Kunnan kehittäminen on pysähtynyt ja kunnan imago kaipaa uudistusta niin virkakoneiston kuin brändinkin osalta.
Tulevaisuudessa vanhankantainen polittinen suhmurointi on kunnan jälkeenjäämisn tae.
SoTE-ratkaisu kaipaa jo kunnassamme uusia kasvoja. Vanhojen eväät on syöty, ei kuntalaisilla ole varaa jäädä odottamaan eläköitymisiä ym.
Kuntajohtajan rooli on ollut koko vuosituhannen jatkuvassa murroksessa.
Nyt kunnanjohtajan työ alkaa olla ammatti muiden joukossa. Selvimmin tämä näkyy siinä, ettei kunnan johtava virkamies automaattisesti pysy työssään eläkeikään saakka. Pari kolme vuottakin riittää monelle.
Vanhastaan kunnanjohtajaan on suhtauduttu suurena herrana. Hän valvoo kunnantalon virkakoneiston työtä ja esittelee asiat luottamuselimille. Työyhteisönsä ja luottamushenkilöiden kanssa hyviin toimeentulevalla kunnanjohtajalla on ollut suuri valta.
Kunnanjohtajan valtaa ei ole kuntalaissa vähennetty, mutta tehtävä on arkipäiväistynyt ja monimutkaistunut. Asiallinen ja täsmällinen asioiden hoito ei yksin riitä.
Modernilta kunnanjohtajalta odotetaan taitoa markkinoida ja brändätä kuntaansa. Hänen on oltava mieluusti sosiaalisessa mediassa muutoinkin kuin rattijuopumus ja häiriköintiasioissa ja kyettävä vuorovaikutukseen erilaisissa yhteisöissä. Kunnan keulakuva tekee työtään koko persoonallaan.
Sote-uudistuksessa raskain päätösvalta siirtyy maakunnille. Kuntien tehtävänä on huolehtia elinvoimasta, sivistyksestä ja hyvinvoinnista. Kunnanjohtajien rooli tulee muuttumaan yhä enemmän kamreerista kuntalaisiaan kuuntelevaksi joukkueenjohtajaksi.
Joukkueenjohtajan yhteistyötaidoista ja visioista riippuu, miten kunta selviää kuntien keskinäisessä kilpailussa. Kaikki johtajat eivät ole räyhäkkäitä vapaavuoria, mutta jokaisen pitäisi osata tuoda julkisuuteen kuntansa parhaat puolet.
Poliittisten ristiriitojen repimässä kunnassa kunnanjohtaja voi joutua sovittelijaksi oman uransa kustannuksella.
Kuntaliiton selvityksen mukaan kunnanjohtajien erottamisia käsitteleviä tilapäisiä valiokuntia on tällä vuosituhannella perustettu enemmän kuin aiemmin. Silti vain viisi kunnanjohtajaa on vuosina 2003–2013 erotettu virastaan.
Irtisanottujen kunnanjohtajien määrään verrattuna ristiriidat ovat saaneet huomattavaa julkisuutta.
Kymmenesosa kunnanjohtajista on määräaikaisessa työsuhteessa. Näissä kunnissa halutaan toimia varman päälle ja välttää johtajasopimuksiin kirjatut mutta ikävät erottamiset.
Määräaikaisuuden, samoin kun muutamissa kaupungeissa käytössä olevan pormestarimallin etuna pidetään, että se innostaa johtajaa tekemään joka päivä parhaansa. Haittana on ollut huoli johtajien heikosta sitoutumisesta.
Jos kunnanjohtajaksi saadaan rohkea innovaattori, hän vie kuntaa harppauksen eteenpäin lyhyessäkin ajassa. Pääasia on, että työhön kunnan keulassa riittää päteviä hakijoita.
Tulevaisuudessa vanhankantainen polittinen suhmurointi on kunnan jälkeenjäämisn tae.
SoTE-ratkaisu kaipaa jo kunnassamme uusia kasvoja. Vanhojen eväät on syöty, ei kuntalaisilla ole varaa jäädä odottamaan eläköitymisiä ym.
Kuntajohtajan rooli on ollut koko vuosituhannen jatkuvassa murroksessa.
