Huono kehityskeskustelu

Olisi hyvä olla yhtä rehellinen kuin työnantaja oli sinua kohtaan. Lähetä hänelle vaikka sähköpostia ja kerro kaikki mitä sisälläsi käyt läpi ja mitä kysymyksiä sinulla on keskustelusta ja vielä siitä mitä voisit tehdä paremmin. Saisitko jonkun lyhyen työhön ohjaus-kauden varmuuden vuoksi jne.

Harvemmin pomoilla on aikaa itse tutkia miten työntekijällä menee ja voi olla että vasta nyt esimiesten kautta, mahdollisten asiakkaiden tai muiden työntekijöiden välityksellä hänelle selvisi miten olet pärjännyt eri tehtävissä. Niin käy valitettavan usein ja se on todellakin johtajien oma vika.

Ei sinun tarvitse kumminkaan tuntea oloasi näin huonoksi, kyseessä oli vain kehityskeskustelu, josta pystyt ottamaan opiksesi parista jutusta ja parantamaan työsuorituksiasi. Vaadi itseltäsi ensisijaisesti kumminkin rohkeutta olla omatoiminen ja oma itsesi työpaikalla jatkossakin, ettet ala kärsimään jatkuvasta ahdistuksesta siellä.

Tosi paljon onnea matkaan näitten asioiden kanssa, ja älä luovuta!

Toisin kuin tuo toinen neuvoo, älä laita sähköpostilla mitään. Sano livenä, ilman todistajia. Sano päin naamaan, että ei hallitse esimiehen tehtäviä. Kysy samalla (ellet tiedä) millä ilveellä on paikkansa saanut. Kyseenalaista hänen toimintansa päin naamaa. Livenä sanotun voit aina kiistää jos pomo sattuu kostamaan asian. Siinä vaiheessa voit syyttää kiusaamisesta, sillä sitä se käytännössä. on. Pomon pitää kestää palaute.

Meillä oli työpaikalla työtyytyväisyyskysely, joka täytettiin sähköisesti. Lopputulos oli suurimmaksi osaksi huono, joskin osaan asioista oltiin tyytyväisiäkin, mutta työnjohtamiseen ja yleensäkin työhön liittyvät asiat saivat huonot arvosanat. Näitä sitten käytiin myöhemmin läpi kehityskeskustelussa. No, eihän siinä kukaan kehtaa esimiehiä silmästä silmään alkaa haukkua, vaan porukka istuu tuppisuuna. Sitten päällikkö ehdottaa huonoihin arvosanoihin omat johtopäätöksensä, ja selitykseksi tulee sitten huonoa kysymyksenasettelua, yleistä talouden alamäkeä, jne jne. Väki mumisee ja hiljaisesti hyväksyy nämä selitykset. Kyselyt menee sitten pääkonttoriin, jossa esimiesten huonoille arvosanoille on kehityskeskustelussa yksimielisesti päätetyt selitykset, eli syy ei ole esimiesten, vaan muiden keksittyjen asioiden syy. Ja kun työntekijät tämän hiljaisesti hyväksyvät, jotta eivät leimaudu haukkujiksi, ja pääsevät tilaisuudesta pois. Niin kaikki on jälleen hyvin, ja pääkonttorissa saadaan huonoille arvosanoille erinäiset muut syyt kuin oma vika ja huono johtamiskulttuuri. Ja taas firmassa on kaikki hyvin, ja arvosanat antavat ainoastaan ns "väärän kuvan". Sitten jupina jatkuu työntekijöiden keskuudessa, kun kaikki on päin vittua.

Ota keharikeskusteluun seuraavaksi liiton edustaja.

Mulla oli viime vuonna kehityskeskustelu ja pomolta sain kuulla kaikkea mahdollista mm. Et sinä voi ymmärtää kun et ole äiti ja hän syyllisti minua aivankaikesta, vaikka ryhmässä oli muitakin aikuisi, mutta aina kaikki oli hänen mielestään minun syy/vika.

Kehityskeskustelussa esimies totesi nauraen: äkkiä sinä sen unohdat, kun tuli puheeksi edellisvuonna äkillisesti kuollut puolisoni. Juu, en kyllä unohda enkä edes halua unohtaa, mutta kehityskeskusteluihin osallistumisen haluan kyllä unohtaa.