No nyt keskijohto oli saanut tällaista postia

Tässä pitää nyt ylemmän johdon olla ihan fakiiri.
Puku pois, riepu haaroihin ja piikkimatolle makaamaan.
Myös hiilloksen päällä kävely kuuluu fakiirin repertuaariin.

Esimerkillään ylempi johto innoittaa työläisiä ihmetekoihin ja tulos saattaa parantua.

nyt olen eri tietokoneella tänmä mistä kirjailen bnyt on naulkseen laittamani hp.lappari..

kohta voin kirjoittaa myös pöytäkoneellakin..tämäselainon siisn yt Edge.

että niin noh... eipä siinä mitään

see you on the computer next to me.

lNyt olen taas eri tetokoneella äsken olin lääpärillä hahaa

Hyvä Priya,

kiitos kirjeestäsi ja siitä, että otit yhteyttä tähän haastavaan tilanteeseen Chennaissa. Ymmärrän hyvin, että työntekijöiden motivointi voi olla vaikeaa, etenkin jos laiskottelu vaikuttaa toimiston tehokkuuteen. Alla annan muutamia käytännön ohjeita, jotka perustuvat yleisiin johtamiskäytäntöihin ja jotka voivat auttaa saamaan tiimisi takaisin täyteen vauhtiin. Muista, että jokainen tilanne on yksilöllinen, joten sopeuta näitä tarpeen mukaan ja harkitse kulttuurisia tekijöitä, kuten työelämän tasapainoa Intiassa.

1. **Selvitä syyt laiskottelun takana**: Ennen toimenpiteitä keskustele työntekijöiden kanssa yksityisesti. Laiskottelu voi johtua burnoutista, henkilökohtaisista ongelmista, motivaation puutteesta tai epäselvistä odotuksista. Käytä avoimia kysymyksiä, kuten "Mitä haasteita kohtaat työssäsi?" Tämä auttaa rakentamaan luottamusta ja osoittaa, että välität heidän hyvinvoinnistaan.

2. **Aseta selkeät tavoitteet ja seuraa edistymistä**: Määrittele konkreettiset, mitattavat tavoitteet (esim. SMART-malli: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Pidä säännöllisiä seuranta-kokouksia, kuten viikoittaisia check-inejä, joissa kiität onnistumisista ja annat rakentavaa palautetta. Chennaissa voit hyödyntää paikallisia työkaluja, kuten Slackia tai Microsoft Teamsia, jotta seuranta on helppoa etänäkin.

3. **Tarjoa kannustimia ja palkintoja**: Motivaatio nousee, kun työntekijät näkevät työn hyödyt. Harkitse pieniä kannustimia, kuten ylimääräisiä vapaapäiviä, lahjakortteja tai tiimipäiviä (esim. paikallinen ruokailu tai retki). Intialaisessa kontekstissa festivaalit kuten Diwali voivat olla hyvä tilaisuus juhlistaa saavutuksia. Vältä pelkästään negatiivisia seuraamuksia, sillä ne voivat heikentää moraalia.

4. **Paranna työympäristöä ja johtamista**: Tarkista, onko toimistossa tarpeeksi resursseja, kuten ergonomisia työpisteitä tai koulutusta. Johtajana ole esimerkkinä – näytä innostusta ja sitoutumista. Järjestä tiimipalavereita, joissa jaatte onnistumistarinoita, ja kannusta yhteistyöhön. Jos mahdollista, tarjoa joustavia työaikoja, jotka sopivat Chennaissa yleisiin ruuhka-aikoihin.

5. **Käsittele vakavat tapaukset muodollisesti**: Jos laiskottelu jatkuu keskusteluista huolimatta, dokumentoi tapaukset ja seuraa yrityksemme HR-prosesseja. Anna varoituksia ja aseta koeaika, mutta pidä lähestymistapa reiluna ja lainmukaisena (viitaten Intian työlainsäädäntöön, kuten Industrial Disputes Actiin).

Jos tarvitset lisätietoja tai esimerkkejä, olen valmis auttamaan lisää. Toivon, että nämä vinkit auttavat parantamaan tilannetta toimistossasi. Pidä minut ajan tasalla edistymisestäsi!

Parhain terveisin,
HR-tiimi

-------------------------------------------------

Aika lepsusti ohjeistavat ja minusta siellä pitäisi pistää kova kuri päälle, mutta katsotaan nyt miten asiansa siellä saavat kuntoon.

