Tätä se "Lefan kirous" Leafin mainoksessa merkitsi: Leaf sulkee Suomen-tehtaansa! Olen ratkaissut Lefan arvoituksen!
PS. Boikotti alkoi jo eilen.
Sen piirissä ovat mm. seuraavat tuotteet:
Mynthon
Tupla
SukuLaku
PS. Boikotti alkoi jo eilen.
Sen piirissä ovat mm. seuraavat tuotteet:
Mynthon
Tupla
SukuLaku
Vastaukset 9
Vanhimmat
Leafille jää vielä työntekijöitä. Jos tuotteita boikotoidaan, niin loppuu työt heiltäkin. Sitäkö sinä haluat?
Täsmäboikotoimme vain tuotannon lopettamisen uhan alla olevia tuotteita. Jos toinen linja sen takia kaatuu, kaatukoon. Katsotaan, miten paljon "Lefalla" on varaa menettää asiakkaitaan.
Tähän ei pieni mainoskampanja enää pure!
Enemmän kuin ihmisiä vastaan täytynee aloittaa sota brändejä vastaan. Leafin toimitusjohtaja David Nuutinen sanoi lakkauttamissyyksi kilpailukyvyn ylläpitämisen ja lisääntyvän panostamisen jakeluun ja brandimarkkinointiin.
Niinpä niin, brandit ovat siirrettävissä, ihmiset eivät.
Heikon duunarin ainoa puolustautumiskeino lienee israelilainen "Krav Maga"-puolustus: isketään sinne, mihin kapitalistia eniten sattuu. Kaikkivoipiin ja ihmistä suurempiin brandeihin.
Siis: tapa brändi - pelastat työpaikat!
Miten helvetissä sä brändin tapat?!? Brändi on tuotemerkki/toiminimi konnotaatioineen ja assosiaatioineen! Se on "liukuvakeskiarvo" ihmisten kokemusperäisistä mielikuvista, joka pohjaa siihen kuinka he tuotteen ja sen mainonnan ovat kohdaneet. Eli tapat ihmiset, niin tapat brändin. Muuten ei tuu sun urakka onnistumaan.
Toisaalta sait varmaan nyt 10 imagopistettä trendikkään brändisanan käyttämisestä.
Brändi tapetaan vaikka tällaisia juttuja levittämällä:
-Tiesitkö, että Tupla-patukka aiheuttaa syöpää?
-Tiesitkö, että Coca-Colasta saa näppylöitä?
-Tiesitkö, että Leafin tehtailla käytetään naisia orjatyövoimana?
Jotkut brändintappojutut voivat olla ihan perusteltuja:
-eteläafrikkalaisten viinien ostaminen tuki Etelä-Afrikan apartheid-hallintoa 1980-luvulla
-Shell-yhtiöllä tankkaaminen toi voittoa yhtiölle, joka kohteli ympäristöä ja ihmisoikeuksia kaltoin Nigeriassa
-Nestlé-yhtiö on markkinoinut äidinmaidonkorvikkeita rintaruokinnan vaihtoehtona kehitysmaissa, joissa pätevää juomavettä ei ole ollut saatavana
Konnotaatioiden ja assosiaatioiden muuttuessa miinusmerkkisiksi brändi voi kuolla - tai siitä tulee negatiivinen brändi, johon kaikki kavahtavat koskea.
Adolf Hitler ja natsi-Saksa olivat kova brändi Saksassa 1930-luvun alussa. Talousnero Hitler ratkaisi Saksan työttömyysongelman, ryhdisti kansakuntaa, sai aikaan nuorisossa reippausliikkeen, rakensi tekoaltaita ja moottoriteitä, teki Saksasta Euroopan terveen esikuvan ja talouden veturin. Olavi Paavolainen ja Mika Waltari meillä päin ihailivat 1930-luvun Saksan reipasta menoa!
Sitten toiseen vaakakuppiin tulivat poliittiset vainot, kirjaroviot, keskitysleirien kauhut, sodanlietsonta, hyökkäyssodat itään ja länteen, kansanmurhat, massateloitukset...
Totta kyllä, natsi-Saksan "brändi" kuoli vasta kun noin 8 miljoonaa saksalaista oli kuollut.
Natsi-Saksa "brändinä" taitaa olla tänä päivänä reippaasti miinusmerkkinen. Vaikka jokuhan aina niitä hakaristipostimerkkejäkin kerää...
Vastasit itse omaan kysymykseesi. Brändi kuolee kun siihen liitetyt arvot kuolevat tai alkavat toimia sitä itseään vastaan. Yksi Leafin Turun tehtaan brändeihin liitetty arvo (muiden muassa) oli kotimaisuus - nyt sitä ei enää ole ja tilalle tulivat monet negatiiviset assosiaatiot.
Lisäksi Leafin Turun tehtaan brändit olivat kaikki paikallisia brändejä. Globaali brändi (mitä monet muut makeismerkit ovat) ei juuri hätkähdä paikallisista boikoteista, mutta paikallinen brändi kuolee pois jos siltä katoaa paikallinen ostovoima.
Jenkin, Tuplan, jnejne kohtalo on vain ja ainoastaan suomalaisen ostajan käsissä.
Naminami uutisia tällekin päivälle:
Norjalaiseen ORCLA-konserniin kuuluva Felix Abba ostaa suomalaisen makeis- ja lakritsiyhtiö Pandan, jonka pääkonttori ja tuotantolaitokset sijaitsevat Vaajakoskella, Jyväskylän maalaiskunnassa. Kaupan toteutuminen edellyttää kilpailuviranomaisten hyväksyntää. Kauppahintaa ei julkisteta.
Luvassa siis sillisuklaata.
Felixhän on tunnettu mm. ketsupistaan. Mutta emoyhtiö Orkla on 7 miljardin euron liikevaihtoa pyörittävä jättikonserni, jolla on valtava määrä eri alojen tuotantolaitoksia omistuksessaan. Se antaa omistamiensa tehtaiden toimia melko itsenäisesti, joten Pandalaisilla ei liene hätäpäivää.