Oletteko oppineet rekrytoinnissa itsestänne ja toimintamalleista

Tuli mieleen, että kun itse rekrytoin, tein jotain mitä en ole huomannut kenenkään muun rekrytoijan tekevän.

Kerroin rehellisesti millainen työ on kyseessä, mitkä ovat sen huonot puolet ja miten itse toimin esimiehenä ja tuen työntekijää. Mielestäni sain tällä tavalla ulos hakijan kyvyn olla yrityksen työntekijä. Rekrytoinnin jälkeen, noin 2-3kk päästä kävin valitun kanssa keskustelun, että vastasiko rekrytoinnissa annettu tieto todellisuutta. Huomasin antaneeni näin osan rekrytoinnin onnistumisen vastuista hakijalle. Vastaukset oli sellaisia, että soveltuvuutta oli mietitty kertomani perusteella ja siksipä ei negatiivisia yllätyksiä tullut.

Ainahan haastatteluissa kysytään, millainen on hyvä esimies, mutta harva kertoo, millainen on itse esimiehenä. Vaikka toimiva esimies-alaissuhde on kaksisuuntainen ja hakijan olisi hyvä tietää, millaiseen tiimiin on tulossa.

Olen oppinut joiltakin hyviä niksejä, joita itse en ole koskaan käyttänyt. Joiltakin työnantajilta saan hakemukseen vastukseksi aikataulun, jossa rekrytointi etenee. Minusta se antaa täsmällisen kuvan ja että hakijoihin oikeasti keskitytään ja on varattu aikaa hakemusten läpikäyntiin ja haastatteluihin.

Mites, oletko oppinut itsestäsi jotain uutta tai saanut hyviä vinkkejä, joita ehkä joskus pääsee käyttämään, kunhan löytää sen työn?
164
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 1

Vanhimmat

Jos haastattelu ymmärretään keskusteluna, joskus jopa neuvotteluna, niin kai silloin voi haastateltava itse esittää vastakysymyksiä. Mutta taitaa kuitenkin olla niin, että haastattelu on yleisimmin sellainen alisteinen tilanne, eli haastateltava jännittää ja haluaa vain antaa itsestään mahdollisimman hyvän kuvan, että ei siinä paljon uskalla mitään kysellä haastateltavalta - siis kysellä vastakysymyksiä, eli jos haastateltavalta kysytään millainen on hyvä esimies sinun mielestäsi, niin kertoisi mielipiteensä ja kysyisi vastaan, että no, millainen sinä sitten olisit esimiehenä, jos nimittäin esimies edes haastattelee.

Joo, taitaa olla vähän eri luokan rekrytointitilanteista kyse, kun ei tällaisille perustyypeille mitään aikatauluja anneta. Jos pääsee haastatteluun niin siinä päätteeksi vaan sanotaan, että ensi viikolla tai kahden viikon päästä saat tiedon. Tai kuten minulle tässä pari viikkoa sitten: "Soitellaan ensi viikolla tai sitten..." Niin jäi auki se sitten. No, nyt on sitten valinta tehty, kyllä sen ymmärrän, mutta kuntarekryssä tuo TYKSiin lähetetty hakemukseni on edelleen tilassa: "Hakemusten käsittely". Ja sellaiseksi se jää. Eli nämä eivät ainakaan sitä tietokonettaan osaa käyttää, eli kävisivät viemässä sen rekrytointitapauksen ihan loppuun asti sitten. Toki, on se varmaan kaikilla muillakin samassa tilassa se tähän tehtävään lähetetty hakemus. Voi toki olla, että kuntarekryn järjestelmä esim. puolen vuoden päästä ilmoituksen sinne laittamisesta, muuttaa tiedot automaattisesti "valintapäätös tehty" -tilaan, mutta toisaalta, kun siellä on sellaisia koko vuoden jatkuvia sijaisuushakujakin menossa, niin ehkä se ei tuota kuitenkaan tee. Että jää sitten hamaan ikuisuuteen asti "hakemusten käsittely"-vaiheeseen. Toki, eihän siellä Kuntarekryn omilla hakemussivuilla tarvitse jatkuvasti juosta katselemassa hakemuksiaan, mutta silloin kun sinne menee, niin vähän ottaa kyllä pattiin tuollainen "säntillisyys, tarkkuus, asioiden loppuun asti vieminen, työntekijöiden arvostaminen, työnhakijoiden arvostaminen" yms.

Äänestä

Kommentoi aloitusta


oletmaalissa kirjoitti:

Tuli mieleen, että kun itse rekrytoin, tein jotain mitä en ole huomannut kenenkään muun rekrytoijan tekevän.

Kerroin rehellisesti millainen työ on kyseessä, mitkä ovat sen huonot puolet ja miten itse toimin esimiehenä ja tuen työntekijää. Mielestäni sain tällä tavalla ulos hakijan kyvyn olla yrityksen työntekijä. Rekrytoinnin jälkeen, noin 2-3kk päästä kävin valitun kanssa keskustelun, että vastasiko rekrytoinnissa annettu tieto todellisuutta. Huomasin antaneeni näin osan rekrytoinnin onnistumisen vastuista hakijalle. Vastaukset oli sellaisia, että soveltuvuutta oli mietitty kertomani perusteella ja siksipä ei negatiivisia yllätyksiä tullut.

Ainahan haastatteluissa kysytään, millainen on hyvä esimies, mutta harva kertoo, millainen on itse esimiehenä. Vaikka toimiva esimies-alaissuhde on kaksisuuntainen ja hakijan olisi hyvä tietää, millaiseen tiimiin on tulossa.

Olen oppinut joiltakin hyviä niksejä, joita itse en ole koskaan käyttänyt. Joiltakin työnantajilta saan hakemukseen vastukseksi aikataulun, jossa rekrytointi etenee. Minusta se antaa täsmällisen kuvan ja että hakijoihin oikeasti keskitytään ja on varattu aikaa hakemusten läpikäyntiin ja haastatteluihin.

Mites, oletko oppinut itsestäsi jotain uutta tai saanut hyviä vinkkejä, joita ehkä joskus pääsee käyttämään, kunhan löytää sen työn?

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu