Piti kirjoittaa jakamisesta. Toisiltamme oppimisesta.
Muttei jaksa. Ajatus kuitenkin.
Ulkomaisten rynnimistä Suomen markkinoille seuraten.
Mitä meillä on, mitä muilla ei ole? Toisemme.
Jakamisesta
pus-kis
17
316
Vastaukset
Fuck Google. Ask me.
>Mitä meillä on, mitä muilla ei ole? Toisemme.
Oliskin noin muttaku ei enää ole. Ihmiset on niin vieraantuneita maailman menosta ja toisistaan. Kaikki on niin syrjäytyneitä, ettei oo tosikaan.
Esim. Facebookissa kiertää viesti jossa kehotetaan vastustamaan kansanedustajien 8%:n palkankorotusta. Mäkin ajattalin, että mikä helevetin palkankorotus kun en oo uutisista huomannut. Kunnes tajusin, että viesti on alunperin vuodelta 2010 ja koski palkankorotusehdotusta jota kansanedustat itsekään eivät kannattaneet.
Jepjep. Tänne nyt sitte pitäis muka saada koulutettuja ulkolaisia.Meiltä ei oo lähteny kuin Nokia ja paperiteollisuus(joka nyt muutenkin tulee paskapaperia lukuunottamatta lähtemään).
Muut suuret yhtiöt eivät tule koskaan lähtemään Suomesta. Esim. ABB, Wärtsilä, Metso, Valmet, Kone ym, eli perinteinen metalliteollisuus(pl. telakkateollisuus joka saakin mennä koska ei ole tuottanut kuin tappiota veromaksajille vuodesta 1982 alkaen).
Samoin YIT, Lemminkäinen ym. pysyvät kyllä Suomessa.SIIS:
"paperiteollisuus(joka nyt muutenkin tulee paskapaperia lukuunottamatta lähtemään)."
nÄIN----->
paperiteollisuus(joka nyt muutenkin tulee paskapaperia lukuunottamatta loppumaan).Tuotannon siirtäminen sinne, missä markkinatkin on ei ole ollut niin kannattava idea kuin on luultu. Kustannukset nousee kaikkialla, paljon laatu- ja logistiikkaongelmia ja kulttuuriset erot isot pakolliset investoinnit syövät kiina-ilmiön etua. Eli noin juuri käynee; valtaosa toimialoista pysyy edelleen Suomessa tuotannonkin osalta eikä vain suunnittelun.
bravo.bravi kirjoitti:
Tuotannon siirtäminen sinne, missä markkinatkin on ei ole ollut niin kannattava idea kuin on luultu. Kustannukset nousee kaikkialla, paljon laatu- ja logistiikkaongelmia ja kulttuuriset erot isot pakolliset investoinnit syövät kiina-ilmiön etua. Eli noin juuri käynee; valtaosa toimialoista pysyy edelleen Suomessa tuotannonkin osalta eikä vain suunnittelun.
Komppauskomppaniasta terve!
Juuri noin kuin sanoit.relaxed_eyes kirjoitti:
Komppauskomppaniasta terve!
Juuri noin kuin sanoit.Toivotaan, että vuorineuvoksetkin osaa kompata eikä ala haihatella omistajien lyhytnäköisten tuottavaatimusten kanssa. Siin ei hyvin käy.
bravo.bravi kirjoitti:
Toivotaan, että vuorineuvoksetkin osaa kompata eikä ala haihatella omistajien lyhytnäköisten tuottavaatimusten kanssa. Siin ei hyvin käy.
Mä olen kyllä sitä mieltä, että omistajat ovat kärsivällisiä ja jaksavat odottaa tuottoja. Toisin kuin bonuksilla 'sitoutetut' palkkajohtajat joilla ei ole penniäkään kiinni.
Sen minkä saa ilmaiseksi niin ei sillä ole mitään arvoa.bravo.bravi kirjoitti:
Tuotannon siirtäminen sinne, missä markkinatkin on ei ole ollut niin kannattava idea kuin on luultu. Kustannukset nousee kaikkialla, paljon laatu- ja logistiikkaongelmia ja kulttuuriset erot isot pakolliset investoinnit syövät kiina-ilmiön etua. Eli noin juuri käynee; valtaosa toimialoista pysyy edelleen Suomessa tuotannonkin osalta eikä vain suunnittelun.
Ja muutos on mahdollisuus.
relaxed_eyes kirjoitti:
Mä olen kyllä sitä mieltä, että omistajat ovat kärsivällisiä ja jaksavat odottaa tuottoja. Toisin kuin bonuksilla 'sitoutetut' palkkajohtajat joilla ei ole penniäkään kiinni.
Sen minkä saa ilmaiseksi niin ei sillä ole mitään arvoa.Joo lahjahevosen suuhun on helppo katsoa. Omistajia on erilaisia. Ongelmallisinta on kasvoton omistava pääoma. Esimerkiksi amerikkalaiset eläkevakuutusyhtiöt. Niillä ei ole absolut mitään muuta agendaa kuin maksimaalinen tuotto.
Palkkajohtajat ei tosiaan tunnu sitoutuvan millään työhönsä. Onko päteviä tosiaan niin vähän ettei hyvällä kuukausipalkalla kukaan suostu tekemään mtn...bravo.bravi kirjoitti:
Joo lahjahevosen suuhun on helppo katsoa. Omistajia on erilaisia. Ongelmallisinta on kasvoton omistava pääoma. Esimerkiksi amerikkalaiset eläkevakuutusyhtiöt. Niillä ei ole absolut mitään muuta agendaa kuin maksimaalinen tuotto.
