Tiedän vastaavan käytännön noista jonniinjoutavista kiitoskorteista eräästä yrityksestä jossa on tuo helvetin LEAN -ajattelu käytössä. Siinä päämääränä on vain työntekijän kukkaron laihana pitäminen jättämällä maksamatta mahdollisimman paljon varsinaista palkkaa, ja pyrkimällä ohittamaan palkankorotusvaatimukset kaikenlaisella jonniinjoutavalla bullshitillä, kuten tuollaiset itse tulostettavat kiitoskortit, voithan myös samalla itse taputtaa itseäsi selkään... perkele!
LEAN -ajattelu on varmaan toiminut Toyotan autotehtailla mm. varastojen minimoinnissa, mutta Toyotalla myös tuotantokoneet ovat uusia ja hyväkuntoisia. Siksihän heidän autojensa malli-ikä uusiutuu muutaman vuoden välein, kun koneiden kulumisen johdosta he mieluummin uusivat tuotantolinjat kokonaan uudelle mallille, kuin alkavat purkkavirittelemään entisiä loppuunajettuja tuotantokoneita, kuten esim. joillain puualan tehtailla, jotka Suomessa väittävät noudattavansa tuota LEAN -ajattelua. Sehän on pelkkä vitsi, eikä toimi jollain puutehtaalla, missä on 50 vuotta vanhoja loppuunkaluttuja koneenrotteloita, joita vaan purkkaviritellään että jotenkin kasassa pysyvät, ja uusia koneita ei ostella, eikä siihen ole varaakaan kun kaikki rahat menee omistajien taskuun, eikä investointeihin, saati varsinkaan työntekijöiden palkkoihin ja palkkioihin...
Ja tätä "laihaa ajattelua" sitten pyritään työntämään joka alalle työelämässä ja yhteiskunnassa, aivan vammaista touhua!!
LEAN -ajattelu on varmaan toiminut Toyotan autotehtailla mm. varastojen minimoinnissa, mutta Toyotalla myös tuotantokoneet ovat uusia ja hyväkuntoisia. Siksihän heidän autojensa malli-ikä uusiutuu muutaman vuoden välein, kun koneiden kulumisen johdosta he mieluummin uusivat tuotantolinjat kokonaan uudelle mallille, kuin alkavat purkkavirittelemään entisiä loppuunajettuja tuotantokoneita, kuten esim. joillain puualan tehtailla, jotka Suomessa väittävät noudattavansa tuota LEAN -ajattelua. Sehän on pelkkä vitsi, eikä toimi jollain puutehtaalla, missä on 50 vuotta vanhoja loppuunkaluttuja koneenrotteloita, joita vaan purkkaviritellään että jotenkin kasassa pysyvät, ja uusia koneita ei ostella, eikä siihen ole varaakaan kun kaikki rahat menee omistajien taskuun, eikä investointeihin, saati varsinkaan työntekijöiden palkkoihin ja palkkioihin...
Ja tätä "laihaa ajattelua" sitten pyritään työntämään joka alalle työelämässä ja yhteiskunnassa, aivan vammaista touhua!!
Vastaukset 19
Vanhimmat
Meillä otettiin tuo LEAN-malli käyttöön kymmenkunta vuotta sitten ja toiminta on tehostunut reippaasti, kun ei mene aika tavaroiden etsintään.
Suosittelen.
Tavarat voi järjestää työn kannalta sopiviin paikkoihin ilman leaniakin, sitä kutsutaan siisteydeksi.
LEAN-ajatteluun kuuluu olennaisena osana 5S.
Seiri (lajittele), Seiton (sijoita), Seiso (siivoa ja puhdista), Seketsu (standardoi) ja Shitsuke (säilytä).
Tai sitten vaan sorteeraa, systematisoi, siivoa, standardoi ja seuraa.
Tuo seuranta on oleellinen osa LEAN:ia, ettei alkuinnostuksen jälkeen ole paikat taas kohta rempallaan.
tyypillistä suomalaista typeryyttä keskittyä tuollaisiin mitättömiin sivuseikkoihin, lillukanvarsiin ja jättää sitten TODELLA OLEELLISET asiat rempalleen...