No nyt on komento annettu:
------------------------------------------

**Aihe: Vakava huoli poissaoloista ja työvelvoitteiden laiminlyönnistä**

Hyvät Chennain toimiston työntekijät,

Olen äärimmäisen pettynyt ja turhautunut saadessani tietää, että useat teistä eivät ole vaivautuneet saapumaan töihin viime päivinä ilman minkäänlaista ilmoitusta tai hyväksyttävää syytä. Tämä on täysin vastuutonta käytöstä, joka ei ainoastaan häiritse toimiston päivittäistä toimintaa, vaan myös asettaa koko tiimin ja yrityksen tavoitteet vaaraan. Olemme täällä rakentamassa menestyvää organisaatiota, ei harrastamassa satunnaista läsnäoloa!

Muistutan teitä siitä, että työpaikka ei ole vapaaehtoinen piknik, jossa voi ilmestyä paikalle mielialan mukaan. Jokaisella teistä on selkeät velvollisuudet, jotka vaikuttavat suoraan asiakkaidemme tyytyväisyyteen ja liiketoimintamme tulokseen. Jos ette pysty sitoutumaan tähän perusvaatimukseen, kyseenalaistan vakavasti sopivuutenne tähän rooliin. Tällaiset toistuvat poissaolot aiheuttavat ylimääräistä kuormitusta muille työntekijöille, jotka joutuvat paikkaamaan laiskuuttanne – ja se on täysin epäoikeudenmukaista!

Vaadin välittömiä korjaavia toimenpiteitä: Ilmoittakaa poissaoloistanne etukäteen ja toimittakaa asianmukaiset todisteet. Jos tämä käytös jatkuu, joudun harkitsemaan kurinpidollisia toimenpiteitä, kuten varoituksia, palkkavähennyksiä tai jopa irtisanomisia. Älkää pakottako minua siihen – odotan teiltä parempaa!

Odotan jokaiselta teistä välitöntä parannusta ja sitoutumista. Jos tarvitsette apua tai keskustelua, olkaa yhteydessä minuun heti.

Ärtynein terveisin,
Priya

Arvoisa Päällikkö Sir,
Minä olen Rajesh Kumar, teidän uskollinen työntekijä täältä IT-osastolta. Anteeksi että kirjoitan tätä kännykällä, mutta olen vähän... no, sanotaanko että olen juhlinut Diwalia vähän liian innokkaasti eilen illalla. Tai ehkä se oli Ganesh Chaturthi? Odottakaa, mikä päivä tänään on? Ai niin, maanantai. Tai tiistai? Anyway, asiaan.
Sir, en voi tulla töihin tänään. Syynä on se, että pääni pyörii kuin autoriksha Delhin liikenteessä. Join eilen liikaa tharraa – tiedättehän, sitä paikallista viskiä, jota ystäväni toi kylästä. Se oli vahvaa kuin elefantti! Nyt minulla on päänsärky, joka tuntuu siltä kuin Shiva itse tanssisi kallossani. Ja vatsani... oi jumalat, se on kuin Ganges-joen myrsky. En pysty edes nousemaan sängystä ilman että maailma kääntyy ylösalaisin.
Ja koko viikko? Sir, se on mahdotonta. Perheeni on tulossa kylään Mumbaista, ja minun täytyy valmistautua. He tuovat currya ja masala chai'ta, mutta tiedättehän intialaiset perhejuhlat – ne kestävät päiviä! Plus, horoskooppini sanoi, että tällä viikolla minun pitäisi levätä ja meditoida, muuten Saturnus-planeetta suuttuu minulle. En halua riskeerata karmaani, sir. Se voisi vaikuttaa koko tiimiin!
Lupaan korvata tämän ensi viikolla tuplaenergialla. Ehkä tuon teillekin vähän mango lassia palkkioksi kärsivällisyydestänne. Ole hyvä ja ymmärrä, sir. Olen paras työntekijäsi, mutta tänään olen vain humalainen sotilas taistelussa krapulaa vastaan.
Kiitos ja namaste,
Rajesh Kumar
(IT Support, Humalainen Sankari)

Ostakaa yksi lammas lisää toimiston pihalle, kaikki tulevat sitä töihin ihailemaan.

AV

Oijoi, ikävä muistutus huomisesta virkistyspäivästä 😣. Ei huvittaisi ollenkaan, mutta mennään nyt kun kerta järkätty sellainen.

- Sheena

Jospa johto lähtisi Intiaan virkistysmatkalle, etsimään elämälleen harmoniaa ja uusia kokemuksia, sillai hippihengessä.

