Rekry/Vuokrafirmojen puolestapuhujat

Olen itse käynyt paljon näissä haastatteluissa useissa kymmenissä tai jopa sadoissa, vaikea sanoa kun en ole pitänyt lukua niistä 7 vuoden aikana. Nykyään asennoidun niihin aika kevytmielisesti, kysymykset on ennalta arvattavia ym. Pikkuhiljaa olen pyrkimässä siihen, etten enään aio tukea tuota mieletöntä järjestelmää, vaikka toisella puolella olisi taloudellisen rappion kuilu. Lisäksi mulla on tuttuja kummallakin puolella sekä yrityksissä jotka käyttävät palvelua. On sanonut suoraan että maksaa siitä enemmän " Että pääsee työntekijästä heti v..tuun kun ei tarvitse ". Ne yrittäjät jotka on niin tyhmiä että väittävät säästävänsä vuokratyöntekijän lomakorvauksien sun muissa työntekijämaksuissa, ovat niin sokeita etteivät tajua sen jo olevan valmiiksi laskettu sisälle maksamaansa vuokraushintaan jossa on lisäksi vielä paljon turhaa rasvaa. Edellinen siksi, nimittäin olen yhtä idioottimaisia perusteluja kuullut. Rekryfirmoista vielä " Minkä helvetin takia sun pitäisi esittää haastatteluissa muuta kun olet, koska työnhaastattelun tarkoitushan on selvittää juuri oikea itsesi" Silti löytyy kursseja ja kauneusoppaita näihin tilanteisiin missä neuvotaan antamaan oikea vastaus, vaikka ajattelisit muuta sekä luomaan työnaantajalle vääristyneen minä kuvasi. Kyllä se nyt on vaan niin että vuokranvälitys ja rekrytointi on pelkkää rahastusta jota tarjotaan tekaistuilla hyödyillä.
181957
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 18

Vanhimmat

Olet vapaa ajattelemaan mitä tahdot. Et nähtävästi ole perehtynyt henkilövalintoihin, saanut koulutusta siihen, tai saati sitten itse tehnyt sitä. Kun argumentointisi rekrytointipalveluja vastaan on luokkaa "kysymykset on ennalta arvattavia" tms. ei ole järkevää jatkaa keskustelua.

Tosiasia on kuitenkin jotain aivan muuta. Tilastollisesti henkilövalintojen validiteetti nousee merkittävästi, kun sen suorittaa asiansa osaava henkilö ja käytössä on asianmukaiset työkalut. Ja tämä on siis faktaa, ei mutu-juttuja.

Terv. PsM KTK SHL lisensoitu.

Äänestä
  • Sentään itselläkin jonkun verran oppia, mutta enemmän päätä tässä asiassa ja sen voin sanoa että ei ole olemassa semmoista koulutusta jolla päästäisiin toisen ihmisen päähän käsiksi ja vaikka päästäisiin, voin sanoa että se mitä henkilö suunnittee ja ajattelee tänään, voi olla jo paljon muuta 6kk päästä. Puolustelet tätä asiaa luultavasti koska haluat pitää idiootti ammattiarvostasi kiinni? ja perustelet itsellesi että lisenssisi ei ole turha alkavan tieteen murto-osan tulos? vaan lisenssiin johtava tutkintosi on tehty niin korkealla tieteellisellä tutkimustyöllä jossa tulkintavirheet ovat pitkälle minimoituja. Itse lähinnä nauran tämmöisille ajatuksille mutta ole vaan mitä mieltä hyvänsä, niin kun vapaassa maassa on mahdollista mutta ota myös huomioon se kehen kaikki vihat kohdistuu koska näillä asioilla on vaikutuksia muihin kanssaeläjiin.

    Ps: Yksi Idiotismin merkki on keksiä tai tuoda esille jatkuvasti heikolla luovuudella keksittyjä hienoja termejä ja sanoja jotka kuitenkaan ei ole suomalaista alkuperää. Jutellaan vaan täällä palstalla niin kuin ihmiset, oli koulutus mikä hyvänsä.

    Äänestä

  • Kivat tutkinnot sinulla; niistä ei ole paljonkaan apua ja vielä pahempi on jos elämänkokemus puuttuu, silloin kun pitää pystyä valitsemaan lukuisten verkkosivuille syötettyjen hakemusten joukosta oikea. Muistan joskus puhelimessa keskustelleeni erään 'validin' henkilön kanssa 'salaisesta' työpaikasta, jonka ilmoituksen perusteella tunnistin ja tiesin hyvin. Validiteettiaan ylläpitääkseen tämä nuori neitonen ei tietenkään suostunut myöntämään mitään ja takuuvarmasti ei tuntenut alaa muutenkaan - validiteetti tuossa tapauksessa oli kyseenalaista alkaen toimimattomista verkkosivuista ja päättyen täydelliseen kyvyttömyyteen ilmoittaa prosessin päättymisestä.