Palkkajohtajat ei tosiaan tunnu sitoutuvan millään työhönsä. Onko päteviä tosiaan niin vähän ettei hyvällä kuukausipalkalla kukaan suostu tekemään mtn...Päteviä ei ole ollenkaan ja kukaan ei oikiasti sitoudu mihinkään jos ei oo oma jo kertaalleen maksettu koti panttina.
bravo.bravi kirjoitti:
Joo lahjahevosen suuhun on helppo katsoa. Omistajia on erilaisia. Ongelmallisinta on kasvoton omistava pääoma. Esimerkiksi amerikkalaiset eläkevakuutusyhtiöt. Niillä ei ole absolut mitään muuta agendaa kuin maksimaalinen tuotto.
Palkkajohtajat ei tosiaan tunnu sitoutuvan millään työhönsä. Onko päteviä tosiaan niin vähän ettei hyvällä kuukausipalkalla kukaan suostu tekemään mtn...>Esimerkiksi amerikkalaiset eläkevakuutusyhtiöt. Niillä ei ole absolut mitään muuta >agendaa kuin maksimaalinen tuotto.
Samaa mieltä, mutta luultavasti olen ajanjaksosta eri mieltä. Mä nimittäin veikkaan sun ajattelvan niiden hakevan maksimaalista tuottoa per neljännes, mä taas luulen, että ne hakee maksimaalista tuottoa per viis vuotta. Ainakin pääosin.relaxed_eyes kirjoitti:
>Esimerkiksi amerikkalaiset eläkevakuutusyhtiöt. Niillä ei ole absolut mitään muuta >agendaa kuin maksimaalinen tuotto.
Samaa mieltä, mutta luultavasti olen ajanjaksosta eri mieltä. Mä nimittäin veikkaan sun ajattelvan niiden hakevan maksimaalista tuottoa per neljännes, mä taas luulen, että ne hakee maksimaalista tuottoa per viis vuotta. Ainakin pääosin.Toi on ihan tasekysymys. Jos pitkän aikavälin tuotto-odotuksista ollaan jäljessä, lisää se halua parantaa tulosta lyhyemmällä aikavälillä. Eli kyllä menestystä kattellaan taseen kehittymisen kautta eikä vuoden tai vuosineljänneksen kautta.
Suomen vienti on perinteisesti ollut metallin(kone), metsän(paperi) ja sähkö(elektroniikka) varassa.
Isot lähtevät kytevät rauniot perässään. Jättävät saumaa pienemmille.Toisaalta kyllä noinkin.
Mutta,
Firmoja nyt tulee ja menee. Samoin ihmiset kuolee ja uusia syntyy,
Joten mitä jää?
Osaaminen ja asenne. Se säilyy sukupolvista ja firmoista huolimatta.relaxed_eyes kirjoitti:
Toisaalta kyllä noinkin.
Mutta,
Firmoja nyt tulee ja menee. Samoin ihmiset kuolee ja uusia syntyy,
Joten mitä jää?
Osaaminen ja asenne. Se säilyy sukupolvista ja firmoista huolimatta.Ja tarve olla parempia, kuin edeltäjät. Jos vaan annetaan saumaa.
pus-kis kirjoitti:
Ja tarve olla parempia, kuin edeltäjät. Jos vaan annetaan saumaa.
Ketjusta on poistettu 0 sääntöjenvastaista viestiä.
Luetuimmat keskustelut
Taitaa jäädä kotimaiset mansikat ostamatta
Kotimainen mansikka on niin kallista, että en ole vielä ainuttakana maistanut. Jos hinta pysyy näin korkealla niin tästä702078- 1291406
Sinkkumiehet hukkaavat tärkeän ässän hihastaan kun
...eivät suostu kavereiksi naisten kanssa. Mikä voi olla heillä syynä? Hyväksyvät vain naisen, joka suorastaan anelee sa1321383- 1431092
- 105957
"Kaikkien miesten asia" - kampanja on alkanut
Miehillä on naisiin kohdistuvan väkivallan lopettamisessa merkittävä rooli. Ei riitä, ettei itse tee väkivaltaa. Miesten360884Tiedät, että en voi enää laittaa viestiä
Aikaa kulunut. Eikä se näyttäisi enää luontevalta vastata näin pitkän ajan jälkeen. Tiedän myös, että sinä et enää lait82754Lautakunta käsittelee Iisalmen kulttuuri- ja vapaa-aikajohtajan virkasuhteen purkua koeajalla:
Lautakunta käsittelee Iisalmen kulttuuri- ja vapaa-aikajohtajan virkasuhteen purkua koeajalla: "Aina valinta ei mene nap55704Kun kohtaatte rakkauden, tarttukaa siihen
Toimisinko jälkiviisaana toisin? Varmasti. Vaikka silloin kuvittelin tekeväni, niin kuin on oikein. Mahdollisimman siist50673Lienee aika luopua siitä kaikesta
mitä meillä ikinä olikaan. Hassua, koska juuri mitään ei ole edes ollutkaan. En vaan jaksa tätä mahdotonta juttua enää j67664