johdon koulutus

on kokemusta kauppatieteen maisterista erikoisalalla. Kyseisellä hepulla ei ollut haluakaan kuunnella huomattavasti paremmin alan tuntevia työntekijöitä tai asiakkaita. Tämä yleisnero piti Saravuon bullshit-sanastoa ja omaa egoaan tuloksia tärkeämpinä, joten nyt pulju on konkurssin partaalla ja äijä häipynyt uusiin seikkailuihin. Suoraan sanottuna minulle olisi kelvannut paremmin vaikka ammattikoululainen, joka tuntee talouden SEKÄ asiakkaiden ja henkilökunnan tarpeet kuin akateeminen dorka joka luulee olevansa kaiken tämän yläpuolella. Koulutus on johtajalla tärkeä etu, mutta ylimielisyys ja typeryys voi vetää kaiken miinuksen puolelle.

Tuotantotalous ei opeta kyllä yhtään mitään pitkäjänteisestä tuloksen tekemisestä. Se opettaa vain lyhytnäköistä pikavoittojen tavoittelua ja turhaa nippelitietoa/lyhenteitä. Tuotantotalous tappaa yrityksen.

Kyllähän se on niin, että jos koulun penkiltä vetäistään hienoja tuta-termejä suoltava tuore DI tuotantopäälliköksi ja päästetään irti, niin siitä ei hyvää seuraa. Ei tuollainen "vältä kaikkea mahdollista kustannuksia aiheuttavaa" filosofia sovi sellaisenaan juuri mihinkään. Tuotantoalous unohtaa täysin termin vaihtoehtoiskustannus. Ei älytä että 100 euron säästö koituu monesti 1000 euron vahingoksi. Ja teollisuudessa summat ovatkin sitten kertaluokkaa suurempia.

Nimenomaan nuo yritykset tuntuvat menestyvän ja tahkovan rahaa, jotka unohtavat konsulttien ja tuta-hörhöjen jonnin joutavat höpinät. Toiset taas polttavat vuodesta toiseen rahaa valtavasti kokeilemalla erilaisia johtamistapoja ymmärtämättä niitä ja hyppäämällä jo toiseen suuntauksen ennen kuin entinenkään on päässyt vauhtiin.

Tuta-insinööri karsisi tuotteen tuottamisenkin pois ja keskittyisi vain johtamiseen, jos ei joku hieman toppuuttelisi, että jostain sitä rahaakin pitää tulla ja tuotteen tekeminen valitettavasti maksaa, laadun tekeminen vielä enemmän, asiakkaiden tyytyväisenä pitäminen myös jne.