Mitä tehdä, kun työkaverit eivät tule toimeen keskenään? Siis työantajan näkökulmasta.
Mitä tehdä kun yrityksessä 10 vuotta ollut, nyt jo kirjaimellisestikin laiskanpulska, työntekijä on aloittanut uuden koeajalla olevan lahjakkaan, nuoren työntekijän ulos savustamisen? Keskenään toimeentulemisen ongelmaa on silti vähän molemmissa osapuolissa.
Mikä neuvoksi? Mitä sinä tekisit? Mitä työantajan pitäisi tehdä?
Mitä tehdä kun yrityksessä 10 vuotta ollut, nyt jo kirjaimellisestikin laiskanpulska, työntekijä on aloittanut uuden koeajalla olevan lahjakkaan, nuoren työntekijän ulos savustamisen? Keskenään toimeentulemisen ongelmaa on silti vähän molemmissa osapuolissa.
Mikä neuvoksi? Mitä sinä tekisit? Mitä työantajan pitäisi tehdä?
Vastaukset 8
Vanhimmat
Jos kerta olet tietoinen asiasta niin sunhan pitäisi puuttua asiaan.
Tässä tule vähän mieleen koulukiusaaminen - opettajat ovat tietoisia, että jotakin oppilasta kiusataan mutta eivät puutu asiaan. Erona on vain se, että opettajat eivät oikein uskalla puuttua asiaan koska heille tulisi heti sanomista (kiitos, vitun kukkahattutädit). Sulla ei pitäisi olla sellaista pelkoa.
PAMia lainaten:
Häirintään puuttuminen on työnantajan tai työnjohtovaltaa käyttävän esimiehen velvollisuus.
Työturvallisuuslaki velvoittaa myös työntekijöitä välttämään työpaikalla muihin työntekijöihin kohdistuvaa häirintää ja muuta epäasiallista kohtelua mutta työpaikan linjaorganisaatiossa jokainen esimies on vastuussa omien alaistensa virheellisen menettelyn korjaamisesta. Alemman esimiehen tehottomuudesta ongelmien ratkaisemisessa täytyy raportoida ylemmälle esimiehelle.
Asiaan puuttuminen on työnantajan vastuulla vasta sen jälkeen, kun häirintä on tullut tai saatettu esimiehen tietoon. Jos ohjeet ja neuvot eivät auta työntekijän häiritessä toista, työnantajalla on työnjohto- ja valvontaoikeutensa nojalla valta ryhtyä kurinpidollisiin toimenpiteisiin.
http://www.pam.fi/fi/tyo/tyosuojelu/olosuhteet/Sivut/Epäasiallinenkohtelujahäirintä.aspx
Lisää ohjeita
http://www.tyoturva.fi/tyosuojelu/tyoyhteison_toiminta/tyoyhteison_hairiotilanteisiin_puuttuminen
http://www.tyosuojelu.fi/fi/kohtelu
http://www.tyosuojelu.fi/fi/hairinta
En tiedä voiko varsinaisesta häirinnnästä puhua, mutta työntekijöiden välillä on sellaista pientä kiusaa:
- toinen saapuu töihin ja tervehtii iloisesti, niin toinen on juuri sillä hetkellä niin "työntouhussa" että ei muka kuule eikä vastaa tervehdykseen
- toinen kysyy jotain työhön liittyvää, niin toinen vastaa, että "en tiedä, kysy joltain toiselta" vaikka tietää kyllä vastauksen kysyttyyn asiaan.
Eli tällaista pientä kiusaa on ilmassa...
Ihan tavallista tuommoinen meilläkin. Välillä sanotaan ja välillä ei. Sallittakoon jokaiselle myös se "huono päivä" kerran kuussa ainakin... Moni on väsynyt työhön ja sitten on vielä rahaongelmia ja perhe- tai kaverisuhteiden ongelmia. Läheisiäkin kuolee kaikilta ennenpitkää. Syitä on monia. Joillakin on neuroosejakin ja osalla ihmisistä on myös paniikkihäiriötä, sosiaalisten tilanteiden ahdistusta yms. Muuten voivat olla ihan älykkäitä ihmisiä ja mukavia tutuissa porukoissaan... Älä odota liikaa muilta, niillä on omiakin ongelmia.
