Kunnan työntekijä meni konsultin työpajaan – ”Olin kuolla nauruun, että täysipäiset ihmiset kehtaa!”
Kunnan brändiä kirkastettiin tuhansilla euroilla. Kaikki kuntalaiset eivät ymmärrä.
Ilta-Sanomat on kertonut aiemmin siitä, miten suomalaiskuntia on konsultoitu kirkastamaan ajatteluaan. Helsinkiläinen konsulttiyritys Kissconsulting Oy on käynyt Lempäälässä, Hyrynsalmella ja Savitaipaleella pistämässä ajattelua uusiksi 3–4 sanalla.
– Me ostimme heiltä tietynlaisen strategian ja ajatusmallin, jonka punainen lanka on jopa pelkistetyn yksinkertainen ja voidaan tiivistää kolmeen sanaan, kertoo Hyrynsalmen kunnanjohtaja Ari Nurkkala.
Ne ovat: ideoi, keskustele, toimeenpane.
Hyrynsalmi maksoi uudesta strategiastaan reilut 10 000 euroa. Hyrynsalmesta Raaheen siirtymässä oleva kunnanjohtaja Nurkkala kertoo, että ennen Kissconsultingia Hyrynsalmelta ”puuttui ideakulttuuri ihan täysin”.
Kissconsulting tarjosi myös jatkopakettia, joka olisi maksanut juuri alle kilpailutusrajan eli 29 900 euroa. Sitä ei vielä ole otettu.
– Katsotaan ensin vaalit, Nurkkala selittää.
Lue lisää Lempäälän ja Savitaipaleen strategioista täältä.
Vaikka IS:n haastattelemat Lempäälän, Hyrynsalmen ja Savitaipaleen kunnanjohtajat ovat innoissaan Kissconsulting Oy:n myymistä sanoista, esiintyy ruohonjuuritasolla pienimuotoista kummastelua.
– Täyttää huuhentaalia, naureskelee Ilta-Sanomien haastattelema Hyrynsalmen kunnan työntekijä.
Työntekijän mukaan Hyrynsalmen valtuusto piti seminaaria Syötteellä ja innostui Kisskonsulting Oy:n toimitusjohtajan Maarika Mauryn kertomasta mahdollisuudesta säästää rahaa tekemällä kunnalle ihka uusi strategia.
– He olivat aloittaneet Lempäälästä, jossa oli kuulemma säästetty 500 000 euroa. Me olimme toinen.
Meidät jaettiin neljän ryhmiin. Kaksi istui sitten selät vastakkain ja toisella oli vanha peltilevy ja erilaisia puupalikoita, kuten suorakaiteen muotoisia ja neliöitä ja sellaisia suorakaiteita, joissa oli kolmikulma.
Työntekijä muistelee, kuinka konsultti Tuomo Loukomies tuli Hyrynsalmelle pitämään työpajaa kunnan työntekijöille.
– Koko päivän anti oli, että olin kuolla nauruun. Että täysipäiset ihmiset kehtaa!
Työntekijä arvelee konsultin tunteneen paremmin yritysmaailman kuin pienten kuntien olosuhteet.
– Meidät jaettiin neljän ryhmiin. Kaksi istui sitten selät vastakkain ja toisella oli vanha peltilevy ja erilaisia puupalikoita, kuten suorakaiteen muotoisia ja neliöitä ja sellaisia suorakaiteita, joissa oli kolmikulma.
– Toisella oli kuva siitä, mitä niistä palikoista piti tulla ja hän antoi ohjeita sille toiselle, joka rakensi ja me muut kaksi kiersimme ympärillä katsomassa ja jos koki, että osaa selittää paremmin kuin se neuvoja, hipaisi neuvojaa olkapäälle ja neuvomisvuoro vaihtui.
– Hyvin alkeellista ja kauhean lapsellista, täysi farssi, työntekijä arvioi.
Työpisteisiin jaettiin tauluja, joihin piti tarralapuilla kiinnittää ideoita. Innostus on työntekijän mukaan sittemmin hiipunut ja ideoiden toteutus jäänyt vaiheeseen.
– Kymppitonnikin on nykyisin rahaa. Ihan kaikkeen humputukseen ei kannattaisi lähteä, työntekijä sanoo.
– Ihan satuolentoja!
Työntekijä on kuullut Savitaipaleen kunnanjohtajan kertoneen valtuustonsa olleen Kissconsultingin opeista aivan ”liekeissä”.
– Meillä ei ollut valtuusto liekeissä, ei todellakaan.
Millaisia kokemuksia sinulla on konsulttien vetämistä strategiaistunnoista ja innovointipalavereista? Kommentoi jutun perään tai lähetä sähköpostia: [email protected]
Kunnan brändiä kirkastettiin tuhansilla euroilla. Kaikki kuntalaiset eivät ymmärrä.
