Älä jätä tasa-arvoa paperille
Suomalaiset suuryritykset ovat ymmärtäneet, miten tärkeää on hoitaa tasa-arvoasiat hyvin.
Hyvä niin. Huonosti hoidettuina tunneherkät tasa-arvoasiat tahraavat nimittäin helposti yrityksen maineen. Jos yritys saa syrjintää harrastavan maineen, yrityksen vetovoima työnantajana heikkenee. Ja jos parhaat hakijat kaikkoavat, myös bisnes kärsii.
Muutama vuosi sitten metsäyhtiö Stora Enso nousi Ruotsissa lööppeihin, koska miesvaltaisissa työyksiköissä miehet halusivat lepuuttaa työpaikalla silmiään ronskeissa tyttökalentereissa. Nolostunut johto revitytti kalenterit seiniltä.
Stora Enso on nostanut tasa-arvotyön osaksi yhtiön yhteiskuntavastuuta.
"Jokaisella tehtaalla on oma tasa-arvosuunnitelma, minkä lisäksi tasa-arvokysymyksiä on systemaattisesti seurattu konsernitasolla jo vuodesta 1995", sanoo Stora Enson yhteiskuntavastuujohtaja Eija Pitkänen.
Yleisen tasa-arvotyön lisäksi Stora Enso nostaa suurennuslasin alle alueita, joissa yhtiöllä on parantamisen varaa. "Parin vuoden ajan erityisprojektina on ollut saada lisää naisia johtoryhmiin, mikä ohjaa rekrytointia. Ilahduttavaa kehitystä on tapahtunut."
Pitkäsen mukaan tasa-arvotyö on jatkuva prosessi. "Tasa-arvosuunnitelmakaan ei saa paperi, jonka voi laatimisen jälkeen unohtaa."
Tasa-arvolaki on vuodesta 1995 vaatinut kaikkia vähintään 30 hengen yrityksiä laatimaan tasa-arvosuunnitelman.
Tasa-arvo-suunnitelma
* on selkeä, realistinen ja tavoitteellinen
* antaa linjat yhtiön tasa-arvotyölle
* kuvaa suunnitelman seurannan ja vastuut
* antaa pohjan konkreettisille uudistuksille
* kertoo johtoon ja esimiehiin kohdistuvat odotukset
* vahvistaa yrityksen arvojen toteutumista
Suunnitelman tehtävä on kartoittaa työpaikan sukupuolten välistä tasa-arvoa, edistää tasa-arvon toteutumista ja osoittaa korjattatavat puutteet.
Vaikka tasa-arvosuunnitelman teko on ollut laissa lähes kymmenen vuotta, vain alle kolmannes vähintään 30 hengen yrityksistä on sellaisen laatinut.
Mitä tällainen lepsuus lain noudattamisesta kertoo yrityksistä, jotka muutoin noudattavat yritystoimintaa sääteleviä lakeja?
"Suurin syy on tietämättömyys. Yritykset eivät ole yksinkertaisesti tienneet, että laki vaatii tasa-arvosuunnitelmia työpaikoilla", sanoo tasa-arvokonsultti Sinikka Mustakallio World of Management Finlandista.
Jotkut yritykset uskovat vakaasti, että niiden tasa-arvoasiat ovat kunnossa. "Yrityksen ylin johto saattaa elää täysin eri sfääreissä kuin henkilöstö, eikä siksi edes tiedä mahdollisista epäkohdista", Mustakallio sanoo.
Hallitus antoi lokakuun alussa eduskunnalle esityksen tasa-arvolain uudistamiseksi. Lakiuudistuksen on tarkoitus tulla voimaan ensi vuoden alusta.
Uudistus alleviivaa tasa-arvosuunnitelman laatimisen pakollisuutta, mutta myös sen seuraamista ja noudattamista.
Jotta suunnitelmiin tulisi vauhtia, uudistus ehdottaa uhkasakkoa laiminlyöjille. Uhkasakon suuruudesta uudistusehdotus ei pukahda mitään. Jos sakko jää symboliseksi, keppi ei sivalla toivotulla tavalla.
Uudistajat haluavat määritellä myös tasa-arvosuunnitelman vähimmäislaajuuden. Iso uudistus on se, että yrityksen on tehtävä työyhteisön palkkakartoitus ja sisällytettävä se suunnitelmaan.