    Äänestä

  • Suurimmalla osalla rekryfirmoista ei todellakaan ole ammattitaitoa valita henkilöä teknisiin tehtäviin. Jos ne vielä on jotakin koulutusta käyneitä niin ei voi sanoa kun voi, voi rassukoita.
    Kaikkia se maailma elättääkin, lama kyllä kärsii
    tälläiset avuttomat henkilöt pois.
    Vastausta rekryfirman loiselle.

    Äänestä

Jos olet käynyt jopa sadoissa haastatteluissa niin ei kai se mikään ihme ole että kysymykset ovat ennalta arvattavissa, kun niidenhän pitää kuitenkin olla olennaisia sen työn kannalta ja kartoittaa sun ammattitaitoa, motivaatiota yms? Olisihan se nyt outoa jos joka haastattelussa kyseltäisiin ihan eri asioita, vaikka sama henkilö hakee saman alan töitä.

En täysin puolusta kaikkia vuokrafirmoja, mutta mielestäni niitä mollataan ihan liikaa! Myönnän että yrityksen teho/palvelutaso liian usein kärsii siitä, että töissä on vuokratyövoimaa, joka ei osaa "mitään". Mutta silloin voi syyttää myös firmaa itseään eikä vain vuokrafirmaa. Uusi työntekijä pitäisi perehdyttää työvuoron alussa ja usein vuokratyöntekijä pyydetään töihin vain ruuhkahuipun ajaksi, jolloin häntä ei ehditä perehdyttää. Ja sitten valitetaan kun ei siitä työntekijästä ollut muka mihinkään. Ja onhan tietty vuokrafirmoissa kaikenlaisia työntekijöitä siinä missä yrityksissä vakituisinakin...

On ihan totta että yksi syistä, miksi firmat käyttää vuokratyövoimaa on se, että työntekijöistä pääsee nopeasti eroon jos niin haluaa, mutta vain huonoista, sillä miksi ne hyvistä työntekijöistä eroon haluaisi? Ja on firmoilla monia muitakin syitä käyttää vuokratyövoimaa. Monilla firmoilla esim. työvoimantarve vaihtelee niin rajusti että olisi vaikeaa ottaa suoraan töihin kaikkia niitä ihmisiä, jotka ruuhkahuipun aikana ovat töissä. Jos firma itse hoitaisikin kaikki haastattelut ja löytäisi paljon hyviä työntekijöitä, voisi käydä niin että kun kaikille ei olisi tarjota muuta kuin osa-aikaista työtä, ei niitä hyviä tyyppejä ehkä sittenkään saada ruuhka-aikana töihin, koska ne on saattanut löytää jostain muualta enemmän töitä. Rekrytointia varten pitäisi firman mahdollisesti palkata uusi ihminen sillä se on aikaa vievä prosessi, jota ei noin vain hoideta muiden töiden lomassa. Vuokratyövoimaa käyttämällä firma voi siis myös säästää mm. rekrytointikuluissa, lisäksi ei tule kuluja sairauslomista ja sairastuneen tilalle on helpompi löytää uusi työntekijä nopeastikin. Eli sitä mainitsemaasi "turhaa rasvaa" ovat mm. sairauslomapalkat ja rekrytointikulut.

Itse työntekijälle etuina ovat mm. työn vaihtelevuus ja vapaus valita mihin menee töihin. Jos ei jossain paikassa viihdy niin ei sinne tarvitse enää mennä. Jos oot hyvä työntekijä niin voit usein itse valita missä haluat olla töissä, miten paljon työtunteja haluat tehdä ja palkankin saa usein neuvoteltua itselle sopivaksi. Vuokrafirman kautta työntekijät voivat työllistyä paremmin kun ovat useammassa paikassa, aina sen mukaan missä on kovin tarve milloinkin. Lomatkin voi yleensä pitää itse silloin kun itselle sopii ja melko lyhyellä varoitusajallakin jos löytyy vaikka äkkilähtö jonnekin.

Itse olen tehnyt töitä vuokrafirmoille noin kymmenen vuotta ja nauttinut sen antamasta vapaudesta, epävarmuutta työllistymisestä ei ole ollut vaan töitä on ollut tarjolla enemmän kuin tarpeeksi, koska vuokrafirman kautta työntekijät voivat työllistyä paremmin kun ovat useammassa paikassa, aina sen mukaan missä on kovin tarve milloinkin. Olen välillä ollut töissä myös yrityksissä suoraan ja huomannut, että paikoissa, joissa ei käytetä vuokratyövoimaa, joutuvat työntekijät usein venymään paljon enemmän. Monta kertaa vapaita peruttiin kun joku muu tuli sairaaksi, itse piti mennä kipeänä töihin kun tilalle ei saatu ketään ja jos olit työvuorossa kun joku muu tuli kipeäksi jouduit kiireen keskellä soittelemaan sijaista. Näissä tilanteissa olisi stressiä vähentänyt huomattavasti se jos olisi vaan voitu soittaa vuokrafirmaan ja pyytää lähettämään joku avuksi...

Äänestä
  • VASTAUS JA ESIMERKKI

    On ihan totta että yksi syistä, miksi firmat käyttää vuokratyövoimaa on se, että työntekijöistä pääsee nopeasti eroon jos niin haluaa, mutta vain huonoista, sillä miksi ne hyvistä työntekijöistä eroon haluaisi?