Nyt kunnanjohtajan työ alkaa olla ammatti muiden joukossa. Selvimmin tämä näkyy siinä, ettei kunnan johtava virkamies automaattisesti pysy työssään eläkeikään saakka. Pari kolme vuottakin riittää monelle.
Vanhastaan kunnanjohtajaan on suhtauduttu suurena herrana. Hän valvoo kunnantalon virkakoneiston työtä ja esittelee asiat luottamuselimille. Työyhteisönsä ja luottamushenkilöiden kanssa hyviin toimeentulevalla kunnanjohtajalla on ollut suuri valta.
Kunnanjohtajan valtaa ei ole kuntalaissa vähennetty, mutta tehtävä on arkipäiväistynyt ja monimutkaistunut. Asiallinen ja täsmällinen asioiden hoito ei yksin riitä.
Modernilta kunnanjohtajalta odotetaan taitoa markkinoida ja brändätä kuntaansa. Hänen on oltava mieluusti sosiaalisessa mediassa muutoinkin kuin rattijuopumus ja häiriköintiasioissa ja kyettävä vuorovaikutukseen erilaisissa yhteisöissä. Kunnan keulakuva tekee työtään koko persoonallaan.
Sote-uudistuksessa raskain päätösvalta siirtyy maakunnille. Kuntien tehtävänä on huolehtia elinvoimasta, sivistyksestä ja hyvinvoinnista. Kunnanjohtajien rooli tulee muuttumaan yhä enemmän kamreerista kuntalaisiaan kuuntelevaksi joukkueenjohtajaksi.
Joukkueenjohtajan yhteistyötaidoista ja visioista riippuu, miten kunta selviää kuntien keskinäisessä kilpailussa. Kaikki johtajat eivät ole räyhäkkäitä vapaavuoria, mutta jokaisen pitäisi osata tuoda julkisuuteen kuntansa parhaat puolet.
Poliittisten ristiriitojen repimässä kunnassa kunnanjohtaja voi joutua sovittelijaksi oman uransa kustannuksella.
Kuntaliiton selvityksen mukaan kunnanjohtajien erottamisia käsitteleviä tilapäisiä valiokuntia on tällä vuosituhannella perustettu enemmän kuin aiemmin. Silti vain viisi kunnanjohtajaa on vuosina 2003–2013 erotettu virastaan.
Irtisanottujen kunnanjohtajien määrään verrattuna ristiriidat ovat saaneet huomattavaa julkisuutta.
Kymmenesosa kunnanjohtajista on määräaikaisessa työsuhteessa. Näissä kunnissa halutaan toimia varman päälle ja välttää johtajasopimuksiin kirjatut mutta ikävät erottamiset.
Määräaikaisuuden, samoin kun muutamissa kaupungeissa käytössä olevan pormestarimallin etuna pidetään, että se innostaa johtajaa tekemään joka päivä parhaansa. Haittana on ollut huoli johtajien heikosta sitoutumisesta.
Jos kunnanjohtajaksi saadaan rohkea innovaattori, hän vie kuntaa harppauksen eteenpäin lyhyessäkin ajassa. Pääasia on, että työhön kunnan keulassa riittää päteviä hakijoita.
Vastaukset 19
Vanhimmat
On sielä kyllä aika hurja meno päällä noilla päättäjillä. Aivan ku Härmän häjyys muinoon. Ainaki noiden tänne kirjoitettujen mielipiteiden perusteella.. Huonoo mainosta kunnalle, päättäjät prääsää niinku päättömät kanat..
Seurausta yksipuoluejärjestelmästä.
Moneen kuntaan on valittu nuoria henkilöitä johtajiksi. Käyvät erilaisissa tapahtumissa, kiertävät eri kylissä ja kouluissa, haluavat tutustua kuntalaisiin ja kunnan tilanteeseen. Semmoosta positiivista pöhinää.
Nuoret uudet johtajat eivät vielä ole langenneet ilmaiseen vinaan
eikä yleisiin naisiin.
Uskottavuus kärsii vanhalla alkoholistilla jolla on rikosrelisteri.
Huono esimerkki nuorille.
Monessa johtaja on naispuolinen, menestyneet nuoret ja nuoriso yleensäkään ei käytä alkoholia enää siinä mittakaavassa kuin aikaisemmat sukupolvet.