Nyt myös ensimmäistä kertaa tasa-arvolaki sanoo suoraan sen, että seksuaalinen häirintä työpaikalla on kiellettyä syrjintää.
Naisinsinöörit jalkautuvat kouluihin
Stora Enso toteuttaa tasa-arvosuunnitelmaansa siten, että se haluaa myös kesätöihin ja harjoittelijaksi lisää nuoria naisia.
"Jotta tytöt kiinnostuisivat Stora Ensosta, metsäteollisuudesta ja tekniikasta uravaihtoehtona, Stora Ensossa työskentelevät naisinsinöörit käyvät kouluissa kertomassa työstään", yhtiön henkilöstön kehittämispäällikkö Terttu Malo sanoo.
Stora Ensossa päävastuun tasa-arvosuunnitelman jalkauttamisessa organisaatioon kantavat lähiesimiehet. "Esimiehet ovat velvollisia itse sitoutumaan ja noudattamaan laadittuja toimintasuunnitelmia päivittäisessä työssään ja valvomaan alaistensa toimintaa", Terttu Malo sanoo.
Malon tehtävä on seurata tasa-arvosuunnitelmien toteutumista ja puuttua epäkohtiin. Pelätty sukupuolinen häirintä on Stora Ensossa kokonaan pannassa. "Tässä asiassa meillä on nollatoleranssi", Malo sanoo.
Suomalaiset suuryritykset ovat ymmärtäneet, miten tärkeää on hoitaa tasa-arvoasiat hyvin.
Hyvä niin. Huonosti hoidettuina tunneherkät tasa-arvoasiat tahraavat nimittäin helposti yrityksen maineen. Jos yritys saa syrjintää harrastavan maineen, yrityksen vetovoima työnantajana heikkenee. Ja jos parhaat hakijat kaikkoavat, myös bisnes kärsii.
Muutama vuosi sitten metsäyhtiö Stora Enso nousi Ruotsissa lööppeihin, koska miesvaltaisissa työyksiköissä miehet halusivat lepuuttaa työpaikalla silmiään ronskeissa tyttökalentereissa. Nolostunut johto revitytti kalenterit seiniltä.
Stora Enso on nostanut tasa-arvotyön osaksi yhtiön yhteiskuntavastuuta.
"Jokaisella tehtaalla on oma tasa-arvosuunnitelma, minkä lisäksi tasa-arvokysymyksiä on systemaattisesti seurattu konsernitasolla jo vuodesta 1995", sanoo Stora Enson yhteiskuntavastuujohtaja Eija Pitkänen.
Yleisen tasa-arvotyön lisäksi Stora Enso nostaa suurennuslasin alle alueita, joissa yhtiöllä on parantamisen varaa. "Parin vuoden ajan erityisprojektina on ollut saada lisää naisia johtoryhmiin, mikä ohjaa rekrytointia. Ilahduttavaa kehitystä on tapahtunut."
Pitkäsen mukaan tasa-arvotyö on jatkuva prosessi. "Tasa-arvosuunnitelmakaan ei saa paperi, jonka voi laatimisen jälkeen unohtaa."
Tasa-arvolaki on vuodesta 1995 vaatinut kaikkia vähintään 30 hengen yrityksiä laatimaan tasa-arvosuunnitelman.
Tasa-arvo-suunnitelma
* on selkeä, realistinen ja tavoitteellinen
* antaa linjat yhtiön tasa-arvotyölle
* kuvaa suunnitelman seurannan ja vastuut
* antaa pohjan konkreettisille uudistuksille
* kertoo johtoon ja esimiehiin kohdistuvat odotukset
* vahvistaa yrityksen arvojen toteutumista
Suunnitelman tehtävä on kartoittaa työpaikan sukupuolten välistä tasa-arvoa, edistää tasa-arvon toteutumista ja osoittaa korjattatavat puutteet.
Vaikka tasa-arvosuunnitelman teko on ollut laissa lähes kymmenen vuotta, vain alle kolmannes vähintään 30 hengen yrityksistä on sellaisen laatinut.
Mitä tällainen lepsuus lain noudattamisesta kertoo yrityksistä, jotka muutoin noudattavat yritystoimintaa sääteleviä lakeja?