    Syy voi olla mikä tahansa

    Sinun ja esimiehesi välille tulee kaunaa ja sillä taas ei ole välttämättä mitään tekemistä töittesi kanssa. Pomosi voi vaikka ihastua samaan naiseen ja tulee mustasukkaiseksi sulle.


    Omakohtaisesti olen kokenut pari kertaa tämäntapaisia juttuja vaikka olen hoitanut työni hyvin. Siksi juuri tämäntapaisia väärinkäytös asioita varten pitää olla irtisanomissuoja.

    Äänestä

  • Rekrytointia varten pitäisi firman mahdollisesti palkata uusi ihminen sillä se on aikaa vievä prosessi, jota ei noin vain hoideta muiden töiden lomassa.

    Tämä on liioittelua jolla vuokrafirmat kauppaavat palveluita firmoille.

    ESIMERKKI JOSSA HAETAAN VARASTOTYÖNTEKIJÄÄ

    Työpaikkailmoituksen suunnitteluun ja totetuttamiseen ei mene aikaa enempää kuin MAX tunti. Puheluiden vastaaminen ei vie paljon aikaa ja kukaan ei velvoita vastaamaan jokaiseen puheluun. Lasketaan 10 puhelua x 15 minuuttia = 150 minuuttia... Luet 15 hakemusta (Vie aikaa 1 tunnin) josta kutsut joka 3 haastatteluun eli yht.5, ei vie aikaa kuin 30 minuuttia. Haastatteluun varaat 45 minuuttia per henkilö tekee 45min x 5 miestä = 225 minuuttia.. Pidät 20 minuutin palaverin jossa pohdit asiaa ja teet valinnan. Nämä ajat kun lasketaan yhteen (150 60 30 225 20)Yht 485 minuuttia joka on 8,08 tuntia..eli jotakuinkin yhden työpäivän verran. Välityspalkkio on usein minimissään rekrytoitavalta henkilöltä 1kk palkka alv, niin laske kumpi tulee edullisemmaksi, menettää 8 tuntia työaikaa vai maksaa tuo?

    Äänestä

  • Laske 1+1 kirjoitti:

    Rekrytointia varten pitäisi firman mahdollisesti palkata uusi ihminen sillä se on aikaa vievä prosessi, jota ei noin vain hoideta muiden töiden lomassa.

    Tämä on liioittelua jolla vuokrafirmat kauppaavat palveluita firmoille.

    ESIMERKKI JOSSA HAETAAN VARASTOTYÖNTEKIJÄÄ

    Työpaikkailmoituksen suunnitteluun ja totetuttamiseen ei mene aikaa enempää kuin MAX tunti. Puheluiden vastaaminen ei vie paljon aikaa ja kukaan ei velvoita vastaamaan jokaiseen puheluun. Lasketaan 10 puhelua x 15 minuuttia = 150 minuuttia... Luet 15 hakemusta (Vie aikaa 1 tunnin) josta kutsut joka 3 haastatteluun eli yht.5, ei vie aikaa kuin 30 minuuttia. Haastatteluun varaat 45 minuuttia per henkilö tekee 45min x 5 miestä = 225 minuuttia.. Pidät 20 minuutin palaverin jossa pohdit asiaa ja teet valinnan. Nämä ajat kun lasketaan yhteen (150 60 30 225 20)Yht 485 minuuttia joka on 8,08 tuntia..eli jotakuinkin yhden työpäivän verran. Välityspalkkio on usein minimissään rekrytoitavalta henkilöltä 1kk palkka alv, niin laske kumpi tulee edullisemmaksi, menettää 8 tuntia työaikaa vai maksaa tuo?

    Esimerkkisi on ihan ok esittämässäsi tapauksessa, mutta ei se aina ihan noin mene. Ei firmat yleensä yhden varastomiehen rekrytoinnista isoja kertakorvauksia maksakaan.

    Joskus työntekijä tarvitaan niin lyhyellä varoitusajalla, ettei itse ehdi enää tehdä työpaikkailmoitusta saati sitten haastatella ihmisiä. Jos tarvitaan vakituinen työntekijä niin vuokratyöntekijän voi ottaa töihin siksi ajaksi kuin itsellä kestää löytää uusi vakituinen. Ja jos tarvitaankin esim 10 työntekijää yhdeksi viikonlopuksi niin tilanne on ihan eri. Hakemuksia täytyy käydä läpi kymmenenkertainen määrä ja haastatteluihin käytetty aika kasvaa niin ettei sitä ehkä pysty oman työn lomassa tekemään eikä kannatakaan niin lyhyen työurakan takia. Silloin juuri kannattaa vain vuokrata työvoimaa. Siinä myös näkee niistä kymmenenestä kuka oikeasti on paras työntekijä ja jos hänet haluaa vakituiseksi niin voi miettiä haluaisiko ottaa suoraan töihin ja maksaa rekrytointipalkkio kertakorvauksena tai sopia vuokrafirman kanssa, että työntekijän voi ottaa suoraan töihin kun hän on ensin ollut vuokratyöntekijänä tietyn ajan.

