Ajatukset "sumussa" koodarilla

Itselläni samantyylisiä havaintoja. Tuntuu siltä, että tietotekniikka-alalla työaikaa ja energiaa kuluu paljon konsulttien tuomien uusien toimintatapojen hallintaan ja muuhun niiden vaatimaan oheistoimintaan. Nämä toimet pikemminkin haittaavat kuin parantavat tehokkuutta, vaikka tavoite on päinvastainen. Ikäänkuin työnteko muuttuisi somemaailmaksi, jossa tärkeintä on hyvä pöhinä, eivät todelliset aikaansaannokset.

Oli se sitten Scrum (en tunne) tai Lean tai mikä tahansa vastaava työn tehostus/hallintaideologia, niin jossakin on integroinnissa/implementoinnissa menty metsään jos työntekijät joutuvat aktiivisesti työn ohessa ajattelemaan, mikä osuus on "Scrumia" ja "miten olla Scrum". Perimmäinen tarkoitus olisi helpottaa, ei vaikeuttaa. En siis tosiaan tunne Scrumia, mutta luulen tuntevani ilmiön. Esimerkiksi yhdessä paikassa tuntui olevan kaikkein tärkeintä, että työntekijä osaa apteekin hyllyltä luetella viisi S-kirjaimella alkavaa sanaa jos työnantajan edustaja sitä testatakseen kysyy. Huhheijaa.

Sama juttu, yli 20v hommaa takana...mut minäpä otinkin lopputilin nyt kesän lopuksi. Nyt ollut 3kk joutenoloa..kylläpä elämä on ihanaa! Ajattelin sitten joskus helmikuussa mennä työkkäriin ja liitonrahoille, ehkä jopa matkustelemaan talveksi aasiaan. 10v päästä virallisesti eläkkeelle..sen verran pitää sit olla työkkäri "armoilla", koodaushommiin en enää ikinä lähde!

Kuinka ne tosi asialliset asiakkaat voi? https://www.is.fi/menaiset/hyva-fiilis/art-2000009160293.html

scrum on lähes täydellisessä ristiriidassa ohjelmistotuotannon tehokkuuden kanssa. Miksi sitä käytetään? Kukaan ei kyseenalaista, vaan tehdään kuten muut tekee ja tivissäkin on paljon juttuja ja jengi siellä makeille kuinka scrum ne on. Kyse on siis hypestä eikä järkevästä toiminnasta. Tämä toiminta ei ole mitenkään perusteltua. Yhdessäkin paikassa kun olin niin kaikki tyypit koodas samassa tilassa, varmaan 10 tyyppiä tai yli (kyllä paska haisi). Kyllä oli hälyä ja jatkuvia keskeytyksiä. Sitte koko remmi menee joka aamu kello 10 jonkun postit-lapputaulun eteen, jossa joku narsisti alkaa jengiä kyykyttämään. Sit nää tyypit kirjoittelee tussilla postit lappuja mistä kukaan ei saa selvää, sitten ne puhuu jotain mistä kukaan ei saa mitään selvää ja sitte ne länttää sen lapun siihen seinälle kaikkien muitten lappujen sekaan ja koko taulu muistuttaa vahvasti tunkiota. Miten tällainen voisi olla modernia ohjelmistotuotantoa, tämähän on täyttä pelleilyä! Sitten on on vielä sprint planning ja sitte tulee retro ja kaikkea muuta jaskaa! Hyi fittan. Miten internetin aikakaudella työtä pitää johtaa tunkion avulla? Eikö meillä ole mitään muita vehkeitä? Eikö todella?

Mikä ohjelmistotuotannossa on oleellista? Ihmisen kyky ja tehokkuus tuottaa laadusta koodia ja sitä kautta laadukkaita tietojärjestelmiä. Eikö näin? No miten siihen päästään? Olisiko vaikka niin, että annetaan selkeä tavoite, että mitä pitää tehdä ja sen jälkeen annetaan täydellinen työrauha tavoitteen saavuttamiseksi. Kuulostako järkevältä? Kuulostaako tämä scrumilta? NO EI VARMASTI! Avokonttorin hälinässä ja jatkuvat keskeytykset ja jatkuvasti pitää askarrella postit lappuja ja kuunnella jotain jorinoita mistä ei ole yhtään kiinnostunut. Tämä ei varmasti ole järkevää ja on lähes täydellisessä ristiriidassa järkevän tekemisen kanssa.

Joku on varmastikin joskus kuullut sanan flow tai flow-tila. Tämä tila on se tila jossa kaikkein tehokkaimmin syntyy nopeasti hyvää koodia. Tähän tilaan ei voi päästä kun partalatte hyypiö tulee esittämään sen postit lappua just kun yrität miettiä järjestelmän arkkitehtuuria. Miettii vaan etteikö se partalatte ääliö vois tunkee sitä postit lappua sinne mihin valo ei paista.

Kaiken ohjelmistotuotannon pitää pyrkiä siihen, että on selkeä tavoite ja mahdollistetaan flow-tila koodaajalle. Koko homman ykkösprioriteetti on flow-tila ja scrum ja hyvä pöhinä kaikki tämä jaska on sen kanssa lähes täydellisessä ristiriidassa. Eli kaikki ne kaverit jotka ei koodaa tekevät aivan kaikkensa, että koodarilla on flow-tila ja koodarit sitte koodaa.

Menkää töiihin sellaiseen paikkaan jossa flow-tila on ykkösprioriteetti. Flow-tila tuo hyvää oloa, työtyytyväisyyttä, tunteen tavoitteiden saavuttamisesta ennätysajassa, tunne uuden oppimisesta, tämä tuo todellista työn iloa.