UPM:n ja MUIDEN toimenpiteet.

tietävältä taholta.

"25.11.2007

Eihän kustannusten karsiminen ole mitään strategiaa, totesi metsäteollisuuden asiantuntija, yritysjärjestelyihin erikoistuneen Primacan osakas Arno Pelkonen viime lauantaina Helsingin Sanomien haastattelussa.

Pelkonen kritisoi voimakkaasti paperiteollisuusyritysten nykyisiä strategioita. Hän sanoo muun muassa, ettei ole millään muulla toimialalla nähnyt näin yksisilmäistä ja totaalista keskittymistä suhdanteista ja markkinaolosuhteista valittamiseen, saneerauksiin ja kustannusten karsimiseen.

Painoarvoa kritiikille antaa se, että Pelkonen on toiminut aikaisemmin vuosien ajan Stora Enson johtoryhmässä. Pelkonen vastasi konsernin strategioista, puuhuollosta ja sahateollisuudesta.

Pelkosen mukaan koko Suomen metsäklusterin tulevaisuus on vaarassa, jos paperiteollisuusyritykset jatkavat nykyisellä linjallaan ja keskittyvät vain kustannusten karsimiseen ja tehtaiden lopettamiseen.

— ”Katse on kääntynyt omaan napaan ja keskustelu pyörii kustannuksissa ja konetehoissa. Yhtiöissä käyttäydytään – ainakin ulospäin – kuin tuloslaskelmissa ei olisi muita kuin kustannusrivejä”, Pelkonen sanoi HS:n haastattelussa.

Pelkonen uskoi, että suurten konsernien rakenteellisiin yleiskustannuksiin joudutaan monessa yrityksessä vielä puuttumaan raskaalla kädellä. Hän viittasi näin sanoessaan yhtiöiden organisaatioiden huomattavaan yläpainoisuuteen. Pelkosen mukaan paksujen hallinto-organisaatioiden takana johdon kosketus liiketoiminnan todellisuuteen on heikentynyt.

Kohtuullisuutta raaka-ainekeskusteluun

Metsäteollisuus ry:ssä ja konsernien johtoportaissa mantraksi muodostuneeseen valittamiseen raaka-aineen hinnasta oli Pelkosella myös selkeä mielipide.

— ”Suomalaiset voisivat tuoda nykyistä enemmän raaka-ainetta Ruotsista, jolla on runsaat puuvarat.”

Pelkonen toivoi myös kohtuullisuutta keskusteluun Venäjän määräämistä raakapuun vientitulleista.

— ”Vuosikausia erittäin edullisella hinnalla tuodun Venäjän puun varaan rakennetut investoinnit ovat jo pääsääntöisesti maksaneet itsensä takaisin”, tiesi Stora Enson puuhuollosta ja strategioista aikaisemmin vuosien ajan vastannut Arno Pelkonen."


Tuuleen huutaa Pelkonenkin, mantrahan kuuluu:" Paperiliitto, Paperiliitto, Paperiliitto. =)

Miramichin paperityöntekijöiden palkkakulut(työnantajamaksuineen) olivat toissavuonna samat, kuin Suomessa. Referoin tälläkin palstalla ko. tehtaan ja eri suomalaisten paperiyritysten palkkakuluihin silloin taajaan. Nyt vedettiin alas koko tehdas, kun useaan kertaan esitettyihin palkanalennuksiin ei suostuttu. Paperimylly yksinkertaisesti vain pyörii paremmalla katteella Kanadan rajan eteläpuolella tässä maailmantilanteessa.

Mikä pitää tehtaat hengissä Suomessa? UPM "siirtää Miramchin Venäjälle". Siinä alkaa olla uhkakuvaa tarpeeksi jo suomalaisillekin tehtaille, jos myös energian ja raakapuun hinnat nousevat kohisten.


Suurin ongelma paperialalle on kuitenkin tällä hetkellä se, että USD on romahtanut esimerkiksi Euroa vastaan 1:1 -> 1:1,45:een muutamassa vuodessa (tarkkaanotten vuoden 2001 kevässtä tähän päivään). Sille ei todellakaan voi kukaan mitään. Ei tällainen kurssikehitys ollut millään nmuodolla ennustettavissa. Siis vuonna 2001. Vuosi sitten saattoi olla ennustettavissa, että dollarin kurssi sen kuin jatkaa huononemistaan.