Tuo on luultavasti vain murto-osa kaikesta, mitä tapahtuu. Ja kun et puutu asiaan, tekijä vie hommaansa aina vaan pidemmälle. Jos olet esimies, sinulle maksetaan mm. epäasialliseen kohteluun puuttumisesta. Tee töitä palkkasi eteen vai onko sinustakin tullut laiskanpulskea tapaus, joka ei viitsi puuttua "pikkuasioihin"?
Miten tästäkin tervehtimisestäkin tehdään elämää suurempi juttu. Jos joku ei tervehdi...so what. Osa tervehtii, välttämättä tulija ei sitä itse edes huomaa. Tervehtiminen voi olla pieni päännyökkäys, silmäluomien räpsytys, hiljainen mutina.
Kun astut huoneeseen jossa voi olla 0-100 ihmistä, tervehdit . Odota tko jokaiselta yhtä iloista tervehdystä takaisin kuin tilaan tulijalla? Onko vaatimus nyt ensimmäiseksi tervehtivän muuditulkinta ja sen mukaan kukakin tervehtii samalla muudilla.
ehkä ei kannata tästä tervehtimisestä ottaa asiaa itseensä.
Jotkut keskittyvät suoritettavaan tehtävään intensiivisesti joko tehtävän vaativuuden tai persoonallisuudesta johtuen.
Kun joku ihminen käyttäytyy tai toimii miten toimii kannattaa seurata jonkin aikaa ja miettiä liittyykö ihmisen käytös erilaisesta persoonallisuudesta.
Asiallinen käytös kuuluu työpaikalle ja tapakäyttäytyminen on osa tätä. Työpaikalla tervehditään ihmisiä, edistetään yhteistyötä ja ollaan muutenkin ihmisiksi.
Minulla oli vastaava tilanne töissä, jossa talossa pitkään ollut työntekijä savusti ensin vastavalmistuneen harjoittelijan ulos ja sitten yritti samaa minuunkin. En ole enää arka pikkutyttö ja pidän puoleni. Hirveän riidan jälkeen asiasta käytiin keskustelu esimiehen kanssa ja tilannetta alettiin seurata.Tyyppi narahti sikailusta uudestaan, jolloin tilanne keskusteltiin läpi uudestaan.
Ongelma on siinä, etteivät kaikki esimiehet uskalla puuttua tällaisiin tilanteisiin ja osa ei vaan välitä tai ovat kiusaajia itsekin. Henkilökohtaiset huolet eivät ole mikään syy kiusata ketään. Jos henk.koht. elämä vaikeuttaa työntekoa niin siitä keskustellaan esimiehen kanssa ja hän tekee tarvittavat järjestelyt edistääkseen henkilön työssäjaksamista. Aivan liikaa sympatisoidaan kiusaajia sillä perusteella kun niillä nyt on mukamas NIIN vaikeeta.
Hyvin monimutkainen asia, kun ei yksinkertaisesti "työparin" kanssa tule toimeen. Mitä varhaisemmassa vaiheessa asian huomaa ja siitä osaa vetäytyä uutena työntekijänä toisiin tehtäviin sen parempi. Jos vanhempi työntekijä suhtautuu tulokkaaseen ylimielisesti eikä suostu reilusti näyttämään työtehtäviä ja toimenkuvaa. Kun pitää omasta työvastuu alueesta hampaat irvessä kiinni eikä anna uuden työntekijän tehdä juuri mitään, koska se "kuuluu hänen alueeseensa" eikä siihen saa kukaan muu tulla avustamaan ja viemään hänen töitään. Epämääräisellä käytöksellä ja mielivaltaisilla "työskentely luvan" antamisilla milloin missäkin tehtävässä epäloogisissa järjestyksissä ei tunnu tulokkaasta hyvältä. Hermothan siinä menee ja yöunet. Vaikeata joka aamu mennä töihin kun ei voi oikein mitään työtehtävää tehdä kun on "pelkoperseessä", että vanhempi työntekijä pillastuu, että on tunkeutunut hänen työvastuu alueeseensa.
Onneksi pystyin ennen täydellistä romahtamista vaihtamaan talon sisällä toisiin työtehtäviin. Rehellisesti esimiehelle kertomalla ettei "kemiat" yksinkertaisesti käy yhteen vanhemman työntekijän kanssa ketään sen enempää syyllistämällä eikä kieltämällä omaakaan sopeutumatonta asennettaan. Onneksi joustoa ja ymmärrystä pomojen taholta löytyi. Tietysti se on sitten eri asia pysyykö heikon työntekijän leima otsassa.