Kokemuksia Istekki nimisestä firmasta?

Ei tainnut olla siitä mainintaa :D

Kyllä arvostavat.

Miksi et ole enää töissä Istekillä jos se oli hyvä työpaikka?

Jotenkin täältä saattaa saada liian ruusuisen kuvan Istekistä. Tähän lienee vaikuttaa missä toimipisteellä ja tiimissä on työskennellyt.

Istekin tulostavoitteista puhuttaessa on muistettava mistä "yrityksestä" on kyse. Istekki on kuntien ulkoistus/omistuksessa ja Istekki ei varsinaisesti hae voittoa omistajilleen. EU on myös määrittänyt (ulos) myyntirajat kunnan yhtiöille. Aivan erilainen toimintapa kuin ns. normaalissa it-yrityksessä ja tämä vaikuttaa tekemiseen Istekissä.

Lisätietojen kuntien yhtiöistä Yleltä: https://yle.fi/uutiset/3-9386566
-
Istekin plussat/miinukset työntekijöille:

"Plussaa":

Etätyö, joustava työaika ja mahdollisuus saada aikaa yksityisille asioille. Istekillä on kunta-alan loma-ajat ts. lauantai ei kuluta kertyneitä lomapäiviä. Ongelma vain, että jos ottaa viikon palkatonta niin lauantai ja sunnuntai vähennetään palkasta!

Negatiivista (lista ei vastaa aloituspostin kohtia):

1. Palkkaus - Istekillä on kunta-alan palkat. Istekin palkkoja ei koroteta ohi TESin ( kokemuslisän). Tässä voisi puhua kahvipaketeista, tai olemattomista bonuksista.

2. It-alalla käytetään yleisesti englantia, koska ammattisovellukset ovat järjestään englanniksi. Istekin virallinen kieli on suomi. Ja nyt puhutaan it-alan yrityksestä tai ainakin pitäisi puhua. Englannin kieltä vierastetaan ja osa työntekijöistä ei edes ymmärrä auttavasti englantia tai englanninkielisiä sovelluksia.

3. "Monelle Istekin työntekijälle tekisi hyvää käydä yksityisellä puolella käymässä". Tämä kommentti pitää paikkansa. Käytännössä moni vanha työntekijä vierastaa uusia ajatuksia ja yksityisen puolen tekemistä. Todellisuudessa kuntien byrokratia on valloillaan Istekissä, palavereita pidetään ja asiat eivät edisty, ja yksityisellä ei koskaan tehtäisi asioita miten Istekillä - kun kyse on yrityksen tuloista.

4. Asiantuntijoita on liian vähän (vs. keskijohto) ja osa (vanhemmista) asiantuntijoista tekee jopa päälliköiden töitä. Suoraan sanottuna Istekkiä pitävät pystyssä yksittäiset *pätevät* asiantuntijat ja muutamat, satunnaiset, hyvät päälliköt. Osa pätevistä ihmisistä toimii enemmän tai vähemmän äärirajoilla ja osa on irtisanoutunut tässä mainituista syistä.

5. Tuntopalvelussa oli yksi teksti työntekijöiden varoituksista. Asiasta ei voi kirjoittaa julkisella foorumilla. Sanotaan näin, hyvällä tuurilla olet hyvässä tiimissä, huonolla tuurilla ...
-

Ehkä parhaiten Istekin ongelmia kuvastaa suhteellisen iso vaihtuvuus henkilöstössä. Jokainen itse päättäköön, kannattaako kuntarekryn alta hakea Istekkiin.

Palkkataso on reilusti alle alan normin mutta muuten mukava paikka työskennellä.

Anonyymi kirjoitti:

Jotenkin täältä saattaa saada liian ruusuisen kuvan Istekistä. Tähän lienee vaikuttaa missä toimipisteellä ja tiimissä on työskennellyt.

Istekin tulostavoitteista puhuttaessa on muistettava mistä "yrityksestä" on kyse. Istekki on kuntien ulkoistus/omistuksessa ja Istekki ei varsinaisesti hae voittoa omistajilleen. EU on myös määrittänyt (ulos) myyntirajat kunnan yhtiöille. Aivan erilainen toimintapa kuin ns. normaalissa it-yrityksessä ja tämä vaikuttaa tekemiseen Istekissä.

Lisätietojen kuntien yhtiöistä Yleltä: https://yle.fi/uutiset/3-9386566
-
Istekin plussat/miinukset työntekijöille:

"Plussaa":

Etätyö, joustava työaika ja mahdollisuus saada aikaa yksityisille asioille. Istekillä on kunta-alan loma-ajat ts. lauantai ei kuluta kertyneitä lomapäiviä. Ongelma vain, että jos ottaa viikon palkatonta niin lauantai ja sunnuntai vähennetään palkasta!

Negatiivista (lista ei vastaa aloituspostin kohtia):

1. Palkkaus - Istekillä on kunta-alan palkat. Istekin palkkoja ei koroteta ohi TESin ( kokemuslisän). Tässä voisi puhua kahvipaketeista, tai olemattomista bonuksista.

2. It-alalla käytetään yleisesti englantia, koska ammattisovellukset ovat järjestään englanniksi. Istekin virallinen kieli on suomi. Ja nyt puhutaan it-alan yrityksestä tai ainakin pitäisi puhua. Englannin kieltä vierastetaan ja osa työntekijöistä ei edes ymmärrä auttavasti englantia tai englanninkielisiä sovelluksia.

3. "Monelle Istekin työntekijälle tekisi hyvää käydä yksityisellä puolella käymässä". Tämä kommentti pitää paikkansa. Käytännössä moni vanha työntekijä vierastaa uusia ajatuksia ja yksityisen puolen tekemistä. Todellisuudessa kuntien byrokratia on valloillaan Istekissä, palavereita pidetään ja asiat eivät edisty, ja yksityisellä ei koskaan tehtäisi asioita miten Istekillä - kun kyse on yrityksen tuloista.

4. Asiantuntijoita on liian vähän (vs. keskijohto) ja osa (vanhemmista) asiantuntijoista tekee jopa päälliköiden töitä. Suoraan sanottuna Istekkiä pitävät pystyssä yksittäiset *pätevät* asiantuntijat ja muutamat, satunnaiset, hyvät päälliköt. Osa pätevistä ihmisistä toimii enemmän tai vähemmän äärirajoilla ja osa on irtisanoutunut tässä mainituista syistä.

5. Tuntopalvelussa oli yksi teksti työntekijöiden varoituksista. Asiasta ei voi kirjoittaa julkisella foorumilla. Sanotaan näin, hyvällä tuurilla olet hyvässä tiimissä, huonolla tuurilla ...
-

Ehkä parhaiten Istekin ongelmia kuvastaa suhteellisen iso vaihtuvuus henkilöstössä. Jokainen itse päättäköön, kannattaako kuntarekryn alta hakea Istekkiin.

Lue lisää

Hyviä kommentteja. Lisäisin vielä, että jos joku luulee, että it-ala on hyväpalkkainen taivas, niin pettyy pahasti. Olet sitten käytettävissä ainakin yrityspuolella 24/7, riippuen työstäsi, aluksi kivaa ja jaksaa painaa, sitten tulee stoppi "tulos tai ulis" -meininkiin. Tämä on yritysmaailmasta. Istekin "yritys"maailmasta en osaa sanoa, kuinka tiukasti istuu vielä kuntamaailma? Ei niin kiirusta. No naisia on tuollakin varmaan pirusti hommissa ja se tietää äina huonoa, naiset kun juoruilee, puhuu pahaa ja ovat kaikin puolin ilkeitä

Anonyymi kirjoitti:

Jotenkin täältä saattaa saada liian ruusuisen kuvan Istekistä. Tähän lienee vaikuttaa missä toimipisteellä ja tiimissä on työskennellyt.

Istekin tulostavoitteista puhuttaessa on muistettava mistä "yrityksestä" on kyse. Istekki on kuntien ulkoistus/omistuksessa ja Istekki ei varsinaisesti hae voittoa omistajilleen. EU on myös määrittänyt (ulos) myyntirajat kunnan yhtiöille. Aivan erilainen toimintapa kuin ns. normaalissa it-yrityksessä ja tämä vaikuttaa tekemiseen Istekissä.

Lisätietojen kuntien yhtiöistä Yleltä: https://yle.fi/uutiset/3-9386566
-
Istekin plussat/miinukset työntekijöille:

"Plussaa":

Etätyö, joustava työaika ja mahdollisuus saada aikaa yksityisille asioille. Istekillä on kunta-alan loma-ajat ts. lauantai ei kuluta kertyneitä lomapäiviä. Ongelma vain, että jos ottaa viikon palkatonta niin lauantai ja sunnuntai vähennetään palkasta!

Negatiivista (lista ei vastaa aloituspostin kohtia):

1. Palkkaus - Istekillä on kunta-alan palkat. Istekin palkkoja ei koroteta ohi TESin ( kokemuslisän). Tässä voisi puhua kahvipaketeista, tai olemattomista bonuksista.

2. It-alalla käytetään yleisesti englantia, koska ammattisovellukset ovat järjestään englanniksi. Istekin virallinen kieli on suomi. Ja nyt puhutaan it-alan yrityksestä tai ainakin pitäisi puhua. Englannin kieltä vierastetaan ja osa työntekijöistä ei edes ymmärrä auttavasti englantia tai englanninkielisiä sovelluksia.

3. "Monelle Istekin työntekijälle tekisi hyvää käydä yksityisellä puolella käymässä". Tämä kommentti pitää paikkansa. Käytännössä moni vanha työntekijä vierastaa uusia ajatuksia ja yksityisen puolen tekemistä. Todellisuudessa kuntien byrokratia on valloillaan Istekissä, palavereita pidetään ja asiat eivät edisty, ja yksityisellä ei koskaan tehtäisi asioita miten Istekillä - kun kyse on yrityksen tuloista.

4. Asiantuntijoita on liian vähän (vs. keskijohto) ja osa (vanhemmista) asiantuntijoista tekee jopa päälliköiden töitä. Suoraan sanottuna Istekkiä pitävät pystyssä yksittäiset *pätevät* asiantuntijat ja muutamat, satunnaiset, hyvät päälliköt. Osa pätevistä ihmisistä toimii enemmän tai vähemmän äärirajoilla ja osa on irtisanoutunut tässä mainituista syistä.

5. Tuntopalvelussa oli yksi teksti työntekijöiden varoituksista. Asiasta ei voi kirjoittaa julkisella foorumilla. Sanotaan näin, hyvällä tuurilla olet hyvässä tiimissä, huonolla tuurilla ...
-

Ehkä parhaiten Istekin ongelmia kuvastaa suhteellisen iso vaihtuvuus henkilöstössä. Jokainen itse päättäköön, kannattaako kuntarekryn alta hakea Istekkiin.

Lue lisää

Palkkataso tosiaan hyvin kaukana yksityiseltä sektorilta. Kollegan sanoin, "palkkaukseen pätee teleoperaattorimalli", eli uusille "asiakkaille" tulee kyllä etuja, mutta vanhat unohdetaan täysin. Siksi moni on käynyt yksityisellä puolella kääntymässä ja palannut samoihin hommiin sitten palkankorotuksen kera. Muuten mitään kummempia korotuksia on turha odottaa, hyvin pitkälti pitäydytään indeksikorotuksisa. Työnantajana silti hyvä ja joustava, työaikapankki ja joustava työaika helpottaa arkea kummasti. Mahdollisuus monessa tehtävässä täyteen etätyöhön. Ja lomat tosiaan kuntapuolen mukaan, eli lauantaita ei lasketa lomapäiväksi.

Parhaimmat asiantuntijat ovat todella kuormitettuja, ja sitten löytyy näitä teflonsankareita mihin ei mikään työ tartu, työkuorma jakautuu epätasaisesti. Keskijohtoa ja muita tyhjäntoimittajia on paljon, kun pitäisi ennemminkin keskittyä asiantuntijoihin.

Lähiesimiehet pääosin olleet hyviä, toki on sitä heikompiakin matkan varrelle osunut. Nyt kun seurannut henkilöstömäärän muutoksia, niin paljon enemmän on taloon lisää väkeä tullut kuin sieltä lähtenyt. Tehtäväkierto mahdollista, eli talon sisällä pystyy suht. helposti vaihtamaan tiimiä, jos avointa paikkaa nyt on.

Muutaman vuoden siis talossa olleena nämä kokemukset.

Anonyymi kirjoitti:

Jotenkin täältä saattaa saada liian ruusuisen kuvan Istekistä. Tähän lienee vaikuttaa missä toimipisteellä ja tiimissä on työskennellyt.

Istekin tulostavoitteista puhuttaessa on muistettava mistä "yrityksestä" on kyse. Istekki on kuntien ulkoistus/omistuksessa ja Istekki ei varsinaisesti hae voittoa omistajilleen. EU on myös määrittänyt (ulos) myyntirajat kunnan yhtiöille. Aivan erilainen toimintapa kuin ns. normaalissa it-yrityksessä ja tämä vaikuttaa tekemiseen Istekissä.

Lisätietojen kuntien yhtiöistä Yleltä: https://yle.fi/uutiset/3-9386566
-
Istekin plussat/miinukset työntekijöille:

"Plussaa":

Etätyö, joustava työaika ja mahdollisuus saada aikaa yksityisille asioille. Istekillä on kunta-alan loma-ajat ts. lauantai ei kuluta kertyneitä lomapäiviä. Ongelma vain, että jos ottaa viikon palkatonta niin lauantai ja sunnuntai vähennetään palkasta!

Negatiivista (lista ei vastaa aloituspostin kohtia):

1. Palkkaus - Istekillä on kunta-alan palkat. Istekin palkkoja ei koroteta ohi TESin ( kokemuslisän). Tässä voisi puhua kahvipaketeista, tai olemattomista bonuksista.

2. It-alalla käytetään yleisesti englantia, koska ammattisovellukset ovat järjestään englanniksi. Istekin virallinen kieli on suomi. Ja nyt puhutaan it-alan yrityksestä tai ainakin pitäisi puhua. Englannin kieltä vierastetaan ja osa työntekijöistä ei edes ymmärrä auttavasti englantia tai englanninkielisiä sovelluksia.

3. "Monelle Istekin työntekijälle tekisi hyvää käydä yksityisellä puolella käymässä". Tämä kommentti pitää paikkansa. Käytännössä moni vanha työntekijä vierastaa uusia ajatuksia ja yksityisen puolen tekemistä. Todellisuudessa kuntien byrokratia on valloillaan Istekissä, palavereita pidetään ja asiat eivät edisty, ja yksityisellä ei koskaan tehtäisi asioita miten Istekillä - kun kyse on yrityksen tuloista.

4. Asiantuntijoita on liian vähän (vs. keskijohto) ja osa (vanhemmista) asiantuntijoista tekee jopa päälliköiden töitä. Suoraan sanottuna Istekkiä pitävät pystyssä yksittäiset *pätevät* asiantuntijat ja muutamat, satunnaiset, hyvät päälliköt. Osa pätevistä ihmisistä toimii enemmän tai vähemmän äärirajoilla ja osa on irtisanoutunut tässä mainituista syistä.

5. Tuntopalvelussa oli yksi teksti työntekijöiden varoituksista. Asiasta ei voi kirjoittaa julkisella foorumilla. Sanotaan näin, hyvällä tuurilla olet hyvässä tiimissä, huonolla tuurilla ...
-

Ehkä parhaiten Istekin ongelmia kuvastaa suhteellisen iso vaihtuvuus henkilöstössä. Jokainen itse päättäköön, kannattaako kuntarekryn alta hakea Istekkiin.

Lue lisää

"2. It-alalla käytetään yleisesti englantia, koska ammattisovellukset ovat järjestään englanniksi. Istekin virallinen kieli on suomi. Ja nyt puhutaan it-alan yrityksestä tai ainakin pitäisi puhua. Englannin kieltä vierastetaan ja osa työntekijöistä ei edes ymmärrä auttavasti englantia tai englanninkielisiä sovelluksia."

Ainakin oma kokemus oli se ettei keskiverto Istekkiläinen ymmärtäny sen enempää englannin kieltä kuin perus IT-sanastoakaan. Hieman haasteellista oli kommunikoida joidenkin pääkäyttäjien ja tiimien kanssa kun piti oma normaali ammattikieli kääntää sellaiseen muotoon miten yleensä opastan esim. 70v+ sukulaisia tietotekniikan käytössä.

Toki paljonhan siellä on sovellusasiantuntijoina ynnä muina entisiä SoTe-työntekijöitä jotka ovat jotain sovellusta itse työssään käyttäneet paljon ja siitä jotenkin Istekkiläisen ajattelutavan mukaisesti ovat saaneet asiantuntija pätevyyden vaikka mitään IT:n kaukaisesti viittaavaa osaamista tahi ainakaan koulutusta ei ole.

Anonyymi kirjoitti:

"2. It-alalla käytetään yleisesti englantia, koska ammattisovellukset ovat järjestään englanniksi. Istekin virallinen kieli on suomi. Ja nyt puhutaan it-alan yrityksestä tai ainakin pitäisi puhua. Englannin kieltä vierastetaan ja osa työntekijöistä ei edes ymmärrä auttavasti englantia tai englanninkielisiä sovelluksia."

Ainakin oma kokemus oli se ettei keskiverto Istekkiläinen ymmärtäny sen enempää englannin kieltä kuin perus IT-sanastoakaan. Hieman haasteellista oli kommunikoida joidenkin pääkäyttäjien ja tiimien kanssa kun piti oma normaali ammattikieli kääntää sellaiseen muotoon miten yleensä opastan esim. 70v sukulaisia tietotekniikan käytössä.

Toki paljonhan siellä on sovellusasiantuntijoina ynnä muina entisiä SoTe-työntekijöitä jotka ovat jotain sovellusta itse työssään käyttäneet paljon ja siitä jotenkin Istekkiläisen ajattelutavan mukaisesti ovat saaneet asiantuntija pätevyyden vaikka mitään IT:n kaukaisesti viittaavaa osaamista tahi ainakaan koulutusta ei ole.

Lue lisää

Ja ompa se substanssi sote-alaankin hukassa myös, kuten miksi palveluita tuotetaan ja mitä vaikutuksia palveluiden häiriöillä tai paskalla laadulla on asiakkaan arkeen. Istekissä on ajatus, että asiakas on riesa ja liikevaihdon kasvattaminen on tärkeintä, jolla sitten rahoitetaan löysää organisaatiota ja kaiken maailman kissan ristiäisiä.

Allekirjoitan tämän! Monelle on tärkeintä korostaa itseään, kerätä kunnia ja syytellä muita. Työntekijät on pelinappuloita.

Anonyymi kirjoitti:

Allekirjoitan tämän! Monelle on tärkeintä korostaa itseään, kerätä kunnia ja syytellä muita. Työntekijät on pelinappuloita.

Kustannustehoton ja markkinoita häiritsevä yritys, joka myy kalliilla palveluitaan vain asiakasomistajille ja veronmaksajat kustantaa sirkushuvin.

Anonyymi kirjoitti:

Kustannustehoton ja markkinoita häiritsevä yritys, joka myy kalliilla palveluitaan vain asiakasomistajille ja veronmaksajat kustantaa sirkushuvin.

Erittäin kallis yhtiö veronmaksajille. Toimintaa kannattaisi penkoa vähän syvemmältä.

Kaikki palstalla mainitut työnantajat ovat eräiden tiettyjen henkilöiden entisiä työpaikkoja ja tai eräs tietty ryhmä suunnitellut heidän selän takanaan näitä työnantajia heille vastoin heidän omaa tahtoaan, koska vainottu vain tiettyjä henkilöitä vuosikymmeniä ja siksipä kirjoittelette vuodesta toiseen, vuosikymmenestä toiseen palstoille heidän elämästään ja töistään aamusta yöhön, koska sairaalloinen pakkomielle. Tämäkin ketju piti nostaa, koska haette vuorotteluvapaasijaista sote-alalle ja olette selän takana sopineet maalittavanne sen tietyn ihmisen juuri siihen työpaikkaan kuin tahdittoman pelinappulana tai marionetin.

LinkedIn on kyllä viimeinen paikka mistä hakea "sisäpiirin tunnelmia". Miksi kukaan firman nykyinen työntekijä lähtisi omalla nimellään kertomaan totuutta tästä mätäpaiseesta? LinkedIn on täynnä podcast-höpöttelyä ja hyvää fiilistä ja pöhinää eli pelkkää pilvilinnaa. Ihmisten Istekki.. Kyllä todellakin jos ihmisillä tarkoitetaan muutamaa pomoa ja näiden hyväveliverkostoa sekä imagon kiillottajiksi palkattua markkinointiarmeijaa.

Firmalla sama vika kuin koko valtavaksi paisuneella julkisella sektorilla. Vasen käsi ei tiedä mitä oikea tekee ja kulurakenteet tai kustannukset ei kiinnosta ketään. Yksityisellä rahoituksella Istekin kaltaiset puuhastelijat eivät kauaa taistelisi konkurssia vastaan. Toivottavasti näihin asioihin saataisiin viimein muutos uuden hallituksen myötä, ei oikein voi joka vuosi ottaa miljardeilla lisävelkaa jolla myös osittain rahoitetaan näitä inHousehuijauksia.

En minäkään, tänne pitäisi saada johtajat kenellä kokemusta yksityissektorilta ja tulostavoitteista. Hyväveliverkoston pitäisi olla jo nähty, mutta ei Istekissä.

Anonyymi kirjoitti:

En minäkään, tänne pitäisi saada johtajat kenellä kokemusta yksityissektorilta ja tulostavoitteista. Hyväveliverkoston pitäisi olla jo nähty, mutta ei Istekissä.

En suosittele minäkään. Tehotonta palaveriputkea ja mikään ei etene, se on istekin tyyli. Esimiehet eivät tajua tuon taivaallista mitä palveluita tuotetaan ja miten kalliilla. Sisäisiin projekteihin laitetaan valtavia työtuntimääriä. Muuten istekki palkkaa hurjaa tahtia ihmisiä. Onkohan laskettu kannattavuutta ollenkaan?

Anonyymi kirjoitti:

En suosittele minäkään. Tehotonta palaveriputkea ja mikään ei etene, se on istekin tyyli. Esimiehet eivät tajua tuon taivaallista mitä palveluita tuotetaan ja miten kalliilla. Sisäisiin projekteihin laitetaan valtavia työtuntimääriä. Muuten istekki palkkaa hurjaa tahtia ihmisiä. Onkohan laskettu kannattavuutta ollenkaan?

Lue lisää

Niin Istekki palkkaa hurjaa tahtia, mutta toisaalta hurja on tahtikin mitä sieltä poistutaan. Pyöröovi käy molempiin suuntiin.

Yleensä henkilöt, jotka eivät muualle enää kelpaa kehuvat Istekkiä.

Anonyymi kirjoitti:

Yleensä henkilöt, jotka eivät muualle enää kelpaa kehuvat Istekkiä.

Tämä on muuten täysin totta.

Ja pahinta on, että osittain inhouse yhtiö on saanut kaupallisesta puolesta monopolin tai että jotakin palvelua tarjotaan ulosmyyntirajojen puitteissa. Lisäksi nämä inhouse yhtiöt myyvät toistensa kautta palveluita ketjuttaen palveluita sekä ennen kaikkea kustannuksia, koska jokaisen on saatava jokin roponen välistä.

Kannattaa muuten vilkaista toimarin palkkakehitystä. Normitekijälle kun ei tuu kuin indeksikorotukset, hällä hiukkasen eri tahti ollut...

Onko etätyö vai pitääkö toimistolle raahautua päivittäin?

Nykyisin on varmaan aika paljon merkitystä sillä, että voiko olla vaikka 100% etänä vai onko vähintään 50% pitää olla toimistolla meluisassa avokonttorissa repimässä hermojaan.

100% etänä niin voi mennä hommiin jopa pienemmällä palkalla ja saa enemmän tehtyä duuneja.

Kaikki toimistot pitäisi sulkea, ja ne suljetaankin kun nykyiset vanhat "pitää olla toimistolla" -jäärät poistuvat työelämästä päättäviltä paikoilta.

Toimistolla ollaan vaan sen takia, että pomo pystyy laskemaan nupit ja voi mikromanageerata tyyppejä. Sitten pomo kaipaa myös paljon mielistelevää persnuolenta seuraa, koska on luonteeltaan narsisti ja töiden tekeminen ei todellakaan ole mikään ykkös prioriteetti. Mielistely on, koska se tuntuu pomosta niin kivalta.

Anonyymi kirjoitti:

Onko etätyö vai pitääkö toimistolle raahautua päivittäin?

Nykyisin on varmaan aika paljon merkitystä sillä, että voiko olla vaikka 100% etänä vai onko vähintään 50% pitää olla toimistolla meluisassa avokonttorissa repimässä hermojaan.

100% etänä niin voi mennä hommiin jopa pienemmällä palkalla ja saa enemmän tehtyä duuneja.

Kaikki toimistot pitäisi sulkea, ja ne suljetaankin kun nykyiset vanhat "pitää olla toimistolla" -jäärät poistuvat työelämästä päättäviltä paikoilta.

Toimistolla ollaan vaan sen takia, että pomo pystyy laskemaan nupit ja voi mikromanageerata tyyppejä. Sitten pomo kaipaa myös paljon mielistelevää persnuolenta seuraa, koska on luonteeltaan narsisti ja töiden tekeminen ei todellakaan ole mikään ykkös prioriteetti. Mielistely on, koska se tuntuu pomosta niin kivalta.

Lue lisää

Istekkiä johdetaan Kuopiosta (kunnan yhtiö) ja moni asia toteutetaan yhä Kuopio etunenässä: asiasta ei kerrota työpaikkailmoituksissa. Pahimmillaan voit joutua olemaan yksin toisella paikkakunnalla, jos et asu Kuopiossa. Tämä voi käydä hyvinkin raskaaksi.

Istekillä käy ovi ulospäin – jo vuosien ajan. Ihmiset katsovat menoa hetken ja pätevät ihmiset poistuvat talosta mahdollisuuksien mukaan. Istekillä noudetaan kunnan tapoja – byrokratiaa on tarpeeksi, esim. työsopimus on kuntien työsopimuksesta pohja ja pitää olla työtodistuksia (lomien määrä määräytyy työkokemuksen mukaan) ja ties mitä.

Istekkiä ei voi suositella yhdellekään it-alan ammattilaiselle – ainoastaan siinä tapauksessa, että teet konsultointia/laskutusta Istekille (saat järkevää palkkaa ja järkevät työehdot omalta yritykseltä).

Tämä podcast kaikessa yksinkertaisuudessaan kuulostaa ihan sketsiltä

Oma suosikkini tyhjäntoimittamisesta on se viestinnän vai mikä lie porukka joka työkseen tekee Istekille Teams-taustakuvia, PowerPoint- teemoja sun muuta mihin ei todellakaan pitäisi nykyisessä tilanteessa käyttää penniäkään verovaroja.

hpIntel kirjoitti:

Oma suosikkini tyhjäntoimittamisesta on se viestinnän vai mikä lie porukka joka työkseen tekee Istekille Teams-taustakuvia, PowerPoint- teemoja sun muuta mihin ei todellakaan pitäisi nykyisessä tilanteessa käyttää penniäkään verovaroja.

