http://www.hs.fi/elama/a1413949596498
LÄMÄNKRIISIT
Kommentit (62)
Jaa
Rahansa menettänyt miljonääri: "Rikastuminen hävetti"
Nokian entinen juristi Annu Palmu sai miljoonien optiotulot. Hän perusti oman bisneksen – ja menetti kaiken. Nyt entinen miljonääri ostaa ruuat halpamarketista ja opettelee elämään ilman lattialämmitystä.
ELÄMÄ 23.10.2014 2:00 Julkaistu 23.10.2014 8:04
Katri Kallionpää HS
3447
56
62
Salon kaupunki torkkuu syyssateessa keskellä lokakuista keskiviikkoa.
Keskusta on hiljainen eikä hulppealla omakotialueella näy ristin sielua. Metsän laidassa sijaitsevassa puutalossa ollaan kuitenkin kotona.
Oven avaa vaalea nainen villapaidassaan: entinen Nokia-pomo, bisnesjuristi ja optiomiljonääri Annu Palmu, 55, kutsuu sisään.
Annu Palmu
Kuka?
Annu Palmu, 55, työskenteli Nokia Mobile Phones -liiketoimintaryhmässä lakimiehenä, lakiasiainjohtajana ja johtoryhmän jäsenenä 1988–2005.
Mistä tunnetaan?
Kirjastaan Nokia-vuodet – Mitä johtamisesta voi oppia, jossa hän jo vuonna 2009 arvioi yhtiön johtamiskulttuurin muuttuneen vaaralliseen suuntaan.
Mistä ei tunneta?
Kirjoittaa pöytälaatikkoon lempeitä ja romanttisia rakkausrunoja.
"Pitäkää kengät jalassa. Lattia on kylmä", hän sanoo.
Lattialämmitys ei ole päällä, koska Palmulla ei ole varaa kalliisiin sähkölaskuihin.
Hän teki viime vuonna konkurssin ja on nyt varaton.
"Olen lähtöruudussa", Palmu sanoo.
Hän haluaa kuitenkin palata bisnesmaailmaan kertomaan ja opettamaan, millaista on hyvä johtaminen.
Siitä hänellä on kirkas näkemys, sillä 17 vuotta Nokia Mobile Phones -liiketoimintaryhmän lakimiehenä, lakiasiainjohtajana ja johtoryhmän jäsenenä opettivat hänelle yhden asian: Miten työyhteisöä ei pidä johtaa.
Anne-Liisa Palmu syntyi Kuusankoskella vuonna 1958. Hänen nuoruutensa tärkein kokemus oli lukion vaihto-oppilasvuosi amerikkalaisessa kveekarikoulussa, jonka arvomaailma teki häneen syvän vaikutuksen. Hän päätti ryhtyä ihmisoikeusjuristiksi.
Käytyään Kauppaopiston Palmu pääsi opiskelemaan oikeustiedettä Turun yliopistoon. Vastavalmistuneelle juristille ei kuitenkaan aivan noin vain löytynyt töitä. Kun aviomies työskenteli salolaisessa elektroniikkayhtiössä Salorassa, Palmu päätyi yritysjuristiksi matkapuhelinliiketoimintaansa aloittelevan Nokian Salon yksikköön vuonna 1988.
Näistä en luovu
Kynttilänvalo
Luo rauhoittavan ja lämpöisen tunnelman.
Tervapääskyt
Ne ovat taitavia lentäjiä ja symbolisoivat minulle vapautta. Niiden saapuminen ja lähteminen on merkki vuodenaikojen kierrosta.
Veden äärellä oleminen
Horisontin tuijottaminen luo yhteyden itseä suurempaan voimaan.
Nokian pääjohtaja Kari Kairamo teki itsemurhan saman vuoden joulukuussa. Silloin Palmulle valkeni, että yhtiö oli syvässä kriisissä.
Seuraavana vuonna Nokia-Mobiran nimeksi muutettiin Nokia Mobile Phones, ja kahta vuotta myöhemmin Nokia julkisti ensimmäisen GSM-puhelimensa.
Siitä alkoi nousukiito, jonka vauhdissa Palmun ihmisoikeushaaveet unohtuivat.
"Se oli kuin huumetta meille kaikille. Olimme pilvessä, tripillä. Sitä ei voi sanoin kuvata", Palmu sanoo nyt.
Yhtiön nopea kasvu lujitti yhteishenkeä.
"Tsupparista toimariin oltiin samaa porukkaa", Palmu kuvaa.
Hyvää draivia kesti Palmun mukaan aina siihen asti, kun Nokia nousi maailman suurimmaksi matkapuhelinvalmistajaksi 1990-luvun lopussa.
"Niin kauan kun juostiin kiinni sitä, joka oli edellä ja ykkönen, henki oli hyvä. Mutta kun ykköspaikka oli saavutettu, Nokia olikin se, joka joutui juoksemaan muita pakoon."
Vuonna 1999 tapahtui jotain, joka vaikutti dramaattisella tavalla Nokian sisäiseen ilmapiiriin: Silloin laukesivat Nokian johdon kannustinpalkkioksi saamat optiot. Palmusta ja sadoista muista Nokia-pomoista tuli yhdessä yössä miljonäärejä.
"Optioilla pyrittiin hyvään, mutta ei voitu kuvitellakaan, että optioista tulisivat sellaiset miljoonaosingot kuin niistä tuli. Se särki yhteishengen: duunarit eivät olleet enää samaa porukkaa kuin pomot", Palmu sanoo.
Optiot korruptoivat Palmun mukaan myös yrityskulttuurin.
"Itsekritiikki hävisi. Ylin johto, jonka johtamistapaa pitäisi uskaltaa katsoa terveellä tavalla kriittisesti, oli palkinnut keskijohdon ruhtinaallisesti. Siitä seurasi, että se oli väärällä tavalla kiitollinen. Se vaikeni epäkohdista, koska halusi olla edelleen palkitsijoidensa kaveri. Pahimmillaan jotkut halusivat lisää etuja."
Keskijohtoon kuulunut Palmu sai itse "muutaman miljoonan". Kokemus oli hänen mukaansa hämmentävä.
"Rahan saaminen oli samaan aikaan hienoa ja kauheaa. Kuin lottovoitto. Ei kukaan pysty perustelemaan itselleen, että olisi omalla työllään ansainnut sellaisen korvaukseen. Siitä syntyi syvä häpeä."
Äkkirikastuminen ei Palmun mukaan muuttanut hänen elämäänsä, mutta ystävät eivät aina osanneet elää muutoksen kanssa.
"Monet vetäytyivät kauemmaksi, eivätkä tienneet miten olla kanssani."
LÄMÄNKRIISIT
Kommentit (62)
Jaa
Rahansa menettänyt miljonääri: "Rikastuminen hävetti"
Nokian entinen juristi Annu Palmu sai miljoonien optiotulot. Hän perusti oman bisneksen – ja menetti kaiken. Nyt entinen miljonääri ostaa ruuat halpamarketista ja opettelee elämään ilman lattialämmitystä.
ELÄMÄ 23.10.2014 2:00 Julkaistu 23.10.2014 8:04
Katri Kallionpää HS
3447
56
62
Salon kaupunki torkkuu syyssateessa keskellä lokakuista keskiviikkoa.
Keskusta on hiljainen eikä hulppealla omakotialueella näy ristin sielua. Metsän laidassa sijaitsevassa puutalossa ollaan kuitenkin kotona.
Oven avaa vaalea nainen villapaidassaan: entinen Nokia-pomo, bisnesjuristi ja optiomiljonääri Annu Palmu, 55, kutsuu sisään.
Annu Palmu
Kuka?
Annu Palmu, 55, työskenteli Nokia Mobile Phones -liiketoimintaryhmässä lakimiehenä, lakiasiainjohtajana ja johtoryhmän jäsenenä 1988–2005.
Mistä tunnetaan?
Kirjastaan Nokia-vuodet – Mitä johtamisesta voi oppia, jossa hän jo vuonna 2009 arvioi yhtiön johtamiskulttuurin muuttuneen vaaralliseen suuntaan.
Mistä ei tunneta?
Kirjoittaa pöytälaatikkoon lempeitä ja romanttisia rakkausrunoja.
"Pitäkää kengät jalassa. Lattia on kylmä", hän sanoo.
Lattialämmitys ei ole päällä, koska Palmulla ei ole varaa kalliisiin sähkölaskuihin.
Hän teki viime vuonna konkurssin ja on nyt varaton.
"Olen lähtöruudussa", Palmu sanoo.
Hän haluaa kuitenkin palata bisnesmaailmaan kertomaan ja opettamaan, millaista on hyvä johtaminen.
Siitä hänellä on kirkas näkemys, sillä 17 vuotta Nokia Mobile Phones -liiketoimintaryhmän lakimiehenä, lakiasiainjohtajana ja johtoryhmän jäsenenä opettivat hänelle yhden asian: Miten työyhteisöä ei pidä johtaa.
Anne-Liisa Palmu syntyi Kuusankoskella vuonna 1958. Hänen nuoruutensa tärkein kokemus oli lukion vaihto-oppilasvuosi amerikkalaisessa kveekarikoulussa, jonka arvomaailma teki häneen syvän vaikutuksen. Hän päätti ryhtyä ihmisoikeusjuristiksi.
Käytyään Kauppaopiston Palmu pääsi opiskelemaan oikeustiedettä Turun yliopistoon. Vastavalmistuneelle juristille ei kuitenkaan aivan noin vain löytynyt töitä. Kun aviomies työskenteli salolaisessa elektroniikkayhtiössä Salorassa, Palmu päätyi yritysjuristiksi matkapuhelinliiketoimintaansa aloittelevan Nokian Salon yksikköön vuonna 1988.
Näistä en luovu
Kynttilänvalo
Luo rauhoittavan ja lämpöisen tunnelman.
Tervapääskyt
Ne ovat taitavia lentäjiä ja symbolisoivat minulle vapautta. Niiden saapuminen ja lähteminen on merkki vuodenaikojen kierrosta.