Onneksi olen valkokaulusduunari, ei munsta ole johtajaksi.

jaaha
------------------------------------------------------------

Arvoisa johtaja
Toivon, että tämä kirje tavoittaa teidät hyvissä voinneissa. Kirjoitan teille selittääkseni poissaoloni töistä viimeisen viikon ajan. Ymmärrän, että tämä on ollut odottamatonta ja aiheuttanut hankaluuksia tiimillemme, ja pyydän anteeksi aiheuttamaani vaivaa.
Osallistuin yrityksemme virkistyspäivään, joka oli järjestetty rentouttavan ilmapiirin luomiseksi. Päivä sujui erinomaisesti, ja se päättyi myöhään iltapäivällä. Päätin sen jälkeen rentoutua vielä hetken kaupungilla, kävellen pitkin katuja ja nauttien mukavasta ilmasta. Silloin törmäsin sattumalta joukkoon iloisia japanilaisia liikemiehiä, jotka olivat juhlimassa onnistunutta kokousta lähellä olevassa ravintolassa. He näyttivät olevan hyvissä tunnelmissa, nauraen ja jutellen vilkkaasti, ja yksi heistä huomasi minut ohikulkiessani. He kutsuivat minut ystävällisesti liittymään seuraansa, sanoen haluavansa oppia lisää paikallisesta kulttuurista ja intialaisista perinteistä, sillä he tiesivät taustani.
Aluksi ajattelin vain vaihtaa muutaman sanan, mutta keskustelu venyi pidemmäksi. He kertoivat omasta työstään teknologia-alalla Japanissa ja olivat kiinnostuneita vertailusta intialaiseen toimistokulttuuriin. Yhtäkkiä huomasin olevani osa heidän juhliaan – he tarjosivat perinteisiä japanilaisia herkkuja ja juomia, ja ilmapiiri oli niin lämmin ja innostava, että aika kului huomaamatta. Seuraavana päivänä he kutsuivat minut mukaansa retkelle lähikaupunkiin, jossa heillä oli lisää tapaamisia, ja lupasivat näyttää minulle japanilaista vieraanvaraisuutta. Olin utelias ja innostunut, enkä osannut kieltäytyä.
Valitettavasti tämä johti siihen, että jäin pois töistä koko viikon. Matkustimme yhdessä, tutustuimme nähtävyyksiin ja juttelimme paljon liike-elämästä, kulttuurista ja jopa mahdollisista yhteistyömahdollisuuksista yrityksemme kanssa. Puhelimeni akku loppui ensimmäisenä päivänä, enkä saanut yhteyttä heti, mikä pahensi tilannetta. Nyt olen palannut kotiin ja olen valmis palaamaan töihin heti huomenna. Opin paljon tästä kokemuksesta, ja uskon, että se voi jopa tuoda uusia ideoita työhömme.

Mikäs tämä intialainen juttu oikein on? Minulta on mennyt täysin ohi.

Ottavatko ne yhteyttä sinuun (suureen johtajaan) aina, kun siellä porukat laiskottelevat, vai onko tämä joku mielikuvitustehtävä?

Eihän tuolla kannata mitään virkistyspäiviä viettää. Ne syö, juo ja niille jää putki päälle. Rankkaa työntekoa vaan, ei mitään huvittelua. Se on oikea meininki! Keppiä ja kuritusta!

noniin hyvä nimi taas nimittelijä-ohjelmni.. ässä hyvä nimi minkä teki:

Tase.

..tarkista siis velkasi ja jne...



Tewrveisin 45-vuoden Tase.

Työpaikathan on jatkuvassa muutoksessa ja koulutuksella voi lisätä henkilöstön muutosvalmiutta suoria käskyjä paremmin. Ja henkilöstölle kannattaa esittää visio ja kartoittaa nykytila, läpiviedä muutos yhdessä, niin voitetaan muutosvastarinta. Samalla opitaan kuin itsestään vuorovaikutteinen johtaminen. Tämä siis symposiumissa Aulangolla, buddhalaisuus nää alan ammattilaisena tietää, mutta teille muille.

Vain kaksi vastannut viestiin? Kyllä siellä nyt on jotain hämärää. Sinuna lähtisin tarkastuskäynnille ja etsisin kadoksissa olevat tyypit. Eikä mitään virkistäytymispäiviä sitten enää!

xLiner

No johan alkaa olemaan kepin paikka. Porkkana on saanut tiimisi löysästelemään. Jotakin rajaa tuohon touhuun.

Ja anteeksi buddy, minäkin juttelin salaa tiimisi kanssa. Kyllä sun täytyy ottaa ohjat omiin kätösiisi. Raippaa peliin. Jos muu ei auta.