Ja suomiapinat maksaa innoissaan ulkomaille ylihintaa :-D Sellainen se on "tehokas" Lidl-logistiikka..
https://www.uusisuomi.fi/raha/254734-lidl-pysaytti-500-miljoonan-euron-hankkeen-tuhlasi-sap-jarjestelmaan-7-vuotta
https://www.uusisuomi.fi/raha/254734-lidl-pysaytti-500-miljoonan-euron-hankkeen-tuhlasi-sap-jarjestelmaan-7-vuotta
Vastaukset 24
Vanhimmat
S-Ryhmä on aloittanut juuri oman 100 miljoonan SAP-uusinnansa. S-ryhmälle 100 miljoonaa on paljon enemmän kuin Lidlille 500 miljoonaa.
Oleellista kuluttajille on hinta/laatu-taso. Halvempi Turun sinappi on halvempaa. Piste.
Turun sinappia ei kukaan enää osta, imagoa ei enää takaisin saa. Jos sitä koskaan olikaan.
S-ryhmän uutta järjestelmää ollaan ottamassa jo käyttöön. Se siis sentään valmistuu. Lidl hassasi puoli miljardia euroa taivaan tuuliin. Saksalainen tehokkuus :-D
Aivan ja nyt herää kysymys ketkäs "viisaat" politiikot aikoinaan osti saksata pelkkää ilmaa 3 miljardilla markalla, vihje porvari...
Ei muuten olla - eikä ainakaan vanhaa voida ajaa alas (=tuplakustannukset). Tulee todennäköisesti viivästymään ja pahasti.
Kyllä tuo ainakin meillä on lähtenyt ihan hyvin toimimaan ja on osoittanut myös jo hyötynsä.
Lidl+rypi+takavuosina+Britanniassa+kärsien+liiketappiot+jotka+pahimmillaan+olivat+30%+liikevaihdosta.+Tämänkin+kuprun+maksavat+tyhmät+persunatsiapinat.
S-ryhmän Venäjän investoinnit taas tuottavat hyvin vai?
Lopuksi kyse on siitä kumpi sen ruokakorin myy halvemmalla.
Lidl nyt vaan tuoksuu paremmalle kuin yksikään Koo tai Äs, joissa empiiristä tutkimusta olen tehnyt.
Et siis empiirisestäkään tiedä mitään, kemikaaleilla luotu ympäristökö sinua hämää muuten paskalle haisevaa lidliä.
Haisee vain silloin kun nimimerkkisi on Lidlin myymälässä
Hähhähä onko joku niin idiootti, että sotkee oman taloutensa johonkin ideologiaan?
Köyhä eläkeläinen ja syömäköyhä keskivertosuomalainen ostaa ruokansa sieltä, mistä kohtalaisen makuista saa halvimmalla. Onneksi tuli Lidl Suomeen tuomaan hintakilpailua ja vaihtelua valikoimiin.
Minkä sortin eläkeläinen olet kun rahasi riittää lidlin ylihintaisiin jätteisiin. Minä en vähiä eläkkeitäni litliin vie, eihän sieltä saa mitään vastinetta rahoille.
Köyhä eläkeläinen olen, hyvä laskupää kyllä on. Myyvät paljon Suomessa tuotettua ruokaa. Jotkut saksalaisten omat valmisteet vain ovat paremman makuisia. Tarjousruokia kyllä ostan kaikista kaupoista. Hah kuljen myös myös LIdlin lenkkareissa ja eri tarkoitusten pitkissä housuissa, sieltä muitakin käyttötarvikkeita.. Iso osa puutarhatarvikkeistani on Lidlistä. Hyvä hinta-laatusuhde ollut näissä.
Anttilastakin sai parempia käyttötavaroita mitä Lidlissä on ikinä ollutkaan. Esimerkkinä hylsysatsi, ostin sellaisen Tennispalatsin Anttilasta 1973, edelleen sarja on toimivassa kunnossa vaikka käyttö on ammattimaista, säilytyskotelo vaan ruostui puhki pari vuotta sitten.
Olen samaa mieltä. Melkein kaikissa työkaluissa, elektroniikassa yms. on myös 3 v takuu.
Sain keväälllä vinkin, että Lidl:n pc-headseteissä on todella korkeaa laatua. Hinta vain on hieman korkeampi kuin halvimmilla (n. 10 €) markettiroskilla. Ostin tuollaisia perheelleni kolmet, sekä yhden vielä Bluetooth-versiona. Vuosia olen tottunut huomaamaan, että maailmanmerkkien headseteistä katkeaa piuhat tai tulee muuta vikaa. Eräs pc-liikkeen merkkituote oli sellainen, että jouduin sen laittamaan kaksi kertaa takuupalautukseen takuuaikana. Tästä on tosin aika monta vuotta aikaa.
Tuollaisia tulee harvoin Lidl:ssä myyntiin, kannattaa käydä ostamassa jos vielä tulee. Vajaalla 20 eurolla sain huippujämäkät kuuloke/mikrofoniyhdistelmät pc:lle.
Mitä luulet Anttilan tehneen Keskon määräyksestä? Vanhentuneita omia IBM keskuskonejärjestelmiä uudistettiin, osittain samanlaisille vanhoille alustoille toteutuneille SAP-järjestelmille.
Helsingin kaupungilla on myös jopa sairaalalaskutuksessa ollut SAP:n käyttöönottoa muutaman vuoden. Siitä seurasi kaaos ja ja laskut olivat kuukausia myöhässä.
SAPpia otetaan kuin taivaan lahjana käyttöön vaikka se on jäykkä paska, jossa on paljon turhia ominaisuuksia sekä tietenkin on puutteellinen monen asiakkaan tarpeeseen. Tämä vaatisi räätälöintiä, ja se sitten maksaa. Jos räätälöintiä ei tehdä, niin silloin pitää yrityksen ehkä luopua osasta liiketoimintaansa, koska SAP ei taivu niiden hoitamiseen. Tästä löytyy esimerkkitapauskin ...
Ovat ne muutkin poltelleet turhaan rahojaan SAP:iin. Mitä tekee joku Tieto? Ei mitään, eivät ole saaneet aikaan yleispäteviä ohjelmistopaketteja jotka sopisivat suomalaisille yrityksille. Siellä ei ole käyttöä tällaisista ohjelmistoista kokemuksia omaaville -> kenkää.
Kesko näivetti Anttilan. Keskon ongelma on se, että sen omistaa yksityiset K-kauppiaat. Anttilan omisti "konserni" eli Kesko. Yksikään kauppias ei kokenut sitä omakseen eikä siksi katsonut hyvällä alle 50km päässä ollutta Anttilan myymälää koska kuvitteli että se syö hänen liikevaihtoa ja voittoa.
Vielä suurempi kauhistus oli Anttilan suunnitelmat panostaa verkkokauppaan. Lyhytnäköiset K-Kauppiaat kuvittelivat, että jos Anttila ei myy verkossa asiakkaat tulevat K-Kauppaan. Ahneus voitti pelon, vaikka olisi mielummin kannattanut enemmän pelätä verkkokauppaa ja yrittää ottaa siitä se siivu, joka pystytään. K-kaupat olisivat oiva noutopisteverkosto, johon pakettien kuljetus ei Keskolle olisi maksanut juuri mitään.
Suomen kaupan rakenteessa on kaksi ongelmaa: K ja S. Ne ovat muodostaneet päivittäistavarakaupassa duopolin ja kyttäävät vain toisiaan. S kuvittelee, että kun K ei mene verkkokauppaan kukaan ei mene. Ja sama toisinpäin. Kivijalkakauppojen rintamalla Lidl tuli ja sotki vähän kuvioita, mutta kun (ei jos) Suomeen tulee ruuan verkkokaupan ammattilainen, niin S ja K ovat kusessa. Tietenkään ruuan verkkokauppiasta ei kiinnosta Peräsyrjälän kirkonkylä tai Vähänälviän kuntakeskus, mutta Helsinki, Tapere, Oulu ja ehkä pari muuta riittävän isoa keskusta, joissa raha oikeasti liikkuu tulee olemaan niiden tähtäimessä.
Lidl on tuossa toiminut viisaasti. Jos rakennettu järjestelmä ei ole toimiva, fiksumpaa on hylätä se, kuin ottaa väkisin käyttöön.
Vähän kuin Suomen terveydenhuollon tietojärjestelmä. Siihenhän taisi upota muutama miljardi, eikä siitä koskaan tullut toimivaa. Silti se väkisin piti ottaa käyttöön. Viro olisi halunnut auttaa Suomea ja antaa toimivan järjestelmän käytännössä ilmaiseksi. Mutta ei ollut suomalaisilla päättäjillä pokkaa myöntää että oli tullut ryssittyä..
Tärkeintä on suomalaiselle kuluttajalle että oppii boikotoimaan valion ja atrian tuotteita!
Meillä olisi ruuan hinta pilvissä, jos ei Lidl olisi tullut S- ja K-ryhmän ryöstöä lopettamaan.
Vajaa prosentti liikevaihdosta ei tunnu missään.
Paljos tuo on liikevoittoon suhteutettuna?