Voi tämä harhan määrää

Jokaisella on täysin subjektiivinen kuvitelma ympäristöstä ja sen tapahtumista siinä ympäristössä jossa vuorovaikutetaan.

Se informaatio joka otetaan vastaan tulkitaan täysin omalta lähtökohdalta omana totuutena ja varsinkin virtuaaliyhteisössä yksilö on altistunut kyseiseen käytösmalliin. Informaation alkuperää sekä sen tehtävä ja vaikutus ei oteta kokonaisuutena huomioon tehdessä tulkinta ja päätöstä miten käytännössä reagoidaan tulevaan syötteeseen.

Onko ihminen alkukantaisia vaistoineen kykenevä käsitellä ja hallita teknologisen kehityksen tuomat vaikutukset ympäristöön ja kanssaeläviin?

http://fi.wikipedia.org/wiki/Organisaatio

Organisaatiomuotojen ajalliset valtajaksot ja vaikutusalueet ovat:

(((((((((((((((Kehityksen myötä ihminen on siirtymässä 3sta 4seen, mutta moraalisesti on ensimmäisellä tasolla)))))

1. Sukulaisuus: primitiivinen keräilijäaika: perhe, kulttuuri
2. Instituutiot, hierarkia: maatalousyhteiskunnan aika: valtio, hallitus
3. Vapaa markkinatalous: teollisuusyhteiskunnan aika: talous
4. Verkostot: tietoyhteiskunnan aika: kansalaisyhteiskunta.

Organisaatiomallien päämielenkiinto ja pääarvo ovat:

(((((((((((((((Nämä ovat jokaisen yhteisön ensimmäinen käsky))))))

1. Sukulaisuus: identiteetti: johonkin kuuluminen
2. Instituutiot, hierarkia: valta, auktoriteetti: järjestys
3. Vapaa markkinatalous: hyvinvointi: vapaus
4. Verkostot: tieto: Oikeudenmukaisuus ja tasa-arvo

Organisaatiomallien tärkeimmät riskit ja tärkeimmät tuotteet ovat:

((((((((Riskeissä yhteisön ensimmäinen käsky sekä sen käytettävässä moraalijärjestelmä näkyy-näitä kaikkia vastaan Jeesus saarnasi ja Raamatussa nämä viisaudet toistuvat uudestaan ja uudestaan))))
((((Oletko havainnut, kokenut tai jopa aiheuttanut jokin näistä yhteiskunnassa?)))))
1. Sukulaisuus: SUKULAISTEN SUOSINTA: kotitalouden tuotteet
2. Instituutiot, hierarkia: LAHJONTA; MÄDÄNNÄISYYS: yleishyödylliset tuotteet
3. Vapaa markkinatalous: RIISTO: yksityiskäyttöön tarkoitetut tuotteet
4. Verkostot: HARHAKUVAT: yhteisölliset tuotteet

(((((Näissä riskeissä ne Jumalan Kymmenet käskyt ja niiden noudattaminen ilmenee, nehän pyrkii rajoittamaan ihmisen alkukantaiset ja ymmärrättömyydestä johtuva käytöstä-ja tämä on nykypäivää))))

Organisaatiomallien motivaatio ja rajoitukset ovat:

((((((Ihmisen kyvyn ja sisäistetyn moraalijärjestelmän perustuvat rajoitukset))))))

1. Sukulaisuus: hengissä säilyminen: johtamiseen liittyvän päätöksenteon vaikeus
2. Instituutiot, hierarkia: korkeampi auktoriteetti: merkantiilinen (kaupallinen) kontrolli
3. Vapaa markkinatalous: omanvoitonpyyntö: sosiaalinen tasa-arvo
4. Verkostot: konsensus, yhteisymmärrys, yhteystyö: tiedon ylitarjonta

Organisaatiomallien rakenne ja arkkitehtuuri ovat:

1. Sukulaisuus: monipäinen: labyrintti
2. Instituutiot: hierarkia: pyramidi
3. Vapaa markkinatalous: atomistinen: hiukkasmainen
4. Verkostot: verkostomainen: solmumainen


Organisaatiomallien kehoon liittyvä vertaus ja niiden käyttämä informaatiotekniikka ovat:

1. Sukulaisuus: iho/ulkonäkö: symbolit
2. Instituutiot, hierarkia: luuranko: kirjoitus, kirjapaino
3. Vapaa markkinatalous: verenkierto: lennätin ja puhelin
4. Verkostot: hermosto: digitaalinen tiedonsiirto

Sisäistäkää ja ymmärtäkää Raamatun Kymmenen Käskyä.