Eduskunnasta vahvistetaan: olemme esimerkkinä

Mistä työpaikkakiusaaminen johtuu:
Hierarkkiset rakenteet ja johtamiskulttuuri
Monissa organisaatioissa hierarkia on jäykkä, ja johtajilla on liikaa valtaa suhteessa vastuuseen.
Osaamattomat johtajat voivat suosia suojaverkkoja ja “hyviä kavereita” (hyväveliverkostot).
Kritiikkiä ei siedetä, ja ongelmien esiin nostajat voivat joutua leimatuksi hankaliksi tai katkeroituneiksi.
2️⃣ Kulttuuriset tekijät
Suomalaisessa työelämässä hiljainen sopeutuminen ja vaikeneminen on pitkään ollut normi.
Konfliktien välttäminen ja suorat puheenvuorot eivät ole vahvasti arvostettuja.
Tämä tarkoittaa, että kiusaaminen voi jatkua piilossa ilman seuraamuksia.
3️⃣ Hyväveliverkostot ja sisäpiirit
Pikkupomot ja paikalliset “kuppikunnat” ohjaavat valintaa, palkitsemista ja urakehitystä.
Hyväveliverkostot suojelevat tekijöitä, jotka syyllistyvät epäasialliseen käytökseen, ja uhmaavat järjestelmän ulkopuolisia työntekijöitä.
4️⃣ Henkilöstöresurssien ja HR:n rooli
HR ei aina suojele työntekijöitä, vaan organisaation mainetta.
Usein epäasiallinen käytös jää dokumentoimatta tai selvittämättä, jos se kohdistuu johtoon tai arvokkaisiin työntekijöihin.
5️⃣ Rakenteellinen epäoikeudenmukaisuus ja seuraukset
Pysyvät rakenteet ylläpitävät kiusaamista:
epäselvät roolit
huono palautekulttuuri
ylityön ja työn kuormituksen normalisointi
Työntekijät oppivat sopeutumaan ja hiljentymään, mikä antaa tilaa kiusaamiselle jatkua.
6️⃣ Psykologiset ja kulttuuriset piirteet
Johtajille, joilla on narsistisia piirteitä, annetaan usein liikaa valtaa.
Suomalainen kulttuuri arvostaa muodollista sopimista ja konsensusta, mikä voi estää ongelmien ratkaisemista nopeasti.
🔹 Yhteenveto
Suomalaisen työelämän korkea työpaikkakiusaamisen taso ei johdu yksittäisestä tekijästä, vaan järjestelmästä, kulttuurista ja johtamisesta, jossa:
johto on osaamattomasti sijoitettu
kritiikkiä ei siedetä
hyvät verkostot suojaavat väärinkäytöksiä
organisaation rakenteet ylläpitävät epäasiallista käytöstä
Toisin sanoen: ongelma on systemaattinen, rakenteellinen ja kulttuurinen, ei vain yksittäisten ihmisten syy.