Ilta-Sanomat on kertonut aiemmin siitä, miten suomalaiskuntia on konsultoitu kirkastamaan ajatteluaan. Helsinkiläinen konsulttiyritys Kissconsulting Oy on käynyt Lempäälässä, Hyrynsalmella ja Savitaipaleella pistämässä ajattelua uusiksi 3–4 sanalla.
– Me ostimme heiltä tietynlaisen strategian ja ajatusmallin, jonka punainen lanka on jopa pelkistetyn yksinkertainen ja voidaan tiivistää kolmeen sanaan, kertoo Hyrynsalmen kunnanjohtaja Ari Nurkkala.
Ne ovat: ideoi, keskustele, toimeenpane.
Hyrynsalmi maksoi uudesta strategiastaan reilut 10 000 euroa. Hyrynsalmesta Raaheen siirtymässä oleva kunnanjohtaja Nurkkala kertoo, että ennen Kissconsultingia Hyrynsalmelta ”puuttui ideakulttuuri ihan täysin”.
Kissconsulting tarjosi myös jatkopakettia, joka olisi maksanut juuri alle kilpailutusrajan eli 29 900 euroa. Sitä ei vielä ole otettu.
– Katsotaan ensin vaalit, Nurkkala selittää.
Lue lisää Lempäälän ja Savitaipaleen strategioista täältä.
Vaikka IS:n haastattelemat Lempäälän, Hyrynsalmen ja Savitaipaleen kunnanjohtajat ovat innoissaan Kissconsulting Oy:n myymistä sanoista, esiintyy ruohonjuuritasolla pienimuotoista kummastelua.
– Täyttää huuhentaalia, naureskelee Ilta-Sanomien haastattelema Hyrynsalmen kunnan työntekijä.
Työntekijän mukaan Hyrynsalmen valtuusto piti seminaaria Syötteellä ja innostui Kisskonsulting Oy:n toimitusjohtajan Maarika Mauryn kertomasta mahdollisuudesta säästää rahaa tekemällä kunnalle ihka uusi strategia.
– He olivat aloittaneet Lempäälästä, jossa oli kuulemma säästetty 500 000 euroa. Me olimme toinen.
Meidät jaettiin neljän ryhmiin. Kaksi istui sitten selät vastakkain ja toisella oli vanha peltilevy ja erilaisia puupalikoita, kuten suorakaiteen muotoisia ja neliöitä ja sellaisia suorakaiteita, joissa oli kolmikulma.
Työntekijä muistelee, kuinka konsultti Tuomo Loukomies tuli Hyrynsalmelle pitämään työpajaa kunnan työntekijöille.
– Koko päivän anti oli, että olin kuolla nauruun. Että täysipäiset ihmiset kehtaa!
Työntekijä arvelee konsultin tunteneen paremmin yritysmaailman kuin pienten kuntien olosuhteet.
– Meidät jaettiin neljän ryhmiin. Kaksi istui sitten selät vastakkain ja toisella oli vanha peltilevy ja erilaisia puupalikoita, kuten suorakaiteen muotoisia ja neliöitä ja sellaisia suorakaiteita, joissa oli kolmikulma.
– Toisella oli kuva siitä, mitä niistä palikoista piti tulla ja hän antoi ohjeita sille toiselle, joka rakensi ja me muut kaksi kiersimme ympärillä katsomassa ja jos koki, että osaa selittää paremmin kuin se neuvoja, hipaisi neuvojaa olkapäälle ja neuvomisvuoro vaihtui.
– Hyvin alkeellista ja kauhean lapsellista, täysi farssi, työntekijä arvioi.
Työpisteisiin jaettiin tauluja, joihin piti tarralapuilla kiinnittää ideoita. Innostus on työntekijän mukaan sittemmin hiipunut ja ideoiden toteutus jäänyt vaiheeseen.
– Kymppitonnikin on nykyisin rahaa. Ihan kaikkeen humputukseen ei kannattaisi lähteä, työntekijä sanoo.
– Ihan satuolentoja!
Työntekijä on kuullut Savitaipaleen kunnanjohtajan kertoneen valtuustonsa olleen Kissconsultingin opeista aivan ”liekeissä”.
– Meillä ei ollut valtuusto liekeissä, ei todellakaan.
Millaisia kokemuksia sinulla on konsulttien vetämistä strategiaistunnoista ja innovointipalavereista? Kommentoi jutun perään tai lähetä sähköpostia: [email protected]
Vastaukset 4
Vanhimmat
Että oikein kikkelikonsultit käy "sarasvuotailemassa" kuinka kuntien tulisi toimia?
Mielisairaalan palikkatesteillä?
Anna mun kaikki nauraa loppuun asti ja sen tulen tekemään.
AAH HAH HAH HAH HAAAAAAAAAAAAAAAA.
Jo alakoulun ekaluokkalainen nauraisi kippurassa moiselle lapsellisuudelle.
No eiköhän silloin, kun kuntaan tilataan konsultti on tilanne, että kunnan omien päättäjien järki ja taito on loppunut ? Että silleen.
