Yhä useammalla toimialalla ollaan siirtymässä jonkinlaiseen palkkakeskustelumalliin, jossa ainakin osa palkasta neuvotellaan työnantajan ja työntekijän tai ainakin työntekijöiden edustajan kanssa. Oma alani on apteekki. Ongelma onkin ollut luottamushenkilöiden puute.
Onko kenelläkään tietoa miten Ruotsissa tuo homma hoituu? Tietääkseni ei järjestäytymisaste siellä ole sen suurempi kuin täällä Härmässäkään.
Onko kenelläkään tietoa miten Ruotsissa tuo homma hoituu? Tietääkseni ei järjestäytymisaste siellä ole sen suurempi kuin täällä Härmässäkään.
Vastaukset 3
Vanhimmat
Apteekin työntekijöillähän on jo kovat palkat ilman luottoakin näköjään !
Alasi on varmasti sellainen missä ei ole paljon enempää varaa korottaa.
Työnantajat eli apteekkarit ovat kyllä varakkaita ja monen kunnan verotilastojen kärkipäässä. Apteekin työntekijöillä liksat ovat kuitenkin aivan toista maata.
Palkkakeskustelumallit
Useita hieman toisistaan poikkeavia malleja, joita on käytössä Ruotsissa monilla aloilla, Suomessa rahoitusalalla, vakuutusalalla ja kaupan ylemmillä toimihenkilöillä
• Yleiskorotuksen sijaan sovitaan tavallisesti kustannusvaikutuksesta, eli palkankorotusten keskimääräisestä suuruudesta, jonka vähintään pitää toteutua henkilöstöryhmässä yrityksen sisällä.
• Yksilöllisen korotuksen suuruudesta päätetään esimiehen ja alaisen välisessä palkkakeskustelussa.
• Palkkakeskustelun käyminen on malleissa alaisen oikeus ja esimiehen velvollisuus.
• Ruotsissa palkkakeskustelumalli levisi aikanaan sopimusaloilta ja henkilöstöryhmistä toiseen, kun myös muut halusivat järjestelmän piiriin.
• Malleihin voidaan sisällyttää oikaisumenettely siltä varalta, että henkilö ei ole tyytyväinen palkkakeskustelunsa lopputulokseen.
• Palkkakeskusteluilla myönteisiä vaikutuksia tuottavuuteen ja keskimääräiseen ansiokehitykseen (Lundborg 2005), henkilöstöjohtamiseen, samapalkkaisuuteen ja esimiestoimintaan (Granqvist ja Regnér 2007).
http://www.tuottavuustyo.fi/files/69/Aarnio_Hakonen.pdf