Lue lisää

Ja Efecte-toiminnanohjauksen toimintaankin/ylläpitoon piti hankkia omat sihteerit tai assareita ne taisi olla.

Anonyymi kirjoitti:

Ja Efecte-toiminnanohjauksen toimintaankin/ylläpitoon piti hankkia omat sihteerit tai assareita ne taisi olla.

Ja kukaan ei osaa oikein käyttää koko toiminnanohjausta. Rahat meni hukkaan.

Anonyymi kirjoitti:

Ja kukaan ei osaa oikein käyttää koko toiminnanohjausta. Rahat meni hukkaan.

Miten siellä kukaan mitään osaisi käyttää kun mihinkään ei perehdytetä tai kouluteta tai anneta edes aikaa omaehtoisesti perehtyä? Valtavia muutoksia tuodaan ilmoittamatta suoraan tuotantoon ja työntekijän vastuulla on ilmeisesti omalla ajalla käydä lukemassa sharepointista A4:n pituinen tiivistelmä ja hallita kokonaisuus samantien 100%:sti.

Tai jonkun turhanpäiväisen projektin päällikkö käy viikkopalaverissa esittelemässä tuotoksensa parin dian voimin. Tämä tuotos tietenkin otetaan välittömästi käytäntöön samalla kun pikkupäällikkö poistuu itse tiiminsä kanssa kesälomalle jotta kukaan ei varmasti joudu ottamaan vastuuta kun uloste lentää tuulettimeen

Anonyymi kirjoitti:

Miten siellä kukaan mitään osaisi käyttää kun mihinkään ei perehdytetä tai kouluteta tai anneta edes aikaa omaehtoisesti perehtyä? Valtavia muutoksia tuodaan ilmoittamatta suoraan tuotantoon ja työntekijän vastuulla on ilmeisesti omalla ajalla käydä lukemassa sharepointista A4:n pituinen tiivistelmä ja hallita kokonaisuus samantien 100%:sti.

Tai jonkun turhanpäiväisen projektin päällikkö käy viikkopalaverissa esittelemässä tuotoksensa parin dian voimin. Tämä tuotos tietenkin otetaan välittömästi käytäntöön samalla kun pikkupäällikkö poistuu itse tiiminsä kanssa kesälomalle jotta kukaan ei varmasti joudu ottamaan vastuuta kun uloste lentää tuulettimeen

Lue lisää

Koko himmeli on niin monimutkaiseksi viritetty, ettei omaksuminen riitä kun tekijätkään eivät ymmärrä mitä ovat luoneet. Pari miljoonaa maksoi kuulemma tämä istekin tuotannonohjausprojekti.

Anonyymi kirjoitti:

Koko himmeli on niin monimutkaiseksi viritetty, ettei omaksuminen riitä kun tekijätkään eivät ymmärrä mitä ovat luoneet. Pari miljoonaa maksoi kuulemma tämä istekin tuotannonohjausprojekti.

Lue lisää

Kuulostaa ihan Istekiltä 😃

Anonyymi kirjoitti:

Kuulostaa ihan Istekiltä 😃

Tämä firma suoltaa semmosta paskaa ettei kehtaa edes pottupeltoon laittaa.

Olisko esimerkkejä tästä sinun hämmästymisestä?

Anonyymi kirjoitti:

Olisko esimerkkejä tästä sinun hämmästymisestä?

Koko kuviohan on ihan älytön. Esimerkkinä: hyvinvointialue tilaa palvelun X Istekiltä. Istekki laittaa projektin pystyyn jonka "tekijöiksi" kirjataan mahdollisimman paljon Istekin työntekijöitä ja ehkä ostetaan vähän konsultointia kaverin firmalta, pidetään turhanpäiväisiä palavereja, kirjataan isot määrät tunteja projektille ja lopulta syljetään hyvinvointialueelle puoli-valmis, testaamaton tekele. No tämän jälkeen hyvinvointialueen työntekijät törmäävät palvelun kanssa jatkuviin ongelmiin jotka estävät työntekoa ja mitä tämän jälkeen tapahtuu? No soitetaan tietenkin Istekin käyttötukeen jossa taas vähän tehdään tuntikirjauksia ja siirretään työpyyntö eri työryhmin välillä joista jokainen nyt vähintään kirjaa tunnit työpyynnölle jos ei varsinaisesti mitään ongelman ratkaisemiseksi tehdä.

Verorahoilla ostetaan palveluja jotka tuotetaan puolivillaisesti verovaroilla ja lopulta niitä korjataan samoilla verovaroilla. Samaan aikaan hyvinvointialueen työntekijöillä menee työtunteja hukkaan toimimattomien palveluiden takia ja nekin hukatut tunnit kuitataan veronmaksajan kukkarosta. Ja koska koko kuvio maksetaan verovaroista niin ei ole mitään väliä miten hyvää palvelua Istekki tuottaa tai kuinka paljon resursseja hukataan missäkin vaiheessa.

Ihan normi julkisen puolen meininki siis.

Työntekijälle toki hyvä homma kun ei oo oikeastaan väliä miten sitä työnsä tekeen ja millasilla tuloksilla, ne työt kun ei lopu niin kauan kun Suomesta veronmaksajia löytyy. Siinä mielessä voi suositella kyllä firmaa työnantajana. Lepposa, varma työpaikka vailla tulospaineita.

https://www.tivi.fi/uutiset/satojen-miljoonien-eurojen-it-bisnes-pyorii-julkisuuslain-ulottumattomissa-vaittaisin-etta-inhouse-on-parempi-vaihtoehto/336bb280-7d66-4ba9-9857-abb25a8de6b5

Istekin TJ tekee kyllä parhaansa ettei näistä tiedoista tulisi ikinä julkisia. Siinä saattaisi veronmaksajat nousta barrikaadeille hyvin pian.

Vieläkös muuten Juha Sipilä toimii Istekin taustalla hallituksessa? On sen verran kova bisnesmies, että luultavasti aikanaan hyvinvointialueita suunnitellessaan oli myös samalla näiden inhouselafkojen taustalla junailemassa miten tulevaisuudessa saadaan hyvinvointialueiden bisnekset kavereiden firmoille yksinoikeudella vailla pelkoa kilpailutuksesta.

Sipilän sotehan muuten kaatui siihen kun halusi 18 aluetta (useammalle firmalle yksinoikeusbisnes) ja Kokoomus 12.

Istekillä on ihmeen paljon rahaa kaikkeen extraan henkilöstölle, asiakkaiden kestitsemiseen, podcasteihin, ”kehittämiseen” jne. Muilla julkisilla toimijoilla ei tulisi kuulonkaan.

https://www.kokemuksia.fi/istekki/tyopaikkana/

Täältä löytyy pari hauskaa propagandavideota Istekistä. Minkähänlaiset bonukset näille työntekijöille on maksettu?

Muutenhan Istekin asiantuntijoista aika moni on entisiä sote-alan työntekijöitä joilla ei mitään ICT- alan koulutusta tai osaamista olekaan. Että jos sairaanhoitaja pääsee Istekille tekemään siistiä sisäduunia ja palkka on virka-aikatyöstä muutaman satasen parempi mitä sairaanhoitajana sai 3-vuorotyöstä niin kyllähän se varmasti ihan unelmaduunilta tuntuukin.

Samaa mieltä, aikoinaan on voinut olla tarve näille toimijoille mutta ei enää, muinaisjäänne. Täysin turhia hidastepalikkoja todellisen (kustannustehokkaan) palveluntuottajan ja asiakkaan välissä.

Mitäpä höpötät? Laatufirmoja kaikki. Sarastian loistavat palkkaratkaisut kaikki varmaan tietää uutisista. Tiera tekee niin hienoja web-sivuja ettei niitä tilanneet kunnat edes kehtaa käyttää ku ovat nii kalliin näköiset.

Istekillä ei oo tainukkaan vielä kovin isosti sattua isompia mutta huhut kertoo että siellä on nyt pahoinvointialueiden kanssa niin monta soppaa tulella ettei kauhatkaan riitä. Ja keittäjien taidot riittää ehkä juuri ja juuri mäkkärin purilaisten kokoamiseen niin odotamme mielenkiinnolla mitä sieltä oikein tulee. Tosin puolet kokeista on nauttimassa kunnallista kahdeksan viikon lomaa paraikaa jottaa saattaapi sopat palaa pohjaan tätä menoa.

Anonyymi kirjoitti:

Mitäpä höpötät? Laatufirmoja kaikki. Sarastian loistavat palkkaratkaisut kaikki varmaan tietää uutisista. Tiera tekee niin hienoja web-sivuja ettei niitä tilanneet kunnat edes kehtaa käyttää ku ovat nii kalliin näköiset.

Istekillä ei oo tainukkaan vielä kovin isosti sattua isompia mutta huhut kertoo että siellä on nyt pahoinvointialueiden kanssa niin monta soppaa tulella ettei kauhatkaan riitä. Ja keittäjien taidot riittää ehkä juuri ja juuri mäkkärin purilaisten kokoamiseen niin odotamme mielenkiinnolla mitä sieltä oikein tulee. Tosin puolet kokeista on nauttimassa kunnallista kahdeksan viikon lomaa paraikaa jottaa saattaapi sopat palaa pohjaan tätä menoa.

Lue lisää

Siinäpä vasta kysymys, mihinkä näitä raskaita byrokraattisia ja erittäin kalliita inhouse-välipalikkoja tarvitaan? Mitäpä jos siirryttäisiin malliin, jossa sote-sektorin _kaikki_ ict hoidettaisiin yhdestä päämajasta, parhaiden osaajien toimesta? Todennäköisesti selvittäisiin yhden inhouse-yhtiön henkilömäärällä, muusta rahan ja ajansäästöstä puhumattakaan.

Sote-digitalisaatio kun on valtakunnallinen juttu, joten miksi sitä ei verrata vaikka opetussuunnitelmaan. Opetussuunnitelman tekevät alan huiput, konsultoiden asiantuntijoita. Miksi verorahoilla tehtävä sote-digi on pilkottu eri yhtiöihin, vaikka tavoite on sama? Tehostamisen paikka, josta kiittää niin veronmaksaja kuin palveluiden loppukäyttäjä.

Anonyymi kirjoitti:

Siinäpä vasta kysymys, mihinkä näitä raskaita byrokraattisia ja erittäin kalliita inhouse-välipalikkoja tarvitaan? Mitäpä jos siirryttäisiin malliin, jossa sote-sektorin _kaikki_ ict hoidettaisiin yhdestä päämajasta, parhaiden osaajien toimesta? Todennäköisesti selvittäisiin yhden inhouse-yhtiön henkilömäärällä, muusta rahan ja ajansäästöstä puhumattakaan.

Sote-digitalisaatio kun on valtakunnallinen juttu, joten miksi sitä ei verrata vaikka opetussuunnitelmaan. Opetussuunnitelman tekevät alan huiput, konsultoiden asiantuntijoita. Miksi verorahoilla tehtävä sote-digi on pilkottu eri yhtiöihin, vaikka tavoite on sama? Tehostamisen paikka, josta kiittää niin veronmaksaja kuin palveluiden loppukäyttäjä.

Lue lisää

Ei kai niitä mihinkään muuhun tarvita kuin hyväveliverkoston tarpeisiin eli tilauksia ja töitä kavereiden firmoille, suojatyöpaikkoja yms.

Kyllä ois Karpolle nyt asiaa.

https://yle.fi/a/3-12422086

"Tuusniemellä on oltu Istekin palveluihin tyytymättömiä, sillä kunnan omista henkilöstöresursseista kuluu kohtuuttoman paljon aikaa erilaisten ongelmien selvittämiseen. Myös kustannusten nousuun ollaan Tuusniemellä tyytymättömiä."

Kuvaa aika hyvin toimintaa. Paskaa palvelua saa ja tottakai kustannukset kasvaa kun pitää ainaki parin pomon sukulaislapset palkata "asiantuntijoiksi" ja laskuttaa muutamat projektit joissa pohditaan millaista ohjelmaa kevään karonkkaan olisi hyvä järkätä tai kuinka suuria bonuksia kenellekin maksetaan.

Tuusniemellä näköjään vaihdettiin palvelut Tieralle 🤣 Onnea vaan heille.

Anonyymi kirjoitti:

https://yle.fi/a/3-12422086

"Tuusniemellä on oltu Istekin palveluihin tyytymättömiä, sillä kunnan omista henkilöstöresursseista kuluu kohtuuttoman paljon aikaa erilaisten ongelmien selvittämiseen. Myös kustannusten nousuun ollaan Tuusniemellä tyytymättömiä."

Kuvaa aika hyvin toimintaa. Paskaa palvelua saa ja tottakai kustannukset kasvaa kun pitää ainaki parin pomon sukulaislapset palkata "asiantuntijoiksi" ja laskuttaa muutamat projektit joissa pohditaan millaista ohjelmaa kevään karonkkaan olisi hyvä järkätä tai kuinka suuria bonuksia kenellekin maksetaan.

Tuusniemellä näköjään vaihdettiin palvelut Tieralle 🤣 Onnea vaan heille.

Lue lisää

Juurikin näin! Loppukäyttäjät ovat erittäin tyytymättömiä, täällä yksi sellainen, harmi kun ei istekki kartoita oikeasti asiakastyytyväisyyttä. Leuhkivat puhelintuen palvelukokemuksilla, jossa siis päivitetään esim salasanoja. Järkyttävän kallis on. Arvo: ASIAKKAAN MENESTYS ja KUSTANNUSTEHOKKAAT PALVELUT on järkyttävää viherpesua puhumattakaan Koskivuoren puheista veronmaksajan hyödyn edellä.. niin irvokasta. Esimerkkejä tästä kustannustehokkuudesta elävästä elämästä: teams koulutuksen nauhoitus (eli napin painaminen) maksaa istekiltä kustannustehokkaama palveluna asiakkaalle 170€. 2h asiantuntija työ (esim integraatio) maksaa istekiltä yhteensä 16h asiantuntijatyötä, ensin odotat tarjousta sen 2kk sitten odotat toteutusta joka luultavasti vielä epäonnistuu. Eräs palveluita tunteva ihminen sanoi: ”istekki on hitain kallein ja byrokraattisin ict firma Suomessa”. Jossain lehdessä oli henkilöstöjohtajan haastattelu istekin joulumuostamisista, äkkiä laskettuna ylitti 100000€, summa oli sama kuon 1000hengen työllistävän Kelan, josta nousi hirveä haloo voidaanko julkisia rahoja käyttää noin vastuuttomasti. Istekki käyttää julkisia varoja. Uskallan väittää erittäin vastuuttomasti. Toivottavasti ei tuojoteta suoria kustannuksia tulevalla hallituskaudell vaan myös sitä miten palveluisen hitaus, hallinnon paksuus, konsulttien käyttö, järjettömät sisällöltään köydät podcastit (miksi tosiaan edes tällaisia inhouse yhtiöllä on? Egoistit mainostamassa itseään?) turhat palvelut ja turhat projektoinnit maksaa isoa hintaa veronmaksajille! Istekillä mennyt puurot ja vellit sekaisin, käyttäytyy kuin markkinoilla toimiva yritys tehden voittoa (ja rahat työnnetään kalliisiin johdon reissuihin, tyhjiin ja uusiin toimitiloihin, turhiin tehtäviin ja paksuun hallintoon) mutta unohtaneet veronmaksajien rahojen käytön tuoman vastuun. On surkeaa kun sairaanhoitajille ei ole varaa maksaa kunnon tiliä mutta istekillä on varaa törsätä saman kassan rahoja miten sattuu.

Anonyymi kirjoitti:

Juurikin näin! Loppukäyttäjät ovat erittäin tyytymättömiä, täällä yksi sellainen, harmi kun ei istekki kartoita oikeasti asiakastyytyväisyyttä. Leuhkivat puhelintuen palvelukokemuksilla, jossa siis päivitetään esim salasanoja. Järkyttävän kallis on. Arvo: ASIAKKAAN MENESTYS ja KUSTANNUSTEHOKKAAT PALVELUT on järkyttävää viherpesua puhumattakaan Koskivuoren puheista veronmaksajan hyödyn edellä.. niin irvokasta. Esimerkkejä tästä kustannustehokkuudesta elävästä elämästä: teams koulutuksen nauhoitus (eli napin painaminen) maksaa istekiltä kustannustehokkaama palveluna asiakkaalle 170€. 2h asiantuntija työ (esim integraatio) maksaa istekiltä yhteensä 16h asiantuntijatyötä, ensin odotat tarjousta sen 2kk sitten odotat toteutusta joka luultavasti vielä epäonnistuu. Eräs palveluita tunteva ihminen sanoi: ”istekki on hitain kallein ja byrokraattisin ict firma Suomessa”. Jossain lehdessä oli henkilöstöjohtajan haastattelu istekin joulumuostamisista, äkkiä laskettuna ylitti 100000€, summa oli sama kuon 1000hengen työllistävän Kelan, josta nousi hirveä haloo voidaanko julkisia rahoja käyttää noin vastuuttomasti. Istekki käyttää julkisia varoja. Uskallan väittää erittäin vastuuttomasti. Toivottavasti ei tuojoteta suoria kustannuksia tulevalla hallituskaudell vaan myös sitä miten palveluisen hitaus, hallinnon paksuus, konsulttien käyttö, järjettömät sisällöltään köydät podcastit (miksi tosiaan edes tällaisia inhouse yhtiöllä on? Egoistit mainostamassa itseään?) turhat palvelut ja turhat projektoinnit maksaa isoa hintaa veronmaksajille! Istekillä mennyt puurot ja vellit sekaisin, käyttäytyy kuin markkinoilla toimiva yritys tehden voittoa (ja rahat työnnetään kalliisiin johdon reissuihin, tyhjiin ja uusiin toimitiloihin, turhiin tehtäviin ja paksuun hallintoon) mutta unohtaneet veronmaksajien rahojen käytön tuoman vastuun. On surkeaa kun sairaanhoitajille ei ole varaa maksaa kunnon tiliä mutta istekillä on varaa törsätä saman kassan rahoja miten sattuu.

Lue lisää

Aika moni sairaanhoitaja onkin vaihtanut Istekille suoraan töihin. Mitään ICT-alan koulutuksia ei tuohon firmaan vaadita. Palkka on about sama, mutta töitä tarvii tehdä vain virka-aikaan eikä vastuuta tai paineita tarvitse ottaa.

Anonyymi kirjoitti:

Juurikin näin! Loppukäyttäjät ovat erittäin tyytymättömiä, täällä yksi sellainen, harmi kun ei istekki kartoita oikeasti asiakastyytyväisyyttä. Leuhkivat puhelintuen palvelukokemuksilla, jossa siis päivitetään esim salasanoja. Järkyttävän kallis on. Arvo: ASIAKKAAN MENESTYS ja KUSTANNUSTEHOKKAAT PALVELUT on järkyttävää viherpesua puhumattakaan Koskivuoren puheista veronmaksajan hyödyn edellä.. niin irvokasta. Esimerkkejä tästä kustannustehokkuudesta elävästä elämästä: teams koulutuksen nauhoitus (eli napin painaminen) maksaa istekiltä kustannustehokkaama palveluna asiakkaalle 170€. 2h asiantuntija työ (esim integraatio) maksaa istekiltä yhteensä 16h asiantuntijatyötä, ensin odotat tarjousta sen 2kk sitten odotat toteutusta joka luultavasti vielä epäonnistuu. Eräs palveluita tunteva ihminen sanoi: ”istekki on hitain kallein ja byrokraattisin ict firma Suomessa”. Jossain lehdessä oli henkilöstöjohtajan haastattelu istekin joulumuostamisista, äkkiä laskettuna ylitti 100000€, summa oli sama kuon 1000hengen työllistävän Kelan, josta nousi hirveä haloo voidaanko julkisia rahoja käyttää noin vastuuttomasti. Istekki käyttää julkisia varoja. Uskallan väittää erittäin vastuuttomasti. Toivottavasti ei tuojoteta suoria kustannuksia tulevalla hallituskaudell vaan myös sitä miten palveluisen hitaus, hallinnon paksuus, konsulttien käyttö, järjettömät sisällöltään köydät podcastit (miksi tosiaan edes tällaisia inhouse yhtiöllä on? Egoistit mainostamassa itseään?) turhat palvelut ja turhat projektoinnit maksaa isoa hintaa veronmaksajille! Istekillä mennyt puurot ja vellit sekaisin, käyttäytyy kuin markkinoilla toimiva yritys tehden voittoa (ja rahat työnnetään kalliisiin johdon reissuihin, tyhjiin ja uusiin toimitiloihin, turhiin tehtäviin ja paksuun hallintoon) mutta unohtaneet veronmaksajien rahojen käytön tuoman vastuun. On surkeaa kun sairaanhoitajille ei ole varaa maksaa kunnon tiliä mutta istekillä on varaa törsätä saman kassan rahoja miten sattuu.

Lue lisää

Ja joululahjojen lisäksi on 350 € virikeraha jokaiselle, laajennettu työterveys kaikilla sisältäen laajan erikoissairaanhoidon paketin, bonukset vuosittain jne., jotka maksetaan verorahoilla kalliina palveluina ja ovat pois hyvinvointialueiden toiminnasta.

Yllättyneet parijonoon.

Vallan näköjään unohdit, että eiköhän tuossakin kuviossa Istekki häärää siinä ohessa näiden kahden toimijan kanssa. Luultavasti "hoitaa" palkanlasku- ja työaikakirjausjärjestelmiin liittyvän teknisen tuen ja ylläpidon.

🤣 No ei siellä tarvi edes osata koodata niin vielä vähemmän tarvii mitään muutakaan. Jos oot peruskoulun käynyt ja osaat käynnistää tietokoneen niin paperit vaan sisään, oot aika vahvoilla rekryssä.

Anonyymi kirjoitti:

🤣 No ei siellä tarvi edes osata koodata niin vielä vähemmän tarvii mitään muutakaan. Jos oot peruskoulun käynyt ja osaat käynnistää tietokoneen niin paperit vaan sisään, oot aika vahvoilla rekryssä.

Lue lisää

eikai nyt sentään? tarkoittaako et hakijoita ei tungokseen asti ole?

Anonyymi kirjoitti:

eikai nyt sentään? tarkoittaako et hakijoita ei tungokseen asti ole?

Kylläpä tässä on valitettavasti totuuden siemen. Osaaminen työntekijöillä on välillä todella hakusessa ja ei oikein tiedetä miksi täällä ollaan töissä. Päälliköitä on kyllä, mutta patsastelu ja pöhinä on tärkeämpää kuin tekeminen, voi toki taas johtua ettei osata. Todelliset osaajat lähtevät firmasta ja loppu jäljelle jäänyt porukka yrittää puuhastella mitä osaa. Esim. tuo tuotannonohjaus on viritetty lähteneiden osaajien toimesta ja kukaan ei oikein ymmärrä miten se toimii. Laskutusrivejä lähtee asiakkaille näin ollen, jotka ovat miten sattuu.

https://www.istekki.fi/iso-jalleensertifioituminen-ilman-poikkeamia/

Samaa luokkaa kuin nämä sertifikiointi hommat. Mikä se semmonen auditointi on jossa auditoinnin kohde tietää aikataulut etukäteen ja saa itse valita ja rauhassa valmentaa työntekijät jotka "haastatteluihin" menevät?

Läpinäkyvyyttä olisi hyvä nähdä muutenkin kuin Istekin itse valitsemien mittareiden ja paljon hehkutetun vastuullisuuden kautta. Pelkästään sosiaalisesta mediasta näkee miten rahaa käytetään erilaisiin hurvitteluihin, täysin turhiin tilaisuuksiin (Nordic business forumiin viedään porukkaa patsastelemaan (ei mitään hyötää ko. organisaatiolle) ja täysin epäoleellisiin kuoren kiillotuksiin. Nämä varmasti vaan murto-osa siitä, miten julkista rahaa oikeasti käytetään.

Toi olis kyllä niin mun paikka, ei näillä kilometreillä enää jaksa juosta jonkun pöhinän perässä että pärjäis markkinoilla nuoremmille.

Anonyymi kirjoitti:

Toi olis kyllä niin mun paikka, ei näillä kilometreillä enää jaksa juosta jonkun pöhinän perässä että pärjäis markkinoilla nuoremmille.

Kannattaa hakea jos leppoisa leposija kiinnostsa. Joku jo aiemmin kertoi kriteerit sisäänpääsyyn. Muistatte vaan sitten kumarrella tasaisin väliajoin ja mielistellä kaikkea, eikä missään kohtaa kannata antaa rakentavaa palautetta niin menestys Istekillä taattu.

Paljonkos nuo sisäiset kustannukset tarkalleen ottaen on ja paljonko on normaali?

Anonyymi kirjoitti:

Paljonkos nuo sisäiset kustannukset tarkalleen ottaen on ja paljonko on normaali?

Samaa arvelin, alkuperäisellä kirjoittajalla ei ole mitään hajua firman sisäisistä kustannuksista ja vielä vähemmän ymmärrystä normaalista tasosta muissa vastaavissa yhtiöissä. Eli kyseessä on joku elämäänsä kyllästynyt öyhöttäjä, joka ei ole vielä ymmärtänyt etsiä syyllistä kurjaan elämäänsä peilistä.

Anonyymi kirjoitti:

Samaa arvelin, alkuperäisellä kirjoittajalla ei ole mitään hajua firman sisäisistä kustannuksista ja vielä vähemmän ymmärrystä normaalista tasosta muissa vastaavissa yhtiöissä. Eli kyseessä on joku elämäänsä kyllästynyt öyhöttäjä, joka ei ole vielä ymmärtänyt etsiä syyllistä kurjaan elämäänsä peilistä.

Lue lisää

Tais alkuperäinen ihmettelijä olla oikeassa sisäisistä kustannuksista ja kannattavuudesta, kun nyt tuntuu yyteet olevan päällä ja porukkaa potkitaan pellolle. Ehkä täällä keskustelemassa onkin todella tietäjiä inhouse yritysten ja istekin kustannuksista veronmaksajille.

Miksi ihmeessä olisi? Vaikka teknisesti ottaen puhutaan osakeyhtiöstä niin käytännössä kyseessä on samanlainen byrokraattinen viritelmä kuin miten Suomessa kunnat on pyöriny vuosikymmeniä. Vanhan vitsin mukaisesti yks tekee ja viis kattoo vierestä. Tässä vitsissä vain usein unohtuu se, että ne on veronmaksajat jotka niiden viiden seisoskelijan palkat maksaa.

Yksityinen toimija ei kyllä tuollaisilla menoilla kauaa pyörisi, aika äkkiä lähtisi muutosneuvotteluiden kautta vähintään 20% henkilötyövuosista. Ja nyt puhutaan vasta varsinaisen työn tekijöistä. Siihen päälle vielä kun leikataan ylimääräiset podcastpöhinä sun muut PR-tyypit ja parikymmentä pikkupäällikköä pois niin päästäis jo lähelle kustannustehokasta ja markkinoita vastaavaa toimijaa.

