Kannattavuus vuonna 2005 alhainen
Suomalaisten metsäteollisuusyhtiöiden kannattavuus oli vuonna 2005 edelleen alhainen kuten kolmena edellisenäkin vuonna. Yhtiöiden yhteenlaskettu tulos ennen veroja oli 40 miljoonaa euroa eli 0,1 prosenttia liikevaihdosta. Ilman kertaluonteisia eriä tulos oli runsaat 600 miljoonaa euroa eli 1,8 % liikevaihdosta. Tämä tulos oli hieman edellisvuotta korkeampi. Vähentyneet myyntimäärät, korkeammat muuttuvat kustannukset sekä kesän työsopimuskiista Suomessa verottivat kannattavuutta.
Keskittyminen ja kansainvälistyminen
Metsäteollisuuden yrityskenttä on viime vuosina kokenut suuria muutoksia, kun yhtiöt ovat ostaneet toisiaan ja fuusioituneet keskenään ympäri maailman. Näin yrityskoko on kasvanut ja ala keskittynyt.
Keskittyminen johtuu mm. siitä, että yritykset haluavat parantaa kilpailukykyään ja alentaa kustannuksiaan. Myös asiakastoimialoilla tapahtunut vastaavanlainen keskittymiskehitys on vauhdittanut metsäteollisuustoimialan muutosprosessia.
Suomalaisten metsäteollisuusyhtiöiden kansainvälistyminen on merkinnyt mm. tuotantolaitosten hankkimista ulkomailta, lähinnä päämarkkina-alueelta Länsi-Euroopasta. Tämä on tapahtunut joko ostamalla jo olemassa olevia tehtaita tai rakentamalla uusia. Tässä prosessissa ovat olleet tavoitteina mm.
lyhyemmät kuljetusetäisyydet
alemmat kustannukset
parempi palvelukyky
nopeammat toimitukset
keräyskuidun parempi saatavuus
Nykyisin suomalaisen paperiteollisuuuden koko kapasiteetista noin 60 prosenttia sijaitsee ulkomailla. Metsäteollisuuden kansainvälistymien jatkuu edelleen. Suomalaisyritykset ovat kiinnostuneita muun muassa suurista Pohjois-Amerikan markkinoista ja nopeasti kasvavista Kaakkois-Aasian markkinoista.
Suomalaisten metsäteollisuusyhtiöiden kannattavuus oli vuonna 2005 edelleen alhainen kuten kolmena edellisenäkin vuonna. Yhtiöiden yhteenlaskettu tulos ennen veroja oli 40 miljoonaa euroa eli 0,1 prosenttia liikevaihdosta. Ilman kertaluonteisia eriä tulos oli runsaat 600 miljoonaa euroa eli 1,8 % liikevaihdosta. Tämä tulos oli hieman edellisvuotta korkeampi. Vähentyneet myyntimäärät, korkeammat muuttuvat kustannukset sekä kesän työsopimuskiista Suomessa verottivat kannattavuutta.
Keskittyminen ja kansainvälistyminen
Metsäteollisuuden yrityskenttä on viime vuosina kokenut suuria muutoksia, kun yhtiöt ovat ostaneet toisiaan ja fuusioituneet keskenään ympäri maailman. Näin yrityskoko on kasvanut ja ala keskittynyt.
Keskittyminen johtuu mm. siitä, että yritykset haluavat parantaa kilpailukykyään ja alentaa kustannuksiaan. Myös asiakastoimialoilla tapahtunut vastaavanlainen keskittymiskehitys on vauhdittanut metsäteollisuustoimialan muutosprosessia.
Suomalaisten metsäteollisuusyhtiöiden kansainvälistyminen on merkinnyt mm. tuotantolaitosten hankkimista ulkomailta, lähinnä päämarkkina-alueelta Länsi-Euroopasta. Tämä on tapahtunut joko ostamalla jo olemassa olevia tehtaita tai rakentamalla uusia. Tässä prosessissa ovat olleet tavoitteina mm.
lyhyemmät kuljetusetäisyydet
alemmat kustannukset
parempi palvelukyky
nopeammat toimitukset
keräyskuidun parempi saatavuus
Nykyisin suomalaisen paperiteollisuuuden koko kapasiteetista noin 60 prosenttia sijaitsee ulkomailla. Metsäteollisuuden kansainvälistymien jatkuu edelleen. Suomalaisyritykset ovat kiinnostuneita muun muassa suurista Pohjois-Amerikan markkinoista ja nopeasti kasvavista Kaakkois-Aasian markkinoista.
Vastaukset 1
Vanhimmat
Ei tuo sitä tarkoita, että Suomessa ei kannata puuta kannata jalostaa paperin muotoon.
Suomella on luonnonvara käyttää armeeraussellusta valmistettua paperia ja kartonkia. Matalempijalosteiset tuotteet voivat lähteä, mutta kyllä valmistettavaa silti jää ja ne ovat erikoistuotteita joilla on myös parempi hinta joka tasapainottaa muutekin kuluja joita voi sijainnista laskea aiheutuvan. Ts. täysin keräyspaperipohjaiset ovat niitä jotka ovat todennäköisesti vähenempään päin tai ainakin kasvunäkymät voi unohtaa.