"Suurin syy on tietämättömyys. Yritykset eivät ole yksinkertaisesti tienneet, että laki vaatii tasa-arvosuunnitelmia työpaikoilla", sanoo tasa-arvokonsultti Sinikka Mustakallio World of Management Finlandista.
Jotkut yritykset uskovat vakaasti, että niiden tasa-arvoasiat ovat kunnossa. "Yrityksen ylin johto saattaa elää täysin eri sfääreissä kuin henkilöstö, eikä siksi edes tiedä mahdollisista epäkohdista", Mustakallio sanoo.
Hallitus antoi lokakuun alussa eduskunnalle esityksen tasa-arvolain uudistamiseksi. Lakiuudistuksen on tarkoitus tulla voimaan ensi vuoden alusta.
Uudistus alleviivaa tasa-arvosuunnitelman laatimisen pakollisuutta, mutta myös sen seuraamista ja noudattamista.
Jotta suunnitelmiin tulisi vauhtia, uudistus ehdottaa uhkasakkoa laiminlyöjille. Uhkasakon suuruudesta uudistusehdotus ei pukahda mitään. Jos sakko jää symboliseksi, keppi ei sivalla toivotulla tavalla.
Uudistajat haluavat määritellä myös tasa-arvosuunnitelman vähimmäislaajuuden. Iso uudistus on se, että yrityksen on tehtävä työyhteisön palkkakartoitus ja sisällytettävä se suunnitelmaan.
Nyt myös ensimmäistä kertaa tasa-arvolaki sanoo suoraan sen, että seksuaalinen häirintä työpaikalla on kiellettyä syrjintää.
Naisinsinöörit jalkautuvat kouluihin
Stora Enso toteuttaa tasa-arvosuunnitelmaansa siten, että se haluaa myös kesätöihin ja harjoittelijaksi lisää nuoria naisia.
"Jotta tytöt kiinnostuisivat Stora Ensosta, metsäteollisuudesta ja tekniikasta uravaihtoehtona, Stora Ensossa työskentelevät naisinsinöörit käyvät kouluissa kertomassa työstään", yhtiön henkilöstön kehittämispäällikkö Terttu Malo sanoo.
Stora Ensossa päävastuun tasa-arvosuunnitelman jalkauttamisessa organisaatioon kantavat lähiesimiehet. "Esimiehet ovat velvollisia itse sitoutumaan ja noudattamaan laadittuja toimintasuunnitelmia päivittäisessä työssään ja valvomaan alaistensa toimintaa", Terttu Malo sanoo.
Malon tehtävä on seurata tasa-arvosuunnitelmien toteutumista ja puuttua epäkohtiin. Pelätty sukupuolinen häirintä on Stora Ensossa kokonaan pannassa. "Tässä asiassa meillä on nollatoleranssi", Malo sanoo.
Vastaukset 1
Vanhimmat
Mitäs tähän voisi sanoa. Valtio määräämään yritysten rekrytoinnista. Ei riitä enää kehoitukset ja suuntaviivojen antaminen vaan lätkäistään suoraan sakkoa päälle. Muutenkin valtiovaltaa tekee kaikkensa nykypäivänä, että yrittäminen ei olisi turhan helppoa Suomessa. Tämähän on ihan loogista jatkoa sille. Valtio sanelee tulevaisuudessa ketä yritys saa palkata ja ketä ei.
Tästä seuraa kaksi asiaa: Tasa-arvopalkkaus tai tasa-arvo irtisanominen. Kuten tuossa kirjoituksessakin ilmeni on tasa-arvolla yrityksen imagolle suuri merkitys. Yritykset joilla on varaa paikata tasa-arvoa uusilla palkkauksilla rekrytoivat tasa-arvotyövoimaa. Ne yritykset joilla ei ole varaa imagon parannukseen/ylläpitoon tekemällä uusia palkkauksia päätyvät tasa-arvo irtisanomisiin. Mikäli tasa-arvon nimissä aletaan lätkimään yrityksille sakkoja on tasa-arvon oltava riittävä peruste irtisanomiselle.
Valtio ajaa jo nyt yrityksiä pois Suomesta. Eikö olisi välillä aika yrittää saada yrityksiä takaisin?