Ne o vaan perinteetä "Ilmajoen markkinat vei kävijän viikinkiaikaan: ”Elämäntapaamme kuuluu huutaminen, veri, lyöminen ja metalli”. Nykyysi kans viina ja varmaha joku kiliju ennenki. https://www.ilkka.fi/tilaajalle/maakunta/ilmajoen-markkinat-vei-kavijan-viikinkiaikaan-elamantapaamme-kuuluu-huutaminen-veri-lyominen-ja-metalli-1.2692690
vieläkö sielä lyörään
Räkä lentää Ahtimesta
Työilmapiiri jatkui yhtä huonona kuin lomille jäädessä.
Voiko AVI tehdä työpaikatarkastuksen kunnantalolle?
Tunninko olit jo sulun jälkeen ollu töis ? Kyllähän siinä tunnissa jo työilmapiirin oli spitäny parantua . ...mikä on työtehtäväsi kunnantalolla ? Mitä täälä märiset- ilmoita esimiehellesi, työsuojeluun ja/tai työterveyshuoltoon vaivoistasi, niin saat asioita eteenpäin.
Ota välitömästi yhteys työsuojeluun.
Voisko joku selvittää mitä tekee kaupunginjohtaja työkseen. Palkka muistaakseni yli 9000 euroa kuussa. Jos aiot jotain asiaa kysyä, sähköpostit ilman kommenttia siirretään vain jonkun toisen hoidettavaksi. Puhelimeen ei saa, ei vielä ole tullut luuria korvaan kuten aiemmalta hallintojohtajalta, mutta ei se onnistukaan jos ei vastaa. Suuria ongelmia sos.puolella ollut jo vuosia, tekninen puoli nykyään samassa tilassa, ei kuulkaa hyvältä näytä. Kokousten alussa vaan peukutetaan toisilleen kaupunginhallituksen jäsenten kanssa. Taitaa koulupuolikin osansa saada ongelmista. Ei oikein ole aihetta peukutuksiin, ainakaan yhteisten asioiden suhteen , omista en tiedä.
Kunnanjohtaja edustaa kuntaa.
Hän on kunnan kasvot ulospäin julkisuuteen jne.
Kunnanjohtajan työvälineisiin kuuluu perunakuokka ja suurikokoinen rautanaula.
Neuvottelutilanteissa näistä on suuri apu.
Astaloita hyväksikäyttäen pääsee hentojen naisihmisten ovista sisään, ellei turvalukko pelasta.
Kunnan viranhaltijat ovat parhaiten tavattavissa kahviostasa jossa he pääsääntöisesti viettävät työ aikansa.
Toisinaan kunnanjohtajalle ilkeät Seinäjokelais komissaariot määräävät lähestymiskieltoa kuntalaisia kohtaan.
Se luonnollisesti hankaloittaa viranhoitoa.
Valtakunnallinen Yrittäjän päivä käytettiin Seinäjoella markkinointipuheen sijasta todellisiin laskelmiin. Into Seinäjoki Oy:n listauksen mukaan kaupungin rajojen sisällä ovat meneillään historiallisen suuret yritysinvestoinnit.
Vuoden 2017 alusta vuoden 2021 loppuun yksityisten investointien määrä on vähintään 1,1 miljardia euroa. Tuosta määrästä on jo toteutunut tai toteutumassa puolet. Lista on koottu yrityksiltä saaduista tiedoista ja yrityskaupoista.
Seinäjoella on kunnan buumi päällä, sinne kannattaa mennä mukaan kasvuun
Taas sama Trolli.:) . On se näköjään vaikea hyväksyä että Ahonkylästä on nopiammin asemalla kuin esim.Karhuvuoresta tai Kärjestä ja uuteen kauppakeskukseen on vielä nopiempi.Lisäksi Ahonkyläs on halvemmat ja paljon isommat tontit kuin Ääsjoella.
Eli turhat rajat pois-liitos Seinäjokeen on luonnollinen kehitys.
Liittym'llä Seinäjokeen, päästään hallinnollisista ongelmista eroon.
Kun muutat Seinäjoelle, pääsemme ongelmista eroon, sinäkö niitä ongelmia aiheutat ?
Ongelmat on kunnan hallinnossa, ei asukkaissa. Sinäko kuulut kunnan hallintoon?