Meidän organisaatiossa tullut suorastaan tavaksi seuraavanlainen toiminta: Eläköitymisen tai muiden syiden takia aukeavat esimiespaikat on salaisesti sovittu toisinaan jopa vuosia etukäteen jollekin Hyvä Veli-järjestelmään kuuluvalle. Viimeisin tapaus oli sellainen että eläkkeelle jäävän esimiehen seuraajan seuraajakin jo julkistettiin vaikka hänen uuden tehtävän alkuun saattaa mennä vielä useampia vuosia. Erityisen arveluttavaksi asian tekee se että valituksi tuli oman organisaation sisältä sellainen henkilö jolla on kaikista lyhyin työkokemus eikä käytännöllisesti katsoen minkäänlaista alan koulutusta. Korostan vielä että kyseessä sellainen ala jossa asianmukainen koulutus olisi erittäin tärkeä jo alimmissa suoritusportaan tehtävissä, puhumattakaan esimiestehtävistä. Kyseinen toimintamalli johtaa ajan mittaan tilanteeseen jossa esimiehillä heikompi koulutus kuin alaisillaan ja tämä ei voi olla näkymättä työilmapiirissä puhumattakaan toiminnan tasosta. Herää kyllä väkisinkin kysymys kuinka yleistä tällainen toiminta on kuntasektorilla ja kuinka suuri sen vaikutus on kuntasektorin moninaisiin ongelmiin, työilmapiiriongelmista aina erinäisiin talousongelmiin.
Kuntasektorin Hyvä Veli-järjestelmä
Not Good Brother
4762
0Äänestä
Muut lukivat myös
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 4
Vanhimmat
Ei julkisella sektorilla uran pituus se ratkaisevin tekijä ole vaan asenne eli oikean värinen poliittinen jäsenkirja
jos et alistu tuohon systeemiin niin olet hankala ihminen ja leima lyödään otsaan niin että joudut ahdinkoon. Siksi kukaan ei uskalla vastustaa tuota systeemiä.
Omalla työpaikalla taitta kaikilla pomoilla on alempi koulutus ja kokemus kuin keskiverto alaisellansa. Pisnekset kusee vuodesta toiseen.
hyvät veljet ja sisäpiirit. Paras kuulua johonkin sisäpiiriin, muuten lennät kuin leppäkeihäs, kun
aletaan tekemään poistoja.
Ei ole vuosilla mitään merkitystä silloin kun kaveri tarvitsee työpäikan !