Sinä kun olet siellä HP:llä ollut, niin ...
mitä mieltä olet tästä HP-skandaalista? Oliko tästä mitään merkkejä silloin kun sinä vielä olit HP:llä töissä?
Anteeksi jos menee vähän off-topic...
mitä mieltä olet tästä HP-skandaalista? Oliko tästä mitään merkkejä silloin kun sinä vielä olit HP:llä töissä?
Anteeksi jos menee vähän off-topic...
Vastaukset 3
Vanhimmat
Uutisia aiheesta, tuo skandaali on lähinnä jenkkien ongelma, suomen pää on pieni tekijä.
Carlyn ulos ostaminen oli alkusoittoa.
Kupla puhkesi, ylimielisyys kostautui, toivon mukaan niin käy myös 25.10.2006, Espoon käräjäoikeudessa.
Mutta olihan siellä Suomenkin päässä aika mielenkiintoista henkilöstöpolitiikkaa jo silloin, kun olin YT-valtuutettu.
Suomen pään henkilöstöosaston toiminnasta ei ole positiivista sanottavaa, toiminta oli epä-ammattimaista.
Tässä muutamia asioita:
Firman mukaan ainoa foorumi joka käsitteli työntekijöitä koskevia aiheita oli YT-kokous.
Luottamusmiesten toimintaa ei oltu kielletty, mutta ei sitä tuettukaan.
Minut irtisanonut HR henkilö tokaisi kerran, että "HP:lla ei liittojen toimintaa suvaita."
Käytännössä YT-kokous oli kuitenkin vain kumileimasin ja firmassa oli sanelupolitiikka.
Johtoryhmä nuiji päätökset ja sen jälkeen en "armeliaasti" tuotiin YT-kokoukseen luettaviksi.
Mitään muutoksia ei tässä vaiheessa voitu enää tehdä, mutta saihan YT-valtuutetut keskustella keskenään näistä päätöksistä ja tiedottaa sitten asiat kentälle.
Tapetilla aikanani oli Sunflower projekti, joka nyt siirtää asiantuntijatöitä Kuala Lumpuriin.
Kun tiedustelin silloin asiasta, meille vastattiin, että ei koske Suomea.
Joo, ei koskenut pariin vuoteen...
Paketteja jaettiin, mutta aina alle minimi määrä ihmisiä ulos, ettei tarvinnut järjestää YT:tä.
Ihmiset irtisanoutuivat, jos paketti ei kelvannut, kerrottiin, että otit sen tai et lähtö tulee joka tapuksessa, eli se siitä "vapaaehtoisuudesta".
Lisäksi muutaman "ruman" irtisanomisen ehdin nähdä.
Yritin saada perustettua liiton avulla yritysyhdistyksen ajamaan työntekijöiden asioita, koska kuten kerroin aemmin oli YT-kokous lähinnä "kahvikerho".
Sain kasaan muutaman henkilön 8 ja yhdistyksen perustamiseen tarvittiin 5, mutta asia meni joatin kautta HR:n tietoon ja perustamiskokouksen alla vapaa-ehtoisten joukko kutistui 3:meen.
Yhdistys jäi perustamatta.
Silloisista noin 1000 työntekijästä kuului liittoon alle 200 henkeä, järjestäytymisaste oli heikko.
Viimeinen pisara lienee HR:lle ollut aloitteeni YT-lain kohdasta, jolla työntekijät olisivat saaneet 1 edustajan johtoryhmän kokouksiin, jos käsiteltiin työntekijöitä koskevia asioita.
Aloitetta piti käsitellä 18.2.2004, mutta minut irtisanottiin 12.2.2004, tämän jälkeen aloitteeni haudattiin.
Että sellaista...
Hyvä vastaus. Eiköhän tämä kerro jo jotain kyseisen yrityksen toimintatavoista, kun sinunkin tapauksessa täällä Suomessa toimittiin miten toimittiin...
Voimme vain kuvitella, mitä se touhu on USA:ssa ...
Alkuperäinen kertomuksesi muistutta piirteiltään hiukan IKEA:a suomessa.Viime vuosina firmassa on tehty "suursiivouksia", tyyppejä maksettu ulos/heitetty keinolla millä hyvällä. Esimiehet pompottelee &syyttä alaisiaan, kun eivät hoida omia vastuualueitaan. Tasaista huutelua yms. asiatonta käytöstä jatkuvasti esimiestaholta.Mikäli joku katsoo tarvitsevansa luottamusmiestä palavereihin-hänestä ei tule pitkäikäinen. Luulempa että tällainen käytös on yleisempää tänä päivänä kuin mitä osaamme kuvitellakkaan..Huolestuttavaa..