Kuten joku tuolla aiemmin mainitsiki niin jos jollain Istekillä meinaa edes hetkellisesti hiki puskea kainaloista "työtaakan" alla niin kyllä sinne välittömästi palkataan lisäporukkaa. Ja jos ei vakituisesti niin ainaki Baronien, Nicojen yms. kautta roudataan sisään parikymmentä kaveria helpottamaan pahinta "ruuhkaa" määräaikasesti.

Anonyymi kirjoitti:

Miksi ihmeessä olisi? Vaikka teknisesti ottaen puhutaan osakeyhtiöstä niin käytännössä kyseessä on samanlainen byrokraattinen viritelmä kuin miten Suomessa kunnat on pyöriny vuosikymmeniä. Vanhan vitsin mukaisesti yks tekee ja viis kattoo vierestä. Tässä vitsissä vain usein unohtuu se, että ne on veronmaksajat jotka niiden viiden seisoskelijan palkat maksaa.

Yksityinen toimija ei kyllä tuollaisilla menoilla kauaa pyörisi, aika äkkiä lähtisi muutosneuvotteluiden kautta vähintään 20% henkilötyövuosista. Ja nyt puhutaan vasta varsinaisen työn tekijöistä. Siihen päälle vielä kun leikataan ylimääräiset podcastpöhinä sun muut PR-tyypit ja parikymmentä pikkupäällikköä pois niin päästäis jo lähelle kustannustehokasta ja markkinoita vastaavaa toimijaa.

Kuten joku tuolla aiemmin mainitsiki niin jos jollain Istekillä meinaa edes hetkellisesti hiki puskea kainaloista "työtaakan" alla niin kyllä sinne välittömästi palkataan lisäporukkaa. Ja jos ei vakituisesti niin ainaki Baronien, Nicojen yms. kautta roudataan sisään parikymmentä kaveria helpottamaan pahinta "ruuhkaa" määräaikasesti.

Lue lisää

"jos jollain Istekillä meinaa edes hetkellisesti hiki puskea kainaloista "työtaakan" alla niin kyllä sinne välittömästi palkataan lisäporukkaa"

Pitäisikö julkispuolella maksaa työntekemisestä erikseen? Auttaisiko se tähän ongelmaan? Halvemmaksi tulisi maksaa bonuksia oikeista tuloksista kuin palkata vuokratyöfirmasta väkeä lisää.

Tuo "työntekemisestä maksetaan erikseen" tuli mieleen jostain vanhasta ja luultavasti huonosta vitsistä, jonka olen joskus kuullut, mutta julkishallinnon järjesttömät kustannukset eivät todellakaan ole naurun asia.

Anonyymi kirjoitti:

Miksi ihmeessä olisi? Vaikka teknisesti ottaen puhutaan osakeyhtiöstä niin käytännössä kyseessä on samanlainen byrokraattinen viritelmä kuin miten Suomessa kunnat on pyöriny vuosikymmeniä. Vanhan vitsin mukaisesti yks tekee ja viis kattoo vierestä. Tässä vitsissä vain usein unohtuu se, että ne on veronmaksajat jotka niiden viiden seisoskelijan palkat maksaa.

Yksityinen toimija ei kyllä tuollaisilla menoilla kauaa pyörisi, aika äkkiä lähtisi muutosneuvotteluiden kautta vähintään 20% henkilötyövuosista. Ja nyt puhutaan vasta varsinaisen työn tekijöistä. Siihen päälle vielä kun leikataan ylimääräiset podcastpöhinä sun muut PR-tyypit ja parikymmentä pikkupäällikköä pois niin päästäis jo lähelle kustannustehokasta ja markkinoita vastaavaa toimijaa.

Kuten joku tuolla aiemmin mainitsiki niin jos jollain Istekillä meinaa edes hetkellisesti hiki puskea kainaloista "työtaakan" alla niin kyllä sinne välittömästi palkataan lisäporukkaa. Ja jos ei vakituisesti niin ainaki Baronien, Nicojen yms. kautta roudataan sisään parikymmentä kaveria helpottamaan pahinta "ruuhkaa" määräaikasesti.

Lue lisää

Julkishallinto asiakkaana (lähinnä valtion puolella, ei kuntien tai näiden uudestisyntyneiden läänien) kokemuksien perusteella voin kertoa yllättävän asian, joka on tosi (kautta kiven ja kannon): Olen tehnyt töitä YHDEN julkishallinnossa töitä tekevän henkilön kanssa, joka oikesti pani paljon itsestään peliin ja oli erittäin hyvä ja aikaansaava työssään. "Oli" siksi, että hän siirtyi yksityiselle puolelle. Mutta jos olet kuullut huhua, että julkishallinnon puolella on tehokkaita ja palkkansa ansaitsevia työntekijöitä, niin huhu on totta: Ainakin niin on ollut.

Anonyymi kirjoitti:

Miksi ihmeessä olisi? Vaikka teknisesti ottaen puhutaan osakeyhtiöstä niin käytännössä kyseessä on samanlainen byrokraattinen viritelmä kuin miten Suomessa kunnat on pyöriny vuosikymmeniä. Vanhan vitsin mukaisesti yks tekee ja viis kattoo vierestä. Tässä vitsissä vain usein unohtuu se, että ne on veronmaksajat jotka niiden viiden seisoskelijan palkat maksaa.

Yksityinen toimija ei kyllä tuollaisilla menoilla kauaa pyörisi, aika äkkiä lähtisi muutosneuvotteluiden kautta vähintään 20% henkilötyövuosista. Ja nyt puhutaan vasta varsinaisen työn tekijöistä. Siihen päälle vielä kun leikataan ylimääräiset podcastpöhinä sun muut PR-tyypit ja parikymmentä pikkupäällikköä pois niin päästäis jo lähelle kustannustehokasta ja markkinoita vastaavaa toimijaa.

Kuten joku tuolla aiemmin mainitsiki niin jos jollain Istekillä meinaa edes hetkellisesti hiki puskea kainaloista "työtaakan" alla niin kyllä sinne välittömästi palkataan lisäporukkaa. Ja jos ei vakituisesti niin ainaki Baronien, Nicojen yms. kautta roudataan sisään parikymmentä kaveria helpottamaan pahinta "ruuhkaa" määräaikasesti.

Lue lisää

Tässä vitsissä vain usein unohtuu se, että ne on veronmaksajat jotka niiden viiden seisoskelijan palkat maksaa. —> hyvin sanottu mutta tuntuu unohtuvan istekiltä ettei se voi käyttäytyä kuin yksityisellä rahalla pyörivä yritys. Asiakasomistajat kiristää arjessa jatkuvasti kaikesta mahdollisesti ja työntekijät ylikuormittuneita, mutta istekki se vaan pröystäilee asiakasomistajien eli yhteiskunnan rahalla hulppeilla henkilöstötapahtumilla, asiakastapahtumilla ja kestityksillä, henkilöstölahjoilla ja bonuksilla, upeilla toimitiloilla kaikkine herkkuineen ja sisällöttömillä podcasteilla. Miksi kukaan ei edelleenkään puutu tai ihmettele tätä julkisesti?

Anonyymi kirjoitti:

Tässä vitsissä vain usein unohtuu se, että ne on veronmaksajat jotka niiden viiden seisoskelijan palkat maksaa. —> hyvin sanottu mutta tuntuu unohtuvan istekiltä ettei se voi käyttäytyä kuin yksityisellä rahalla pyörivä yritys. Asiakasomistajat kiristää arjessa jatkuvasti kaikesta mahdollisesti ja työntekijät ylikuormittuneita, mutta istekki se vaan pröystäilee asiakasomistajien eli yhteiskunnan rahalla hulppeilla henkilöstötapahtumilla, asiakastapahtumilla ja kestityksillä, henkilöstölahjoilla ja bonuksilla, upeilla toimitiloilla kaikkine herkkuineen ja sisällöttömillä podcasteilla. Miksi kukaan ei edelleenkään puutu tai ihmettele tätä julkisesti?

Lue lisää

Nyt näkisin et aletaan olla asian ytimessä. Esim. Pirkanmaan HVAlla menossa muutosneuvottelut ja olikohan jottai 80 miljoonan säästöjä vai mitä pitäs saada aikaseks eli melkone määrä. Meanwhile in Istekki.. pikkujoulut lähestyy ja Istekki on vuokrannut itelleen Nokia Arenan henkilökunnan pikkujouluja varten. Kyllä. Tämä ei ole vitsi. Luit täysin oikein. On vuokrannut Nokia Arenan käyttöönsä firman pikkujouluja varten. Firman jolla on karvan alla 1400 työntekijää joista noin 1000 on ylipäätään tulossa paikalle pikkujouluihin. Tälle porukalle. Nokia Arena.

Mimmosethan bileet Pirhalla saadaan järkättyä? Osalle työntekijöistä lomautuslaput kouraan ja loput saa tyytyä Erholan lähettämään sähköpostitsemppiin?

Anonyymi kirjoitti:

Nyt näkisin et aletaan olla asian ytimessä. Esim. Pirkanmaan HVAlla menossa muutosneuvottelut ja olikohan jottai 80 miljoonan säästöjä vai mitä pitäs saada aikaseks eli melkone määrä. Meanwhile in Istekki.. pikkujoulut lähestyy ja Istekki on vuokrannut itelleen Nokia Arenan henkilökunnan pikkujouluja varten. Kyllä. Tämä ei ole vitsi. Luit täysin oikein. On vuokrannut Nokia Arenan käyttöönsä firman pikkujouluja varten. Firman jolla on karvan alla 1400 työntekijää joista noin 1000 on ylipäätään tulossa paikalle pikkujouluihin. Tälle porukalle. Nokia Arena.

Mimmosethan bileet Pirhalla saadaan järkättyä? Osalle työntekijöistä lomautuslaput kouraan ja loput saa tyytyä Erholan lähettämään sähköpostitsemppiin?

Lue lisää

Kohta alkaa joululahja-aika ja istekkiläiset kehuvat kilpaa Linkedinissä mitä kaikkea työnantaja on heille ostanut.

Kelan joululahjoista taisi nousta aikoinaan haloo. Julkista rahaa heilläkin näihin lahjoihin käytettiin.

Anonyymi kirjoitti:

Nyt näkisin et aletaan olla asian ytimessä. Esim. Pirkanmaan HVAlla menossa muutosneuvottelut ja olikohan jottai 80 miljoonan säästöjä vai mitä pitäs saada aikaseks eli melkone määrä. Meanwhile in Istekki.. pikkujoulut lähestyy ja Istekki on vuokrannut itelleen Nokia Arenan henkilökunnan pikkujouluja varten. Kyllä. Tämä ei ole vitsi. Luit täysin oikein. On vuokrannut Nokia Arenan käyttöönsä firman pikkujouluja varten. Firman jolla on karvan alla 1400 työntekijää joista noin 1000 on ylipäätään tulossa paikalle pikkujouluihin. Tälle porukalle. Nokia Arena.

Mimmosethan bileet Pirhalla saadaan järkättyä? Osalle työntekijöistä lomautuslaput kouraan ja loput saa tyytyä Erholan lähettämään sähköpostitsemppiin?

Lue lisää

"On vuokrannut Nokia Arenan käyttöönsä firman pikkujouluja varten. Firman jolla on karvan alla 1400 työntekijää joista noin 1000 on ylipäätään tulossa paikalle pikkujouluihin. Tälle porukalle. Nokia Arena. "

Jos tuo on kaikille Istekin työntekijöille (eikä pelkstään Tampereen), niin päälle tulee vielä matka- ja hotellikulut ja mitä vielä muuta.

Toki Istekki voi pikkujouluja pitää ja onhan se mahdollista, että tulee tällä tavalla edullisemmaksi kuin pitää joka paikkakunnalla erikseen, mutta onhan tämä melko suureellista.

Anonyymi kirjoitti:

"On vuokrannut Nokia Arenan käyttöönsä firman pikkujouluja varten. Firman jolla on karvan alla 1400 työntekijää joista noin 1000 on ylipäätään tulossa paikalle pikkujouluihin. Tälle porukalle. Nokia Arena. "

Jos tuo on kaikille Istekin työntekijöille (eikä pelkstään Tampereen), niin päälle tulee vielä matka- ja hotellikulut ja mitä vielä muuta.

Toki Istekki voi pikkujouluja pitää ja onhan se mahdollista, että tulee tällä tavalla edullisemmaksi kuin pitää joka paikkakunnalla erikseen, mutta onhan tämä melko suureellista.

Lue lisää

Ainakin tuo 1400 on koko firman työntekijä määrä, ei siellä nyt pelkästään Tampereella tollasta lössiä ole. Eli kyllä, muualta Suomes tuleville maksetaan tietysti matkakorvaukset ja hotellihuoneet pikkujouluihin.

Anonyymi kirjoitti:

Ainakin tuo 1400 on koko firman työntekijä määrä, ei siellä nyt pelkästään Tampereella tollasta lössiä ole. Eli kyllä, muualta Suomes tuleville maksetaan tietysti matkakorvaukset ja hotellihuoneet pikkujouluihin.

Lue lisää

Pikkujoulut Nokia Areenalla ja sinne kaikkien siirtyminen, menetetty työaika + hotellit + muut kulut on pelkästään keskisormen näyttöä asiakkaille. Kyllä se olisi vastuullisempaa ja inhimillisempää ja erityisesti halvempaa järjestää juhlat paikkakuntakohtaisesti. Joku ihmeellinen näyttämisen halu tällä firmalla on, asiakkaat on tuskin iloisina. Ja Keski-Suomen hyvinvointialue ilmeisesti aikoo irtaantua ainakin osasta Istekin palveluista?

Anonyymi kirjoitti:

Ainakin tuo 1400 on koko firman työntekijä määrä, ei siellä nyt pelkästään Tampereella tollasta lössiä ole. Eli kyllä, muualta Suomes tuleville maksetaan tietysti matkakorvaukset ja hotellihuoneet pikkujouluihin.

Lue lisää

Ja pikkujouluja seuraava päivä menee kotimatkaan, joten menetetty työpäivä.

Anonyymi kirjoitti:

Ja pikkujouluja seuraava päivä menee kotimatkaan, joten menetetty työpäivä.

Ja ne joilla ei menny kotimatkaan tuo perjantai niin kävivät etätöissä aamulla klikkaamassa itsensä paikalle Teamsiin ja jatkoivat darraunia :D

Itä-Suomen tekniikasta tulee. Pirkanmaalaiset eivät vielä tiedä nimen historiaa.

Anonyymi kirjoitti:

Itä-Suomen tekniikasta tulee. Pirkanmaalaiset eivät vielä tiedä nimen historiaa.

Ei kukaan muukaan tiedä historiaa. Silti nolo ja juntti nimi olevinaan modernille ict-yhtiölle 😂

Anonyymi kirjoitti:

Ei kukaan muukaan tiedä historiaa. Silti nolo ja juntti nimi olevinaan modernille ict-yhtiölle 😂

,😂😂😂

Tämä psykologisesti turvallinen on Hr:n tai Hr:n käyttämän konsultin keksintö. Näitä keksintöjä syntyy Istekissä aika usein, kun rahaa ja vapaata työaikaa on liikaa käytettävissä ja keksinnön keksijät eivät ymmärrä mitä pulju puuhaa. Psykologista turvallisuutta tarvitaankin yrityksessä, jossa miltei kaikki työtenkijät eivät osallistu esimerkiksi loppuasiakkaiden tai potilasasiakkaiden kohtaamiseen. Yrityksen kulttuurissa on aina ollut hyväveliverkko ja asiantuntijat kyykkyyn asenne. Tämä tuo sitten sitä ns. psykologista turvattomuuttaa, jota nyt koetaan kamppanjalla parantaa.

Anonyymi kirjoitti:

Tämä psykologisesti turvallinen on Hr:n tai Hr:n käyttämän konsultin keksintö. Näitä keksintöjä syntyy Istekissä aika usein, kun rahaa ja vapaata työaikaa on liikaa käytettävissä ja keksinnön keksijät eivät ymmärrä mitä pulju puuhaa. Psykologista turvallisuutta tarvitaankin yrityksessä, jossa miltei kaikki työtenkijät eivät osallistu esimerkiksi loppuasiakkaiden tai potilasasiakkaiden kohtaamiseen. Yrityksen kulttuurissa on aina ollut hyväveliverkko ja asiantuntijat kyykkyyn asenne. Tämä tuo sitten sitä ns. psykologista turvattomuuttaa, jota nyt koetaan kamppanjalla parantaa.

Lue lisää

Onhan se huvittavaa että psykologinen turvallisuus on itsestäänselvyys yrityksissä mutta istekin pitää hankerahalla kouluttautua ja kouluttaa esimiehiä aiheeseen. Onpahan jotain tekemistä

Anonyymi kirjoitti:

Onhan se huvittavaa että psykologinen turvallisuus on itsestäänselvyys yrityksissä mutta istekin pitää hankerahalla kouluttautua ja kouluttaa esimiehiä aiheeseen. Onpahan jotain tekemistä

Lue lisää

Ilmeisesti Istekkiin ajautuu ihmiset joille ei ole itsestäänselvyys kunnioittaa muita ihmisiä, varsinkin yrityksen Hr:ään

Anonyymi kirjoitti:

Onhan se huvittavaa että psykologinen turvallisuus on itsestäänselvyys yrityksissä mutta istekin pitää hankerahalla kouluttautua ja kouluttaa esimiehiä aiheeseen. Onpahan jotain tekemistä

Lue lisää

https://www.codeofconduct.fi/asiakas/eettiset-periaatteet-laatiminen-jalkautus-istekki/

Tää firmahan se oli joka noita periaatteita palkattiin rustaamaan. Ei varmana ihan halpa keissi tämäkään.

Joissain muissa firmoissa varmaan 99% henkilökunnasta ja johtajista saa tollaset eettiset elämänohjeet jo äidinmaidossa, mutta Istekillä tähänkin tarvittiin ulkopuolisen tahon vetämä hiano rojekti.

Työpaikkailmoitukset on muutenkin vähentyneet. Taantuma, lama .... kaikki menee nyt pikku hiljaa huonompaan suuntaan.

Anonyymi kirjoitti:

Työpaikkailmoitukset on muutenkin vähentyneet. Taantuma, lama .... kaikki menee nyt pikku hiljaa huonompaan suuntaan.

Istekillä taitaa olla aina paikkoja auki, paitsi tosiaan nyt ei yhtäkään vaikka olin näkevinäni vielä joitakin päiviä sitten useampia. Onkohan sillä vaikutusta kun keski-suomen hyvinvointialue ilmoitti viime viikolla talousarvioesityksen yhteydessä aikovansa vähentää asteittain istekin palvelujen käyttöä.

Palkkauskielto ainaki suorittavien tehtävien osalta. Päälliköitä luultavasti palkataan heti jos joku keksii uuden tittelin uudelle päällikölle

Syynä siis HVA taloustilanteet. Satoja miljoonia pitäis kuitenki taikoa tyhjästä niin ihme jos eivät ala myös karsia Istekin palveluista.

Osui ja upposi?

Nyt taitaa olla joku aivan aivopesty perusistekkiläinen kommentoimassa. Se että firma tarjoaa lämpimät tilat ja mukavat joulu- sekä kannustinlahjat, saavat joidenkin pään sekaisin ja uskomaan mahdottomaan sekä voihan olla, että on tultu istekin hommiin vähän kurjemmista hommista, jolloin kaikki mm. uusien tilojen nahkapenkeistä näyttää hyvältä ja johon uskoa. Näinhän se menee kaikissa uskonnoissa. Ehkä tämä kommentoija on tuore esimies tai sitten tuoteomistaja, jolla voi olla vähän kehno koulutus tuotannon ja laskennan ekonomiasta. Ehkä koulutuksena on yksisarvisten ylläpito- ja koulutusohjelma, joka ei tuo sitä kaikkea osaamista miten kunnallistaloudessa pitäisi toimia. Silloinhan kaikki näyttää hyvältä, kun ei oikein ymmärrä mitä firma tekee ja mitä siitä henkilöstölle kerrotaan.

Istekillä on eettiset ohjeet (työntekijä näkee intrasta),ja siellä on myös työntekijöitä, jotka lukevat niitä kuin piru raamattua. Eettisen ohjeiden perusteella yksittäinen työntekijä voi tehdä valituksen toisesta työntekijästä esihenkilölle/esimiehelle. Kyse voi olla suhteellisen pienestäkin asiasta, jos työntekijä esim. tuntee, että "häntä on loukattu <jotenkin>".

Ei julkiselle foorumille voi kirjoittaa nimiä, tiimejä tai tarkemmin asiasta. Kyse ei ole allekirjoittaneen mielipiteestä - asiasta oli toisellakin foorumilla joskus + tästä löytyy ihan mustaa valkoisella (Istekin HR:llä on jopa lomake). Oma mutuni on, että kyse on a) joko uskovista tai b) ihmisistä, jotka pelkäävät oman työpaikkansa perään. Yksityisellä on harvemmin vara vastaavaan toimintaan, kun kyse on rahasta - valittaja kaivaisi vain verta nenästään.

Istekillä on myös tapana istua palavereissa - erästä Istekin esimiestä lainatan "Istutaan monta kuukautta palavereissa ja mitään ei saada aikaa " (ja asiakasta/HVA-alueita toki laskutetaan).

Mitä tulee palkkoihin niin Istekin palkoista uupuu +-1000 euroa/kk minimissään. Kyse on periaatteessa kunta-alan palkoista, jotka ovat "vähän" jääneet jälkeen - varsinkin inflaation jälkeen.

Anonyymi kirjoitti:

Istekillä on eettiset ohjeet (työntekijä näkee intrasta),ja siellä on myös työntekijöitä, jotka lukevat niitä kuin piru raamattua. Eettisen ohjeiden perusteella yksittäinen työntekijä voi tehdä valituksen toisesta työntekijästä esihenkilölle/esimiehelle. Kyse voi olla suhteellisen pienestäkin asiasta, jos työntekijä esim. tuntee, että "häntä on loukattu <jotenkin>".

Ei julkiselle foorumille voi kirjoittaa nimiä, tiimejä tai tarkemmin asiasta. Kyse ei ole allekirjoittaneen mielipiteestä - asiasta oli toisellakin foorumilla joskus tästä löytyy ihan mustaa valkoisella (Istekin HR:llä on jopa lomake). Oma mutuni on, että kyse on a) joko uskovista tai b) ihmisistä, jotka pelkäävät oman työpaikkansa perään. Yksityisellä on harvemmin vara vastaavaan toimintaan, kun kyse on rahasta - valittaja kaivaisi vain verta nenästään.

Istekillä on myös tapana istua palavereissa - erästä Istekin esimiestä lainatan "Istutaan monta kuukautta palavereissa ja mitään ei saada aikaa " (ja asiakasta/HVA-alueita toki laskutetaan).

Mitä tulee palkkoihin niin Istekin palkoista uupuu -1000 euroa/kk minimissään. Kyse on periaatteessa kunta-alan palkoista, jotka ovat "vähän" jääneet jälkeen - varsinkin inflaation jälkeen.

Lue lisää

Istekin johtoryhmän jäsenet, poislukien toimari tienaavat noin 10 000€ kuussa. Yksityisellä vaataavassa positiossa on helposti +3000-5000 kuussa parempi palkka. Tuo käytännössä tarkoittaa että johtoryhmäläisten alaiset eli yksiköiden tms johtajat tienaavat jossain 6000-7000 luokassa. Vastaavassa hommassa taas yksiktyisellä tämä alempi johtaja-taso on lähemmäs tuota 10k/kk. Eli tarviiko miettiä ja ihmetellä jos Istekin johto ja johtaminen on mitä on kun sinne on haalittu ne vapaiden markkinoiden halvimmat valmentajat?

Anonyymi kirjoitti:

Istekin johtoryhmän jäsenet, poislukien toimari tienaavat noin 10 000€ kuussa. Yksityisellä vaataavassa positiossa on helposti 3000-5000 kuussa parempi palkka. Tuo käytännössä tarkoittaa että johtoryhmäläisten alaiset eli yksiköiden tms johtajat tienaavat jossain 6000-7000 luokassa. Vastaavassa hommassa taas yksiktyisellä tämä alempi johtaja-taso on lähemmäs tuota 10k/kk. Eli tarviiko miettiä ja ihmetellä jos Istekin johto ja johtaminen on mitä on kun sinne on haalittu ne vapaiden markkinoiden halvimmat valmentajat?

Lue lisää

Ei niitä ole haalittu. Ovat omia kasvatteja tai muista in-houseyhtiöistä napattuja.

Anonyymi kirjoitti:

Ei niitä ole haalittu. Ovat omia kasvatteja tai muista in-houseyhtiöistä napattuja.

Älä nyt vaan sano, että ennen viimeisten vuosien kasvua ollut johto on edelleen kehissä?

Itse olen Istekillä kohta 10 vuotta ollut töissä ja sanotaanko näin, että paskoja esimiehiä ja työntekijöitä kyllä riittää. Ei kai tuo mikään ihmekään ole kun palkkataso on selkeästi yleistä tasoa alhaisempi eikä toisaalta Istekki ole CV:ssä sellainen meriitti jota kannattaisi hakea jos jotain tavoitteita on uralleen asettanut. Tännehän pääasiassa töihin tulee ne jotka ei enää muualle kelpaa ja sit jonkun verran uran alkutaipaleella olevia junnuja jotka vaihtavat maisemaa aika pian kun huomaavat millaiseen firmaan ovat päätyneet.

Sitten niiden paskojen esihenkilöiden ja muiden tekijöiden lisäksi on paljon meitä jotka ovat ymmärtäneet kupletin juonen ja joita ei hirveesti uraputket kiinnostele. Otetaan helpot rahat pois kuleksimasta, jää energiaa nauttia oikeasta elämästä. Vertailuna saan nyt Istekiltä karvan päälle 3500€ bruttopalkkaa ja rehellisesti teen töitä ehkä 50, joskus kiireisinä aikoina 60 prosenttisella teholla. Monesta muusta firmasta saisi helposti noin tonnin enemmän kuukausipalkkaa, mutta vastapainoksi joutuisi oikeasti tekemään töitä ja ottamaan vastuuta. Ei kiitos.

Anonyymi kirjoitti:

Itse olen Istekillä kohta 10 vuotta ollut töissä ja sanotaanko näin, että paskoja esimiehiä ja työntekijöitä kyllä riittää. Ei kai tuo mikään ihmekään ole kun palkkataso on selkeästi yleistä tasoa alhaisempi eikä toisaalta Istekki ole CV:ssä sellainen meriitti jota kannattaisi hakea jos jotain tavoitteita on uralleen asettanut. Tännehän pääasiassa töihin tulee ne jotka ei enää muualle kelpaa ja sit jonkun verran uran alkutaipaleella olevia junnuja jotka vaihtavat maisemaa aika pian kun huomaavat millaiseen firmaan ovat päätyneet.

Sitten niiden paskojen esihenkilöiden ja muiden tekijöiden lisäksi on paljon meitä jotka ovat ymmärtäneet kupletin juonen ja joita ei hirveesti uraputket kiinnostele. Otetaan helpot rahat pois kuleksimasta, jää energiaa nauttia oikeasta elämästä. Vertailuna saan nyt Istekiltä karvan päälle 3500€ bruttopalkkaa ja rehellisesti teen töitä ehkä 50, joskus kiireisinä aikoina 60 prosenttisella teholla. Monesta muusta firmasta saisi helposti noin tonnin enemmän kuukausipalkkaa, mutta vastapainoksi joutuisi oikeasti tekemään töitä ja ottamaan vastuuta. Ei kiitos.

Lue lisää

kieltämättä kyllä heikko palkkataso, jos työkokemusta useampia vuosia. Ite kiertänyt neljän yksityisten puolen firmoissa (20 vuoden työkokemus) ja nostanut palkan manager tason hommassa jo päälle 6000€ euron + vuosibonukset 25% vuosipalkasta. Eipä oikestaan tässäkään hommat kovasti paina, etätyökulttuuri tuo joustoa myös. Lisäksi täysin vapaat työajat ja ison organisaation prosessit huonona / hyvänä puolena. Kyllä suosittelin sullekin vaan rohkeesti kokeileen muutakin, ei se kovasti kuormita muuallakaan ja toisaalta sulla kääntyis tuo nykyinen bruttopalkka pikkuhiljaa uudeksi nettopalkaksi. tsemppiä!

Anonyymi kirjoitti:

kieltämättä kyllä heikko palkkataso, jos työkokemusta useampia vuosia. Ite kiertänyt neljän yksityisten puolen firmoissa (20 vuoden työkokemus) ja nostanut palkan manager tason hommassa jo päälle 6000€ euron vuosibonukset 25% vuosipalkasta. Eipä oikestaan tässäkään hommat kovasti paina, etätyökulttuuri tuo joustoa myös. Lisäksi täysin vapaat työajat ja ison organisaation prosessit huonona / hyvänä puolena. Kyllä suosittelin sullekin vaan rohkeesti kokeileen muutakin, ei se kovasti kuormita muuallakaan ja toisaalta sulla kääntyis tuo nykyinen bruttopalkka pikkuhiljaa uudeksi nettopalkaksi. tsemppiä!

Lue lisää

Tämäkin palkka riittää ihan hyvin haluamani elintason ylläpitämiseksi ja keskimäärin 800-1000€ saa joka kuukausi sijoitettua eläkepäiviä varten. Bonuksena vielä ettei täällä Istekillä tarvitse YT-neuvotteluja pelätä vaan työpaikka on aika lailla 99% varmasti olemassa eläkkeelle saakka.

Henkilökohtaisesti en näe järkeä lähteä lypsävää lehmää vaihtamaan isompaan vain sen takia, että saisi vähän enemmän euroja tilille.

Ei ole vaikea arvata kenestä nuo eettiisiin ohjeisiin perustuvat valitukset on tehty.

Jatkan, miten ihmeessä nämä verovaroilla toimivat saa tehdä näin. Järkyttävää rahankäyttöä. Miten tähän ei puututa???

Anonyymi kirjoitti:

Jatkan, miten ihmeessä nämä verovaroilla toimivat saa tehdä näin. Järkyttävää rahankäyttöä. Miten tähän ei puututa???

Eikö hyvinvointialueilla Happoradio ja Hovimuusikot vedä stadionkeikkaa sairaanhoitajille ja lääkäreille? Ei varmasti, mutta Istekissä tämä näyttää olevan mahdollista.

Ammatinvalinta kysymyksiähän nuo on

Pitkiä on iltavuorot sairaanhoitajilla… kunhan et olis noista pikkujouluista tulossa…? ;)

Anonyymi kirjoitti:

Pitkiä on iltavuorot sairaanhoitajilla… kunhan et olis noista pikkujouluista tulossa…? ;)

Sairaanhoitajien vuorot vaihtuu usein ylitöiksi.

Anonyymi kirjoitti:

Sairaanhoitajien vuorot vaihtuu usein ylitöiksi.

Niin tietysti… ja sekin pakotettuna ja ilmaiseksi teetettyä

Anonyymi kirjoitti:

Niin tietysti… ja sekin pakotettuna ja ilmaiseksi teetettyä

En sanonut etten tykkäisi työstäni, mutta ihmetyttää tämä samojen verorahojen käyttö Istekin taholta, kun julkisella sektorilla on aina tiukkaa ja nyt varsinkin säästetään kaikesta. Tämä yksi firma saa heittää rahaa sinne tänne, koska viivan alle ei saa jäädä mitään (palautuisi asiakasomistajille) —> muutenhan palvelut näyttäytyisi liian kalliina.

Anonyymi kirjoitti:

En sanonut etten tykkäisi työstäni, mutta ihmetyttää tämä samojen verorahojen käyttö Istekin taholta, kun julkisella sektorilla on aina tiukkaa ja nyt varsinkin säästetään kaikesta. Tämä yksi firma saa heittää rahaa sinne tänne, koska viivan alle ei saa jäädä mitään (palautuisi asiakasomistajille) —> muutenhan palvelut näyttäytyisi liian kalliina.

Lue lisää

Jännä kuvio kyllä. Esimerkiks Pirkanmaalla on kyllä varaa tuputtaa rahaa Istekille ja kokouspalkkioihinki pistetään 3 miljoonaa euroa pelkästään tän vuoden osalta https://www.aamulehti.fi/pirkanmaa/art-2000009945739.html

Samaan aikaan itse pahoinvointialueella pyörii yyteet ja jouluruoatki on peruttu henkilökunnalta.

Erikoista menoa.

Anonyymi kirjoitti:

Jatkan, miten ihmeessä nämä verovaroilla toimivat saa tehdä näin. Järkyttävää rahankäyttöä. Miten tähän ei puututa???

Istekin pikkujoulut taisivat ynnättynä maksaa 400-500 t€ veronmaksajille.

Anonyymi kirjoitti:

Istekin pikkujoulut taisivat ynnättynä maksaa 400-500 t€ veronmaksajille.

Juu, minäkin tuossa ynnäilin, että hyvinvointialueiden tehoton potilaiden pompottelu luukulta toiselle maksaa meille veronmaksajille n. 20 miljardia vuodessa. Mistäs alotellaan siivoaminen?

Anonyymi kirjoitti:

Istekin pikkujoulut taisivat ynnättynä maksaa 400-500 t€ veronmaksajille.

Päivän somepäivityksistä huutaa damage control, ihan hyvää hyvyyttään pidettiin henkilöstötilaisuus=pikkujoulut vain asiakastakin ajatellen. On se ihmeellistä, ettei kuitenkaan asiakasomistajilla ole vastaavia kekkereitä, mutta Istekki ei toimi julkisella rahalla kunnolla ilman tuhannen ihmisen ”törmäyttämistä” pippaloissa. Kenelle tämä(kin) menee läpi

Anonyymi kirjoitti:

Istekin pikkujoulut taisivat ynnättynä maksaa 400-500 t€ veronmaksajille.

Joululahjatkin jaettiin Istekillä ja vajaan satkun edestä sai Istekin duunarit valita itselleen lahjoja. Eli noin 100 000€ siihen. Päälliköille ja johtajille sit vähän enemmän eli varmaan yhteensä about 200 tonttua pistettiin rahaa haisemaan.

Mites sairaanhoitajat? Pirkanmaalla ainaki saavat joululahjaksi uuden YT-kierroksen.

Suosittelen kyseleen vähän "kentältä" fiiliksiä miten hyvin Istekki siirtymät hoiti :D Varmasti Istekillä on duunia painettu siirtyminen eteen enemmän ku ikinä. On joudutta palavereissa istumaan ja projekteissa piirtämään hienoja käppyröitä ranteet kipeänä ja podcasteissa ja lehtien palstoilla pöhisemään miten teknologian turvaajat pelastaa maailman.

Todellisuudessa asiakkaiden arki on ollut ihan kaaosta kun IT-hommat sakkaa ja kukaan ei tiedä eikä ota vastuuta minkään korjaamisesta. Joka päiväisessä työssä tarvittavia tunnuksia ja oikeuksia ei meinaa Istekiltä saada kirveelläkään. Sit soittelet joka toinen päivä tukeen ja on ihan arpapeliä onko siellä työntekijä kuullutkaan järjestelmästä johon olet käyttöoikeuksia vailla yms..

Sehän tuntuu olevan vähän talon tapa, että tusinoittain eri projekteja hienoilla titteleillä jotka vääntää kaikenlaista tavaraa joita sitten paiskotaan suoraan tuotantoon vähä sellaisella "musta tuntuu et tää vois toimia" ajatuksella. Harvemmin ne toimii ja sit ku uloste lentää tuulettimeen ja loppukäyttäjiltä alkaa tulla viestiä ettei tää "Kakka X" kyllä toimi nii aletaan kuumeisesti miettimään et ollaanko me oikeasti tehty toi Kakka X ja kukas sen nyt sit onkaan tehny ja kukas sen nyt sit korjaakaan ja mihin sitä edes käytetään.

Hauska ois kyllä nähdä kuluneen vuoden Haipro-ilmoitukset. Taitaa olla melekoset piikit siltä ajalta mitä Istekki on siirtymiä turvannut ja kovaa duunia painanut :D

In house on siitä hieno ratkaisu että kun asiakas omistaa osan yritystä niin sitten luullaan että saa tilata, olla ja käyttäytyä vähän miten huvittaa. Sitten ihmetellään kun paska menee tuulettimeen kun ei haluta noudattaa sovittuja käytäntöjä ja ihmetellään kun ei saakaan sitä kaiken lisäksi ilmaiseksi; ei haluta tilata isompia muutoksia projekteina kun maksaa ja vie aikaa, ja kas, hommat jää oudosti seisomaan toistuvasti kun mennään "yhdessä" sovitun uuden tavan mukaan; soitetaan kun vituttaa et joku ylempi Jumala on päättänyt keksiä jonkun typerän tietoturva ratkaisun ja se todellakin on sitte inhousen, etenkin sen aspan junnun vika, kun eihän meidän oma it missään nimessä keksis mitään näin typerää!

Lopputulemana sit päädytään tulokseen että "in house on paskaa, käytetään verorahoja, siinä yksi rahastus-virma" ja raavitaan kaikki heitot mitä Kalevalasta löytyy aspan suuntaan sen sijaan, että katottais itteä peiliin. Ja kun on saatu tästä tarpeeksi, niin haukutaan julkisesti ja vaihdetaan toiseen firmaan kauheen metelin kanssa, koska tämmöiset ongelmathan ratkeaa sillä.

Joo, kyllä on ihme jos mistään firmasta ei löytyisi egopaskoja jotka vaan haluaa puhua pienistä kupruista, rauhallisesta tahdista ja linnan juhlista sen sijaan, että olisi materiaalit valmiina kun kaikki on paikalla. Tai että luvataan mitä sattuu ja sitten jatkuvasti lykätään, asiakas pettyy ja asiantuntijat menee burnouttiin. Onneksi jatkuva rekry, saa ottaa seuraavan jolta imeä mehut irti.

Onneksi firman syövereissäkin pystyy toimimaan, kaukana asiakkaista, josta moni pätevä päätyy töitä tekemään; urallaan voi kuitenkin tässä firmassa edetä. Ja siellä ollessa halutessaan voi saada isojakin muutoksia aikaan, joista ei saa kiitosta, ei näy otsikoissa, mutta kollegat kiittää.

Anonyymi kirjoitti:

In house on siitä hieno ratkaisu että kun asiakas omistaa osan yritystä niin sitten luullaan että saa tilata, olla ja käyttäytyä vähän miten huvittaa. Sitten ihmetellään kun paska menee tuulettimeen kun ei haluta noudattaa sovittuja käytäntöjä ja ihmetellään kun ei saakaan sitä kaiken lisäksi ilmaiseksi; ei haluta tilata isompia muutoksia projekteina kun maksaa ja vie aikaa, ja kas, hommat jää oudosti seisomaan toistuvasti kun mennään "yhdessä" sovitun uuden tavan mukaan; soitetaan kun vituttaa et joku ylempi Jumala on päättänyt keksiä jonkun typerän tietoturva ratkaisun ja se todellakin on sitte inhousen, etenkin sen aspan junnun vika, kun eihän meidän oma it missään nimessä keksis mitään näin typerää!

Lopputulemana sit päädytään tulokseen että "in house on paskaa, käytetään verorahoja, siinä yksi rahastus-virma" ja raavitaan kaikki heitot mitä Kalevalasta löytyy aspan suuntaan sen sijaan, että katottais itteä peiliin. Ja kun on saatu tästä tarpeeksi, niin haukutaan julkisesti ja vaihdetaan toiseen firmaan kauheen metelin kanssa, koska tämmöiset ongelmathan ratkeaa sillä.

Joo, kyllä on ihme jos mistään firmasta ei löytyisi egopaskoja jotka vaan haluaa puhua pienistä kupruista, rauhallisesta tahdista ja linnan juhlista sen sijaan, että olisi materiaalit valmiina kun kaikki on paikalla. Tai että luvataan mitä sattuu ja sitten jatkuvasti lykätään, asiakas pettyy ja asiantuntijat menee burnouttiin. Onneksi jatkuva rekry, saa ottaa seuraavan jolta imeä mehut irti.

Onneksi firman syövereissäkin pystyy toimimaan, kaukana asiakkaista, josta moni pätevä päätyy töitä tekemään; urallaan voi kuitenkin tässä firmassa edetä. Ja siellä ollessa halutessaan voi saada isojakin muutoksia aikaan, joista ei saa kiitosta, ei näy otsikoissa, mutta kollegat kiittää.

Lue lisää

Eikö tämä kommentti kokonaisuudessaan kerro että inhouset ei toimi? Siellä on hyviäkin tyyppejä töissä, se on totta.

Anonyymi kirjoitti:

Eikö tämä kommentti kokonaisuudessaan kerro että inhouset ei toimi? Siellä on hyviäkin tyyppejä töissä, se on totta.

Ei, kun se kertoo, että hyvinvointialueilla ei ole osaamista ostamiseen ja tilanne ei ainakaan parane, jos in-house yhtiöt poistetaan kuviosta. Sen jälkeen monikansalliset pörssiyhtiöt kuppaa ne kuiviin hetkessä ja veronmaksajat maksaa miljonääreille osingot. Nythän in-houset vahtii ettei ko. Tahot voi vapaasti kusettaa miten tahtoo ja sekös se yksityisiä ärsyttää. Entäs jos vähän edes yrittäisi hakea faktoja ja lukea mitä kirjoitetaan?

Anonyymi kirjoitti:

Ei, kun se kertoo, että hyvinvointialueilla ei ole osaamista ostamiseen ja tilanne ei ainakaan parane, jos in-house yhtiöt poistetaan kuviosta. Sen jälkeen monikansalliset pörssiyhtiöt kuppaa ne kuiviin hetkessä ja veronmaksajat maksaa miljonääreille osingot. Nythän in-houset vahtii ettei ko. Tahot voi vapaasti kusettaa miten tahtoo ja sekös se yksityisiä ärsyttää. Entäs jos vähän edes yrittäisi hakea faktoja ja lukea mitä kirjoitetaan?

Lue lisää

Inhouset ovat nimenomaan se täysin ylimääräinen kustannuserä johon menevät töihin ne jotka eivät yksityiselle pääse. Piste

Anonyymi kirjoitti:

Ei, kun se kertoo, että hyvinvointialueilla ei ole osaamista ostamiseen ja tilanne ei ainakaan parane, jos in-house yhtiöt poistetaan kuviosta. Sen jälkeen monikansalliset pörssiyhtiöt kuppaa ne kuiviin hetkessä ja veronmaksajat maksaa miljonääreille osingot. Nythän in-houset vahtii ettei ko. Tahot voi vapaasti kusettaa miten tahtoo ja sekös se yksityisiä ärsyttää. Entäs jos vähän edes yrittäisi hakea faktoja ja lukea mitä kirjoitetaan?

Lue lisää

Toivottavasti et ole Istekillä töissä, koska puhut asiakasomistajista aika vähätellen. Eli he ovat niin tyhmiä, että "heitä voi kusettaa ja kupata kuiviin" ilman Istekki-vahtikoiraa välissä? Mitä jos tehtäisiin niin kuin normaalisti firmoissa, että osaajat ovat asiakkaiden omilla palkkalistoilla tekemässä tätä vahtimista. Ei tarvita erillistä firmaa väliin omine hallintoineen.

Inhousien argumenteissa on nostettu keskusteluun myös se, että mikäli inhouset poistuisi, asiakkailla olisi vaikeuksia löytää työvoimaa. Eikö tässä tapauksessa Istekiltä jäisi yli 1000 henkilöä ilman töitä? Kyllä.

Anonyymi kirjoitti:

Toivottavasti et ole Istekillä töissä, koska puhut asiakasomistajista aika vähätellen. Eli he ovat niin tyhmiä, että "heitä voi kusettaa ja kupata kuiviin" ilman Istekki-vahtikoiraa välissä? Mitä jos tehtäisiin niin kuin normaalisti firmoissa, että osaajat ovat asiakkaiden omilla palkkalistoilla tekemässä tätä vahtimista. Ei tarvita erillistä firmaa väliin omine hallintoineen.

Inhousien argumenteissa on nostettu keskusteluun myös se, että mikäli inhouset poistuisi, asiakkailla olisi vaikeuksia löytää työvoimaa. Eikö tässä tapauksessa Istekiltä jäisi yli 1000 henkilöä ilman töitä? Kyllä.

Lue lisää

Asiaa puhutte hyvä herra. Inhouse mallissahan se Inhouse firma on samalla vahtikoira ja palvelun tuottaja enkä kyllä ymmärrä missä fantasiamaailmassa tämä nähdään edes teoriatasolla hyvänä asiana? Jos tyhmä asiakas tilailee mitä sattuu ja sekoilee hankintojen kanssa niin luuletteko, että vahtikoira älähtää vihaisena ja laittaa asiakkaan ruotuun? Päinvastoin. Koira nauraa makeasti ja kantaa rahat pankkiin.

Normaalissa markkinataloudessa tämä irvokas kuvio ei tietenkään toimisi koska hyvin pian tämän skenaarion asiakas olisi konkurssissa ja niin olisi myös Inhouse jos ei löytäisi uutta kupattavaa. Mutta HVA:t ei konkurssia tunne, aina saa lisää rahaa veronmaksajilta ja palvelut on pakko tuottaa.

Perus rividuunarille alan keskiarvo ja siitä 500-1000 euroa pois, niin päästään lähelle todellista palkkaa.

Todella vähän. Ohjelmat ja järjestelmät Istekki ostaa pääasiassa kolmansilta osapuolilta valmiina SaaS ja PaaS ratkaisuina. Eipä siellä juuri koodauksesta tarvi ymmärtää. M365 jos on hallussa ja ehkä jostain PowerShell-skriptauksesta tajuaa jotain niin pääsee jo aika pitkälle. Toki palkat sitten onkin 15-25% yleistä tasompia alempia.

Tietysti palkkavertailua on vähän epäreilua sinänsä tehdä koska jossain oikeassa IT-firmassa esimerkiksi Ohjelmistosuunnittelija-titteliä kantavan pitää oikeasti ymmärtää ja osata IT-hommista kaikenlaista kun taas Istekillä vastaavaa titteliä voi kantaa jos suurinpiirtein hallitsee ATK AB-ajokortin tasoiset alkeet ja osaa lukea ohjeita.

Sitten jos pidemmällä aikavälillä miettii yksilön uran kannalta niin oikeat IT-firmat eivät välttämättä Istekillä tehtyjä atk-hommia edes laske oikeaksi työkokemukseksi alalta ja voi olla aika vaikea työllistyä uudestaan jos Tekillä on useamman vuoden "suunnitellut".

Saattaahan ne alijäämäiset budjetit vaikuttaa myös ICT-palveluihin. Keski-Suomi irtautui jo Istekin ja Unan palveluista. Eiköhän Pohjois-Pohjanmaallakin tulla järkiin ja mietitä ainakin onko Inhouse-rosvouksessa järkeä.

Onhan siellä Istekillä rekrykielto ollut päällä jo ainakin pari kuukautta. Valmistautuvat siihen, että kohta leikataan ja lujaa. Toisinsanoen työntekijöitä poistuu jatkuvasti eri tiimeistä kuten Istekillä on tapana ja tällä kertaa uusia ei saa tuoda tilalle. Palvelu heikkenee ja hidastuu ja paineet nykyisten tekijöiden niskassa kasvaa. Rekryfirmoista on kuulemma lupa ottaa määräaikaisia tekijöitä mikä on hemmetin fiksu ratkaisu tuoda sisään kalliita tekijöitä joilla menee viikkokausia opetella talon sekavat tavat :D

Vähän haiskahtaa, että korttitalo huojuu jo aika pahasti ja kohta romahtaa kokonaan.

Anonyymi kirjoitti:

Onhan siellä Istekillä rekrykielto ollut päällä jo ainakin pari kuukautta. Valmistautuvat siihen, että kohta leikataan ja lujaa. Toisinsanoen työntekijöitä poistuu jatkuvasti eri tiimeistä kuten Istekillä on tapana ja tällä kertaa uusia ei saa tuoda tilalle. Palvelu heikkenee ja hidastuu ja paineet nykyisten tekijöiden niskassa kasvaa. Rekryfirmoista on kuulemma lupa ottaa määräaikaisia tekijöitä mikä on hemmetin fiksu ratkaisu tuoda sisään kalliita tekijöitä joilla menee viikkokausia opetella talon sekavat tavat :D

Vähän haiskahtaa, että korttitalo huojuu jo aika pahasti ja kohta romahtaa kokonaan.

Lue lisää

https://www.istekki.fi/istekki-oy-kaynnistaa-tuottavuusohjelman-omien-kulujensa-karsimiseksi/

Siitä se lähtee :)

"Istekissä käynnistetään tuottavuusohjelma 5.2.2024. Haemme välittömästi noin 10 % eli 2 miljoonan euron vuositason säästöä läpi organisaation oman toimintamme kuluista. Säästöä haetaan mm. matkustus- ja koulutusbudjetista, rekrytointikuluista, tietohallinnon laitteiden ja ohjelmistojen kuluista, kokouskuluista, oman toiminnan ostopalveluista ja markkinointikuluista."

Pari milliä nyt säästetään samoin tein vaikka Koskivuoren wienereistä. Mut eiköhä siel kohta ala yyteetki pyöriä ja pistetään muutamat tyhjäntoimittelijat pihalle (tuskin koskee piälliköitä). Lopputulemana palvelun taso laskee entisestään, yhä useampi asiakas leikkaa Istekin palveluista ja oravanpyörä pyörii pyörimistää.

Todenäkösest asikkaa kuiten voittaa tässä kuviossa kun löytävät yksityiseltä sektorilta uudet, vähän ammattimaisemmat palveluntarjoajat

Anonyymi kirjoitti:

https://www.istekki.fi/istekki-oy-kaynnistaa-tuottavuusohjelman-omien-kulujensa-karsimiseksi/

Siitä se lähtee :)

"Istekissä käynnistetään tuottavuusohjelma 5.2.2024. Haemme välittömästi noin 10 % eli 2 miljoonan euron vuositason säästöä läpi organisaation oman toimintamme kuluista. Säästöä haetaan mm. matkustus- ja koulutusbudjetista, rekrytointikuluista, tietohallinnon laitteiden ja ohjelmistojen kuluista, kokouskuluista, oman toiminnan ostopalveluista ja markkinointikuluista."

Pari milliä nyt säästetään samoin tein vaikka Koskivuoren wienereistä. Mut eiköhä siel kohta ala yyteetki pyöriä ja pistetään muutamat tyhjäntoimittelijat pihalle (tuskin koskee piälliköitä). Lopputulemana palvelun taso laskee entisestään, yhä useampi asiakas leikkaa Istekin palveluista ja oravanpyörä pyörii pyörimistää.

Todenäkösest asikkaa kuiten voittaa tässä kuviossa kun löytävät yksityiseltä sektorilta uudet, vähän ammattimaisemmat palveluntarjoajat

Lue lisää

Säästöä haetaan kuluista. Mutta miten yrityksen verovähennykset menevät? Eikö esimerkiksi ohjelmistojen kulut yritys voi laittaa tulonhankkimisvähennyksiin tai johonkin vastaavaan? Vai minkä summan verottaja hyvittää?

Anonyymi kirjoitti:

https://www.istekki.fi/istekki-oy-kaynnistaa-tuottavuusohjelman-omien-kulujensa-karsimiseksi/

Siitä se lähtee :)

"Istekissä käynnistetään tuottavuusohjelma 5.2.2024. Haemme välittömästi noin 10 % eli 2 miljoonan euron vuositason säästöä läpi organisaation oman toimintamme kuluista. Säästöä haetaan mm. matkustus- ja koulutusbudjetista, rekrytointikuluista, tietohallinnon laitteiden ja ohjelmistojen kuluista, kokouskuluista, oman toiminnan ostopalveluista ja markkinointikuluista."

Pari milliä nyt säästetään samoin tein vaikka Koskivuoren wienereistä. Mut eiköhä siel kohta ala yyteetki pyöriä ja pistetään muutamat tyhjäntoimittelijat pihalle (tuskin koskee piälliköitä). Lopputulemana palvelun taso laskee entisestään, yhä useampi asiakas leikkaa Istekin palveluista ja oravanpyörä pyörii pyörimistää.

Todenäkösest asikkaa kuiten voittaa tässä kuviossa kun löytävät yksityiseltä sektorilta uudet, vähän ammattimaisemmat palveluntarjoajat

Lue lisää

No joo omista kuluista 2 miljoonan wienereiden säästö on ihan pähkinöitä. Liikevaihto lie liki 300 milj. euroa, josta ei nyt tässä vaiheessa haeta tehostusta. Keski-Suomessa ymmärsivät homman kalleuden ja mm. potilastietojärjestelmän hankinnan kilpailutuksessa tekemällä itse tekivät merkittävän säästön verrattuna jos olisivat hankkineet järjestelmän tehokkaiden ja kustannustehokkaiden palveluiden istekistä.

Anonyymi kirjoitti:

No joo omista kuluista 2 miljoonan wienereiden säästö on ihan pähkinöitä. Liikevaihto lie liki 300 milj. euroa, josta ei nyt tässä vaiheessa haeta tehostusta. Keski-Suomessa ymmärsivät homman kalleuden ja mm. potilastietojärjestelmän hankinnan kilpailutuksessa tekemällä itse tekivät merkittävän säästön verrattuna jos olisivat hankkineet järjestelmän tehokkaiden ja kustannustehokkaiden palveluiden istekistä.

Lue lisää

Eiköhän siellä kohta heräillä myös Pirkanmaalla, Pohjois-Pohjanmaalla ja mitä näitä alueita nyt olikaan. Lopulta jää jäljelle enää aito ja alkuperäinen Itä-Suomen Tekki joka hoitelee sit jotain Niiralan Montun lipunmyyntiä tai mikä nyt oliskaan sopivan pieni homma näin amatöörimäisesti johdetun lafkan vastuulle. Hanna Partasen lihapiirakoiden myyntijärjestelmän tietokannan ylläpito?

Harmi ettei ollu minkään vedonlyöntifirman kohteissa mukana. Oisin jo vuosi sitten pistänyt pari tonttua YyTeiden puolesta.

Näköjään 115 duunaria pistetään pihalle eli vähä reilu 12 pinnaa. Enemmänkin vois pistää.

Seuraavaksi voidaanki veikkailla, että kuinka paljon leikataan podcastpöhinästä? Pyöreä nolla?

Entä miten käy kaikkivaltiaan HR-tiimin eli Ihmiset ja Kulttuuri tai kuten Istekillä on tapana sanoa: IhKut <3

Anonyymi kirjoitti:

Harmi ettei ollu minkään vedonlyöntifirman kohteissa mukana. Oisin jo vuosi sitten pistänyt pari tonttua YyTeiden puolesta.

Näköjään 115 duunaria pistetään pihalle eli vähä reilu 12 pinnaa. Enemmänkin vois pistää.

Seuraavaksi voidaanki veikkailla, että kuinka paljon leikataan podcastpöhinästä? Pyöreä nolla?

Entä miten käy kaikkivaltiaan HR-tiimin eli Ihmiset ja Kulttuuri tai kuten Istekillä on tapana sanoa: IhKut <3

Lue lisää

Olipa tämä reilu vuosi sitten jo nähtävissä, kun henkilöstöä palkattiin satoja määrin varautuen hva-muutokseen, mutta mitään tietoa tulopuolesta ei ollut. Täytyy sanoa, että on kyllä melko kehnot johtajat vetämässä tätä firmaa, kun ei perusasioita ymmärretä kannattavuudesta ja tulevaisuudesta. Myös kaikki tuotantoon liittyvä asia on hakusessa, kuten Efecten toiminnan ymmärtäminen tai sen oikea hyödyntäminen tuotannon ohjauksessa.

Mutta eipä tämä yllätä, kun johto on kaukana oikeasta tekemisestä ja keskittyvät aivan toisiin asioihin kuin inhottavaan tuotantoon.

Anonyymi kirjoitti:

Olipa tämä reilu vuosi sitten jo nähtävissä, kun henkilöstöä palkattiin satoja määrin varautuen hva-muutokseen, mutta mitään tietoa tulopuolesta ei ollut. Täytyy sanoa, että on kyllä melko kehnot johtajat vetämässä tätä firmaa, kun ei perusasioita ymmärretä kannattavuudesta ja tulevaisuudesta. Myös kaikki tuotantoon liittyvä asia on hakusessa, kuten Efecten toiminnan ymmärtäminen tai sen oikea hyödyntäminen tuotannon ohjauksessa.

Mutta eipä tämä yllätä, kun johto on kaukana oikeasta tekemisestä ja keskittyvät aivan toisiin asioihin kuin inhottavaan tuotantoon.

Lue lisää

Jos Efectellä tarkoitat Efecten toiminnanohjausjärjestelmää niin kyllä. Aika monelle tiimille ja tekijälle se on vaan pakollinen paha jonne tehdään tuntikirjaukset. Halvemmallakin saisi tuntikirjausjärjestelmän firman käyttöön.

Eikä ole mitenkään epätyypillistä, että yksittäinen tiketti saattaa käydä useammat kädet läpi ja seikkailla päiväkaupalla ennen kuin löytää viimein oikean kohteensa. Asiakas jos pyytäisi tarkempaa selvitystä niin saattaisi hieman ihmetellä minkä takia joku ihan yksinkertainen työpyyntö on kulkenut neljän eri tiimin läpi ennen kuin mitään on alettu varsinaisesti tekemään. Ja minkä takia siellä on neljältä eri tiimiltä 15-30 minsan tuntikirjaukset vaikka eivät ole muuta tehneet kun klikanneet tiketin seuraavan tiimin nimiin.

Joiden seurauksena tuottavasta portaasta irtisanotaan.

Ja useat bileet vuosien varrella, joissa rahoitus ei ollut este. Mitähän on tarjottu myös muille Istekin päättäville tahoille?

Joo siis nythän on vasta Keski-Suomen HVA herännyt ja samantien Istekillä laitetaan pihalle 115/1400. Siitä kun loputkin HVA:t irtisanoo sopimuksensa niin varmaan tuo 115 on se mitä ehkä jää henkilöstöstä jäljelle. Eli toisin sanoen Koskivuori, Podcast-jengi ja HR :D

Mitäs siellä nyt on öhisty? Ja onko tuota podcastpölhöilyä jossain kohtaa perusteltu mitenkään? Minkä takia InHouse-yritys vetää omaa podcastia?

Mielenkiintoista olisi muutosneuvotteluissa olla kärpäsenä katossa kun joku ihan vakavissaan perustelee miksei tämmöistä täysin tarpeetonta ja tuottamatonta pelleilyä lopeteta saman tien.

No ihmekös, että sinne ostetaan kaikki mahdolliset järjestelmät ja työkalut ulkopuolelta ..as a Service -tyyppisenä ratkaisuna. Jos ei tosiaan firman tekijöiltä IT-osaamista löydy vähääkään.

Käteviähän nuo Efecten ja muiden IAM, toiminnan ohjaus ynnä muut systeemit on ajella graafisilla käyttöliittymillä. Kunhan osaa lukea ja hiirellä klikkailla oikeita nappuloita. Vähän huonompi toki sitten siinä vaiheessa kun jotain menee vikaan eikä kellään ole aavistustakaan mistä suunnalta koko vikaa lähteä etsimään xD

Tämäkin on mielenkiintoista, kun puhutaan, että valtion kassa on kertakaikkiaan tyhjä. Ei se olisi tyhjä, jos ei olisi TUNNIN JUNAA ja rikkaiden OHITUSKAISTAA AMERIKAN MALLIIN.

Todistusten ja lausuntojen määrän vähentäminen olisi suotavaa, mikäli kenenkään etuudet eivät ole katkolla sen vuoksi ja perusturvasta voidaan varmistua.

Tässä keskeistä on asia, jonka RKP:n edustaja sanoo, että ei aleta peruuttelemaan. Siis, jos nyt sutkitaan nopeasti ilman vaikuttavuusarviointeja ja suljetaan terveyskeskuksia, ei niitä enää myöhemmin avata, vaikka havaittaisiin, että virhe on tapahtunut. Tämä nopea sutkiminen on sekä henkilökunnan että keskustan kannalta todella huono juttu. Toivoisi ihan henkilökunnan puolesta, että keskusta aktivoituisi. Jutussa jopa ilmoitettiin, minkä kokoiset yksiköt ovat henkilöstölle houkuttelevia. ONKO SELVITETTY asiaa henkilökunnalta vai tämäkin päästä heitetty?

Se on helppoa tehdä päätöksiä uudellamaalla, jossa etäisyydet ovat lyhyitä, mutta toisilla alueilla joutuu matkustamaan kymmeniä kilometriä terveyskeskukseen. Se on mielestäni kohtuuton matka, varsinkin kun tietää, että on potilaita, jotka tulevat paikalle joka päivä. Osa ihmisistä on julkisten varassa, osa taas tulee taksilla. Kalliiksi tulee, kun kelaralli pyörii.

Anonyymi kirjoitti:

Tämäkin on mielenkiintoista, kun puhutaan, että valtion kassa on kertakaikkiaan tyhjä. Ei se olisi tyhjä, jos ei olisi TUNNIN JUNAA ja rikkaiden OHITUSKAISTAA AMERIKAN MALLIIN.

Todistusten ja lausuntojen määrän vähentäminen olisi suotavaa, mikäli kenenkään etuudet eivät ole katkolla sen vuoksi ja perusturvasta voidaan varmistua.

Tässä keskeistä on asia, jonka RKP:n edustaja sanoo, että ei aleta peruuttelemaan. Siis, jos nyt sutkitaan nopeasti ilman vaikuttavuusarviointeja ja suljetaan terveyskeskuksia, ei niitä enää myöhemmin avata, vaikka havaittaisiin, että virhe on tapahtunut. Tämä nopea sutkiminen on sekä henkilökunnan että keskustan kannalta todella huono juttu. Toivoisi ihan henkilökunnan puolesta, että keskusta aktivoituisi. Jutussa jopa ilmoitettiin, minkä kokoiset yksiköt ovat henkilöstölle houkuttelevia. ONKO SELVITETTY asiaa henkilökunnalta vai tämäkin päästä heitetty?

Se on helppoa tehdä päätöksiä uudellamaalla, jossa etäisyydet ovat lyhyitä, mutta toisilla alueilla joutuu matkustamaan kymmeniä kilometriä terveyskeskukseen. Se on mielestäni kohtuuton matka, varsinkin kun tietää, että on potilaita, jotka tulevat paikalle joka päivä. Osa ihmisistä on julkisten varassa, osa taas tulee taksilla. Kalliiksi tulee, kun kelaralli pyörii.

Lue lisää

Kelaralli-rahat VÄLITTÖMÄSTI siirrettävä pois Kelalta ja HVA-budjettiin, jotta nähdään, että mikä kannattaa. Kelalla ei varmaankaan mitään tätä vastaan, nyt joutuu HVA- ##seilyn sijaismaksajaksi. Tämä on oikeasti keskeinen asia, jos halutaan jotain järkevää säästöä tavoitella. Tällä menolla järjestetään terveyskeskuksia 30 min matkan päähän (haja-asutusalueiden) potilaista. Rahat on loppu alta aikayksikön, kun kelaralli pyörii. Osa SDP:stä näyttää myös kannattavan hallituksen linjaa. Miksi keskusta on hiljaa?

Niin siis tietääkö kukaan oikeasti mikä on Istekin toiminnan ydin ja tarkoitus? Ja ei en nyt tarkoita teknologian turvaamista ja maailman pelastamista.

Jos Istekillä jotain riittää niin se on projekteja ja projektipäällikköjä ja projektipäälliköiden päällikköjä ja näiden päälliköitä. Ihan älytön määrä. Ja tasaisin väliajoin pistetään aina uutta projektia pystyyn pohtimaan millaista projektia seuraavaksi voitaisiin tehdä. Usein käy niin, että projektin vetäjiltä loppuu voimavarat ja keinot kesken ja tuuttaavat tuotantoon puolivalmiin tekeleen ja jatkavat seuraavan projektin pariin.

En tiedä mitä parannusta syöpään tyyppistä vuosisadan oivallusta siellä oikein tavoitellaan. Vähän niinku neulaa etsisivät heinäsuovasta ja sormet ristissä toivotaan, että se joskus löytyisi.

Niin se Istekin ydin. Sehän on tuottaa palveluja asiakkaille eli pääasiassa HVA:lle ja tästä työstä saadut tuotot siirretään vähin äänin omien projektien pyörittämiseen joilla ei lopulta taida olla paljoa muuta merkitystä kuin pitää kaverit töissä mahdollisimman pitkään.

Anonyymi kirjoitti:

Niin siis tietääkö kukaan oikeasti mikä on Istekin toiminnan ydin ja tarkoitus? Ja ei en nyt tarkoita teknologian turvaamista ja maailman pelastamista.

Jos Istekillä jotain riittää niin se on projekteja ja projektipäällikköjä ja projektipäälliköiden päällikköjä ja näiden päälliköitä. Ihan älytön määrä. Ja tasaisin väliajoin pistetään aina uutta projektia pystyyn pohtimaan millaista projektia seuraavaksi voitaisiin tehdä. Usein käy niin, että projektin vetäjiltä loppuu voimavarat ja keinot kesken ja tuuttaavat tuotantoon puolivalmiin tekeleen ja jatkavat seuraavan projektin pariin.

En tiedä mitä parannusta syöpään tyyppistä vuosisadan oivallusta siellä oikein tavoitellaan. Vähän niinku neulaa etsisivät heinäsuovasta ja sormet ristissä toivotaan, että se joskus löytyisi.

Niin se Istekin ydin. Sehän on tuottaa palveluja asiakkaille eli pääasiassa HVA:lle ja tästä työstä saadut tuotot siirretään vähin äänin omien projektien pyörittämiseen joilla ei lopulta taida olla paljoa muuta merkitystä kuin pitää kaverit töissä mahdollisimman pitkään.

Lue lisää

Aika kuvaavasti ilmaistu. Istekillä jos tuottavan työn tekijät yrittävät jotain ongelmia tuoda päälliköiden tietoisuuteen ja sama vaikka tarjoavat valmiita ratkaisuja ongelmiin niin aika hiljaista. Siellä jossain palaverissa päälliköt pohtivat keskenään, että ehkä voisi joskus ottaa palaverin jossa mietitään josko laitettaisiin vaikka joku työryhmä pohtimaan mimmosen projektin voisi laittaa pystyyn miettimään tuota kyseisen ongelman ratkaisua.

Se on kunnilta opittua tehokkuutta se. Vähän kuin kaupungilla olisi ongelmana, että päiväkodin pihaan on ilmestynyt kuoppa ja se pitäisi saada siitä pois. Työmies saattaa ehdottaa, että hänellä on lapio jolla voisi täyttää kyseisen kuopan maa-aineksella. No vieressä on 3-5 muuta kunnan työmiästä ja pari päällikköä jotka alkavat kovasti pohtimaan erilaisia ratkaisuja tämän valtavan ongelman korjaamiseksi. Ja pitäähän sitä nyt rauhassa pohtia. Paras ratkaisu saattaa olla vaikka siirtää koko päiväkoti johonkin sellaiseen paikkaan jossa ei ole pihalle kuoppia lainkaan. Eikä sitä voi ikinä tietää ellei rauhassa pohdita ja mietitä ja palaaveerata.

Istekin kohdalla toki saattaa käydä pian niin, että jos ei hommia aleta tehostamaan ja äkkiä niin eipä siellä kohta ole yhtään hyvinvointialuetta jäljellä asiakkaissa ja siinäpä ei sitten kovin suurta firmaa enää pyöritellä ja Nokia areenoita varailla pikkujouluihin.

Avointa eli käytännössä mitään ei kerrota ja jos liikaa kyselet niin HR:n puhuttelu kutsuu? :D

Anonyymi kirjoitti:

Avointa eli käytännössä mitään ei kerrota ja jos liikaa kyselet niin HR:n puhuttelu kutsuu? :D

Näinhän se on

Kuulemma pääsiäisen jälkeen saa henkilöstö kuulla tästä avoimesta viestinnästä ja kuka saa kenkää. Ja ei taida nämä vähennykset koskea johtoporrasta tai muuta elintasoporukkaa jota on ympärille tähän firmaan haalittu pahimman hyvinvointialuevalmistelun kiimassa.

Anonyymi kirjoitti:

Kuulemma pääsiäisen jälkeen saa henkilöstö kuulla tästä avoimesta viestinnästä ja kuka saa kenkää. Ja ei taida nämä vähennykset koskea johtoporrasta tai muuta elintasoporukkaa jota on ympärille tähän firmaan haalittu pahimman hyvinvointialuevalmistelun kiimassa.

Lue lisää

Kyllä se johtoporras saa yhtälailla lähteä kun nämä inhouse pelleilyt loppuu kokonaan. Menee toki vielä muutama vuosi siihen

Tämän puljun IT-osaamisesta yllättyneet voivat taas mennä siihen kuuluisaan parijonoon.

Melkeinpä toivon, että saadaan viimeisetkin HVA:t pois tämän surullisen amatöörien puuhastelukerhon ylläpidosta. Pian meillä on muuten käsissä Vastaamo 2.0 ja jonku puolen miljoonan pirkanmaalaisen tai parinsadan tuhannen savolaisen potilastiedot ladattavissa julkisesta verkosta.

Saatanan tunarit.

Anonyymi kirjoitti:

Tämän puljun IT-osaamisesta yllättyneet voivat taas mennä siihen kuuluisaan parijonoon.

Melkeinpä toivon, että saadaan viimeisetkin HVA:t pois tämän surullisen amatöörien puuhastelukerhon ylläpidosta. Pian meillä on muuten käsissä Vastaamo 2.0 ja jonku puolen miljoonan pirkanmaalaisen tai parinsadan tuhannen savolaisen potilastiedot ladattavissa julkisesta verkosta.

Saatanan tunarit.

Lue lisää

Eikös nämä pitänyt olla niitä teknologiaturvaavia, jotka pelastavat hyvinvointialueet, leikkaavat potilaat sekä keksivät parannuskeinon vaivaan kuin vaivaan...ainakin omien sanojensa mukaan, joka taitaa olla sisäsiittoinen ajatus ainoastaan Istekin sisällä. Asiakas näkee puljun ennemminkin tukipalveluna, joka ei tiedä mitä tekee.

Anonyymi kirjoitti:

Eikös nämä pitänyt olla niitä teknologiaturvaavia, jotka pelastavat hyvinvointialueet, leikkaavat potilaat sekä keksivät parannuskeinon vaivaan kuin vaivaan...ainakin omien sanojensa mukaan, joka taitaa olla sisäsiittoinen ajatus ainoastaan Istekin sisällä. Asiakas näkee puljun ennemminkin tukipalveluna, joka ei tiedä mitä tekee.

Lue lisää

"muutosneuvotteluhuin"

Opettelisivat ensin kirjoittamaan ennen kuin lähtevät mitään teknologioita turvaamaan :D

Anonyymi kirjoitti:

Tämän puljun IT-osaamisesta yllättyneet voivat taas mennä siihen kuuluisaan parijonoon.

Melkeinpä toivon, että saadaan viimeisetkin HVA:t pois tämän surullisen amatöörien puuhastelukerhon ylläpidosta. Pian meillä on muuten käsissä Vastaamo 2.0 ja jonku puolen miljoonan pirkanmaalaisen tai parinsadan tuhannen savolaisen potilastiedot ladattavissa julkisesta verkosta.

Saatanan tunarit.

Lue lisää

Kuulostaisi tuo avautuminen siltä että kyseinen firma on vienyt asiakkaan :D Tarjosivatko halvemalla vai oliko laatu vain parempi?

Anonyymi kirjoitti:

Kuulostaisi tuo avautuminen siltä että kyseinen firma on vienyt asiakkaan :D Tarjosivatko halvemalla vai oliko laatu vain parempi?

Katos Koskivuoriki löysi tän ketjun. Mitäs äijä? Vieläkö sulla on se puhelin muuten myynnissä? Voisin pari hunttia maksaa niin saat vähän täytettä Istekin hiipuvaan kassaan =)

Anonyymi kirjoitti:

Katos Koskivuoriki löysi tän ketjun. Mitäs äijä? Vieläkö sulla on se puhelin muuten myynnissä? Voisin pari hunttia maksaa niin saat vähän täytettä Istekin hiipuvaan kassaan =)

Lue lisää

Äläs nyt... Kustos ry:n webbisivuilla on täynnä tietoa miten hyvää inhouse-ratkaisut ovat ja miten menee kaikki verorahat hukkaan, jos inhouse-yhtiöitä ei käytettäisi. Uskoo sitten kuka tahtoo ja todellisuus voi on toista. Puheenjohtajana rymyryhmässä on Istekin toimari.

Anonyymi kirjoitti:

Äläs nyt... Kustos ry:n webbisivuilla on täynnä tietoa miten hyvää inhouse-ratkaisut ovat ja miten menee kaikki verorahat hukkaan, jos inhouse-yhtiöitä ei käytettäisi. Uskoo sitten kuka tahtoo ja todellisuus voi on toista. Puheenjohtajana rymyryhmässä on Istekin toimari.

Lue lisää

Niin tää Kustos oli se InHouse puljujen propagandan pääasiallinen äänitorvi?

Sitä mää ihmettelen, että nyt kun hallitus saksii vähän joka puolelta niin kuis kummassa ne ei ole näitä inhouse-viritelmiä katsellu tarkemmin? Verorahat sielläkin pyörii hyvinvointialueiden ja hyväveliverkostojen välillä. Tehokkaamminkin voisi näitä euroja tuhlailla.

Ei ole Soitella Istekin palveluita kuin Nordlabin puolella, talon oma Tietohallinto hoitaa ict-asiat.

Anonyymi kirjoitti:

Ei ole Soitella Istekin palveluita kuin Nordlabin puolella, talon oma Tietohallinto hoitaa ict-asiat.

Fiksu hyvinvointialue. Nythän myös Hyvaks ottaa IT-palvelut omaan hallintaansa. Taitaa olla tuleva trendi.

Montas kyseisestä firmasta sai kenkää?

Anonyymi kirjoitti:

Montas kyseisestä firmasta sai kenkää?

Tätähän ei luultavasti tiedä kuin Istekin HR ja Koskivuoren Late.

Anonyymi kirjoitti:

Montas kyseisestä firmasta sai kenkää?

Tämä on niin urpofirma että todennäköisesti laittavat sellaiset asiantuntijat kilometritehtaalle joille olisi tarvetta. Nythän siellä on tuore organisaatiorakenne täynnä tietäviä esihenkilöitä ja Late HooÄrrineen :D Eihän tuolla muutenkaan pysy tosiasiantuntijat vaan osaajat osaavat vaihtaa pois tuolta.

Tämä viritys on pyörinyt jo jonkun vuoden ja tuottanut asiakkailleen sekä hyvää että paskaa. Perusjutut mitkä ovat helppo tuottaa tuotetaan asiakkaalle kohtuullisen helposti, kuten työasemapalvelut ja perus SaaS-hommat. Sitten kun mennään vähänkään monimutkaisempaan hommaan, kuten asiakkaan todellisiin tarpeisiin, niin loppuu osaaminen tai halu palvella asiakasta. Tämä on ollut trendi yli kymmenen vuotta.

Sitä mää oon välil ihmetelly et ku Istekil on toi Efecten toiminnanohjausjärjestelmä ollu ties kui pitkään käytös ja siellä asiakkaillekin itsepalveluportaalit, tilauslomakkeet yms. Niin miten se on mahdollista et jos ny joku asiakas tarvii uudelle järjestelmälle/oikeudelle tilauskanavan niin Istekillä pitää laittaa joku projekti tätä pohtimaan ainaki puoleks vuodeks ja lopulta tullaan siihen lopputulokseen et laitetaanpas lomake tätä tilausta varten sinne Efecten itsepalveluportaaliin? Ja sit hiton lomakettaki joku projekti hinkkaa ainaki sen puoli vuotta ja menee silti ihan päin honkia koko homma. Et kuis tää ny on mahollist?

Joku vähä pessimistinen ihminen vois aatella et tällee ihan tarkotuksel keksitään sitä pyörää uudelleen ja uudelleen et saadaan projektit pidettyä pyörimäs ja laskua kerättyä HVA:lle...

Anonyymi kirjoitti:

Montas kyseisestä firmasta sai kenkää?

Sitähän ei oo viel kelleen kerrottu, mut keskiviikkona on kuiten työkkärin infotilaisuus koko firmalle et näin meil Istekil hoidetaan hommat :D :D

Ihan oikeesti siis. Mikä ihmeen firma kutsuu koko henkilöstön TE-toimiston infotilaisuuteen kesken muutosneuvotteluiden ja ennen kuin yhdellekään työntekijälle on kerrottu kuka niitä potkuja saa ja kuka ei?

"Henkilöstöedustajien kanssa on yhdessä sovittu, että kutsumme TE-toimiston asiantuntijat kertomaan TE-toimiston palveluista ja muutosturvasta. Muutosturvan tarkoituksena on edistää tuotannollisista ja taloudellisista syistä irtisanottujen/lomautettujen henkilöiden työllistymistä.

Tilaisuus on avoin kaikille Istekki-työsuhteisille työntekijöille. Tilaisuus pidetään 10.4.2024 klo 13-14. "

Anonyymi kirjoitti:

Sitä mää oon välil ihmetelly et ku Istekil on toi Efecten toiminnanohjausjärjestelmä ollu ties kui pitkään käytös ja siellä asiakkaillekin itsepalveluportaalit, tilauslomakkeet yms. Niin miten se on mahdollista et jos ny joku asiakas tarvii uudelle järjestelmälle/oikeudelle tilauskanavan niin Istekillä pitää laittaa joku projekti tätä pohtimaan ainaki puoleks vuodeks ja lopulta tullaan siihen lopputulokseen et laitetaanpas lomake tätä tilausta varten sinne Efecten itsepalveluportaaliin? Ja sit hiton lomakettaki joku projekti hinkkaa ainaki sen puoli vuotta ja menee silti ihan päin honkia koko homma. Et kuis tää ny on mahollist?

Joku vähä pessimistinen ihminen vois aatella et tällee ihan tarkotuksel keksitään sitä pyörää uudelleen ja uudelleen et saadaan projektit pidettyä pyörimäs ja laskua kerättyä HVA:lle...

Lue lisää

Tämä on firman tapa toimia ja sama pyörä on pyörinyt jo pitkään tällä tavalla. Näin saadaan resursseja tuhlattua ja talo täyteen porukkaa. Nyt sitten kun porukkaa on riittävästi ja tekemistä vähän syntyy kierre keksiä uusia "hienoja" juttuja omaan käyttöön. Talo on myös tunnettu siitä, että näiden hienojen juttujen keksijät vaihtavat työpaikkaa ja kukaan ei osaa asiantuntijan lähdön jälkeen hienoa juttua ajella. Siispä keksitään taas pyörää uudelleen ja pyörä pyörii ruokkien itseään. Koko komeuden maksaa veronmaksaja.

Anonyymi kirjoitti:

Sitähän ei oo viel kelleen kerrottu, mut keskiviikkona on kuiten työkkärin infotilaisuus koko firmalle et näin meil Istekil hoidetaan hommat :D :D

Ihan oikeesti siis. Mikä ihmeen firma kutsuu koko henkilöstön TE-toimiston infotilaisuuteen kesken muutosneuvotteluiden ja ennen kuin yhdellekään työntekijälle on kerrottu kuka niitä potkuja saa ja kuka ei?

"Henkilöstöedustajien kanssa on yhdessä sovittu, että kutsumme TE-toimiston asiantuntijat kertomaan TE-toimiston palveluista ja muutosturvasta. Muutosturvan tarkoituksena on edistää tuotannollisista ja taloudellisista syistä irtisanottujen/lomautettujen henkilöiden työllistymistä.

Tilaisuus on avoin kaikille Istekki-työsuhteisille työntekijöille. Tilaisuus pidetään 10.4.2024 klo 13-14. "

Lue lisää

Taitaa tietää tämmönen muutosturvakoulutus sitä, että saa lähiaikoina kenkää enemmän kuin 115. Hyvähän se on pitää koko henkilöstölle yhtenäisyyden vuoksi :D

Anonyymi kirjoitti:

Sitähän ei oo viel kelleen kerrottu, mut keskiviikkona on kuiten työkkärin infotilaisuus koko firmalle et näin meil Istekil hoidetaan hommat :D :D

Ihan oikeesti siis. Mikä ihmeen firma kutsuu koko henkilöstön TE-toimiston infotilaisuuteen kesken muutosneuvotteluiden ja ennen kuin yhdellekään työntekijälle on kerrottu kuka niitä potkuja saa ja kuka ei?