Tampereen kaupungin tilinpäätösennuste julki: Tulos yli 21 miljoonaa euroa tappiolla
Tampereen kaupungin vuoden 2016 tilinpäätösennuste on julkaistu. Kaupunginhallitus sai sen maanantaina tiedoksi.
Tampereen kaupungin tilinpäätöksestä tulee 21,3 miljoonaa euroa alijäämäinen. Tilikauden alijäämäksi tulee 17 miljoonaa euroa.
Esimerkiksi yhteisöverotulot laskivat lähes 20 prosenttia. Nettomenot kasvoivat edellisestä vuodesta 1,9 prosenttia.
Kaupungin henkilöstökulut olivat yhteensä 676,8 miljoonaa euroa. Palkallisia henkilötyövuosia oli 14 062.
Vertailukelpoiset henkilötyövuodet kasvoivat 1,2 prosenttia ja vertailukelpoiset henkilöstökulut 1,0 prosenttia. Suuri osa kasvusta muodostui sosiaali- ja terveyspalveluissa.
Kilpailukykysopimukseen sisältyvä lomarahojen leikkaus vähensi henkilöstökuluja 6,7 miljoonaa euroa.
Terveyden ja toimintakyvyn edistämisen toimintakulut ylittivät vuosisuunnitelman 10,4 miljoonalla eurolla. Vastaavasti toimintatuotot ylittyivät 5,2 miljoonalla eurolla.
Lasten ja nuorten kasvun tukemisessa kulut ylittyivät 3,7 miljoonaa euroa ja tuotot alittuivat 0,3 miljoonaa euroa.
Ikäihmisten hyvinvoinnin ylläpitämisen palveluissa kulut ylittyivät 2,8 miljoonaa euroa ja tuotot alittuivat 0,9 miljoonaa euroa.
Verorahoitus kasvoi 28,2 miljoonaa euroa. Verotulot kasvoivat 1,1 prosenttia ja valtionosuudet 6,3 prosenttia.
Tilinpäätösennusteen vuosikate on 74,4 miljoonaa euroa.
Nettoinvestoinnit olivat 220,9 miljoonaa euroa. Lainakanta kasvoi 89,5 miljoonaa eurolla, ja asukaskohtainen lainamäärä oli vuoden lopussa 2140 euroa.
Turvapaikanhakijoita avustaneet yksityiset veloittivat jopa kymppitonnin tuhannen euron työstä
Lakimuutos muutti avustajien palkkauksen tuntipalkkioista asiapalkkioihin, kertoo Lännen Media. Yksi käytti samaan asiaan 10 tuntia, kun joku toinen 50 tuntia.
Nykyään oikeusaputoimistot hoitavat suurimman osan turvapaikanhakijoiden oikeusavusta. Vielä vuosi sitten enemmistö tapauksista oli yksityisten avustajien hoidossa. Asiasta kertoo Lännen Media.
Viime syksynä tehdyn lakimuutoksen myötä avustajien palkkioita muutettiin tuntipalkkioista asiakohtaiseen palkkioon. Lännen Media kertoo, että oikeusaputoimistoissa alettiin kiinnittää huomiota juristien lähettämien laskujen laajaan kirjoon. Lännen Media kertoo, että yksityiset avustajat lähettivät laskun oikeusaputoimistoille, sillä turvapaikanhakijoilla on oikeus ilmaiseen julkiseen oikeusapuun.
Oulun oikeusaputoimiston johtava julkinen oikeusavustaja Tapio Maakanen sanoo Lännen Medialle, että ennen lakimuutosta avustajat käyttivät työtunteja hyvin laajalla skaalalla samoihin töihin.
- Yksi avustaja käytti 10 tuntia asian samaan vaiheeseen, johon toinen 50 tuntia. Osa avustajista hoiti työnsä todella hyvin, mutta kirjavuutta oli, Maakanen sanoo haastattelussa.
Lännen Media kertoo, että 10 000 euroa on ollut suurin summa, jota yksityinen oikeusavustaja on pyytänyt oikeusaputoimistolta.
- Nyt keskivertosumma on 700–1 500 euroa, sanoo Oulussa kansainvälisen suojelun asioissa tiimiesimiehenä toimiva Lauri Lantto Lännen Medialle. Syyskuussa muuttunut laki leikkasi myös matka-ajoista maksettuja palkkioita niin, ettei niitä enää makseta.
Yksityiset avustajat avustavat edelleen turvapaikanhakijoita tilanteissa, joissa henkilö valittaa turvapaikkapäätöksestä tuomioistuimeen.
Lännen Median mukaan vuonna 2016 yksityiset avustajat hoitivat 11 413 turvapaikka-asiaa ja julkiset oikeusavustajat 3 970. Yksityisille oikeusavustajille korvattiin oikeusapua 9,67 miljoonaa euroa viime vuonna.