Veden äärellä oleminen
Horisontin tuijottaminen luo yhteyden itseä suurempaan voimaan.
Nokian pääjohtaja Kari Kairamo teki itsemurhan saman vuoden joulukuussa. Silloin Palmulle valkeni, että yhtiö oli syvässä kriisissä.
Seuraavana vuonna Nokia-Mobiran nimeksi muutettiin Nokia Mobile Phones, ja kahta vuotta myöhemmin Nokia julkisti ensimmäisen GSM-puhelimensa.
Siitä alkoi nousukiito, jonka vauhdissa Palmun ihmisoikeushaaveet unohtuivat.
"Se oli kuin huumetta meille kaikille. Olimme pilvessä, tripillä. Sitä ei voi sanoin kuvata", Palmu sanoo nyt.
Yhtiön nopea kasvu lujitti yhteishenkeä.
"Tsupparista toimariin oltiin samaa porukkaa", Palmu kuvaa.
Hyvää draivia kesti Palmun mukaan aina siihen asti, kun Nokia nousi maailman suurimmaksi matkapuhelinvalmistajaksi 1990-luvun lopussa.
"Niin kauan kun juostiin kiinni sitä, joka oli edellä ja ykkönen, henki oli hyvä. Mutta kun ykköspaikka oli saavutettu, Nokia olikin se, joka joutui juoksemaan muita pakoon."
Vuonna 1999 tapahtui jotain, joka vaikutti dramaattisella tavalla Nokian sisäiseen ilmapiiriin: Silloin laukesivat Nokian johdon kannustinpalkkioksi saamat optiot. Palmusta ja sadoista muista Nokia-pomoista tuli yhdessä yössä miljonäärejä.
"Optioilla pyrittiin hyvään, mutta ei voitu kuvitellakaan, että optioista tulisivat sellaiset miljoonaosingot kuin niistä tuli. Se särki yhteishengen: duunarit eivät olleet enää samaa porukkaa kuin pomot", Palmu sanoo.
Optiot korruptoivat Palmun mukaan myös yrityskulttuurin.
"Itsekritiikki hävisi. Ylin johto, jonka johtamistapaa pitäisi uskaltaa katsoa terveellä tavalla kriittisesti, oli palkinnut keskijohdon ruhtinaallisesti. Siitä seurasi, että se oli väärällä tavalla kiitollinen. Se vaikeni epäkohdista, koska halusi olla edelleen palkitsijoidensa kaveri. Pahimmillaan jotkut halusivat lisää etuja."
Keskijohtoon kuulunut Palmu sai itse "muutaman miljoonan". Kokemus oli hänen mukaansa hämmentävä.
"Rahan saaminen oli samaan aikaan hienoa ja kauheaa. Kuin lottovoitto. Ei kukaan pysty perustelemaan itselleen, että olisi omalla työllään ansainnut sellaisen korvaukseen. Siitä syntyi syvä häpeä."
Äkkirikastuminen ei Palmun mukaan muuttanut hänen elämäänsä, mutta ystävät eivät aina osanneet elää muutoksen kanssa.
"Monet vetäytyivät kauemmaksi, eivätkä tienneet miten olla kanssani."
Vastaukset 8
Vanhimmat
Näin käy kun vain johto palkitaan vaikka työ on tehty yhdessä.
Sattuipa menemään sananlaskun mukaan, ahneella on pa...inen loppu.
Sitten ruikutetaan mediassa köyhyyttä.
Ei ruikuttanut köyhyyttä. Jos ei älyä lukemaansa, kannattaako kommentoida?
EI TARTTE OLLA MIKÄÄN AHNE. Yrittäjämaailma on kovaa. Ajatelkaa maanviljelijöitä. Hirveän raskasta työtä, kalliit investoinnit, velkaa on paljon ja konkursseja. Monet ovat tehneet itsemurhan. Ei kannata Suomessa muuttaa maalle. Tiedän niin monta järkyttävää tarinaa maalta.
Heh, ai mikä siinä maalle muuttamisessa niin kauheata on? Hyvin on mennyt, samoin kuin muillakin tuntemillani maallemuuttajilla...
Se on sitä cityvihreiden propagandaa että maallemuutolla olisi jotenkin kauheat seuraukset. Maalla on ihan uskomaton vapaus verrattuna siihen ahdistavaan kaupunkilaiselämään!
Se on se ahneus, ensin miljonääri ja sitten ei mitään. Olisi ehkä vain kannattanut pistää rahat fikkaan ja nauttia niistä, tai perustaa jonkin vähemmän riskialttiin pienyrityksen jos on pakko jotain töitä vielä tehdä...
"Optiot korruptoivat yrityskulttuurin."
Mielestäni johtajien miljoonaoptiot ovat yrityksen johtajien, valtansa avulla itselleen varastaamaa rahaa, muiden tekemästä työstä.
Ei mikään ihme, että Nokia ryssi puhelinbisneksensä, jos tuollaisia tunareita oli johtavilla paikoilla.