"Henkilöstöedustajien kanssa on yhdessä sovittu, että kutsumme TE-toimiston asiantuntijat kertomaan TE-toimiston palveluista ja muutosturvasta. Muutosturvan tarkoituksena on edistää tuotannollisista ja taloudellisista syistä irtisanottujen/lomautettujen henkilöiden työllistymistä.

Tilaisuus on avoin kaikille Istekki-työsuhteisille työntekijöille. Tilaisuus pidetään 10.4.2024 klo 13-14. "

Lue lisää

Tässä taas näkee miten paljon työntekijöitä arvostetaan, ei muisteta että kyseessä on ihan oikeita ihmisiä. Kyllä hooärrän on kannattanut hehkuttaa viime vuosina miten on kouluttauduttu ja koulutettu esihenkilöitä konsulttien avulla ja laitettu rahaa palaamaan. On varmaan tosi motivoitunutta porukkaa töissä nyt ja tulevaisuudessa kun tämäkin hoidetaan näin.

Anonyymi kirjoitti:

Tässä taas näkee miten paljon työntekijöitä arvostetaan, ei muisteta että kyseessä on ihan oikeita ihmisiä. Kyllä hooärrän on kannattanut hehkuttaa viime vuosina miten on kouluttauduttu ja koulutettu esihenkilöitä konsulttien avulla ja laitettu rahaa palaamaan. On varmaan tosi motivoitunutta porukkaa töissä nyt ja tulevaisuudessa kun tämäkin hoidetaan näin.

Lue lisää

Kyllä se johdon ja varsinkin tiettyjen esimiesten kanta on se, että työläisiä ovat muut ja niitä voi kohdella vähän eritavalla kuin ihmisiä.

Anonyymi kirjoitti:

Tässä taas näkee miten paljon työntekijöitä arvostetaan, ei muisteta että kyseessä on ihan oikeita ihmisiä. Kyllä hooärrän on kannattanut hehkuttaa viime vuosina miten on kouluttauduttu ja koulutettu esihenkilöitä konsulttien avulla ja laitettu rahaa palaamaan. On varmaan tosi motivoitunutta porukkaa töissä nyt ja tulevaisuudessa kun tämäkin hoidetaan näin.

Lue lisää

Niillä esimiesleireillä opetetaan työntekijöiden hallitsemista ja direktio-oikeuden käyttöä. Esimiehille tarjoaan näillä leireillä hyvät sapuskat sekä juomingit ja usein vielä illan kähmässä joku esiintyjä. Leirillä eheytetyt esimiehet ovat sitten arjen saavutettua saaneet uusia työkaluja laittaa miehistönsä ruotuun. Irtisanomiskeskusteluja ei myöskään unohdeta näillä esimieleireillä.

Anonyymi kirjoitti:

Niillä esimiesleireillä opetetaan työntekijöiden hallitsemista ja direktio-oikeuden käyttöä. Esimiehille tarjoaan näillä leireillä hyvät sapuskat sekä juomingit ja usein vielä illan kähmässä joku esiintyjä. Leirillä eheytetyt esimiehet ovat sitten arjen saavutettua saaneet uusia työkaluja laittaa miehistönsä ruotuun. Irtisanomiskeskusteluja ei myöskään unohdeta näillä esimieleireillä.

Lue lisää

Naulan kantaan. Tässä sitten nähdään käytännössä esim. viime vuonna paljon hehkutettu psykologinen turvallisuus. Sanahelinä on aina mukavaa kunnes pitäisi oikeasti tehdä jotain muutakin kuin katsoa omaa egoa pidemmälle.

Anonyymi kirjoitti:

Sitähän ei oo viel kelleen kerrottu, mut keskiviikkona on kuiten työkkärin infotilaisuus koko firmalle et näin meil Istekil hoidetaan hommat :D :D

Ihan oikeesti siis. Mikä ihmeen firma kutsuu koko henkilöstön TE-toimiston infotilaisuuteen kesken muutosneuvotteluiden ja ennen kuin yhdellekään työntekijälle on kerrottu kuka niitä potkuja saa ja kuka ei?

"Henkilöstöedustajien kanssa on yhdessä sovittu, että kutsumme TE-toimiston asiantuntijat kertomaan TE-toimiston palveluista ja muutosturvasta. Muutosturvan tarkoituksena on edistää tuotannollisista ja taloudellisista syistä irtisanottujen/lomautettujen henkilöiden työllistymistä.

Tilaisuus on avoin kaikille Istekki-työsuhteisille työntekijöille. Tilaisuus pidetään 10.4.2024 klo 13-14. "

Lue lisää

Pistää miettimään miksi joku on töissä tämmösessä paikassa joka on niin hirveä. Vaihda työpaikkaa. Toinen mikä pistää miettimään on, että jos itse jakaisin oman työnantajani sisäistä viestintää näillä palstoilla, rikkoisin salassapitovelvoitettani. Ehkä Istekin työsopparissa ei sellaista ole.

Anonyymi kirjoitti:

Pistää miettimään miksi joku on töissä tämmösessä paikassa joka on niin hirveä. Vaihda työpaikkaa. Toinen mikä pistää miettimään on, että jos itse jakaisin oman työnantajani sisäistä viestintää näillä palstoilla, rikkoisin salassapitovelvoitettani. Ehkä Istekin työsopparissa ei sellaista ole.

Lue lisää

"jos itse jakaisin oman työnantajani sisäistä viestintää näillä palstoilla, rikkoisin salassapitovelvoitettani. Ehkä Istekin työsopparissa ei sellaista ole."

Luultavasti on, mutta luuletko et täällä on töissä sellasia kavereita jotka osais selvitellä kuka tänneki kirjoittaa ja mitä jakaa? :D Toki muutamia fiksuja kavereita on töissä, mut niitä ei varmaan kiinnosta paskan vertaa.

Anonyymi kirjoitti:

Sitähän ei oo viel kelleen kerrottu, mut keskiviikkona on kuiten työkkärin infotilaisuus koko firmalle et näin meil Istekil hoidetaan hommat :D :D

Ihan oikeesti siis. Mikä ihmeen firma kutsuu koko henkilöstön TE-toimiston infotilaisuuteen kesken muutosneuvotteluiden ja ennen kuin yhdellekään työntekijälle on kerrottu kuka niitä potkuja saa ja kuka ei?

"Henkilöstöedustajien kanssa on yhdessä sovittu, että kutsumme TE-toimiston asiantuntijat kertomaan TE-toimiston palveluista ja muutosturvasta. Muutosturvan tarkoituksena on edistää tuotannollisista ja taloudellisista syistä irtisanottujen/lomautettujen henkilöiden työllistymistä.

Tilaisuus on avoin kaikille Istekki-työsuhteisille työntekijöille. Tilaisuus pidetään 10.4.2024 klo 13-14. "

Lue lisää

https://www.hyvil.fi/wp-content/uploads/2024/02/Porrasmaa_Senaattorit20240125.pdf

Sivu 17:

"Hyvaks päätöksenteko – Istekki Exit
• Alkutalvesta 2023 Istekin ja Hyvaksin strategisen tason palaverissa ilmoitettiin Istekille, että hyvinvointialue tulee luopumaan kaikista Istekki Oy:n palveluista (omistajuus yhtiöön säilytetään).
• Palveluita on yhteensä 26 ja toiminta on hyvin laajaa ja vaikuttaa hyvinvointialueen kriittisiin toimintoihin.
• Käynnistynyt laaja siirtoprojekti, joka kestää 2-3 vuotta. Palvelut luokiteltu neljään koriin: Kilpailutus markkinoilta, siirto toiselle inhouse yhtiölle, palvelusta luopuminen (pärjätään ilman) tai insourcing (tehdään itse).
• Projekti alkuvaiheessa – kokonaisuunnitelma valmiina helmikuun loppuun
• Palveluiden irtisanominen tapahtuu vaiheittain"

Alkutalvesta 2023 Istekin ja Hyvaksin strategisen tason palaverissa ilmoitettiin Istekille, että hyvinvointialue tulee luopumaan kaikista Istekki Oy:n palveluista. Huom! Alkutalvesta 2023! Koskas Istekin työntekijöitä on asiasta infottu? Maalis- tai huhtikuussa 2024?

Anonyymi kirjoitti:

https://www.hyvil.fi/wp-content/uploads/2024/02/Porrasmaa_Senaattorit20240125.pdf

Sivu 17:

"Hyvaks päätöksenteko – Istekki Exit
• Alkutalvesta 2023 Istekin ja Hyvaksin strategisen tason palaverissa ilmoitettiin Istekille, että hyvinvointialue tulee luopumaan kaikista Istekki Oy:n palveluista (omistajuus yhtiöön säilytetään).
• Palveluita on yhteensä 26 ja toiminta on hyvin laajaa ja vaikuttaa hyvinvointialueen kriittisiin toimintoihin.
• Käynnistynyt laaja siirtoprojekti, joka kestää 2-3 vuotta. Palvelut luokiteltu neljään koriin: Kilpailutus markkinoilta, siirto toiselle inhouse yhtiölle, palvelusta luopuminen (pärjätään ilman) tai insourcing (tehdään itse).
• Projekti alkuvaiheessa – kokonaisuunnitelma valmiina helmikuun loppuun
• Palveluiden irtisanominen tapahtuu vaiheittain"

Alkutalvesta 2023 Istekin ja Hyvaksin strategisen tason palaverissa ilmoitettiin Istekille, että hyvinvointialue tulee luopumaan kaikista Istekki Oy:n palveluista. Huom! Alkutalvesta 2023! Koskas Istekin työntekijöitä on asiasta infottu? Maalis- tai huhtikuussa 2024?

Lue lisää

Ei ole kyllä vieläkään infottu... Ehkä sitten huomenna TE-infon jälkeen saa tietää jatkuuko työt Istekillä, loppuuko työt kokonaan vai pitääkö kysellä HVA:lta siirrynkö sinne vanhana työntekijänä? Kyllä menee viimeinenkin luotto tähän firmaan.

Anonyymi kirjoitti:

Ei ole kyllä vieläkään infottu... Ehkä sitten huomenna TE-infon jälkeen saa tietää jatkuuko työt Istekillä, loppuuko työt kokonaan vai pitääkö kysellä HVA:lta siirrynkö sinne vanhana työntekijänä? Kyllä menee viimeinenkin luotto tähän firmaan.

Lue lisää

Jaahas. Pitääkin varata aika liiton juristille ja selvitellä tätä kuviota tarkemmin. Tulin firmaan töihin viime syksynä vakituisella sopparilla ja jos täällä on tosiaan jo alkutalvesta tiedetty, että HYVAKS lähtee niin olisin kyllä vaihtanut firmaa jo aikaa sitten.

Toki onhan tässä muitakin varoituskelloja soinut pitkin talvea.

Anonyymi kirjoitti:

"jos itse jakaisin oman työnantajani sisäistä viestintää näillä palstoilla, rikkoisin salassapitovelvoitettani. Ehkä Istekin työsopparissa ei sellaista ole."

Luultavasti on, mutta luuletko et täällä on töissä sellasia kavereita jotka osais selvitellä kuka tänneki kirjoittaa ja mitä jakaa? :D Toki muutamia fiksuja kavereita on töissä, mut niitä ei varmaan kiinnosta paskan vertaa.

Lue lisää

Tuota, eiköhän se ole poliisi joka sitten tarvittaessa niitä tietoja pyytää palvelun ylläpitäjältä. Niinkö ajattelit, että tutkintaa tehdään ihan yritysvetoisesti? :D

Anonyymi kirjoitti:

Pistää miettimään miksi joku on töissä tämmösessä paikassa joka on niin hirveä. Vaihda työpaikkaa. Toinen mikä pistää miettimään on, että jos itse jakaisin oman työnantajani sisäistä viestintää näillä palstoilla, rikkoisin salassapitovelvoitettani. Ehkä Istekin työsopparissa ei sellaista ole.

Lue lisää

Jaa miksi joku on Istekillä töissä? No varmaan sen takia, että otetaan helpot rahat pois kuleksimasta :D Ei kai sinne kukaan nyt ainakaan mene uraa rakentamaan tai hiomaan IT-taitoja huippuunsa xD

Ja onnee vaan sille koomikolle joka menee Suomen poliisille tekemään pyynnön et selvittävät Suomi24 palvelimelta kuka nerokas rikollinen meni paljastamaan, että Istekillä järkätään TE-toimiston infot :DD

Istekin hallituksen jäseniä palkitaan sen verran hyvin, että viimeiseen asti pidetään kiinni inhouse-yhtiön liikevaihdon kasvattamisesta. Tämä on sitä tehokasta verovarojen käyttöä ja kokonaistehokkuutta, jota tässä velkatilanteessa varmasti tarvitaan ihan helvetisti. Henkilökohtaiset edut menevät yhteisen edun edelle.

" Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue on aloittamassa uudet yhteistoimintaneuvottelut. Esitys yhteistoimintamenettelyn käynnistämisestä liittyy johtamisjärjestelmän uudistamiseen.

Asia käy ilmi aluehallituksen ensi viikon esityslistalta. Aluehallituksen on määrä päättää asiasta kokouksessaan tiistaina.

Hyvinvointialuejohtaja Ilkka Luoman mukaan yt-menettely tulisi koskemaan noin 30–50 henkilöä.
"

Anonyymi kirjoitti:

" Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue on aloittamassa uudet yhteistoimintaneuvottelut. Esitys yhteistoimintamenettelyn käynnistämisestä liittyy johtamisjärjestelmän uudistamiseen.

Asia käy ilmi aluehallituksen ensi viikon esityslistalta. Aluehallituksen on määrä päättää asiasta kokouksessaan tiistaina.

Hyvinvointialuejohtaja Ilkka Luoman mukaan yt-menettely tulisi koskemaan noin 30–50 henkilöä.
"

Lue lisää

Tässä ilmeisesti edellisistä
https://yle.fi/a/74-20075509
"Yhteistoimintamenettely käynnistyy 26. helmikuuta ja koskettaa yhteensä 3500 työntekijää. Pohteen sivujen mukaan koko hyvinvointialueella työskentelee noin 18 500 sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastusalan osaajaa."

Anonyymi kirjoitti:

Tässä ilmeisesti edellisistä
https://yle.fi/a/74-20075509
"Yhteistoimintamenettely käynnistyy 26. helmikuuta ja koskettaa yhteensä 3500 työntekijää. Pohteen sivujen mukaan koko hyvinvointialueella työskentelee noin 18 500 sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastusalan osaajaa."

Lue lisää

Tuo edellinen on ihan uusi yt. Koskee johtoa.

Oho. Melkoista. Otetaas muutamia pointteja tänneki ylös ennen kuin tuo sisältö katoaa julkisesta jakelusta:

Hyvinvointialueen kokema laatu ei täytä näin kriittisen ympäristön vaatimuksia
• Palveluiden vasteajat venyvät sovitusta useissa palveluissa säännöllisesti
• Kriittisen ympäristön tukitoimet ei voi olla vasteajoiltaan epämääräistä
• Päätelaitepalvelun esimerkiksi tulisi olla luonteeltaan hyvin monistettu ja triviaali palvelutapahtumiltaan
• Käyttövaltuushallinnan vasteajat eivät voi olla jatkuvasti hallitsemattoman pitkiä

Laatuongelmiin ei ole löytynyt selviä ratkaisuja
• Ongelmat usein hyvin pysyviä luonteeltaan
• Ongelmien juurisyyt jäävät selvittämättä tai hoitamatta
• Reklamaatio on tehoton keino vaikuttaa

Istekin palvelukokonaisuuden laajuus korostaa tilannetta
• Perustietotekniikan pääasiallisena toimittajana Istekki on vastuussa valtavasta määrästä palveluita
• Ongelmien kasaantuminen kuormittaa palveluhallintaprosessia ja henkilöstöä sekä tilaajan että toimittajan puolella


Hyvinvointialueen luotto Istekin tuottamiin projekteihin on hiipunut heikkojen kokemuksien myötä
Tämä ongelma selvästi vaikeuttaa yhteisten hankkeiden läpivientiä
• Projektien kokoonpano näyttää tilaajan näkökulmasta usein epämääräiseltä
- Onko projektipäällikkö kartalla?
- Onko asiantuntijat soveltuvia hankkeen sisältöön nähden?
- Tunteeko projektin suunnittelijat hyvinvointialueen toimintaa, tai toimialaa?
- Onko projekti oikein mitoitettu työmäärien osalta?
• Luottamus on vaikea löytää nopeasti
- Juuri projektiosaaminen on hyvinvointialueelle todella arvokas kumppanuuden lisäarvo
- Projektien onnistumisen tärkeys- Vaikuttaa usein suoraan hyvinvointalueen omaan toimintaan

Anonyymi kirjoitti:

Oho. Melkoista. Otetaas muutamia pointteja tänneki ylös ennen kuin tuo sisältö katoaa julkisesta jakelusta:

Hyvinvointialueen kokema laatu ei täytä näin kriittisen ympäristön vaatimuksia
• Palveluiden vasteajat venyvät sovitusta useissa palveluissa säännöllisesti
• Kriittisen ympäristön tukitoimet ei voi olla vasteajoiltaan epämääräistä
• Päätelaitepalvelun esimerkiksi tulisi olla luonteeltaan hyvin monistettu ja triviaali palvelutapahtumiltaan
• Käyttövaltuushallinnan vasteajat eivät voi olla jatkuvasti hallitsemattoman pitkiä

Laatuongelmiin ei ole löytynyt selviä ratkaisuja
• Ongelmat usein hyvin pysyviä luonteeltaan
• Ongelmien juurisyyt jäävät selvittämättä tai hoitamatta
• Reklamaatio on tehoton keino vaikuttaa

Istekin palvelukokonaisuuden laajuus korostaa tilannetta
• Perustietotekniikan pääasiallisena toimittajana Istekki on vastuussa valtavasta määrästä palveluita
• Ongelmien kasaantuminen kuormittaa palveluhallintaprosessia ja henkilöstöä sekä tilaajan että toimittajan puolella


Hyvinvointialueen luotto Istekin tuottamiin projekteihin on hiipunut heikkojen kokemuksien myötä
Tämä ongelma selvästi vaikeuttaa yhteisten hankkeiden läpivientiä
• Projektien kokoonpano näyttää tilaajan näkökulmasta usein epämääräiseltä
- Onko projektipäällikkö kartalla?
- Onko asiantuntijat soveltuvia hankkeen sisältöön nähden?
- Tunteeko projektin suunnittelijat hyvinvointialueen toimintaa, tai toimialaa?
- Onko projekti oikein mitoitettu työmäärien osalta?
• Luottamus on vaikea löytää nopeasti
- Juuri projektiosaaminen on hyvinvointialueelle todella arvokas kumppanuuden lisäarvo
- Projektien onnistumisen tärkeys- Vaikuttaa usein suoraan hyvinvointalueen omaan toimintaan

Lue lisää

Heikkoudet:
• Toiminta liian laajaa ja rönsyilevää, yritetään ratkaista ”kaikki” tai liikaa
• Kustannukset liian suuria, toiminta tehotonta
• Irralliset ratkaisut eivät välttämättä integroidu kovinkaan helposti alueiden muihin tietojärjestelmiin
• Ammattilaiset ovat tyytymättömiä palveluihin
• Palveluiden vaikuttavuudesta ei ole todellista näyttöä (suhteessa kustannuksiin)

Uhat:
• Toiminta ei vastaa HVA tarpeita ja toiminnan tehostamista
• DF palveluiden rönsyily johtaa koko yhtiön alasajoon
• hyvinvointialueet omistavat ko. yhtiötä 66%, mutta käytännössä emme pysty vaikuttamaan kustannusrakenteisiin ja esim. sopimuksiin riittävällä tasolla - valtio ohjaa omistuspohjasta huolimatta (myös hankkeisiin liittyvillä rahoituspäätöksillä)
• on liian kaukana varsinaisesta toiminnasta - yhtiössä ei ole hyvinvointialueiden toimintaa oikeasti ymmärtäviä asiantuntijoita. Tämä yhdistettynä yllä olevaan valtionohjaukseen on jopa vaarallinen kombinaatio

Anonyymi kirjoitti:

Heikkoudet:
• Toiminta liian laajaa ja rönsyilevää, yritetään ratkaista ”kaikki” tai liikaa
• Kustannukset liian suuria, toiminta tehotonta
• Irralliset ratkaisut eivät välttämättä integroidu kovinkaan helposti alueiden muihin tietojärjestelmiin
• Ammattilaiset ovat tyytymättömiä palveluihin
• Palveluiden vaikuttavuudesta ei ole todellista näyttöä (suhteessa kustannuksiin)

Uhat:
• Toiminta ei vastaa HVA tarpeita ja toiminnan tehostamista
• DF palveluiden rönsyily johtaa koko yhtiön alasajoon
• hyvinvointialueet omistavat ko. yhtiötä 66%, mutta käytännössä emme pysty vaikuttamaan kustannusrakenteisiin ja esim. sopimuksiin riittävällä tasolla - valtio ohjaa omistuspohjasta huolimatta (myös hankkeisiin liittyvillä rahoituspäätöksillä)
• on liian kaukana varsinaisesta toiminnasta - yhtiössä ei ole hyvinvointialueiden toimintaa oikeasti ymmärtäviä asiantuntijoita. Tämä yhdistettynä yllä olevaan valtionohjaukseen on jopa vaarallinen kombinaatio

Lue lisää

Voiko inhouse malli laiskistaa sekä tilaajaa että toimittajaa?

Tilaaja / Omistaja
• Hankkiminen on helppoa (ei nähdä vaivaa kustannustehokkuudesta ja kilpailutuksesta)
• Laiskuus ohjauksessa, ei selkeää omistajastrategiaa, ei käytetä omistajaohjauksen keinoja (mm. yrityksen hallituksen ja johdon suhteen)
• Mennään kuin pässi narussa inhouse toimijan esittämien ratkaisujen mukaisesti – oma ajattelu köyhtyy

Inhouse / toimittaja
• Luotetaan että että Status Quo jatkuu eikä omaa toimintaa tarvitse kehittää
• Käperrytään sisäiseen tekemiseen eikä nähdä vaivaa asiakkaiden tarpeiden ja omistajien tahtotilan toteuttamiseksi
• Kustannustehokkuuden edistämiseen ei ole riittävää halukkuutta
• Kun kilpailua ei ole, niin ei ole ajuria jatkuvaan kehittämiseen

Anonyymi kirjoitti:

Heikkoudet:
• Toiminta liian laajaa ja rönsyilevää, yritetään ratkaista ”kaikki” tai liikaa
• Kustannukset liian suuria, toiminta tehotonta
• Irralliset ratkaisut eivät välttämättä integroidu kovinkaan helposti alueiden muihin tietojärjestelmiin
• Ammattilaiset ovat tyytymättömiä palveluihin
• Palveluiden vaikuttavuudesta ei ole todellista näyttöä (suhteessa kustannuksiin)

Uhat:
• Toiminta ei vastaa HVA tarpeita ja toiminnan tehostamista
• DF palveluiden rönsyily johtaa koko yhtiön alasajoon
• hyvinvointialueet omistavat ko. yhtiötä 66%, mutta käytännössä emme pysty vaikuttamaan kustannusrakenteisiin ja esim. sopimuksiin riittävällä tasolla - valtio ohjaa omistuspohjasta huolimatta (myös hankkeisiin liittyvillä rahoituspäätöksillä)
• on liian kaukana varsinaisesta toiminnasta - yhtiössä ei ole hyvinvointialueiden toimintaa oikeasti ymmärtäviä asiantuntijoita. Tämä yhdistettynä yllä olevaan valtionohjaukseen on jopa vaarallinen kombinaatio

Lue lisää

Kaksi viimeistä myös HVA suuria ongelmia. Päättäjät ei tunne HVA toimintaa, eikä HVAlla oikein mahdollisuutta vaikuttaa kustannuksiin, kun valtion rahoitus ja lait määrää lakisääteiset / tuotettavat palvelut.

Niin HYVAKS maksoi Goforelle tästä selvitystyöstä? Oisivat nyt käyny vaan tän langan lukemassa, ihan samat asiat on täällä selvennetty :')

Eipäs Istekin podcasteissa ole tästä mainittu mitään.

Anonyymi kirjoitti:

Eipäs Istekin podcasteissa ole tästä mainittu mitään.

Perinteinen strutsi-strategia otettu käyttöön.

Anonyymi kirjoitti:

Perinteinen strutsi-strategia otettu käyttöön.

Äkkiä pää pensaaseen ennen kuin paska lentää tuulettimeen?

Paskahan lentää joka tapauksessa, mutta pysyy kasvot puhtaina ja on kiva peilistä katella miten ihana ja mahtava teknologianturvaaja sieltä takas katselee xD

Anonyymi kirjoitti:

Eipäs Istekin podcasteissa ole tästä mainittu mitään.

Ei kai nyt hyvän mielen podcastissa tarvitse realiteetteihin mennä. Kutsutaan vaan asiantuntijoita (talon ulkopuolelta) juttelemaan asioista, jotka ei ole edes omaa ydintekemistä ja ei palvele asiakkaiden tarpeita ollenkaan. Muttä tärkeintä että on podcast, Istekki on mukana isossa maailmassa.

"-38vrk lomaa
-työaika 7h 15min/vrk +ruokatunti eli 15 Min vähemmän kuin yksityisellä päivittäin.
"
Pitääkö tehdä töitäkin vai riittääkö että istuu työpaikalla tai näkyy vihreänä Teamsissa?

Ainoa mitä jokaisessa muussa paikassa ei ole on työaika ja loman määrä. Se taas kompensoituu paremmalla palkalla. Joten listasi on aika yhdentekevää höpötystä. Minua on yritetty istekille rekrytä ja palkkataso jota tarjottiin oli aivan naurettava. Lomilla sitä sitten yritettiin sönkätä mutta kun taso oli sen 30-40% alhaisempi niin en todellakaan harkinnut

"kaikista paras ja kattavin etu on laaja terveysturva"

Tämäkö sitten on parasta tässä Itäisen maan Tekniikassa? :D Varmaan ihan hyvä juttu jos oot 60v+ kynäniska, meille kaikille muille sit ihan yhtä tyhjän kanssa.

Meillä yksityisellä muuten yleensä katotaan et mitä työntekijät saa aikaan. Jos saat päivän duunit tehty neljässä tunnissa niin teet sit neljä tuntia töitä sinä päivänä. Tämmönen julkisten puolten tuntien kyttääminen on aika mennyttä aikaa IT-hommissa. Eihän missään oikeassa firmassa kytätä minuutin tarkkuudella kenenkään työaikaa tai sit onko vihreä pallura päällä Teamsissa xD

Tietysti.

Jos se vitsi on niin ketään ei ainakaan naurata. Paitsi podcastin pitäjää matkalla pankkiin?

Kai kyseisellä ihmisellä sitten on tiedossa kaiken maailman luurangot johtoporsaiden ynnä muiden kaapeista joiden varjolla saa podihöpinäänsä jatkaa kunnes Istekillä laitetaan lopullisesti laput luukuille. Senkin jälkeen on varmaan sorvattu jo joku plan B jonka avulla voi höpinöitä jatkaa jonkin hyvinvointialueen nimissä..