    Ja kukaan ei tietenkään velvoita vastaamaan puheluihin mutta olisi se hyvä ehtiä vastaamaan jos haluaa kuulla jokaista työnhakijaa...

    Asiaan vaikuttaa tietenkin myös se millaiseen hommaan työntekijää haetaan. Eli jos haetaan päällikkötason ihmistä, voivat hakijat olla eri puolilta Suomea, jolloin haastatteluiden järjestäminen on vaikeampaa ja yksittäiset haastattelut kestävät kauemmin, kuten myös hakijoiden taustan selvittäminen, suosittelijoille soittaminen yms.

    Äänestä

  • tietyissä tilanteissa kirjoitti:

    Esimerkkisi on ihan ok esittämässäsi tapauksessa, mutta ei se aina ihan noin mene. Ei firmat yleensä yhden varastomiehen rekrytoinnista isoja kertakorvauksia maksakaan.

    Joskus työntekijä tarvitaan niin lyhyellä varoitusajalla, ettei itse ehdi enää tehdä työpaikkailmoitusta saati sitten haastatella ihmisiä. Jos tarvitaan vakituinen työntekijä niin vuokratyöntekijän voi ottaa töihin siksi ajaksi kuin itsellä kestää löytää uusi vakituinen. Ja jos tarvitaankin esim 10 työntekijää yhdeksi viikonlopuksi niin tilanne on ihan eri. Hakemuksia täytyy käydä läpi kymmenenkertainen määrä ja haastatteluihin käytetty aika kasvaa niin ettei sitä ehkä pysty oman työn lomassa tekemään eikä kannatakaan niin lyhyen työurakan takia. Silloin juuri kannattaa vain vuokrata työvoimaa. Siinä myös näkee niistä kymmenenestä kuka oikeasti on paras työntekijä ja jos hänet haluaa vakituiseksi niin voi miettiä haluaisiko ottaa suoraan töihin ja maksaa rekrytointipalkkio kertakorvauksena tai sopia vuokrafirman kanssa, että työntekijän voi ottaa suoraan töihin kun hän on ensin ollut vuokratyöntekijänä tietyn ajan.

    Ja kukaan ei tietenkään velvoita vastaamaan puheluihin mutta olisi se hyvä ehtiä vastaamaan jos haluaa kuulla jokaista työnhakijaa...

    Asiaan vaikuttaa tietenkin myös se millaiseen hommaan työntekijää haetaan. Eli jos haetaan päällikkötason ihmistä, voivat hakijat olla eri puolilta Suomea, jolloin haastatteluiden järjestäminen on vaikeampaa ja yksittäiset haastattelut kestävät kauemmin, kuten myös hakijoiden taustan selvittäminen, suosittelijoille soittaminen yms.

    Tiedetään nämä jutut ja ne on käyty yrityksien riskienhallintasuunnitelmassa läpi, siksi osataan ennalta varautua ko tilanteisiin. Vuokrafirma ei ole tässä tapauksessa ihmeidentekijä, vaikka heillä olisi rekisterissä monta työnhakijaa, ei se voi 100% varmasti luvata työntekijää, koska se myös joutuu soittamaan potenttiaaliselle työntekijälle että käykö sulle. Samalla tavalla firmat voivat pitää vastaavaa rekisteriä ja soitella läpi, ketkä pääsee tulemaan ja moni työntekijä tulee mielellään kun tarvitsee palkkaa. Työlainsäädännössä yksittäisiin keikkatöihinkin on olemassa tlaki jota työnantajan sopii käyttää ihan hyvin, siis selvää kustannussäästöä kun jättää turhat vuokrafirmat pois.

    SITTEN VIELÄ

    Eli jos haetaan päällikkötason ihmistä, voivat hakijat olla eri puolilta Suomea, jolloin haastatteluiden järjestäminen on vaikeampaa ja yksittäiset haastattelut kestävät kauemmin, kuten myös hakijoiden taustan selvittäminen, suosittelijoille soittaminen y



    Tämä myöskään ei vaadi muuta kun huolellista ennekkovalmistautumisTa.

    On se vaan niin että välistävetäjä yrittää keksiä harhauttavia syitä jotta voi vetää välistä.

    Mutta kaikista parasta tässä on se että kun yritys säästää rekrytointipalkkioiden ja vuokramaksuissa, voi se maksaa parempaa palkkaa työntekijöilleen sekä bonuksia, jolloin firma voi odottaa tekijöiltä parempia tuloksia ja tyytyväisyyttä työpaikkaansa kohtaan.

    Äänestä

  • Laske 1+1 kirjoitti:

    Rekrytointia varten pitäisi firman mahdollisesti palkata uusi ihminen sillä se on aikaa vievä prosessi, jota ei noin vain hoideta muiden töiden lomassa.

    Tämä on liioittelua jolla vuokrafirmat kauppaavat palveluita firmoille.

    ESIMERKKI JOSSA HAETAAN VARASTOTYÖNTEKIJÄÄ

    Työpaikkailmoituksen suunnitteluun ja totetuttamiseen ei mene aikaa enempää kuin MAX tunti. Puheluiden vastaaminen ei vie paljon aikaa ja kukaan ei velvoita vastaamaan jokaiseen puheluun. Lasketaan 10 puhelua x 15 minuuttia = 150 minuuttia... Luet 15 hakemusta (Vie aikaa 1 tunnin) josta kutsut joka 3 haastatteluun eli yht.5, ei vie aikaa kuin 30 minuuttia. Haastatteluun varaat 45 minuuttia per henkilö tekee 45min x 5 miestä = 225 minuuttia.. Pidät 20 minuutin palaverin jossa pohdit asiaa ja teet valinnan. Nämä ajat kun lasketaan yhteen (150 60 30 225 20)Yht 485 minuuttia joka on 8,08 tuntia..eli jotakuinkin yhden työpäivän verran. Välityspalkkio on usein minimissään rekrytoitavalta henkilöltä 1kk palkka alv, niin laske kumpi tulee edullisemmaksi, menettää 8 tuntia työaikaa vai maksaa tuo?

    Tässä kertomassasi esimerkissä välittyy erinomaisella tavalla se miten et todellisuudessa tunne rekrytointiprosessin kulkua ja kustannuksia. Mikäli rekrytoinnin "juosten kusee", se kostautuu jälkeenpäin erittäin kalliisti, jonka lisäksi sama rekrytointi joudutaan aloittamaan taas alusta. Ei siis ole ihan se ja sama, että miten henkilövalinnat tehdään. Ne on tehtävä kerralla oikein, niin että yritykseen saadaan juuri halutunlainen henkilö.

    Tässä tarkempi laskelma (suuntaa antava):

    1. Rekrytoinnin pohjatyö; tehtäväkuvan kartoittaminen ja oleellisten menestystekijöiden löytäminen. (2h)

    2. Työpaikkailmoituksen laatiminen + yhteydenpito mediataloihin + julkaisu. (3h)

    3. Työnhakijoiden puhelinkyselyihin vastaaminen, 10 puhelua x 15min. (2,5h)

    4. Työhakemusten ja CV:iden lukeminen + ranking. 100 hakemusta, á 10min/kpl. (16,5h)

    5. Haastatteluaikojen varaaminen, hakijoiden tavoittaminen puhelimitse ja lyhyehkö puhelinhaastattelu muutamalla kysymyksellä. (2h)

    6. Henkilökohtaiset haastattelut 7 parasta hakijaa á 1h/per/hlö. (7h)

    7. Finalistihakijoiden taustaselvitykset, yhdeltä hakijalta vain yksi suosituspuhelu á 20min. (2,5h)

    8. Haastattelumuistioiden yhteenvetojen tekeminen + hakijoiden ranking. (2,5h)

    9. Ei-kiitos puhelut (1h)

    10. Valinnasta ilmoittaminen valitulle henkilölle ja kutsu hänelle tulla allekirjoittamaan työsopimus (10min).

    Tämä esimerkki on laskettu optimaalisella työteholla, jolloin hävikkiaikaa ei synny mihinkään väliin. Rekrytoinnin suorittavan henkilön on lisäksi oltava kokenut ammattilainen, jolloin hän työteholtaan pystyy edellä kuvattuun aikatauluun. Työtunteja kuluu yhteensä 39h.

    Jos rekrytoiva henkilö X on ammatiltaan tiimiesimies ja hänen tuntipalkkansa on 15e, hänen työpanoksensa arvo yritykselle on jotakuinkin vähintään kolminkertainen. Tämä tarkoittaa, että jokainen menetetty työtunti maksaa yritykselle 45 euroa. Rekrytoinnin aikana yritys menettää rahaa 1755e ja maksaa jokatapauksessa henkilölle normaalin palkan, eli 15e/h + HSK, yhteensä n.900e. Kokonaiskustannus yritykselle on tuolloin 2655 euroa. Tuohon summaan tulee toki lisätä rekrytointi-ilmoituksen julkaiseminen mediassa, jonka yritys joutuu maksamaan. Minimi on 1000e, jolla saa yhden nettimainoksen.

    Tätäkin yksinkertaista, pelkistettyä ja työoptimoitua kaavaa käyttämällä yritys maksaa rekrytoinnista 3655 euroa. Lisäksi ottaa itse 100% riskin rekrytoinnin epäonnistumisesta, mikäli henkilö X on kuitenkin valinnut väärän henkilön.

    Äänestä

  • ja optimoitu sellainen kirjoitti:

    Tässä kertomassasi esimerkissä välittyy erinomaisella tavalla se miten et todellisuudessa tunne rekrytointiprosessin kulkua ja kustannuksia. Mikäli rekrytoinnin "juosten kusee", se kostautuu jälkeenpäin erittäin kalliisti, jonka lisäksi sama rekrytointi joudutaan aloittamaan taas alusta. Ei siis ole ihan se ja sama, että miten henkilövalinnat tehdään. Ne on tehtävä kerralla oikein, niin että yritykseen saadaan juuri halutunlainen henkilö.

