avoin kirje welprintin johdolle.
Yritykset pyrkivät yleensä parantamaan tulostaan kolmella tavalla. Ensiksi tehdään investointeja,jolloin leikataan tuotannon kustannuksia.Toiseksi suunnitellaan työtä, prosessoidaan eli lakkautetaan turha työ ja kolmanneksi tehostetaan eli juostaan pienemmällä porukalla.
JOOPA JOO tästä seuraa se mitä lehdistä olemme saaneet lukea,tulos parani merkittävästi,voitto moninkertaistui ja sitten tulee jatkolause ja se tulee AINA,liikevaihto laski hieman.
Eli pystytte prosesoimalla,tehostamalla ja investoimallasuojelemaan tulosta jonkin aikaa. Mutta mihin se johtaa, siihen että bisnes pienenee. Se johtaa konkurssiin ystävät.AINA.
Strategialla onkin vain yksi trkoitus viivyttää voudin tuloa.mikä on kuviossa unohdettu?
Kun työehdot huononevat jatkuvasti työntekijät on motivoitava uudella tavalla,johtajan persoonalla.
työssä jaksaminen ei liity ensisijaisesti työtahtiin,vaatimuksiin tai muutosnopeuteen,kyllä ihmiset muutosta kestävät jos tunnelin päässä näkyy valoa.
Johtajan tehtävä ei ole piiskata tehoja irti työntekijästä vaan innostaa uusiin suorituksiin se tapahtuu tuomallatyöntekijöille TURVAA,RAUHAA,ILOA JA TOIVOA.ei pelkoa ja pakotteita.
Koska jos työntekijä ei ole vastaanottavainen et voi voittaa!! olit kuinka oikeassa tahansa.JOS HALUAT JONKUN MUUTTUVAN MUUTU ITSE ENSIN.
Eli kun työntekijöille painotetaan muutoksen välttämättömyyttä niin johto on toimissaan jämähtänyt breznevin aikaan ja jos tätä menoo jatkuu niin ollaan kohta stalinistisessa johtamisessa.
Joten ottakaa neuvosta vaari ja kouluttakaa itsenne tähänpäivään.Vielä ei EHKÄ ole liian myöhäistä.Työntekijät (motivoituneet) ovat edelleen nyt ja tulevaisuudessa yrityksen tärkein voimavara, ei välttämätön paha.
t:ruukintie3
Yritykset pyrkivät yleensä parantamaan tulostaan kolmella tavalla. Ensiksi tehdään investointeja,jolloin leikataan tuotannon kustannuksia.Toiseksi suunnitellaan työtä, prosessoidaan eli lakkautetaan turha työ ja kolmanneksi tehostetaan eli juostaan pienemmällä porukalla.
JOOPA JOO tästä seuraa se mitä lehdistä olemme saaneet lukea,tulos parani merkittävästi,voitto moninkertaistui ja sitten tulee jatkolause ja se tulee AINA,liikevaihto laski hieman.
Eli pystytte prosesoimalla,tehostamalla ja investoimallasuojelemaan tulosta jonkin aikaa. Mutta mihin se johtaa, siihen että bisnes pienenee. Se johtaa konkurssiin ystävät.AINA.
Strategialla onkin vain yksi trkoitus viivyttää voudin tuloa.mikä on kuviossa unohdettu?
Kun työehdot huononevat jatkuvasti työntekijät on motivoitava uudella tavalla,johtajan persoonalla.
työssä jaksaminen ei liity ensisijaisesti työtahtiin,vaatimuksiin tai muutosnopeuteen,kyllä ihmiset muutosta kestävät jos tunnelin päässä näkyy valoa.
Johtajan tehtävä ei ole piiskata tehoja irti työntekijästä vaan innostaa uusiin suorituksiin se tapahtuu tuomallatyöntekijöille TURVAA,RAUHAA,ILOA JA TOIVOA.ei pelkoa ja pakotteita.
Koska jos työntekijä ei ole vastaanottavainen et voi voittaa!! olit kuinka oikeassa tahansa.JOS HALUAT JONKUN MUUTTUVAN MUUTU ITSE ENSIN.
Eli kun työntekijöille painotetaan muutoksen välttämättömyyttä niin johto on toimissaan jämähtänyt breznevin aikaan ja jos tätä menoo jatkuu niin ollaan kohta stalinistisessa johtamisessa.
Joten ottakaa neuvosta vaari ja kouluttakaa itsenne tähänpäivään.Vielä ei EHKÄ ole liian myöhäistä.Työntekijät (motivoituneet) ovat edelleen nyt ja tulevaisuudessa yrityksen tärkein voimavara, ei välttämätön paha.
t:ruukintie3
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.