Asiakaskokemusta on aivan turha kehittää ja myyntiä lisätä, ennen kun perustontti on kunnossa. Mutta tätä se on ollut jo pitkään, yritetään purukumilla paikata vuotoja upeiden uusien nimitysten myötä. Ei kun sisäiset projektit ja konsulttikoulutukset pyörimään, niin saadaan taas mukavaa puuhastelua ja hyvä pöhinä päälle.

https://www.savonsanomat.fi/paikalliset/6699379

"Kuopiolainen teknologiayhtiö Istekki irtisanoo lähes sata työntekijäänsä"

Mitenhän lie sitten. Lasse varmaan ensin soitteli Savon Sanomille, duunareita infotaan sitten joskus myöhemmin?

Anonyymi kirjoitti:

https://www.savonsanomat.fi/paikalliset/6699379

"Kuopiolainen teknologiayhtiö Istekki irtisanoo lähes sata työntekijäänsä"

Mitenhän lie sitten. Lasse varmaan ensin soitteli Savon Sanomille, duunareita infotaan sitten joskus myöhemmin?

Lue lisää

”Yhtiö tiedottaa, että päättyneiden muutosneuvotteluiden syynä oli yhtiön omistajina toimivien hyvinvointialueiden ja kuntien velvoitteet taloutensa tasapainottamiseksi.”

Vai johtuisiko sittenkin holtittomasta rekrytoinnista ja myynnin ja tuotannon suunnittelemattomuudesta? Tai ihan vaan huonosta johtamisesta? Tiedä häntä.

Anonyymi kirjoitti:

”Yhtiö tiedottaa, että päättyneiden muutosneuvotteluiden syynä oli yhtiön omistajina toimivien hyvinvointialueiden ja kuntien velvoitteet taloutensa tasapainottamiseksi.”

Vai johtuisiko sittenkin holtittomasta rekrytoinnista ja myynnin ja tuotannon suunnittelemattomuudesta? Tai ihan vaan huonosta johtamisesta? Tiedä häntä.

Lue lisää

Jos halutaan hyvinvointialueiden rahoitus järkeväksi, tulee välittömästi poistaa lait, jotka edellyttävät palkkaharmonisaatiota. Tämä tulee aiheuttamaan pahenevaa henkilökuntapulaa tietyissä yksiköissä ja erikoisaloilla ja sen myötä ostopalvelun lisääntynyttä tarvetta ja kustannusten kohtuutonta nousua.

Anonyymi kirjoitti:

”Yhtiö tiedottaa, että päättyneiden muutosneuvotteluiden syynä oli yhtiön omistajina toimivien hyvinvointialueiden ja kuntien velvoitteet taloutensa tasapainottamiseksi.”

Vai johtuisiko sittenkin holtittomasta rekrytoinnista ja myynnin ja tuotannon suunnittelemattomuudesta? Tai ihan vaan huonosta johtamisesta? Tiedä häntä.

Lue lisää

Eikös niistä HYVAKS:n materiaaleista mitkä tännekin on jaettu käy ihan selvästi ilmi, että Istekki hoiti hommansa päin persettä Keski-Suomessa ja sen johdosta HYVAKS päätti aloittaa operaation ISTEKKI EXIT?

Kyllähän ne samat työt pitää jatkossakin hoitaa, mutta järjestäjänä toimii sitten joku vähän fiksumpi taho 😁

Anonyymi kirjoitti:

Eikös niistä HYVAKS:n materiaaleista mitkä tännekin on jaettu käy ihan selvästi ilmi, että Istekki hoiti hommansa päin persettä Keski-Suomessa ja sen johdosta HYVAKS päätti aloittaa operaation ISTEKKI EXIT?

Kyllähän ne samat työt pitää jatkossakin hoitaa, mutta järjestäjänä toimii sitten joku vähän fiksumpi taho 😁

Lue lisää

Olisi kyllä paikallaan penkoa vähän tuota 2m-it ja hyvaks tietohallinnon välistä kytköstä. Ne materiaalit ovat muuten yksittäisen henkilön tuotoksia eikä niissä esitetä edes mitään kunnollista tukea asioille. Mutta vaihdellaan vaan taas palveluntuottajaa kuin puhelinliittymää, aikaa ja rahaa palaa ja veronmaksajat kiittävät. Mutta eipä tämä julkisen puolen tehottomuus mikään yllätys ole oli toimijana sitten inhouse yhtiö tai hyvinvointialue.

Anonyymi kirjoitti:

Olisi kyllä paikallaan penkoa vähän tuota 2m-it ja hyvaks tietohallinnon välistä kytköstä. Ne materiaalit ovat muuten yksittäisen henkilön tuotoksia eikä niissä esitetä edes mitään kunnollista tukea asioille. Mutta vaihdellaan vaan taas palveluntuottajaa kuin puhelinliittymää, aikaa ja rahaa palaa ja veronmaksajat kiittävät. Mutta eipä tämä julkisen puolen tehottomuus mikään yllätys ole oli toimijana sitten inhouse yhtiö tai hyvinvointialue.

Lue lisää

Eikö tässä kommentissa haise se, että inhouse ja kunnallinen tehokkuus on veroeurojen tuhlausta? Istekinkin tapauksessa hommaa johtaa aivan väärät henkilöt vailla ekonomian tai talouden koulutusta. Tiedämpä, että tuoteomistajiksi on palkattu sellaisia henkilöitä, joiden pohjakoulutus on perustutkinto. Olisi ehkä syytä katsoa asiantuntijoita sellaisiin tehtäviin, jotka tekevät busineksen ja ennen kaikkea tehokkaasti. Istekin homma tahtoo vääntyä väkisin oman toiminnan pönkittämiseen esim. podcastien yms. turhuuksien kautta, joissa tietämättömät puuhaavat vailla johtamista oman näköistä paskaa. Huomaa tuosta vuosiraportista, että todellinen asiaksta tukeva tekeminen on ollut vähissä tai sitten esimiestaso ei ole tiennyt mitä on tehty, jos podcasteille on pyhitetty viisi sivua.

Mutta kuka sanoi Teams-tilaisuudessa viestintä- ja markkinointipäällikölle "nainen hiljaa!"?

Anonyymi kirjoitti:

”Yhtiö tiedottaa, että päättyneiden muutosneuvotteluiden syynä oli yhtiön omistajina toimivien hyvinvointialueiden ja kuntien velvoitteet taloutensa tasapainottamiseksi.”

Vai johtuisiko sittenkin holtittomasta rekrytoinnista ja myynnin ja tuotannon suunnittelemattomuudesta? Tai ihan vaan huonosta johtamisesta? Tiedä häntä.

Lue lisää

"Yhtiö tiedottaa, että päättyneiden muutosneuvotteluiden syynä oli yhtiön omistajina toimivien hyvinvointialueiden ja kuntien velvoitteet taloutensa tasapainottamiseksi."

Omistajilta rahat loppu, niin irtisanotaan omistamastaan yrityksestä.

Yksi vaihtoehto olisi saattanut olla pistää lihoiksi, eli myydä Istekki pois, sillähän talouttaan olisivat saaneet tasapainotettua, CGI, Tieto tms. olisi saattanut olla kiinnostunut. Tosin niiden kauppojen jälkeen vielä enemmän työntekijöitä olisi irtisanottu. Sellaista bisnes on. Ostetaan kilpailijoita pois markkinoilta.

Anonyymi kirjoitti:

Olisi kyllä paikallaan penkoa vähän tuota 2m-it ja hyvaks tietohallinnon välistä kytköstä. Ne materiaalit ovat muuten yksittäisen henkilön tuotoksia eikä niissä esitetä edes mitään kunnollista tukea asioille. Mutta vaihdellaan vaan taas palveluntuottajaa kuin puhelinliittymää, aikaa ja rahaa palaa ja veronmaksajat kiittävät. Mutta eipä tämä julkisen puolen tehottomuus mikään yllätys ole oli toimijana sitten inhouse yhtiö tai hyvinvointialue.

Lue lisää

"Ne materiaalit ovat muuten yksittäisen henkilön tuotoksia eikä niissä esitetä edes mitään kunnollista tukea asioille. "

https://www.hyvil.fi/wp-content/uploads/2024/02/Porrasmaa_Senaattorit20240125.pdf

Jos tähän viittaat niin tämä matskuhan on siis Porrasmaan esitys jonka veteli tuolla sikapäivillä, mutta itse esityksen faktat on peräisin Goforen tekemästä selvityksestä. Sitä selvitystä nyt sentään ei saa ihan julkiseen jakeluun laittaa. Paitsi toki jos jollain sattuu selvitys olemaan hallussa niin laittakaa ihmeessä julkiseen jakeluun :D

Ja se nyt on sanomattakin selvää, että HYVAKS:lla korvataan vaan yksi tehoton InHouse-pulju toisella yhtä tehottomalla ja kelvottomalla. Eihän nää hommat paremmaksi muutu ennen kuin valtiovallan taholta vihelletään tää pelleily kokonaan poikki ja laitetaan hommat rehellisesti markkinatalouden armoille.

Anonyymi kirjoitti:

"Ne materiaalit ovat muuten yksittäisen henkilön tuotoksia eikä niissä esitetä edes mitään kunnollista tukea asioille. "

https://www.hyvil.fi/wp-content/uploads/2024/02/Porrasmaa_Senaattorit20240125.pdf

Jos tähän viittaat niin tämä matskuhan on siis Porrasmaan esitys jonka veteli tuolla sikapäivillä, mutta itse esityksen faktat on peräisin Goforen tekemästä selvityksestä. Sitä selvitystä nyt sentään ei saa ihan julkiseen jakeluun laittaa. Paitsi toki jos jollain sattuu selvitys olemaan hallussa niin laittakaa ihmeessä julkiseen jakeluun :D

Ja se nyt on sanomattakin selvää, että HYVAKS:lla korvataan vaan yksi tehoton InHouse-pulju toisella yhtä tehottomalla ja kelvottomalla. Eihän nää hommat paremmaksi muutu ennen kuin valtiovallan taholta vihelletään tää pelleily kokonaan poikki ja laitetaan hommat rehellisesti markkinatalouden armoille.

Lue lisää

Nyt ihan höpöjä täällä taas kirjoitetaan. InHouse yritykset ovat tutkitusti tehokas ja laadukas vaihtoehto hoitaa julkisen puolen ATK-hommat kuntoon. Lukuisia puolueettomia tutkimuksia jotka kaikki vahvistavat tämän asian löytyy esim. Istekin ja Kustos Ry:n www sivuilta.

Nyt kippis ja siirrytään seuraavaan panimoon 🍻

Anonyymi kirjoitti:

Mutta kuka sanoi Teams-tilaisuudessa viestintä- ja markkinointipäällikölle "nainen hiljaa!"?

Mutsis?

"Istekin pääluottamusmies Juha Klemetti ei maanantaina ollut halukas kommentoimaan neuvottelutulosta.

–Tuli nyt niin äkkiä, en osaa mitään sanoa, hän totesi."

Mitähän ihmettä. Johan se on ollu tiedossa alkutalvesta, että HYVAKS lähtee ja Istekin puoleltaki on jo helmikuussa varmaan kerrottu, että jopa 115 työntekijää saattaa lähteä kilometritehtaalle. Ja nyt sit tulee niin äkkiä tämä "tulos"...

Mitkä ihmeen palvelupäälliköt? Ei Istekillä semmosia ennään ole ollu hyvään toviin.

Anonyymi kirjoitti:

Mitkä ihmeen palvelupäälliköt? Ei Istekillä semmosia ennään ole ollu hyvään toviin.

Ryhmäpäälliköt nyt ainaki on perinteisillä "messuilla" jorpakon takana. Tänä vuonna tosin dokaava...eiku siis messuilevat vaan kolme yötä, kai jostain kunnioituksesta duunareita kohtaan jotka vieläki odottelee kenen persauksiin se kengän kuva ilmestyy.

Meillä on ihmisillä alkoholin ongelmakäyttöä sosioekonomisesta asemasta riippumatta. Ei ole järkevää tarjota edustusviinoja ja täyttää viinakaappia muiden rahoilla Tällaisessa tilanteessa saattaa alkaa käyttö lähteä käsistä, siksi sitä ei kannattaisi tukea.

Leväperäinen rahankäyttö on sitten oma asiansa.

Se on tärkeää kyllä että verorahoilla podcastia ja isot pöhinäbailut koko poppoolle! Eikä pidä unohtaa possumunkkeja ;))

Eipä näy kovin montaa riviä kyseistä uutista, kun on maksumuurin takana.

Anonyymi kirjoitti:

Eipä näy kovin montaa riviä kyseistä uutista, kun on maksumuurin takana.

Tämän päivän pääkirjoitus: https://www.savonsanomat.fi/paakirjoitus-mielipide/6705085#kommentit

Anonyymi kirjoitti:

Tämän päivän pääkirjoitus: https://www.savonsanomat.fi/paakirjoitus-mielipide/6705085#kommentit

Lue lisää

Kun tätä yksityisen puolen paremmuutta rummutetaan ja yleisesti puhutaan julkisen sektorin tehottomuudesta verrattuna yksityisiin, niin olisi kiinnostavaa nähdä, miten yksityinen yritys olisi tehokas nykyisen aluehallinnon päätösvallan alla. Eli annetaan esimerkiksi yksityiselle terveyskeskukselle väestövastuu, jossa väestöpohja samanlainen kuin nykyisellä terveyskeskuksella ja laitetaan nämä yksityiset yritykset toimimaan nykyisen aluevaltuuston päätösvallan alle. Huomaavat, miten aluevaltuuston päätöksenteko toimii ja miten tehokkuus lisääntyy. Jos vielä laitetaan tämä yksityinen terveyskeskus saman ylimmän julkisen virkamiesjohdon alaisuuteen, jotta voidaan varmistua siitä, että speksit on samat, eli ettei aleta tinkimään potilaan hoidosta tai hoidon laadusta, esimerkiksi lisäämällä kohtuuttomasti etäpalveluita sellaiseenkin toimintaan, jossa sitä ei pitäisi käyttää, jotta saadaan yritykselle voittoa. Tällöin voitaisiin varmistua, että sekä julkisessa että yksityisessä terveydenhuollossa hoito on samantasoista ja potilas saa oikeasti terveyshyötyä saman verran. Asiakaspalautteet eivät kerro koko totuutta, koska potilas ei läheskään aina osaa arvioida, milloin hoito on ollut asianmukaista.

Olisi kiinnostavaa nähdä, lähtisivätkö yksityiset toimijat tähän kokeiluun, jos esimerkiksi tässä tilanteessa tarjotaan saman verran rahaa yksityiselle toimijalle kuin nykyinen terveyskeskus saa palvelujen järjestämiseksi. Näitähän on nähty, että yksityiset lähtevät mukaan kilpailutukseen ja lopettavatkin toiminnan kannattamattomana ja sitten julkinen jää tyhjän päälle. Sen jälkeen muut yksityiset toimijat voivat nostaa hintoja törkeästi, koska julkinen puoli ei saa niin nopeasti pistettyä omaa toimintaa pystyyn ja ihmisiä ei voi jättää hoidoitta. Tämähän on se toinen suuri huoli yksityistämiseen liittyen tuon terveyshyödyn varmistamisen lisäksi. Pikkupaikkakuntien terveydenhuollon yksityistäminen on entistä riskialttiimpaa, koska sinne ei välttämättä saada ketään muuta toimijaa, jos yksityinen lopettaakin toiminnan kannattamattomana.

Kun ylipäänsä verrataan yksityisen ja julkisen tehokkuutta voidaan olla varmoja, että mikä tahansa viritelmä ilman poliittista ohjausta toimii huomattavasti nykyistä HVAta paremmin. Siksi poliittisesta johdosta tulisikin päästä mahd. pian eroon, ja asia nostaa aina esiin, kun aletaan puhua tehottomuudesta julkisen sektorin puolella.

Anonyymi kirjoitti:

Kun tätä yksityisen puolen paremmuutta rummutetaan ja yleisesti puhutaan julkisen sektorin tehottomuudesta verrattuna yksityisiin, niin olisi kiinnostavaa nähdä, miten yksityinen yritys olisi tehokas nykyisen aluehallinnon päätösvallan alla. Eli annetaan esimerkiksi yksityiselle terveyskeskukselle väestövastuu, jossa väestöpohja samanlainen kuin nykyisellä terveyskeskuksella ja laitetaan nämä yksityiset yritykset toimimaan nykyisen aluevaltuuston päätösvallan alle. Huomaavat, miten aluevaltuuston päätöksenteko toimii ja miten tehokkuus lisääntyy. Jos vielä laitetaan tämä yksityinen terveyskeskus saman ylimmän julkisen virkamiesjohdon alaisuuteen, jotta voidaan varmistua siitä, että speksit on samat, eli ettei aleta tinkimään potilaan hoidosta tai hoidon laadusta, esimerkiksi lisäämällä kohtuuttomasti etäpalveluita sellaiseenkin toimintaan, jossa sitä ei pitäisi käyttää, jotta saadaan yritykselle voittoa. Tällöin voitaisiin varmistua, että sekä julkisessa että yksityisessä terveydenhuollossa hoito on samantasoista ja potilas saa oikeasti terveyshyötyä saman verran. Asiakaspalautteet eivät kerro koko totuutta, koska potilas ei läheskään aina osaa arvioida, milloin hoito on ollut asianmukaista.

Olisi kiinnostavaa nähdä, lähtisivätkö yksityiset toimijat tähän kokeiluun, jos esimerkiksi tässä tilanteessa tarjotaan saman verran rahaa yksityiselle toimijalle kuin nykyinen terveyskeskus saa palvelujen järjestämiseksi. Näitähän on nähty, että yksityiset lähtevät mukaan kilpailutukseen ja lopettavatkin toiminnan kannattamattomana ja sitten julkinen jää tyhjän päälle. Sen jälkeen muut yksityiset toimijat voivat nostaa hintoja törkeästi, koska julkinen puoli ei saa niin nopeasti pistettyä omaa toimintaa pystyyn ja ihmisiä ei voi jättää hoidoitta. Tämähän on se toinen suuri huoli yksityistämiseen liittyen tuon terveyshyödyn varmistamisen lisäksi. Pikkupaikkakuntien terveydenhuollon yksityistäminen on entistä riskialttiimpaa, koska sinne ei välttämättä saada ketään muuta toimijaa, jos yksityinen lopettaakin toiminnan kannattamattomana.

Kun ylipäänsä verrataan yksityisen ja julkisen tehokkuutta voidaan olla varmoja, että mikä tahansa viritelmä ilman poliittista ohjausta toimii huomattavasti nykyistä HVAta paremmin. Siksi poliittisesta johdosta tulisikin päästä mahd. pian eroon, ja asia nostaa aina esiin, kun aletaan puhua tehottomuudesta julkisen sektorin puolella.

Lue lisää

Se, että joku tekee enemmän suoritteita ei todellakaan kerro koko asiaa, koska sillä ei ole suoraa korrelaatiota potilaan saamaan terveyshyötyyn.

Anonyymi kirjoitti:

Tämän päivän pääkirjoitus: https://www.savonsanomat.fi/paakirjoitus-mielipide/6705085#kommentit

Lue lisää

Mitä se nyt rahvaalle kuuluu paljon täällä törsäillään veronmaksajien rahoja ökybileisiin? Tää viikko on paineltu brittein saarella ryhmyreiden kesken ja sen verran voin paljastaa et alle 100 tonttua on menny näihin bileisiin xD

Anonyymi kirjoitti:

Eipä näy kovin montaa riviä kyseistä uutista, kun on maksumuurin takana.

Julkisen rahan käytön pitäisi olla julkista

Tiedot kuopiolaisen tieto-, viestintä- ja terveysteknologiayhtiö Istekin jättimäisestä henkilöstötapahtumasta vain muutama kuukausi ennen muutosneuvotteluja kuohuttavat. Istekki järjesti marraskuussa Tampereen Nokia-areenassa tuhannen hengen pikkujoulut, joissa esiintyi muun muassa suosittu rock-yhtye Happoradio.

Maanantaina Istekki tiedotti, että muutosneuvottelujen seurauksena uhan alla on 93 työpaikkaa. Uutinen jättijuhlista ei näytä hyvältä irtisanomisten yhteydessä.

Kuopion lisäksi Istekki toimii Tampereella, Jyväskylässä, Oulussa, Mikkelissä ja Espoossa. Yli 1 400 työntekijän yhtiössä juhlatkin ovat isot. Muutosneuvottelut eivät pakota perumaan pikkujouluja, vaikka se olisikin tahdikasta.

Pahinta tapauksessa ei ole juhliminen vaan se, että toimitusjohtaja Lasse Koskivuori kieltäytyy paljastamasta kustannuksia. Julkisomisteisena inhouse-osakeyhtiönä Istekki ei kuulu julkisuuslain piiriin.

Salauslinja johtaa epäilyihin.

Juhlien hinnan salaaminen ei riko lakia, mutta harkintaa voidaan arvostella. Julkisuuslaki ei tässä kohtaa velvoita tietojen antamiseen mutta ei myöskään kiellä sitä. Salauslinja johtaa epäilyihin, joita avoimuudella voitaisiin ehkäistä. Ilmaan jää kysymys, olisiko irtisanomisia voitu välttää hieman maltillisemmalla rahankäytöllä.

Istekin tapaus on hyvä esimerkki kunnallisten inhouse-osakeyhtiöiden ongelmista. Istekki on julkisrahoitteinen yhtiö, jonka omistajia ovat muun muassa kunnat ja hyvinvointialueet. Muita Kuopiossa toimiva vastaavia yhtiöitä ovat esimerkiksi Mestar ja Servica.

Inhouse-yhtiöiden tuottamat palvelut ostetaan verovaroin, mutta julkisuuslain porsaanreiän takia kuntalaisten on mahdotonta arvioida niiden toiminnan kustannustehokkuutta.

Salailun, kilpailun puutteen ja vääristyneiden kannustimien johdosta on perusteltua olettaa, että inhouse-yhtiöiden toiminta on yleisesti tehotonta ja tuhlailevaa.

Kilpailu- ja kuluttajaviraston tuoreen selvityksen mukaan 30 prosenttia julkisista sidosyksiköistä ei lainkaan vertaile oman tuotannon kustannuksia yksityisiin markkinoihin. Suomen Yrittäjät vaatii kustannusvertailun käyttöönottoa ja kilpailun avaamista. Nykyisellään inhouse-yhtiöt rapauttavat markkinoita ja tulevat kalliiksi veronmaksajille.

Tekeillä olevassa julkisuuslain uudistuksessa myös kuntien inhouse-yhtiöt ollaan tuomassa entistä laajemmin lain piiriin, mikä parantaisi kuntalaisten ja tiedotusvälineiden tiedonsaantia.

Uudistus on välttämätön ja kiireellinen. Salaaminen voi olla poikkeus esimerkiksi turvallisuussyistä. Muutoin kaiken tiedon julkisesta rahankäytöstä pitää olla oletusarvoisesti aina julkista.

Anonyymi kirjoitti:

Julkisen rahan käytön pitäisi olla julkista

Tiedot kuopiolaisen tieto-, viestintä- ja terveysteknologiayhtiö Istekin jättimäisestä henkilöstötapahtumasta vain muutama kuukausi ennen muutosneuvotteluja kuohuttavat. Istekki järjesti marraskuussa Tampereen Nokia-areenassa tuhannen hengen pikkujoulut, joissa esiintyi muun muassa suosittu rock-yhtye Happoradio.

Maanantaina Istekki tiedotti, että muutosneuvottelujen seurauksena uhan alla on 93 työpaikkaa. Uutinen jättijuhlista ei näytä hyvältä irtisanomisten yhteydessä.

Kuopion lisäksi Istekki toimii Tampereella, Jyväskylässä, Oulussa, Mikkelissä ja Espoossa. Yli 1 400 työntekijän yhtiössä juhlatkin ovat isot. Muutosneuvottelut eivät pakota perumaan pikkujouluja, vaikka se olisikin tahdikasta.

Pahinta tapauksessa ei ole juhliminen vaan se, että toimitusjohtaja Lasse Koskivuori kieltäytyy paljastamasta kustannuksia. Julkisomisteisena inhouse-osakeyhtiönä Istekki ei kuulu julkisuuslain piiriin.

Salauslinja johtaa epäilyihin.

Juhlien hinnan salaaminen ei riko lakia, mutta harkintaa voidaan arvostella. Julkisuuslaki ei tässä kohtaa velvoita tietojen antamiseen mutta ei myöskään kiellä sitä. Salauslinja johtaa epäilyihin, joita avoimuudella voitaisiin ehkäistä. Ilmaan jää kysymys, olisiko irtisanomisia voitu välttää hieman maltillisemmalla rahankäytöllä.

Istekin tapaus on hyvä esimerkki kunnallisten inhouse-osakeyhtiöiden ongelmista. Istekki on julkisrahoitteinen yhtiö, jonka omistajia ovat muun muassa kunnat ja hyvinvointialueet. Muita Kuopiossa toimiva vastaavia yhtiöitä ovat esimerkiksi Mestar ja Servica.

Inhouse-yhtiöiden tuottamat palvelut ostetaan verovaroin, mutta julkisuuslain porsaanreiän takia kuntalaisten on mahdotonta arvioida niiden toiminnan kustannustehokkuutta.

Salailun, kilpailun puutteen ja vääristyneiden kannustimien johdosta on perusteltua olettaa, että inhouse-yhtiöiden toiminta on yleisesti tehotonta ja tuhlailevaa.

Kilpailu- ja kuluttajaviraston tuoreen selvityksen mukaan 30 prosenttia julkisista sidosyksiköistä ei lainkaan vertaile oman tuotannon kustannuksia yksityisiin markkinoihin. Suomen Yrittäjät vaatii kustannusvertailun käyttöönottoa ja kilpailun avaamista. Nykyisellään inhouse-yhtiöt rapauttavat markkinoita ja tulevat kalliiksi veronmaksajille.

Tekeillä olevassa julkisuuslain uudistuksessa myös kuntien inhouse-yhtiöt ollaan tuomassa entistä laajemmin lain piiriin, mikä parantaisi kuntalaisten ja tiedotusvälineiden tiedonsaantia.

Uudistus on välttämätön ja kiireellinen. Salaaminen voi olla poikkeus esimerkiksi turvallisuussyistä. Muutoin kaiken tiedon julkisesta rahankäytöstä pitää olla oletusarvoisesti aina julkista.

Lue lisää

Miten kansanedustajien palkkiot / sopeutumisrahat?

En allekirjoita, että julkinen olisi tehoton ja tuhlaileva, päin vastoin. En myöskään vastusta summien julkaisemista. Kuten yllä totesin, luvut eivät ole vertailukelpoiset, ellei sote-alalla mietitä esim. potilaan terveyshyötyä. Näitä ei voi edes vertailla, ellei ole tarkkaa valvontaa ja samaa ylähallintoa varmistamassa palvelun laatu ja tasalaatuisuus sekä julkisella että yksityisellä puolella. Jos annetaan yksityisen toimijan kilpailla HVA kanssa, niin kilpailu vääristyy, koska julkinen puolikin toimisi paljon tehokkaammin ilman poliittista johtoa. Näin annetaan yksityiselle kilpailuetu, joka sillä jo on esimerkiksi leikkaustoiminnan järjestämisen suhteen. Mikä on ihan järjetöntä. Se tulisi välittömästi korjata.