    Tässä tarkempi laskelma (suuntaa antava):

    1. Rekrytoinnin pohjatyö; tehtäväkuvan kartoittaminen ja oleellisten menestystekijöiden löytäminen. (2h)

    2. Työpaikkailmoituksen laatiminen + yhteydenpito mediataloihin + julkaisu. (3h)

    3. Työnhakijoiden puhelinkyselyihin vastaaminen, 10 puhelua x 15min. (2,5h)

    4. Työhakemusten ja CV:iden lukeminen + ranking. 100 hakemusta, á 10min/kpl. (16,5h)

    5. Haastatteluaikojen varaaminen, hakijoiden tavoittaminen puhelimitse ja lyhyehkö puhelinhaastattelu muutamalla kysymyksellä. (2h)

    6. Henkilökohtaiset haastattelut 7 parasta hakijaa á 1h/per/hlö. (7h)

    7. Finalistihakijoiden taustaselvitykset, yhdeltä hakijalta vain yksi suosituspuhelu á 20min. (2,5h)

    8. Haastattelumuistioiden yhteenvetojen tekeminen + hakijoiden ranking. (2,5h)

    9. Ei-kiitos puhelut (1h)

    10. Valinnasta ilmoittaminen valitulle henkilölle ja kutsu hänelle tulla allekirjoittamaan työsopimus (10min).

    Tämä esimerkki on laskettu optimaalisella työteholla, jolloin hävikkiaikaa ei synny mihinkään väliin. Rekrytoinnin suorittavan henkilön on lisäksi oltava kokenut ammattilainen, jolloin hän työteholtaan pystyy edellä kuvattuun aikatauluun. Työtunteja kuluu yhteensä 39h.

    Jos rekrytoiva henkilö X on ammatiltaan tiimiesimies ja hänen tuntipalkkansa on 15e, hänen työpanoksensa arvo yritykselle on jotakuinkin vähintään kolminkertainen. Tämä tarkoittaa, että jokainen menetetty työtunti maksaa yritykselle 45 euroa. Rekrytoinnin aikana yritys menettää rahaa 1755e ja maksaa jokatapauksessa henkilölle normaalin palkan, eli 15e/h + HSK, yhteensä n.900e. Kokonaiskustannus yritykselle on tuolloin 2655 euroa. Tuohon summaan tulee toki lisätä rekrytointi-ilmoituksen julkaiseminen mediassa, jonka yritys joutuu maksamaan. Minimi on 1000e, jolla saa yhden nettimainoksen.

    Tätäkin yksinkertaista, pelkistettyä ja työoptimoitua kaavaa käyttämällä yritys maksaa rekrytoinnista 3655 euroa. Lisäksi ottaa itse 100% riskin rekrytoinnin epäonnistumisesta, mikäli henkilö X on kuitenkin valinnut väärän henkilön.

    Tämäntapaisia höpö höpö asioita keksitään jotta juuri voidaan huijata isoja palkkioita. Täytyy olla jo tosi tyhmä jos nämä uskoo. Ei pelkkään työntekijähakuun tarvitse käyttää noin paljon (100 hakemusta ei tarvitse lukea ja tiedän useammalta rekryfirmassa työskentelevältä, etteivät he käy itsekkään kaikkia läpi) vaivaa ja jos oltaisiin näin varmoja oikeasta valittavasta henkilöstä, silloin ei aloittava henkilö tarvitsisi koe-aikaa ollenkaan. Kohta kaikissa firmoissa alkaa jo olemaan omat HR-Ihmiset jotka osaavat nämä hommat muutenkin jo riittävän hyvin.

    Tämä on yhtä soopaa kuin sen yhden Suomen julkisuushenkilön myyntivalmennusyritys jolla on perinyt kymmeniä miljoonia euroa. Kaikista koomillista on se että valmennusta tarjoavan yrityksen päähenkilöllä itsellään ei ole enempää koulutusta kun ylioppilaspohja, rekryfirma prosessi soopa on täysin rinnastettavissa tuohon.

    Äänestä

  • ja optimoitu sellainen kirjoitti:

    Tässä kertomassasi esimerkissä välittyy erinomaisella tavalla se miten et todellisuudessa tunne rekrytointiprosessin kulkua ja kustannuksia. Mikäli rekrytoinnin "juosten kusee", se kostautuu jälkeenpäin erittäin kalliisti, jonka lisäksi sama rekrytointi joudutaan aloittamaan taas alusta. Ei siis ole ihan se ja sama, että miten henkilövalinnat tehdään. Ne on tehtävä kerralla oikein, niin että yritykseen saadaan juuri halutunlainen henkilö.

