Keskustelu Hangon strategisista päämääristä. Ote voimassa olevasta strategiasta.
Toiminnan arvopohja
Hangon kaupunki on toiminnassaan
• asukas- ja asiakaskeskeinen
• vastuullinen - työntekijä yksilönä ja organisaatio kokonaisuutena
• avoin - suvaitsevainen, yhteistyökykyinen, uudistumishaluinen
• tuloksellinen
Strategiset päämäärät ovat visiota tarkentavia pitkän aikavälin kehittämispäämääriä
1. Yritystoiminnan ja työpaikkojen lisääminen
Miten kohdan yksi pitkän aikavälin päämäärää voidaan edistää?
Toiminnan arvopohja
Hangon kaupunki on toiminnassaan
• asukas- ja asiakaskeskeinen
• vastuullinen - työntekijä yksilönä ja organisaatio kokonaisuutena
• avoin - suvaitsevainen, yhteistyökykyinen, uudistumishaluinen
• tuloksellinen
Strategiset päämäärät ovat visiota tarkentavia pitkän aikavälin kehittämispäämääriä
1. Yritystoiminnan ja työpaikkojen lisääminen
Miten kohdan yksi pitkän aikavälin päämäärää voidaan edistää?
Vastaukset 17
Vanhimmat
Yleisestä keskustelusta on saanut sellaisen kuvan, että satama hoitaa hommat ja siihen panostetaan. Muusta ei niin väliä. Eikö satama riitä?
Hangossa+on+työpaikkoja+3500,+niistä+satamassa+600.+Satama+ei+siis+riitä.+
Mihin+kaupunki+on+panostanut?+Satamaan,+satamaan+ja+satamaan.+Viimeisimmät+investoinnit+satamaan+ovat+Koverharin+sataman+hankinta+10+miljoonaa+ja+laiturin+rakentaminen+sinne+6+miljoonaa.+Nyt+laajennetaan+Länsi-Satamaa,+jonka+hintalappu+on+23+miljoonaa.+Tästä+satamayhtiön+kontolle+kohdistetaan+7+miljoonaa,+loput+16+mijoonaa+jää+suoraan+Hangon+kaupungin+piikkiin.+Nämä+kaikki+investoinnit+näkyvät+Hangon+konsernitaseessa,+koska+satamayhtiö+on+100%+hankolaisten+omistuksessa.+On+vain+"toinen+tasku".+Viimeaikaiset+satamainvestoinnit+siis+yhteensä+16+23=+39+miljoonaa.+
onkooikeinhyvä - olisiko parempi jos jättäisit laskelmat muille ???? Todennäköisesti heillä on paremmat faktatiedot .
ProSatama, ei taida olla parempaa tietoa poliitikoilla eikä sinullakaan, kun kaupungin kassa on tyhjä, velkaa on yli 60 miljoonaa entisistä investoinneista, kaupungin veroäri huipussa ja peruspalveluita puuttuu. Jos olisi ollut kannattavia investointeja, niin meillä ei olisi velkaa, veroäyri olisi 18,00 ja meillä olisi mm. jäähalli, uimahalli ja lämmitettävä nurmi. Korkea veroäyri tarkoittaa sitä, että perhe maksaa Hangossa jotain about 3000 puhtaana käteen enemmän veroja kuin keskimääräkunnassa. ProSatama, sinunkin perhe maksaa, jos olet hankolainen. Näillä asioilla on väliä. Ei kannata ajaa ravihevosta silmälaput silmillä piiskaten niin, että kuola valuu suupielistä ja lautaset valkeana.
onkooikeinhyvä+-+Aloita+tästä.++Selviää+oikeat+%+luvut.++++++Ei+olekaan+niin+hullusti++kun+väitetään+populistisesti.+++++https://www.kuntaliitto.fi/ajankohtaista/2017/kuntien-vuoden-2018-tulo-ja-kiinteistoveroprosentit
ProSatama,+mitä+sinun+linkistä+pitäisi+Hangon+olosuhteissa+oppia?+Se+ei+muuta+aikaisemmin+esittämiäni+ajatuksia+miksikään.+Linkin+kaaviokuvasta+näkyy,+että+kuntalaisten+maksamat+verot+ovat+merkittävin+tulonlähde.+Hangossa+jopa+enemmän+kuin+50%.+
Turismiin tietysti!
Turismi on hankolaisille todellinen mahdollisuus. Turismin reipas kehittäminen vaatii lisää majoituskapasiteettia. Nykyinen hotellitason kapasiteetti on pieni ja muu kapasiteetti on tarjolla etupäässä kesämajoitukseen. Regatta aikoo laajentaa muutaman kymmentä huonetta. Se ei ole paljon. Epäselväksi on jäänyt, minkätyyppisiä majoitustilat ovat. Onko tavallinen hotelli vai huoneistohotelli?
Hotellikapasiteettien lisäystä odotellessa pitää keskittyä päiväturismin lisäämiseen. Bussit tulee aamulla ja menee illalla takaisin Helsinkiin. Ravintoloita on. Erilaisia hoivapalveluja on.
Kausiturismi työllistää etupäässä toispaikkakuntalaisia, jotka pendelöivät Haltin ja Hangon välillä. Pysyvä työllistyminen vaatii ympärivuotisen vierasvirran luomista, mikä on kiinni majoituskapasiteetista. Tilanpuute on este kehitykselle. Talviturismi saa odottaa hotelleja. Mihin kaupunki on varannut kaavassa lisää tontteja hotellien rakentamiseen?
Pienempi hotelli sopisi surffikahvilan läheisyyteen, mahtava näköala huoneista merelle ja rantamaisema houkuttelisi kävijöitä kauempaakin. Voisi olla konferenssitiloja yms.
Turistimajoitus olisi eksoottista turisteille myös aivan Tulliniemen kärjessä, luontopolun alueella, mutta sitä ei koskaan valitettavasti tultaisi hyväksymään. Kuljetus alueelle olisi myös jokseenkin haasteellista.
Tulliniemi auki ainakin osittain, alueelle hotelleja asuntoja. Nakurantahotelli...
Autotuonti Hankoon alkoi 1950-luvulla, kun aktiivinen yritysasiamies houkutteli yrityksiä Hankoon. Onko Hangon palkkalistoilla tällä hetkellä yritysneuvojaa tai yritysasiamiestä, joka houkuttelee yrityksiä kaupunkiin?
Hanko on ainakin osittain siirtänyt yritysasiat Novagolle Lohjalle. Kuinka tuloksellista heidän toiminta on? Kuinka monta työpaikkaa on syntynyt Novagon avustamana Hankoon? Aikaa on ollut riittämiin osoittaa tuloksellisuus. Ellei ole tuloksellista, niin olisi parempi panostaa sama rahasumma omaan henkilöön, joka TEKEE TÖITÄ vain Hangon eteen. "Jos ei ole halonhakkaaja, niin ei synny klapeja"
Tällaiselle kantahankolaisille nakuhotelli saattaisi ajatuksena olla aivan pähkähullu asia. Mutta Euroopassa niitä jo on, itseasiassa on ollut jo kauan. Hanko vaan leveyspiirinsä vuoksi ulottuu vähän liian kylmään ilmastoalaan, jotta siitä tulisi siinä mielessä mikään turistirysä! Ellei sitten halua olla myös avantonaturisti.
vhttps://www.vritomartis.com/?gclid=Cj0KCQjwn-bWBRDGARIsAPS1svuWka0Zz6d0qxvFVVgdcww15yyK9fM8vQeI6mAQILikMAkT83wJnaoaAulJEALw_wcB
Onpa naturistihotelleja jopa naapurimaassa Ruotsissa:
http://www.news.com.au/travel/world-travel/10-of-the-best-nude-hotels-around-the-world/news-story/3f26c9f6a1e4fba19e6889ebb0d86e3e
Joitakin ehdotuksia tuli, Joku fiksu voisi tehdä keskustelusta yhteenvedon tähän loppuun. Aloitetaan seuraavan strategiakohdan käsittely.
Yhteenveto keskustelusta, "yritystoiminnan ja työpaikkojen lisääminen".
Huomioitavaa:
- työvoimaa 3200, työpaikkoja 3500, joista satamassa 600 ja teollisuudessa 1400.
- Hanko on panostanut satamaan, uudet investoinnit mittavat 39 miljoonaa euroa, minkö takia kaupunkikonsernin velkataakka nousemassa 100 miljoonaan. Satamainvestointien tuloksellisuus ei ole vastannut odotuksia,
- Uusia panostuksia turismiin ja muiden yritysten saamiseksi kaupunkiin tarvitaan.
- Ympärivuotisen turismin kehittäminen vaatii hotellikapasiteetin lisäämistä. Kaavaan pitää varata tontti hotellille. Yksi mahdollisuus on avata Tulliniemi osittain matkailukäyttöön.
- Elinkeinoasiamiestoimintojen alihankinta Novagolta ei ole tuottanut sanottavia tuloksia. Yritystoiminnan aktivointi edellyttää panostamista kaupungin omaan elinkeinoasiamieheen tai yritysneuvojaan.
- Hankolaisten rekrytointia pitää edistää. Vain kuntalaiset kerryttävät kunnallisverotuloja.
Raasepori ymmärtää panostaa tähän Hangossa ykköseksi nostettuun strategiseen tavoitteeseen:
yritystoiminnan ja työpaikkojen lisääminen. Siellä asetetaan avoimeksi kehitysjohtajan toimi, jonka toimenkuvaan elinkeinojen edistäminen kuuluu. Edellytetään korkeakoulutasoista hakijaa ja ei tarvitse olla kokemusta kunnallisesta päätöksenteosta, mikä on viisas ajatus. Kunnallisella päätöksenteolla ja yritystoiminnalla on hyvin vähän tekemistä keskenään.
Miten Hangossa? Taitaa olla kaupunginjohtajan oto-hommia. Raaseporissa kaupunginjohtaja on huomannut, että hänellä ei riitä riittävästi aikaa tähän, minkä takia lisävoimaa etsitään. "Jos ei ole halonhakkaajaa, niin ei synny klapeja."