Miten saisi tehoa palavereihin?

Morjesta!

Luulenpa että osaisin auttaa Teitä tuon ongelman parissa ja saada tehokkuutta aikaan reilusti. Sopiiko Teiltä pyytää sähköpostia ajatusten vaihtoon ja voisin kertoa paremmin mitä tarkoitan psykologisella pelisilmällä.

ystävällisin terveisin - simppa

Työelämä on mennyt ihmeelliseksi, minunkin mielestäni. Täysin turhissa palavereissa istuu meidänkin firmassa satoja ihmisiä päivittäin, ja kaikki on poissa tehokkaasta työajasta. Jos ei olla palaverissa ollaan tietokonepäätteen ääressä tuijottamassa monitoria, ja kirjoittamassa jotain!

Ei sitä kuulkaa näin töitä tehdä!!
Minulla on työnteosta aivan toisenlainen käsitys, ja MINUN käsitykseni on oikea!

Nykyajan ihmiset ovat kuin olisi ruuvi pudonnut päästä joka ikiseltä, tyhjät sieluttomat ilmeet vaan naamalla, ja surffataan joissain facebookeissa..... pahviaivot!

palavereissa/kokouksissa tulee olla asialista ja keskustelun koossa pitävä, asiansa osaava puheenjohtaja. Ei siitä muuten mitään tule.

Löysin eräästä toisesta keskustelusta tällaisen, nimimerkki "Villen" kommnetin, jota monet olivat pitäneet hyödyllisenä. Tehokas kokous on jotain, jolle todella olisi tarvetta.


Olin joitain vuosia sitten tehokkaan palaverin veto -valmennuksessa. Valmennuksesta sai aivan jäätäviä, konkreettisia työkaluja, joista on ollut valtavasti apua. Valmennuksessa puhuttiin tekniikasta nimeltä fasilitointi. Ideana oli, että jokaisessa kokouksessa on sisältö ja prosessi, ja että oikeanlainen prosessi (tapa ohjata kokousta) on se, jonka avulla palaveria voi tehostaa.

Valmennuksen veti sellainen energinen heppu nimeltä Mirko Häyrinen. Hänellä näyttäisi nykyään olevan firma, joka on oikein keskittynyt tuohon fasilitointiin ja palaverien tehostamiseen. Nettisivut ovat www.elevator.fi. Jaa että mitä ihmettä se fasilitointi nyt sitten on? Fasilitointi asiasta lisätietoa löytyy saman firman sivuilta www.elevator.fi/fasilitointi/.











.

Pitää muistaa se että ensimmäiset 20 minuuttia on muistettavia ja jos haluat muistettavuutta, niin pitää olla esillä ja mieluiten ensimmäisen ja jos ei ole, niin keksiä jotain välihuomautusta, fiksua sellaista. ja tauon jälkeen ihmisillä on taas virtaa ja jaksamista tajuta asioita ja niitä asioita pitää hyödyntää, ei niinkään olla täytepuhujan 2 tunnin palaverissa, koska kukaan ei muista viimeisestä tunnista mitään.

pullo pöytään.

Ihme että Suomi ei ole kilpailukykyinen. En edes viitsi laskea, kuinka paljon maassamme istuu turhissa palavereissa ns valkokaulusporukkaa. Aika moni väliportaan pikkupäällikkö voitaisiin heivata pois, ilman että firman toimintakyky heikkenisi yhtään, sitävastoin tuotto paranisi koska palkkakulu näiden turhakkeiden osalta jäisi pois. Tässä maassa on liikaa ns näyttöpääteklikkailijoita, joiden työtehtävä on täysin näennäistä, käsiteltyjen asioiden edelleen lähettämistä. Tämänkin voisi automatisoida, ei varmaan olisi erikoinen homma toteuttaa. Tuntuu vain että valkokaulusväelle täytyy olla ns suojatyöpaikkoja, sen takia että iso johtoporras tuntee itsensä entistä tärkeämmäksi, ja voi nostaa entistä enemmän palkkaa. Tärkeintä on että organisaatiokaaviossa on tarpeksi porukkaa, tuntuu että siihen nykyajan firmat pyrkii, ikäänkuin uskottavuuden nimissä. Ja liikaa ei voi olla päälliköitä, täytyy olla englanninkielisiä hienoja titteleitä. Käytännössä nämä henkilöt on aivan turhia.

Tämän takia Suomen talous sakkaa, tuottavia työntekijöitä on liian vähän. Ja liian paljon on näitä valkokaulustyöntekijöitä, ikäänkuin päivähoidossa työpaikalla, askarrellaan jotain kivaa ja tehdään yhteisiä teemoja. Tämän takia Suomi ei pärjää kilpailukyvyssä. Organisaatiokaaviot syö kilpailukyvyn. Kiristää yritetään väärästä päästä, eli tuottavia työntekijöitä karsitaan. Perämiehiä lisätään, soutajia vähennetään, se on Suomen turmio. Hetken on osalla kivaa, mutta lopulta talous sakkaa ja pudotus on kova.

Keppiä ja/tai porkkanaa. Jos sanot että lyöt saturaisen kouraan kaikille jos saadaan tänään tuloksia aikaan, niin johan alkaa virta kulkea korvien välissä.

Kenen kappale oli se : mä joka päivä töitä teen ja kun mä töitä teen, niin mä töitä teen, mä joka päivä töitä teen ja kun mä töitä teen, niin töitä teen.mä joka päivä töitä teen ja kun mä töitä teen, niin töitä teen.mä joka päivä töitä teen ja kun mä töitä teen, niin töitä teen.mä joka päivä töitä teen ja kun mä töitä teen, niin töitä teen.mä joka päivä töitä teen ja kun mä töitä teen, niin töitä teen.mä joka päivä töitä teen ja kun mä töitä teen, niin töitä teen... jne jne