    Tässä tarkempi laskelma (suuntaa antava):

    1. Rekrytoinnin pohjatyö; tehtäväkuvan kartoittaminen ja oleellisten menestystekijöiden löytäminen. (2h)

    2. Työpaikkailmoituksen laatiminen + yhteydenpito mediataloihin + julkaisu. (3h)

    3. Työnhakijoiden puhelinkyselyihin vastaaminen, 10 puhelua x 15min. (2,5h)

    4. Työhakemusten ja CV:iden lukeminen + ranking. 100 hakemusta, á 10min/kpl. (16,5h)

    5. Haastatteluaikojen varaaminen, hakijoiden tavoittaminen puhelimitse ja lyhyehkö puhelinhaastattelu muutamalla kysymyksellä. (2h)

    6. Henkilökohtaiset haastattelut 7 parasta hakijaa á 1h/per/hlö. (7h)

    7. Finalistihakijoiden taustaselvitykset, yhdeltä hakijalta vain yksi suosituspuhelu á 20min. (2,5h)

    8. Haastattelumuistioiden yhteenvetojen tekeminen + hakijoiden ranking. (2,5h)

    9. Ei-kiitos puhelut (1h)

    10. Valinnasta ilmoittaminen valitulle henkilölle ja kutsu hänelle tulla allekirjoittamaan työsopimus (10min).

    Tämä esimerkki on laskettu optimaalisella työteholla, jolloin hävikkiaikaa ei synny mihinkään väliin. Rekrytoinnin suorittavan henkilön on lisäksi oltava kokenut ammattilainen, jolloin hän työteholtaan pystyy edellä kuvattuun aikatauluun. Työtunteja kuluu yhteensä 39h.

    Jos rekrytoiva henkilö X on ammatiltaan tiimiesimies ja hänen tuntipalkkansa on 15e, hänen työpanoksensa arvo yritykselle on jotakuinkin vähintään kolminkertainen. Tämä tarkoittaa, että jokainen menetetty työtunti maksaa yritykselle 45 euroa. Rekrytoinnin aikana yritys menettää rahaa 1755e ja maksaa jokatapauksessa henkilölle normaalin palkan, eli 15e/h + HSK, yhteensä n.900e. Kokonaiskustannus yritykselle on tuolloin 2655 euroa. Tuohon summaan tulee toki lisätä rekrytointi-ilmoituksen julkaiseminen mediassa, jonka yritys joutuu maksamaan. Minimi on 1000e, jolla saa yhden nettimainoksen.

    Tätäkin yksinkertaista, pelkistettyä ja työoptimoitua kaavaa käyttämällä yritys maksaa rekrytoinnista 3655 euroa. Lisäksi ottaa itse 100% riskin rekrytoinnin epäonnistumisesta, mikäli henkilö X on kuitenkin valinnut väärän henkilön.

    Olisi täysin "optimaali" ja toimintavarma, niin silloin ei hakijan tarvitsisi käydä haastatteluassa itse yrityksessä. Ja toiseksi, sinne lähetetään useampi hakija. Kaikesta saadaan hienoa ja vaikeaa jos halutaan " Esim wc-pytyn puhdistuksesta voidaan tehdä tiedettä ja kirjoittaa paksu opas, mutta silti vähemmällä tuunauksella saadaan puhdasta. Juuri tällä tavalla rekryfirmat yrittävät perustella ylisuuria palkkioitaan.

    Äänestä

  • tyhmiä perusteita kirjoitti:

    Tiedetään nämä jutut ja ne on käyty yrityksien riskienhallintasuunnitelmassa läpi, siksi osataan ennalta varautua ko tilanteisiin. Vuokrafirma ei ole tässä tapauksessa ihmeidentekijä, vaikka heillä olisi rekisterissä monta työnhakijaa, ei se voi 100% varmasti luvata työntekijää, koska se myös joutuu soittamaan potenttiaaliselle työntekijälle että käykö sulle. Samalla tavalla firmat voivat pitää vastaavaa rekisteriä ja soitella läpi, ketkä pääsee tulemaan ja moni työntekijä tulee mielellään kun tarvitsee palkkaa. Työlainsäädännössä yksittäisiin keikkatöihinkin on olemassa tlaki jota työnantajan sopii käyttää ihan hyvin, siis selvää kustannussäästöä kun jättää turhat vuokrafirmat pois.

    SITTEN VIELÄ

    Eli jos haetaan päällikkötason ihmistä, voivat hakijat olla eri puolilta Suomea, jolloin haastatteluiden järjestäminen on vaikeampaa ja yksittäiset haastattelut kestävät kauemmin, kuten myös hakijoiden taustan selvittäminen, suosittelijoille soittaminen y



    Tämä myöskään ei vaadi muuta kun huolellista ennekkovalmistautumisTa.

    On se vaan niin että välistävetäjä yrittää keksiä harhauttavia syitä jotta voi vetää välistä.

    Mutta kaikista parasta tässä on se että kun yritys säästää rekrytointipalkkioiden ja vuokramaksuissa, voi se maksaa parempaa palkkaa työntekijöilleen sekä bonuksia, jolloin firma voi odottaa tekijöiltä parempia tuloksia ja tyytyväisyyttä työpaikkaansa kohtaan.

    Mielestäsi firmat, jotka käyttää vuokrafirmoja ei sitten ole "osaavia". Olen kyllä eri mieltä siitä. Kyllä vuokrafirmoja voi käyttää myös järkevästi omaksi hyväksi, kun käyttää sopivassa määrin.