Jos yksityinen tekee sen, mitä on pyydetty ja julkisella hoidetaan kokonaisvaltaisemmin, niin vaikuttaahan se kustannuksiin. Henkilökuntamäärissä on eroa, noudattaako yksityinen ruohonjuuritasolla mitoituksia, onko töissä epäpäteviä tai tehdäänkö moniajoa. Tai kun laitteet ovat vanhoja ja asiantuntijoita on kertaluokkaa vähemmän kuin julkisella. Kyllähän ne kustannuksia alentaa, turvallisuus onkin sitten toinen juttu.

Markkinatalouden käyttö sote-sektorilla on todella haastavaa ja on mielestäni ajatuksena irvokasta, että ihmisten terveydellä rahastetaan. Miten esimerkiksi voidaan estää sopimuksen purut ja se, ettei hinnat nouse kohtuuttomiksi, jos julkinen ei ole enää järjestämässä palveluita. Onhan nämä todella keskeisiä asioita, jotka tulisi ottaa huomioon.

Jos joku esimerkiksi pitää julkista tehottomana, niin voi lukea X:ssä olevan tk-lääkärin kertomuksen terveyskeskustyöstään. Toivottavasti lopettaa tehottomuuspuheet, koska työmäärä oli ihan kohtuuton ja myös siksi, että yksityiset kuorivat kermat kakusta ja jättivät jatkohoidon julkiselle, esimerkiksi niinkin keskeisen asian kuin reseptien uusimisen suhteen.

Anonyymi kirjoitti:

Markkinatalouden käyttö sote-sektorilla on todella haastavaa ja on mielestäni ajatuksena irvokasta, että ihmisten terveydellä rahastetaan. Miten esimerkiksi voidaan estää sopimuksen purut ja se, ettei hinnat nouse kohtuuttomiksi, jos julkinen ei ole enää järjestämässä palveluita. Onhan nämä todella keskeisiä asioita, jotka tulisi ottaa huomioon.

Jos joku esimerkiksi pitää julkista tehottomana, niin voi lukea X:ssä olevan tk-lääkärin kertomuksen terveyskeskustyöstään. Toivottavasti lopettaa tehottomuuspuheet, koska työmäärä oli ihan kohtuuton ja myös siksi, että yksityiset kuorivat kermat kakusta ja jättivät jatkohoidon julkiselle, esimerkiksi niinkin keskeisen asian kuin reseptien uusimisen suhteen.

Lue lisää

Ihan hyvä juttu, mutta liittyykö sun horinat mitenkään itse aiheeseen? Ei Istekki sentään niitä potilaita hoida vaikka podcastien ja pöhinän takaa niinkin voisi kuvitella.

Anonyymi kirjoitti:

Ihan hyvä juttu, mutta liittyykö sun horinat mitenkään itse aiheeseen? Ei Istekki sentään niitä potilaita hoida vaikka podcastien ja pöhinän takaa niinkin voisi kuvitella.

Lue lisää

Jos sinulla olisi myös toimivat aivot niin ymmärtäisit, että liittyy. Pitäisi olla joku laki, jolla sinun kaltaiset mätäpaiseet saisi hävitettyä pilaamasta muiden ilmaa.

Jaskari onkin kova poika leikkaamaan….

https://www.mtvuutiset.fi/artikkeli/harri-jaskari-tuomittiin-sakkoihin-uhkaamisesta/2000982#gs.85pves

Anonyymi kirjoitti:

Jaskari onkin kova poika leikkaamaan….

https://www.mtvuutiset.fi/artikkeli/harri-jaskari-tuomittiin-sakkoihin-uhkaamisesta/2000982#gs.85pves

Lue lisää

😂😂😂

Katos, mölli teki paluun! Toivottavasti sinullekin riittää kilometritehdasta. 😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂😂

Olen eri mieltä Lassen kanssa. Lääkärishoppailu aiheuttaa ongelmia myös vaikuttavuuden kanssa ja eroja yksityisen ja julkisen sektorin välillä. Jos henkilö X menee yksityiselle esimerkiksi tietyn oireensa kanssa ja yksityinen lääkäri aloittaa siihen lääkityksen. Jos tämä henkilö sitten uusiikin ko. lääkityksen julkisella säännöllisesti, niin terveyshyödyn tuottaa julkinen eikä yksityinen, vaikka sekä potilas, että yksityinen lääkäri sen ansiokseen katsovatkin. Tällöin käynti yksityisellä ei ole vaikuttavaa ilman julkista terveydenhuoltoa, sillä esim. kroonisen sairauden hoito tyssää siihen, jollei julkinen ota koppia jatkohoidosta ja potilas ei esimerkiksi enää yksityisellä käy reseptejä uusimassa. Helpottaako tämä ensimmäisen käynnin siirto yksityiselle hoitojonoja, kun vastaavasti jatkossa reseptienuusinnoissa kuluukin julkisella kauemmin aikaa, joka edelleen pidentää jonoja, koska julkisessa terveydenhuollossa kuluu kauan aikaa tutustua täysin vieraan potilaan potilastietoihin, jos vaikka lääkkeitä pyydetään uusimaan ilman käyntiä tk:hon. Se kaikki on tk-lääkärin vastaanottoajoista pois. Usein myös reseptien uusimiset vaativat labroja ja lisätutkimuksia, se lisää myös tk-lääkärin työtä entisestään.

On helppo yksityisen puolen lääkärinä ilmoitella paljonko ehtii tunnissa ottamaan vastaan potilaita yksityisellä puolella ja puhua julkisen tehottomuudesta, mutta jos julkisen puolen täysin vieraiden potilaiden reseptiuusinnat tulisikin yksityisille lääkärille uusittaviksi, niin voisi päivittäinen potilaiden käyntimäärä ”hiukan” laskea. Kun lasketaan potilasmääriä yksityisen ja julkisen puolella, ne eivät ole verrattavissa mm. em. asian takia. Lisäksi yksityiseltä puolelta saa tutkimuksia helpommin, jopa ilman lähetettä. Kun nämä potilaat sitten tulevat jatkohoitoon julkiselle, julkisen jonot kasvavat entisestään. Onko hoito silloin yksityisellä puolella vaikuttavaa, kun tutkitaan paljon ylimääräistäkin, josta seuraa taas lisätutkimuksia. Mielestäni ei.

Ainoa tapa puuttua tähän ja hillitä julkisen kustannuksia, on vaatia, että yksityisellä aloitettu hoito hoidetaan siellä loppuun asti (pois lukien vakavat erikoissairaanhoitoa vaativat sairaudet kuten esim. syövät). Nykyinen rahansiirto yksityisiin Kela-korvauksiin voikin pidemmällä aikavälillä kasvattaa hoitojonoja, jos em. lääkärishoppailu sallitaan. Myös Kanta-palvelusta pitäisi estää yksityisellä aloitettu reseptinuusinta esimerkiksi terveyskeskuksiin tai mihinkään muuhun julkiseen yksikköön.

Anonyymi kirjoitti:

Olen eri mieltä Lassen kanssa. Lääkärishoppailu aiheuttaa ongelmia myös vaikuttavuuden kanssa ja eroja yksityisen ja julkisen sektorin välillä. Jos henkilö X menee yksityiselle esimerkiksi tietyn oireensa kanssa ja yksityinen lääkäri aloittaa siihen lääkityksen. Jos tämä henkilö sitten uusiikin ko. lääkityksen julkisella säännöllisesti, niin terveyshyödyn tuottaa julkinen eikä yksityinen, vaikka sekä potilas, että yksityinen lääkäri sen ansiokseen katsovatkin. Tällöin käynti yksityisellä ei ole vaikuttavaa ilman julkista terveydenhuoltoa, sillä esim. kroonisen sairauden hoito tyssää siihen, jollei julkinen ota koppia jatkohoidosta ja potilas ei esimerkiksi enää yksityisellä käy reseptejä uusimassa. Helpottaako tämä ensimmäisen käynnin siirto yksityiselle hoitojonoja, kun vastaavasti jatkossa reseptienuusinnoissa kuluukin julkisella kauemmin aikaa, joka edelleen pidentää jonoja, koska julkisessa terveydenhuollossa kuluu kauan aikaa tutustua täysin vieraan potilaan potilastietoihin, jos vaikka lääkkeitä pyydetään uusimaan ilman käyntiä tk:hon. Se kaikki on tk-lääkärin vastaanottoajoista pois. Usein myös reseptien uusimiset vaativat labroja ja lisätutkimuksia, se lisää myös tk-lääkärin työtä entisestään.

On helppo yksityisen puolen lääkärinä ilmoitella paljonko ehtii tunnissa ottamaan vastaan potilaita yksityisellä puolella ja puhua julkisen tehottomuudesta, mutta jos julkisen puolen täysin vieraiden potilaiden reseptiuusinnat tulisikin yksityisille lääkärille uusittaviksi, niin voisi päivittäinen potilaiden käyntimäärä ”hiukan” laskea. Kun lasketaan potilasmääriä yksityisen ja julkisen puolella, ne eivät ole verrattavissa mm. em. asian takia. Lisäksi yksityiseltä puolelta saa tutkimuksia helpommin, jopa ilman lähetettä. Kun nämä potilaat sitten tulevat jatkohoitoon julkiselle, julkisen jonot kasvavat entisestään. Onko hoito silloin yksityisellä puolella vaikuttavaa, kun tutkitaan paljon ylimääräistäkin, josta seuraa taas lisätutkimuksia. Mielestäni ei.

Ainoa tapa puuttua tähän ja hillitä julkisen kustannuksia, on vaatia, että yksityisellä aloitettu hoito hoidetaan siellä loppuun asti (pois lukien vakavat erikoissairaanhoitoa vaativat sairaudet kuten esim. syövät). Nykyinen rahansiirto yksityisiin Kela-korvauksiin voikin pidemmällä aikavälillä kasvattaa hoitojonoja, jos em. lääkärishoppailu sallitaan. Myös Kanta-palvelusta pitäisi estää yksityisellä aloitettu reseptinuusinta esimerkiksi terveyskeskuksiin tai mihinkään muuhun julkiseen yksikköön.

Lue lisää

Myös toinen asia julkisessa terveydenhoidossa ja varsinkin sen johdossa ihmetyttää. Jos huomataan, että asiassa A yksityinen on tehokkaampi kuin julkinen ja sen jälkeen kysytään henkilökunnalta mistä ero voisi johtua. Jos sitten henkilökunta sanoo syyksi asiaan esim. täysin p@skan potilastietojärjestelmän tai poliittisen johdon, niin mitä tehdään? Siirretään potilaita yksityiselle eikä edes koiteta parantaa julkisen tuottavuutta pyrkimällä eroon apotista tai aluevaltuustosta. Tämä on hölmöläisten hommaa ja vaikea näin tavan tallaajana ymmärtää.

Sillä lailla. Muutosneuvotteluiden loppumisesta on nyt kulunut kohta kaksi viikkoa. Kukaan ei vieläkään tiedä kuka niitä potkuja saa vai siirtyykö HVA:n palkkalistoille vai mitä ihmettä.

Sen sijaan on tapahtunut seuraavaa:

- ryhmäpäälliköt yms. pikkukeisarit vietti neljän päivän ryyppäysloman brittein saarella (Istekki-kielellä puhutaan seminaarista vaikka kukaan ei esim. ottanut työkonetta mukaan "seminaariin")

- Erinäiset asiantuntijaryhmät ovat pitäneet omia eheytys ja kehityspäiviään (joillain ehkä venähtänyt vähän siitä yhdestä päivästä). Huomenna Istekin asiantuntijoita voi bongata mm. Tahkolla kehittämästä itseään. Todennäköisesti asiantuntijat löytyvät kalliimman pihviravintolan pöydästä suupielet ja maksa paksun rasvakerroksen ympäröiminä

- Kuningas Koskivuori kehuu ympäri medioita miten avointa ja kustannustehokasta Istekin ja muiden InHouse puljujen toilailu on kuitenkaan samaan aikaan paljastamatta oikeastaan mitään firman kulurakenteista tai bilebudjeteista

Anonyymi kirjoitti:

Sillä lailla. Muutosneuvotteluiden loppumisesta on nyt kulunut kohta kaksi viikkoa. Kukaan ei vieläkään tiedä kuka niitä potkuja saa vai siirtyykö HVA:n palkkalistoille vai mitä ihmettä.

Sen sijaan on tapahtunut seuraavaa:

- ryhmäpäälliköt yms. pikkukeisarit vietti neljän päivän ryyppäysloman brittein saarella (Istekki-kielellä puhutaan seminaarista vaikka kukaan ei esim. ottanut työkonetta mukaan "seminaariin")

- Erinäiset asiantuntijaryhmät ovat pitäneet omia eheytys ja kehityspäiviään (joillain ehkä venähtänyt vähän siitä yhdestä päivästä). Huomenna Istekin asiantuntijoita voi bongata mm. Tahkolla kehittämästä itseään. Todennäköisesti asiantuntijat löytyvät kalliimman pihviravintolan pöydästä suupielet ja maksa paksun rasvakerroksen ympäröiminä

- Kuningas Koskivuori kehuu ympäri medioita miten avointa ja kustannustehokasta Istekin ja muiden InHouse puljujen toilailu on kuitenkaan samaan aikaan paljastamatta oikeastaan mitään firman kulurakenteista tai bilebudjeteista

Lue lisää

No niin. Sillä lailla. Pitäähän sitä vähän tyhyillä ja eheytyä ja kehittyä, veronmaksajat mielellään kustantavat nämä lystit. Mites ne Lassen kehumat sopeutukset? Kaks miljoonaa meinas jostain repästä menoja alas, mutta ei ilmeisesti ainaki hurvittelubudjetista olla valmiita karsimaan penniäkään.

Istekki Oy:n suuret bonukset ja muutosneuvottelut! Firmassa jaettiin palkkioita kuin karkkia ennen kuin 93 työntekijää sai lähtöpassit. Joku siellä oli saanut päähänsä, että bonuksilla pelastettaisiin työpaikkoja – niin kuin rahasateesta. Mutta ei auttanut, ja nyt neuvotellaan kiihkeästi. Pääluottamusmies yrittää pitää homman kasassa, vaikka irtisanomisia on jo jaettu.

Toimitusjohtaja selittää, että bonukset olivat vain osa firman vuosikausia käytössä ollutta kannustinohjelmaa. Ja olihan ne sovittu jo aikaisemmin, joten mistä sitä olisi tiennyt, että pian tulee irtisanomisia. Työntekijöillä kuitenkin menee kuppi nurin, kun bonuksilla olisi voinut pelastaa muutaman työpaikan. Mutta eihän sitä tiedä, kun firmassa päättäjät elävät omassa kuplassaan.

Sitten on tämä tuottavuusohjelma, jossa yritetään säästää kahden miljoonan verran. Toimitusjohtaja toivoo, että tällä pelastetaan firma kuilun partaalta. Ja sitten vielä se jännitysnäytelmä, kun Keski-Suomen hyvinvointialue alkaa tuottaa palveluita itse – se tarkoittaa, että muutama siirtyy sinne töihin.

Koko homma on kuin sekoilua satumaassa. Bonuksia ja irtisanomisia ja tuottavuusohjelmia. Ei tiedä itkeäkö vai nauraa, kun Istekki Oy sekoilee työntekijöidensä kanssa.

😁👍😁

Anonyymi kirjoitti:

😁👍😁

Istekki Oy:n hullunmylly! Firman johto palkitsi työntekijöitä komeilla bonuksilla juuri ennen kuin potkuihin jaettiin. 93 työntekijää sai kenkää, kun firma päätti leikata kulujansa. Kaikki olivat hämmentyneitä: miten voi jakaa bonuksia ja sitten potkuja kuin joululahjoja?

Toimitusjohtaja väitti bonusten olleen osa "kannustinohjelmaa", vaikka kaikki tiesivät, että se oli silkkaa huijausta. Työntekijät olivat raivoissaan – olisi voitu säästää jokunen työpaikka, mutta johto vain hymyili leveästi ja kätteli toisiaan.

Ja sitten tämä tuottavuusohjelma! Yritetään säästää miljoonia samalla kun heitetään työntekijöitä pihalle. Koko homma haiskahtaa paskalta, ja työntekijät ovat valmiina kapinaan. Mutta ei se johdolle merkitse mitään – hehän istuvat turvallisesti omilla kultaisilla tuoleillaan.

Kun Keski-Suomen hyvinvointialue päätti tehdä palvelut itse, muutama siirtyi sinne töihin, ja muutama jäi tyhjän päälle. Tässä on kuin huonossa saippuaoopperassa: bonuksia, irtisanomisia ja suuria suunnitelmia, jotka kaatuvat kuin korttitalo.

Istekki Oy – missä johto elää pilvilinnoissa ja työntekijät joutuvat kantamaan koko firman taakan.

Anonyymi kirjoitti:

Istekki Oy:n hullunmylly! Firman johto palkitsi työntekijöitä komeilla bonuksilla juuri ennen kuin potkuihin jaettiin. 93 työntekijää sai kenkää, kun firma päätti leikata kulujansa. Kaikki olivat hämmentyneitä: miten voi jakaa bonuksia ja sitten potkuja kuin joululahjoja?

Toimitusjohtaja väitti bonusten olleen osa "kannustinohjelmaa", vaikka kaikki tiesivät, että se oli silkkaa huijausta. Työntekijät olivat raivoissaan – olisi voitu säästää jokunen työpaikka, mutta johto vain hymyili leveästi ja kätteli toisiaan.

Ja sitten tämä tuottavuusohjelma! Yritetään säästää miljoonia samalla kun heitetään työntekijöitä pihalle. Koko homma haiskahtaa paskalta, ja työntekijät ovat valmiina kapinaan. Mutta ei se johdolle merkitse mitään – hehän istuvat turvallisesti omilla kultaisilla tuoleillaan.

Kun Keski-Suomen hyvinvointialue päätti tehdä palvelut itse, muutama siirtyi sinne töihin, ja muutama jäi tyhjän päälle. Tässä on kuin huonossa saippuaoopperassa: bonuksia, irtisanomisia ja suuria suunnitelmia, jotka kaatuvat kuin korttitalo.

Istekki Oy – missä johto elää pilvilinnoissa ja työntekijät joutuvat kantamaan koko firman taakan.

Lue lisää

” Kun Keski-Suomen hyvinvointialue päätti tehdä palvelut itse, muutama siirtyi sinne töihin…” Mitä horiset? Eikö tuossa ylempänä juuri sanota, että 55 henkilöä? Vai onko 55 henkilöä muutama?

Ehkä kannattaisi pyyhkiä vaahto pois suupielistä ja välillä miettiä vähän…

Anonyymi kirjoitti:

” Kun Keski-Suomen hyvinvointialue päätti tehdä palvelut itse, muutama siirtyi sinne töihin…” Mitä horiset? Eikö tuossa ylempänä juuri sanota, että 55 henkilöä? Vai onko 55 henkilöä muutama?

Ehkä kannattaisi pyyhkiä vaahto pois suupielistä ja välillä miettiä vähän…

Lue lisää

Otapas silmä käteen ja kato vähän tarkemmin. Eiköhän tuo ylempi "romaani" ole suoraan jonkin ChatGPT:n syötteestä revitty.

Enemmän olisin huolissani saako hoitoa enää kohta lainkaan. Kun yt:t niin kovin kiinnostaa, niin käys tutkimassa, paljonko Pirhan edellisellä kierroksella vähennettiin henkilöstöä? Siis siitä 20 000 henkilöstä… Ja muistutuksena, hyvinvointialueilla on muutakin sakkia töissä kuin hoitohenkilöstöä.

Lisäksi jos julkinen talous niin kovasti mietityttää, niin kuinka monta ammuskelevaa kansanedustajaa Suomi tarvitsee? Tai paljonko huonosti tuottavia yksityisiä yrityksiä kannattaa tukea yritystuilla? Pelastuisiko Suomi sillä, että ohjataan kaikki hyvinvointialueen tukipalvelut yksityisille toimijoille? Sote palvelut Mehiläiselle ja Terveystalolle, ICT palvelut CGI:lle, Fujitsulle ja kumppaneille. Ai niin, mutta haittaakos se, että kaikki nuo ovat ulkomaisessa omistuksessa olevia ja voittovarat ropisee Kanadaan ja Japaniin ym… ?

Anonyymi kirjoitti:

Enemmän olisin huolissani saako hoitoa enää kohta lainkaan. Kun yt:t niin kovin kiinnostaa, niin käys tutkimassa, paljonko Pirhan edellisellä kierroksella vähennettiin henkilöstöä? Siis siitä 20 000 henkilöstä… Ja muistutuksena, hyvinvointialueilla on muutakin sakkia töissä kuin hoitohenkilöstöä.

Lisäksi jos julkinen talous niin kovasti mietityttää, niin kuinka monta ammuskelevaa kansanedustajaa Suomi tarvitsee? Tai paljonko huonosti tuottavia yksityisiä yrityksiä kannattaa tukea yritystuilla? Pelastuisiko Suomi sillä, että ohjataan kaikki hyvinvointialueen tukipalvelut yksityisille toimijoille? Sote palvelut Mehiläiselle ja Terveystalolle, ICT palvelut CGI:lle, Fujitsulle ja kumppaneille. Ai niin, mutta haittaakos se, että kaikki nuo ovat ulkomaisessa omistuksessa olevia ja voittovarat ropisee Kanadaan ja Japaniin ym… ?

Lue lisää

"Pelastuisiko Suomi sillä, että ohjataan kaikki hyvinvointialueen tukipalvelut yksityisille toimijoille? Sote palvelut Mehiläiselle ja Terveystalolle, ICT palvelut CGI:lle, Fujitsulle ja kumppaneille."

Hyvin ja oikein kilpailutettuna, uskon, että kyllä.

Toki myönnän, että hyvin ja oikein kilpailuttaminen on vaikeaa.

Anonyymi kirjoitti:

"Pelastuisiko Suomi sillä, että ohjataan kaikki hyvinvointialueen tukipalvelut yksityisille toimijoille? Sote palvelut Mehiläiselle ja Terveystalolle, ICT palvelut CGI:lle, Fujitsulle ja kumppaneille."

Hyvin ja oikein kilpailutettuna, uskon, että kyllä.

Toki myönnän, että hyvin ja oikein kilpailuttaminen on vaikeaa.

Lue lisää

Kiva vastaus, mutta totta vain osittain. Olen samaa mieltä, että kun kilpailutetaan, pitää se tehdä hyvin. Sekä julkisella, että yksityisellä puolella. Miten varmistat, että tuo mainitsemasi tapa järjestää on kokonaisuutena se kaikista kustannustehokkain? Miten olet vertaillut kustannuksia tähän saakka? Yksityisen toimijan pitää olla pirun paljon tehokkaampi, kun voittoakin pitäisi saada tehtyä ihan reippaasti ja siirrettyä se pois Suomen verottajan ulottumattomiin Cayman saarille. Silti pitäisi olla halvempi. Ei kärsi pikkujouluja järjestää.

Niin, kustannustehokkain verrattuna mihin? Perunaan? Ettei kuitenkin olisi jonkun yksityisen toimijan viritys tuo intranetti…?

Anonyymi kirjoitti:

Niin, kustannustehokkain verrattuna mihin? Perunaan? Ettei kuitenkin olisi jonkun yksityisen toimijan viritys tuo intranetti…?

Tietenkin on yksityisen ja istekki toimii välittäjänä ja ottaa välistä oman siivunsa. Vertaa vaan vaikka perunaan jos ei tule muuta mieleen

HR löysi tämänkin ketjun ja käsky kävi. Alkaa päitä putoilla jos ei negatiivinen kirjoittelu lopu :)

Eli ihan huikea firma siis tämä Istekki! Toivottavasti eläisin 100-vuotiaaksi ja voisin työskennellä tässä maailman parhaimmassa yrityksessä hautaan saakka <3

"Sarastia on tiedottanut maanantaina 29. huhtikuuta aloittavansa muutosneuvottelut. Sarastian mukaan neuvottelut käynnistetään siksi, että yhtiö pyrkii sopeuttamaan toimintaa markkinatilanteen muutoksiin ja varmistamaan organisaation kestävyys sekä menestys pitkällä aikavälillä.

Yhtiö arvioi, että tarjolla olevan työn määrä vähenee prosessien tehostumisen, teknologisten ratkaisujen jalkauttamisen sekä organisatoristen päällekkäisyyksien poistamisen takia. Näiden tekijöiden lisäksi työmäärän vähenemiseen vaikuttavat poistuvat asiakkuudet.

Sarastian mukaan tämän hetkisen arvion perusteella toimet saattavat vaikuttaa noin 45 henkilöön joko irtisanomisena, lomauttamisena, osa-aikaistamisena tai työsuhteen olennaisen ehdon muuttamisen muodossa.

Sarastialla työskenteli vuonna 2022 tilinpäätöstietojen mukaan 996 työntekijää ja sen liikevaihto oli hieman alle 177 miljoonaa euroa, ja liiketulos noin 9,5 miljoonaa euroa."

Anonyymi kirjoitti:

"Sarastia on tiedottanut maanantaina 29. huhtikuuta aloittavansa muutosneuvottelut. Sarastian mukaan neuvottelut käynnistetään siksi, että yhtiö pyrkii sopeuttamaan toimintaa markkinatilanteen muutoksiin ja varmistamaan organisaation kestävyys sekä menestys pitkällä aikavälillä.

Yhtiö arvioi, että tarjolla olevan työn määrä vähenee prosessien tehostumisen, teknologisten ratkaisujen jalkauttamisen sekä organisatoristen päällekkäisyyksien poistamisen takia. Näiden tekijöiden lisäksi työmäärän vähenemiseen vaikuttavat poistuvat asiakkuudet.

Sarastian mukaan tämän hetkisen arvion perusteella toimet saattavat vaikuttaa noin 45 henkilöön joko irtisanomisena, lomauttamisena, osa-aikaistamisena tai työsuhteen olennaisen ehdon muuttamisen muodossa.

Sarastialla työskenteli vuonna 2022 tilinpäätöstietojen mukaan 996 työntekijää ja sen liikevaihto oli hieman alle 177 miljoonaa euroa, ja liiketulos noin 9,5 miljoonaa euroa."

Lue lisää

Sarastiahan oli Kilpailu- ja markkinaviraston punnittavana: https://www.kkv.fi/ajankohtaista/tiedotteet/markkinaoikeus-sarastia-ei-ole-vantaan-ja-keravan-hyvinvointialueen-sidosyksikko/

Pienellä omistuksella olevat asiakkaat eivät ole sidosyksikköasemassa eli eivät voi ostaa inhouselta ilman kilpailuttamista. Käytännössä Sarastialta hävisi liikevaihdosta merkittävä asiakasryhmä.

Vielä nytkin Suomessa näiltä inhouse-puljuilta ostetaan merkittäviä hankintoja kilpailuttamatta omistamalla yhden osakkeen. Eikö vääristä sitten kilpailua?