Mistä työpaikkakiusaaminen johtuu:
Hierarkkiset rakenteet ja johtamiskulttuuri
Monissa organisaatioissa hierarkia on jäykkä, ja johtajilla on liikaa valtaa suhteessa vastuuseen.
Osaamattomat johtajat voivat suosia suojaverkkoja ja “hyviä kavereita” (hyväveliverkostot).
Kritiikkiä ei siedetä, ja ongelmien esiin nostajat voivat joutua leimatuksi hankaliksi tai katkeroituneiksi.
2️⃣ Kulttuuriset tekijät
Suomalaisessa työelämässä hiljainen sopeutuminen ja vaikeneminen on pitkään ollut normi.
Konfliktien välttäminen ja suorat puheenvuorot eivät ole vahvasti arvostettuja.
Tämä tarkoittaa, että kiusaaminen voi jatkua piilossa ilman seuraamuksia.
3️⃣ Hyväveliverkostot ja sisäpiirit
Pikkupomot ja paikalliset “kuppikunnat” ohjaavat valintaa, palkitsemista ja urakehitystä.
Hyväveliverkostot suojelevat tekijöitä, jotka syyllistyvät epäasialliseen käytökseen, ja uhmaavat järjestelmän ulkopuolisia työntekijöitä.
4️⃣ Henkilöstöresurssien ja HR:n rooli
HR ei aina suojele työntekijöitä, vaan organisaation mainetta.
Usein epäasiallinen käytös jää dokumentoimatta tai selvittämättä, jos se kohdistuu johtoon tai arvokkaisiin työntekijöihin.
5️⃣ Rakenteellinen epäoikeudenmukaisuus ja seuraukset
Pysyvät rakenteet ylläpitävät kiusaamista:
epäselvät roolit
huono palautekulttuuri
ylityön ja työn kuormituksen normalisointi
Työntekijät oppivat sopeutumaan ja hiljentymään, mikä antaa tilaa kiusaamiselle jatkua.
6️⃣ Psykologiset ja kulttuuriset piirteet
Johtajille, joilla on narsistisia piirteitä, annetaan usein liikaa valtaa.
Suomalainen kulttuuri arvostaa muodollista sopimista ja konsensusta, mikä voi estää ongelmien ratkaisemista nopeasti.
🔹 Yhteenveto
Suomalaisen työelämän korkea työpaikkakiusaamisen taso ei johdu yksittäisestä tekijästä, vaan järjestelmästä, kulttuurista ja johtamisesta, jossa:
johto on osaamattomasti sijoitettu
kritiikkiä ei siedetä
hyvät verkostot suojaavat väärinkäytöksiä
organisaation rakenteet ylläpitävät epäasiallista käytöstä
Toisin sanoen: ongelma on systemaattinen, rakenteellinen ja kulttuurinen, ei vain yksittäisten ihmisten syy.
Eduskunnasta vahvistetaan: olemme esimerkkinä
2
115
Vastaukset
- Anonyymi00001
kiusaaminen saattaa olla sopivassa määrin hyödyllistäkin. Muutoinhan organisaatio hyggeilee vaan kun kaikilla on kliffaa. Kiusaamiskokemus on niin yksllöllistä.
- Anonyymi00002
täytyyhän pomon ja esimiehen jotenkin testata ja koeponnistaa omat työkalunsa (so. avustajansa).
Muutama avustajan perustyyppi:
1 ) alainen (avustaja) alkaa laittaamaan ponnekkaasti vastaan ja sanomaan "tee kuule ite. Se en ole minä jota käskytät ja pompotat"
2) alainen venyy ja ottaa uudet oudotkin työt vastaan mukisematta. Kättä lipaan peiaatteella. P-maisetkin jutut hoidetaan ripeydellä.
3)alainen alkaa vetistelemään ja hysterisoitumaan pienistäkin lisäjutuista ja pomon ärähdyksistä.
Tyypit 1) ja 2) ovat pomollle monasti mieluisia alaisia. Hyötyjä ja etuja on paljon.
vastaanpanija-tyyppi (vaihtoehto 1) on upseeriainesta ja hänellä on omaa sisäistä tahtoa.
Venyjä-tyyppi ( vaihtoehto 2) on joko kunnianhimoinen (upseeriainesta ) tai työnarkomaani (eliittisotilas)
Vetistelijä-tyyppi (vaihtoehto 3) on pomon silmissä melkoisen arvoton tapaus. Kiusaaminen lisäntyy eksponentiaalisesti. Heti vaihtoon kun vain mahdollista.
Ketjusta on poistettu 1 sääntöjenvastaista viestiä.
Luetuimmat keskustelut
Vesikin maksaa, miksei hengitysilma?
Jatkuvasti itketään ettei ole rahaa mihinkään, mutta tilastojen mukaan rahaa on enemmän kuin koskaan, joten miksei asial341962Satuolennoista tarinointi ei kuulu peruskoulun tehtäviin
Opetustunteja on muutenkin käytössä vain rajallinen määrä. Eli nämä satuhommat koulun ulkopuolelle vapaaehtoisiin harras1651900Suomalainen perheenisä vaatii Suvivirren esittämisestä hyvityksiä
Itse lapsena uskonnonopetuksesta vissiin traumoja saanut ihka suomalainen (!) perheenisä vaatii Espoon kaupungilta korva3851797Mies profiloin sinut
Etsit täysin hallittavaa mutta samalla poikkeuksellista ihmistä. Etsit jotain mitä et koskaan tule saamaan.2161248- 921123
Kiantama kartelli
Onko alhaisempaa kuin toimia ensin kartellissa ja lopuksi koittaa pelastaa nahkasa vasikoimalla muut kun jää kiinni? Eip34970- 95775
Kiantama oy
Tämän päivän uutiset.....https://www.is.fi/taloussanomat/art-2000012036470.html.15698- 32684
Saako 60 v vielä töitä? Arto Nyberg puhuu suoraan elämästä ilman töitä
Arto Nyberg täyttää tänään 60 v. Onnea! Nyberg totuttiin näkemään suoran haastatteluohjelman kapteenina vuodesta toise47675