Suomalainen "Syvältä johtaminen"

Olemme juuri saaneet malliesimerkin suomalaisesta johtamiskulttuurista. Eläkeikäämmehän nostettiin salakavalasti tässä äskettäin. Tämä johtamismalli tunnetaan nimellä "syvältä johtaminen". Se on tulosjohtamisen yksi osa-alue, johtamisen toimeenpanovaihe. Muuta vaihettahan tässä kuuluisassa "syvältä johtamisessa" ei olekaan. "Syvältä johtaminen" on Suomessa kehitetty malli, joka korvaa perinteisen sivistykseen pohjaavan demokraattisen mallin, jossa ihmiset päättävät asioistaan yhdessä keskenään neuvotellen.

Tulosjohtaminen puolestaan on arktiseen ahneuteen kiinteästi liittyvä liiketaloustieteellinen johtamisteoria, joka on saanut vahvinta jalansijaa juuri Suomessa, koska meillä sivistys on siksi nuori, ettei se estä pikanttejakaan kokeiluja. Tulosjohtamisen peruspyrkimys on taikoa rahaa yrityksen omistajille niin paljon kuin mahdollista. Jos rahaa, tulosta, ei saada normaalein konstein, niin sitten viimeistään otetaan käyttöön tulosjohtamisen ydin "syvältä johtaminen": uhkailu, vittuilu ja katteettomat lupaukset. Eli toisin sanoen uvk-metoodi.

Entä miten ihminen kokee uvk-metoodin? Kuinka kannustava se on ? Jaksaako ihminen työelämässä pidempään, jos häneen sovelletaan uvk-metoodia?

Mielenterveyshäiriöiden ja erityisesti masennuksen vuoksi eläkkeelle jäävien osuus on kasvanut. Mielenterveyshäiriöt ovat tätänykyä suurin ennenaikaiselle eläkkeelle siirtymisen syy Suomessa. Niiden osuus eläkekannasta oli 1990-luvun alussa 30%, kun luku nykyisin on noin 40%. Esimerkiksi verenkiertoelinten sairauksien osuus alkaneissa työkyvyttömyyseläkkeissä on tuona aikana laskenut. Yksi tärkeä kysymys on, mikä on uvk-metoodin vaikutus mielenterveyden häiriöihin?
6400
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 6

Vanhimmat

Harvoin näkee noin hienoa kuvausta siitä, kunka demarienemmistöisissä kunnissa johdetaan kunnan työntekijöitä.

Äänestä
  • Aloittaja

    Kyllä tämä UVK on kapitalistista alkuperää. Sille ei sitten mahda mitään, jos ymmärtämätön poliitikko ryhtyy sitä hätäpäissään soveltamaan. Toki huonoja johtamiskäytöntöjä löytyy myös julkisista organisaatioista. Syy on etupäässä kapitalistinen paine.

    Äänestä

ja oletat demokratian olevan tasapuolista kaikille, niin metsässä olet.
Se on just sitä syvältä johtamista, eikä mitään sellaista missä ihmiset päättävät asioistaan yhdessä keskenään neuvotellen.
Harmoniassa päätetään yhdessä asioista neuvotellen.
Demokratiassa voi pahimmillaan 49,999999%:a joutua tyytymään toisten päätöksiin.

Demareiden demokratia on vielä enemmän syvältä johdettua, missä pieni klikki päättää asioista.
Vaikkapa niin, että sak sanelee mitä demarit tekevät.
SAK/demarit on pahin diktatuuri suomessa.

Äänestä
  • Aloittaja

    Korpidemokraatit ovat sitä mieltä, että mitä paksumpi niska, sitä jämäkämpi ja parempi johtaja.

    Ja jos vielä takatasku pursuaa rahaa, niin johan demokratia on taas pompsahtanut parempaan suuntaan.

    Korpidemokratian ilmenemismuotoihin lukeutuu vielä se, jossa edellytetään, että sen, joka saa edes puhua demokratiasta, pitää olla YRITTÄJÄ.

    Äänestä

Kommentoi aloitusta


old_profile_51493 kirjoitti:

Olemme juuri saaneet malliesimerkin suomalaisesta johtamiskulttuurista. Eläkeikäämmehän nostettiin salakavalasti tässä äskettäin. Tämä johtamismalli tunnetaan nimellä "syvältä johtaminen". Se on tulosjohtamisen yksi osa-alue, johtamisen toimeenpanovaihe. Muuta vaihettahan tässä kuuluisassa "syvältä johtamisessa" ei olekaan. "Syvältä johtaminen" on Suomessa kehitetty malli, joka korvaa perinteisen sivistykseen pohjaavan demokraattisen mallin, jossa ihmiset päättävät asioistaan yhdessä keskenään neuvotellen.

Tulosjohtaminen puolestaan on arktiseen ahneuteen kiinteästi liittyvä liiketaloustieteellinen johtamisteoria, joka on saanut vahvinta jalansijaa juuri Suomessa, koska meillä sivistys on siksi nuori, ettei se estä pikanttejakaan kokeiluja. Tulosjohtamisen peruspyrkimys on taikoa rahaa yrityksen omistajille niin paljon kuin mahdollista. Jos rahaa, tulosta, ei saada normaalein konstein, niin sitten viimeistään otetaan käyttöön tulosjohtamisen ydin "syvältä johtaminen": uhkailu, vittuilu ja katteettomat lupaukset. Eli toisin sanoen uvk-metoodi.

Entä miten ihminen kokee uvk-metoodin? Kuinka kannustava se on ? Jaksaako ihminen työelämässä pidempään, jos häneen sovelletaan uvk-metoodia?

Mielenterveyshäiriöiden ja erityisesti masennuksen vuoksi eläkkeelle jäävien osuus on kasvanut. Mielenterveyshäiriöt ovat tätänykyä suurin ennenaikaiselle eläkkeelle siirtymisen syy Suomessa. Niiden osuus eläkekannasta oli 1990-luvun alussa 30%, kun luku nykyisin on noin 40%. Esimerkiksi verenkiertoelinten sairauksien osuus alkaneissa työkyvyttömyyseläkkeissä on tuona aikana laskenut. Yksi tärkeä kysymys on, mikä on uvk-metoodin vaikutus mielenterveyden häiriöihin?

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu