Pomo on älykäs narsisisti, joka käytää ihmisiä pelinappuloina, puuttuu kaikkeen pikkuasioita myöten ja dominioi ihmisiä ja tilanteita voimakkaasti. Muutaman vuoden aikana pienessä yhdistyksessämme on 6 ihmistä konfliktin vuoksi lähtemään. Sivusta seuraaminen on kuluttavaa vaikka pidänkin työstäni. En halua menettää työtäni, mutta haluan hyvän ilmapiirin. Olen puhunut hänen kanssaan suoraan asiasta ja hän uhkasi, että on syytä vaihtaa samantien työpaikkaa, mikäli puhun hänenstä jotain negatiivista kenellekään ulkopuoliselle. Uskallanko ottaa yhteyttä ylemmälle taholle (ts. hänen esimieheensä) ja miten sen viisaiten tekisi vai onko parempi vaan kestää...Onko kellään kokemuksia vastaavasta?
Pomo-ongelma
Pirjo-Riitta
71323
0Äänestä
Muut lukivat myös
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 7
Vanhimmat
Olen useamman kerran ollut vastaavassa tilanteessa. olen yrittänyt asiallisesti perustellen "virkatietä": Asioiden toimivuuden kautta perustelua, en henkilöön kohdistuen.
Täysin hyödytöntä. Itse vain leimaantuu.
Samoin olen sivusta nähnyt muutaman vastaavan tapauksen.
Täytyy yrittää asennoitua välinpitämättömästi. On asioita joihin voi vaikuttaa ja niitä joihin ei voi.
Tilaisuuden tullen olen kolme kertaa vaihtanut ko. syyn vuoksi työpaikkaa.
Takanani on 37:n vuoden kokemus toimihenkilötehtävistä teollisuuden yksityissektorilla kahdeksan työnantajan palveluksessa.
Yhdet potkut keskusteluaiheen vuoksi!!!
Ikävä pomo ei ole mikään ongelma, jos esimerkiksi on kyseessä voittoa tavoitteleva vapaan sektorin yritys, eli työntekijät eivät kuvaamassa tilanteessa tarvitse kuin yhdessä vaatia esimiehen erottamista ja vaatimus on esitettävä suoraan suurimmille osakeen omistajille ei välttämättä siis ylimmälle johdolle tai hallituksen jäsenille, vaikka valituksessa pitää hyvän tavan mukaan antaa siitä tieto tj.lle ja hallitukselle. Tämä toimii koska yksikään sijoittaja ei pidä tämän jälkeen kuvaamasi esimiestä enään organisaatiossa töissä / päivähoidossa varsinkin jos hän itse (esimies) on organisaatiossa henkilö joka on vain kuluerä eli hänen hyödyllisyys ja pääasiallinen työ perustuu ennenkaikkea siihen että hän saa henkilökunnan motivoitumaan ja sitoutumaan organisaation liikeideaan ja toimintakultuuriin.
Hankala tapaus on kylläkin esim.itse myös tuloksekkaasti myyvä "ns.kusipää" myyntijohtaja / päälikk¨ , koska ei välttämättä hänen tilalle löydä nopeasti tai ei koskaan yhtä tehokasta myyjää.
Sanelukone on kova sana, OIKEASSA PAIKASSA OIKEAAN AIKAAN.
Meidän firmassa työntekijät marssi tj:n puheille mukanaan kirjallinen valitus ja selitys ja todistus erään esimiehen epäpätevyydestä ja mielivallasta. Tuloksena oli tj:n toteamus ettei sen esimiehen mieltä saa pahoittaa!!!!!!!
Että se siitä sitten - sama meno jatkuu entistä hullumpana. Ai ottaako päähän????
"Hankala tapaus on kylläkin esim.itse myös tuloksekkaasti myyvä "ns.kusipää" myyntijohtaja / päälikk¨ , koska ei välttämättä hänen tilalle löydä nopeasti tai ei koskaan yhtä tehokasta myyjää."
Toisaalta eihän sitä tiedä, että jos yrityksen tehokkuus ja tulos paranisisikin kun kusipää päälikkö saataisiin pois ilmapiiriä kiristämästä. Eli työntekijöiden energia, joka aiemmin on mennyt tämän kusipään pelkäämiseen ym., ohjautuisi TÄYDELLÄ teholla siihen itse asiaan eli TYÖNTEKOON. Itse olen aina kuvitellut, että johtajien tehtävänä on muun muassa olla "työnteon esteiden raivaajia" nutta taidan olla pahasti väärässä....
Valitettavasti ei taida auttaa kertominen ylemmälle taholla. Johtotaholla pitävät toistensa puolia viimeiseen asti.
Oma pomoni on juoruakka, kertoo koko (200 henk.) talolle omien alaistensa henkilökohtaisetkin asiat, joita saa urkkimalla tietoonsa ja jotkut tietämättömät kertovat ihan vapaaehtoisestikin. Kyllä pomolle pitäisi voidakin kertoa asioistaan, koska inhimillisellä tasolla omilla asioilla on vaikutusta myös työhön.
Siis, jos pomon käytön on asiatonta ja aiheuttaa sen, että työpaikan ilmapiiri on huono, on paras tapa vaikuttaa siihen ns. italialaisen suomalainen versio. Suosittelen työntekijöille kollektiivista päätöstä lopettaa kaikenasteinen joustaminen ko. pomon suhteen. Suomalainen työlainsäädäntö antaa mahdollisuuden kieltäytyä ylitöistä, pitää sairaslomaa, käyttää tilapäistä hoitovapaata jne. Ja kun tätä jatketaan jonkin aikaa, alkavat merkit näkyä koko yksikön tuloksessa ja tällöin on pomo se, joka on ekax tulilinjalla, etenkin jos kyseessä on taloudellista tulosta hakeva yritys tai yritys, joka muuten käyttää esim. tuloskorttia johtamisen välineenä. Systeemin heikkous on se, että siinä on oltava ison porukan mukana. Jos yksi työntekijä aloittaa oman viivytys-sodan, niin siitä ei saa kuin hankalan maineen ja potkun perseeseen...