Aikaisemmin oli kaikki enemmän tai vähemmän rempallaan. LEAN korjasi tilanteen, ja nyt kaikki toimii kuin rasvattu. Muistan vielä LEAN:in ensimmäisen päivän, jolloin pihalle tuli muutama roskalava. Kaikki turha lähti kaatopaikalle.
Suosittelen LEAN-mallia kaikille työpaikoille. Se nostaa merkittävästi työtehoa.
varmaan jonkun lean -uskovaisen esimiehen kirjoitus, tavallinen duunari varmasti kiroilee koko leania, veivät tarpeelliset tarvikkeet roskiin "turhana" ja työkaluille piti tehdä joku tietty paikka, mistä ne on hankala käydä hakemassa kun ei saa enää pitää siinä käyttöpaikan vierellä, käytön jälkeen vielä aseteltava tarkasti takaisin määrätylle paikalle, lisäksi vielä kaikenlaisia merkkauksia, paperisotaa, seurantaa, jne. ylimääräistä paskaa, byrokratiaa.
Säästetään paperilla 10 miljoonaa ja hävitään tuottavuudessa 100 miljoonaa. 10 miljoonan säästäjä saa bonuksen kun koko pulju tekee 90 miljoonaa tappiota. 😂😂😂😂😂
Duunarin näkökulmasta kirjoittelen. Uusi esimies toi aikoinaan tuon LEAN-systeemin taloon. Sen jälkeen ei ole ollut enää työkalut ja tavarat hukassa.
Joka paikassa kannattaa ottaa tuo LEAN käyttöön. Tulee kustannussäästöjä ja parantaa työskentelyilmapiiriä, kun ei ärräpäät lentele etsiskellessä kadonneita kamoja.
Samaa mieltä, työntekijöiden aliarvioimista moinen touhu. Vanhan kansan sanoin, kiitosta ja lämmintä kättä, kokoomusnilkin ihannetyöläinen, nöyrä ja kuuliainen tollo.
Aikoinaan luin laihaseosmoottorista; lean burn engine.
LEANssa olennaista on, että esim. liukuhihnatyöntekijöiden havaitsemista ongelmista tieto menee ilman välikäsiä myös yritysjohdon tietoon.
Tuo tiedonkulku yleensä suomalaisessa LEANssa sivuutetaan ja havaituista ongelmista menee tieto yritysjohdolle väliportaan päälliköiden ja johtajien sensuroimana.
LEAN on liian radikaali malli Suomeen, koska LEAN altistaa väliportaan johdon virheet paljastumaan yritysjohdolle.
ja vaikka tieto menisikin, tuotantoa tehostavista ideoista ei suomalaiseen huonoon tapaan makseta mitään, joten miksi kukaan viitsisi vaivautua ilmoittelemaankaan mistään mitään...
Lean-ajattelu on niin nykyaikaa. Täytyy varoa ettei niskaan satu
Kyllä ihan syvältä!!!. Olen eläkkeel sairaalatyöstä!!!. Saatiin tulospalkkaa ja teatterilippuja ja tykypäiviä oli!!!. Mut sit loppu tuli nämä säästöt joka asiasta nipistettiin lynnetyisp. Ylityö vapaana!!!!!. Tahti on koventunu!!!!!.
SDP suuren ajattelijan Tytty Typpyräisen jaloja ajatuksia hieman päivittäin eli ei työntekijä saa omaa palkkapussiaan ajatella vaan johtajien voittoja ym. bonuksia. Tälläinen on duunarin osa tämän päivän Suomessa. Toisaalta jostainhan on Italiaan lahjoitetut miljardit raavittava ja lähin kohde on kuten aina kantasuomalainen.
Yritysten johtoportaan bonukset kannattaa vaihtaa itse tulostettaviin kiitoskortteihin.
Johtoportaan bonukset on pikkurahoja työläisten palkkoihin verrattuna. Jos jokaiselta työläiseltä saa nipistettyä satasen kuukausipalkasta tulee siitä iso potti vuodessa.
Ja ne voidaan käyttää esim. johtoportaan bonuksiin...
Meillähän taitaa olla tämä malli jo käytössä...
LEAN, laihaa ajattelua, sopii hyvin ajattelemattomille aivokääpiöille.