"Turun Sinappi antoi opetuksen Unileverille – ”Teimme juuri niin kuin ei pitäisi tehdä”, sanoo Euroopan-johtaja".
https://www.hs.fi/talous/art-2000005813390.html
Suomessa moni muistaa vuosituhannen alun kauhistuksen, kun Unilever ilmoitti siirtävänsä Turun Sinapin tuotannon Ruotsiin.
Perinteikkään elintarvikkeen kotimaisuuden puolesta syntyi jopa kansanliike, ja kymmenen vuoden visiitin jälkeen tuotanto palautettiin takaisin Suomeen vuonna 2014.
Faber myöntää, että Turun Sinapin tapauksesta jäi opeteltavaa.
”Teimme juuri niin kuin ei pitäisi tehdä. Alkuperä on nykyaikana entistäkin tärkeämpi seikka.”
Sosiaalisen median voima ei vielä 2003 ollut nykyisenkaltaisessa iskussaan, ja samankaltaisen siirron protestointi olisi nykyään varmasti helpompaa ja näkyvämpää.
Koska brändit ovat yhtiöille tärkeitä, myös niitä uhkaavat ongelmat voivat olla yhtiöille merkittävä riski. Ne voivat lävähtää silmille milloin tahansa.
https://www.hs.fi/talous/art-2000005813390.html
Suomessa moni muistaa vuosituhannen alun kauhistuksen, kun Unilever ilmoitti siirtävänsä Turun Sinapin tuotannon Ruotsiin.
Perinteikkään elintarvikkeen kotimaisuuden puolesta syntyi jopa kansanliike, ja kymmenen vuoden visiitin jälkeen tuotanto palautettiin takaisin Suomeen vuonna 2014.
Faber myöntää, että Turun Sinapin tapauksesta jäi opeteltavaa.
”Teimme juuri niin kuin ei pitäisi tehdä. Alkuperä on nykyaikana entistäkin tärkeämpi seikka.”
Sosiaalisen median voima ei vielä 2003 ollut nykyisenkaltaisessa iskussaan, ja samankaltaisen siirron protestointi olisi nykyään varmasti helpompaa ja näkyvämpää.
Koska brändit ovat yhtiöille tärkeitä, myös niitä uhkaavat ongelmat voivat olla yhtiöille merkittävä riski. Ne voivat lävähtää silmille milloin tahansa.
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.