Kusipää työnjoht

Ilmoitit että olet kansainvälisessä logistiikka-alan yrityksessä eli kyseessä on vapaan sektorin työpaikka ja yrityksen omistaa osakeen omistajat.

Ensiksi sinun pitää selvittää onko mielipiteesi työnjohtajasta yleinen mielipide eli ovatko hänen alaiset enemmistöltään samaa mieltä kanssasi ja jos näin on niin voitte alkaa suunnitelemaan hänestä reklamaatiota suoraan yrityksen hallitukselle liittäen kopiot siitä osakeen omistajille ( ei kaikille tietenkään)

Perustelkaa valitus reklamaatio hyödyllishiearian kautta, eli vetokaa siihen että esimiehestänne ei ole tielle mitään hyötyä ja apua sellaisena kuin hän on ja toimii,koskien yrityksen asiakastyytyväisyyden kannalta ja kustannustehokkaan toiminnan ja yleisen motivaation ja työviihtyvyyden kannalta. Tilanteissa missä esimiehenne on myyntineuvottelija tai myyntijohtoon kuuluva niin silloin ei tietenkään voi valittaa koska hänen pääasiallinen hyöty organisaatiolle tullee asiakas / tulon / myynnin hankinnasta. Jos taas esimiehenne pääasiallinen tehtävä on johtaa organisoida ,hallinnoida .motivoida ja kehittää alaistensa työtä ja hyän työympäristön luomista niin kertomuksesi mukaan hän on tehtävässä epäonnistunut ja on ottanut vastaan organisaatiossa tehtäviä jotka omat hänen osaamisen ja kykyjensä kannalta lian vaativia tei esimiehenne ei henkilökohtaisilta ominaisuuksiltaan sovi kykeiseen tehtävään. Edellämainitun henkilön pitäminen työsuhteessa samoissa tehtävissä organisaation omistajien sekä hallituksen toimista päättyy välittömästi jos yllä mainitulla tavalla ja perusteilla hänestä reklamoidaan. yrityksen toimivalle johdolle reklamointi harvoin kuvaamassa si tilanteissa on hyötyä,koska työjohtajanne valinta tehtävään voi hyvin paljon perustua siihen että hän on toimivalle johdolle hyödyllinen ( persoonan tai henkilökemian kannalta tai sen johdosta josta ei kuitenkaan ole mitään hyötyä organisaationne asiakkeille ja sen kautta yrityksen omistajille jotka vain ja yksiomaan haluaaa mahdollisimman paljon tulosta siten että yrityksen googwill arvo kasvaa toimialla siten että tuloksen edellytykset paranevat tyytyväisten kanta-asiakkiden määrän kasvun kautta.Hyödyllisyys hiearkia tarkoittaa osakkeen omistajien näkökulman kautta sitä että pohditaan sitä että kuka ja ketkä organisaatiossa ovat sellaisia joiden tyytymättömyys voi heti ja välittömästi vaikkuttaa asiakaspalvelun tasoon .asiastyytyväisyytteen sekä myyntiin. Kysymys siis kuuluu mitä tapahtuu jos työnjohtajanne ei tule työpaikkalle tai on vain läsnä passiivisesti työpaikkalla mutta ei tee työtä niin kuinka paljon yrityksennen menettään tuloja,myyntiä ja kuinka paljon asiakaspalvelu siitä kärsii ,jos vastaus että ei yhtään osakeen omistajat vaativat yrityksen johdolta välittömiä toimia työjohtajanne siirtämistä muihin tehtäviin tai hänet irtisanotaan toutannollisista syitä koska on tarpeeton vaikka kuiten tässä tapauksessa teille rekrytoidaan pienen ajan kulutua uusi työjohtaja.

Anteeksi mahdolliset kirjoitus,pilkku ym kieliasu virheet (harjoitin spontaania "pikakirjoitusta)