"Demari"-POMOT joukolla suostumassa "yhteiskuntaso

Hesarissa oli juttua vaasalaisesta vacon-nimisestä puljusta, jossa myynnin ja markinoinnin pomo vaihtui 2002 sellaiseen joka ymmärsi myymisen tarpeellisuuden firmalle. Muutaman kymmenen miljoonan liikevaihto oli noussut kunnollisella markkinoilla ja myynnillä muistaakseni puoleentoista miljardiin ja firma on alallaan iso ja tunnettu tekijä.

Mutta mitä suomalainen pikku firman omistaja haluaakaan. Ei nyt ainakaan käyttää rahojaan myynnin edistämiseen ja sitä kautta liikevaihdon kasvattamiseen. Ei toki, se oman firman tuote on sen verran ylivoimaninen, että se myy kyllä itse itsensä. Ei, kyllä firman tulos nousee sillä, että kiukkuiset työntekijät tekevät vuodessa muutaman päivän lisää pienemmällä palkalla motivoituneena.

http://www.hs.fi/raha/a1464320195195

Kannattaa lukea artikkeli vaikka hyyssäristä ei pitäisikään.

VastausLöytyyVasemmalta kirjoitti:

Hesarissa oli juttua vaasalaisesta vacon-nimisestä puljusta, jossa myynnin ja markinoinnin pomo vaihtui 2002 sellaiseen joka ymmärsi myymisen tarpeellisuuden firmalle. Muutaman kymmenen miljoonan liikevaihto oli noussut kunnollisella markkinoilla ja myynnillä muistaakseni puoleentoista miljardiin ja firma on alallaan iso ja tunnettu tekijä.

Mutta mitä suomalainen pikku firman omistaja haluaakaan. Ei nyt ainakaan käyttää rahojaan myynnin edistämiseen ja sitä kautta liikevaihdon kasvattamiseen. Ei toki, se oman firman tuote on sen verran ylivoimaninen, että se myy kyllä itse itsensä. Ei, kyllä firman tulos nousee sillä, että kiukkuiset työntekijät tekevät vuodessa muutaman päivän lisää pienemmällä palkalla motivoituneena.

http://www.hs.fi/raha/a1464320195195

Kannattaa lukea artikkeli vaikka hyyssäristä ei pitäisikään.

Lue lisää

Kirjoitus on hyvä esimerkki siitä, että kaikille osa-alueille pitää panostaa. Pitää kuitenkin muistaa, että markkinoinnillakaan ei tehdä ihmeitä, jos tuote ei ole ominaisuuksiltaan hyvä tai jos se on muita vastaavia kalliimpi.

On huvittavaa, että hyvin yleisesti poimitaan yritys, joka menestyy ja katsotaan sitten, mitä ne tekevät toisin kuin muut yritykset. Yleensä ne käyttävät rahaa löysäkätisemmin kuntosaleihin, lomiin, omistajien huvijahteihin, hulvattomiin pääkonttoreihin, yksityislentokoneisiin ja myös markkinointiin.

Siinä helposti unohtuu, että korrelaatio ei tarkoita kausaalisuutta. Ensin pitää tehdä ne rahat ennen kuin ne voidaan käyttää. Menestyvät yritykset eivät ole aloittaneen lentokoneen ostamisella, vaikka menestyvillä yrityksillä sellainen useammin on. Sama pätee markkinointiin, jos sitä rahaa ei ole, sitä ei voi käyttää. Markkinointipanostuksen pienuus ei yleensä johdu tietämättömyydestä vaan rahanpuutteesta.