Keski-Suomen keskussairaalassa on johto ottanut rohkean askeleen rationalisoinnin alalla tuotannon tehostamiseksi.
Ylilääkäreiden erottua todettiin, että kaikki ovat korvattavissa. Rationalisointi etenee, sitä on turha vastustaa. Kaikki asiantuntijat ovat ennemmin tai myöhemmin korvattavissa, paitsi poliittinen johtaja.
Henkilökuntaa kierrätetään tarpeen mukaan eri osastoilla, jolloin ei tarvitse pitää ko. erikoisaloilla varahenkilöstöä. Lääketiede on niin yksinkertaista, että mm. sisätaudit, kirurgia ja psykiatria ovat täysin yhdistettävissä.
Hallinto on monimutkaista, joten siellä ei voida tietenkään moisia kierrätyksiä tehdä, poliittinen vastuu on niin suuri.
Jos tämä rationalisointi onnistuu terveydenhoidossa, voidaan sitä myös jatkossa soveltaa vähemmän koulutusta vaativilla aloilla, kuten esim. Finnairissa.
Tarvittaessa Finnairin kenttäbussin kuljettajia voitaisiin kierrättää helposti esim. kotimaan reiteillä pienten Airbusien lentäjinä - illaksi kotiin.
Bussi kuin bussi.
Turvallista ja tehokasta hoitoa ja lentomatkustusta siis luvassa.
Kehitys kehittyy.
Ylilääkäreiden erottua todettiin, että kaikki ovat korvattavissa. Rationalisointi etenee, sitä on turha vastustaa. Kaikki asiantuntijat ovat ennemmin tai myöhemmin korvattavissa, paitsi poliittinen johtaja.
Henkilökuntaa kierrätetään tarpeen mukaan eri osastoilla, jolloin ei tarvitse pitää ko. erikoisaloilla varahenkilöstöä. Lääketiede on niin yksinkertaista, että mm. sisätaudit, kirurgia ja psykiatria ovat täysin yhdistettävissä.
Hallinto on monimutkaista, joten siellä ei voida tietenkään moisia kierrätyksiä tehdä, poliittinen vastuu on niin suuri.
Jos tämä rationalisointi onnistuu terveydenhoidossa, voidaan sitä myös jatkossa soveltaa vähemmän koulutusta vaativilla aloilla, kuten esim. Finnairissa.
Tarvittaessa Finnairin kenttäbussin kuljettajia voitaisiin kierrättää helposti esim. kotimaan reiteillä pienten Airbusien lentäjinä - illaksi kotiin.
Bussi kuin bussi.
Turvallista ja tehokasta hoitoa ja lentomatkustusta siis luvassa.
Kehitys kehittyy.
Vastaukset 3
Vanhimmat
Jyväskyläläinen terveydenhoito on kyllä aina ollut omansa laatuista puuhaa.
Kyllä samaa ollaan ajamassa koko maahan. Jyväskylä vain pyrkii nyt olemaan ensimmäisenä.
Outouksia on odotettavissa. Pääministeri ehdottaa postimiehille kurkkimista ikkunoista, miten talossa voidaan. Sairaanhoitajien kurkkiminen tulisi kyllä halvemmaksi, koska hoitajilla on pienempi palkka.
Kierrätystä, pakkosijoitusta, toimivan työterveydenhoidon tuhoamista, kalliiden uusien lääkkeiden korvauksen epäämistä, yksityisten ambulanssifirmojen konkurssiin ajamista, oman kopteriyhtiön perustamista uusine koptereineen, pienten sairaaloiden purkamista ja uusien suurien rakentelua tekemään sama työ, uusia toiminattomia tietojärjestelmiä, jne.
Tätä riittää ja uutta sotea taas pukkaa.
Uusia organisaatioita ja hallinnollisia johtajien virkoja perustettaessa unohtuu, että koko toiminta perustuu yksityisen, pienen ihmisen sairauden hoitoon.
Niitä yksityisiä pieniä ihmisiä on useita sairaalassa, mutta jokaisella on oma yksittäinen vaivansa. Ei potilas ole konsernin tuotantoluku, vaan yksittäinen ihminen vaivansa kanssa.
Miksi potilasta pitää nykyisin terveyskonsernissa nimittää asiakkaaksi eikä potilaaksi ?
Miksi sairaalaa ei saa sanoa sairaalaksi, vaan se on jokin kuntayhtymän terveyskonserni ?
Miksi ylilääkäriä ei saa sanoa ylilääkäriksi, vaan se pitää olla toimialajohtaja ?
Mitä tämä pelleily on, joilla haitataan sen pienen ihmisen hoitoa?
Kaikki potilaat tulevat oman henkilökohtaisen vaivansa vuoksi eikä konserni hallintokaavion tai mahtavien rakennusten ihailun vuoksi.
Rahaa tähän hallinnolliseen toimeliaisuuteen voitaisiin ottaa eläkerahastoista. Siellä on satoja miljoonia euroja ylimääräistä rahaa, kuten pääministeri Rinne kertoi. Pois turha raha makaamasta rahastoissa ja kansanterveyden palvelukseen.