat tunkevat myös tänne meidän kotimarkkinalle.”

Suomi sanoo itsekin kokeneensa kansainvälistymisen paineen ja siihen liittyvän tuskan. ”Finpron tehtävä on tasoittaa tätä välillä kuoppaistakin tietä. Globalisaatio on muuttanut toimintamalleja. Ennen vientijättiläiset veivät alihankkijoita mukanaan maailmalle ja moni yritys kansainvälistyi isojen kyljessä. Nyt pk-sektori on paljon enemmän omillaan.”

Finprolla on pitkä historia ja 375 asiantuntijaa 69 toimipisteessä lähes 50 eri maassa. Se on perustettu 1919, viiden vuoden kuluttua vietetään 100-vuotisjuhlia. ”Hyvällä säkällä saan olla silloin mukana”, Suomi toteaa.

Leena Laakso
[email protected]"

paskaa jauhetaan....

Mitä itkemistä teillä persuilla on Finnprossa? Tosi hyödyllinen laitos!