    Voi yritys itsekin pitää rekisteriä, jossa on joukko työntekijöitä, joille soitellaan kun tarvitaan kiireapulainen tai sairaslomatuuraaja ja monilla onkin osa-aikaisia joille silloin soitetaan, mutta ei ne aina pääse töihin. Ja vaikkei vuokrafirmakaan voi 100 % varmuudella mitään luvata, on vuokrafirmalla kuitenkin siinä rekisterissä enemmän työntekijöitä joille soittaa ja ihminen jolla on aikaa soitella. Siinä voi mennä monta tuntia ennen kuin tuuraaja löytyy. Eli jos on jo muutenkin kiire koska yksi työntekijä on jäänyt sairastamaan kotiin ei siinä ole aikaa soitella ihmisiä läpi. Pienissä kaupoissa ja ravintoloissa ainakaan ei usein sitä ylimääräistä aikaa puheluihin ole juuri silloin kun tarvittaisiin.

    "Tämä myöskään ei vaadi muuta kun huolellista ennekkovalmistautumisTa."

    ...joka vaatii ylimääräistä aikaa, mutta entä jos sitä ei ole? Jos rekrytoinnin hoitaa normaalitöiden lisäksi, niin kyllä siitä aika paljon ylityötunteja tulee joka tapauksessa, vaikka kuinka suunnittelisi.

    Ja kyllä firma voi maksaa hyvää palkkaa ja muutenkin huolehtia omista työntekijöistään ja silti käyttää vuokratyövoimaa lisäksi! =) Parempi se työntekijöille on, että tulee yksi kiireapulainen, kuin että itse joutuvat paiskimaan töitä kahden edestä.

    Se on sitten eri asia käyttääkö yritys liikaa vuokratyövoimaa. Jos käyttö on jatkuvaa niin ehkä käyttää. Asiaa helpottaisi jos omia työntekijöitä olisi aina tarpeeksi töissä niin että vaikka yksi tulisi kipeäksi ei oltaisi heti ihan pulassa ja tarvittaisi vuokratyövoimaa avuksi, mutta kun nykyisin on joka työpaikalla aina minimimiehitys. Ja siitä ei kyllä voi syyttää vuokrafirmoja. Siksihän vuokrafirmoille on niin paljon kysyntää tullutkin kun vakituisten paikkoja vähennetään muka kustannussyistä. Ja sitten ei pärjätäkään omilla työntekijöillä...

    Äänestä

  • Huh Huh kirjoitti:

    Olisi täysin "optimaali" ja toimintavarma, niin silloin ei hakijan tarvitsisi käydä haastatteluassa itse yrityksessä. Ja toiseksi, sinne lähetetään useampi hakija. Kaikesta saadaan hienoa ja vaikeaa jos halutaan " Esim wc-pytyn puhdistuksesta voidaan tehdä tiedettä ja kirjoittaa paksu opas, mutta silti vähemmällä tuunauksella saadaan puhdasta. Juuri tällä tavalla rekryfirmat yrittävät perustella ylisuuria palkkioitaan.

    Oot kyllä sen verta tyhmä, että sut pitäis nussia uudestaan. Rekrytointi todellakin pitää jättää ammattilaisille, eikä mille vitun pikkupomoille ja tiimivastaaville. Ikinä en ole saanut niin paskaa kohtelua ja typeriä kysymyksiä kuin näiltä. Ketä helvettiä kiinnostaa vastailla näiden amatöörien kysymyksiin puolison tai lasten asioista.

    Pitäis lailla kieltää ettei työhönottoa saa tehdä kuin jonkun lisenssin haltijat. Ei huvita jakaa henkilökohtaisia asioita näille juipeille ja kuunnella kuittailua kylillä perästäpäin.

    Äänestä

  • ja siksi kirjoitti:

    Tämäntapaisia höpö höpö asioita keksitään jotta juuri voidaan huijata isoja palkkioita. Täytyy olla jo tosi tyhmä jos nämä uskoo. Ei pelkkään työntekijähakuun tarvitse käyttää noin paljon (100 hakemusta ei tarvitse lukea ja tiedän useammalta rekryfirmassa työskentelevältä, etteivät he käy itsekkään kaikkia läpi) vaivaa ja jos oltaisiin näin varmoja oikeasta valittavasta henkilöstä, silloin ei aloittava henkilö tarvitsisi koe-aikaa ollenkaan. Kohta kaikissa firmoissa alkaa jo olemaan omat HR-Ihmiset jotka osaavat nämä hommat muutenkin jo riittävän hyvin.

    Tämä on yhtä soopaa kuin sen yhden Suomen julkisuushenkilön myyntivalmennusyritys jolla on perinyt kymmeniä miljoonia euroa. Kaikista koomillista on se että valmennusta tarjoavan yrityksen päähenkilöllä itsellään ei ole enempää koulutusta kun ylioppilaspohja, rekryfirma prosessi soopa on täysin rinnastettavissa tuohon.

    Kuten jo aiemmassa viestissäni kirjoitin, niin tätä keskustelua on todellakin turha jatkaa. Rekrytointia tuntemattoman ja kouluttautumattoman henkilön on mahdotonta ymmärtää tästä mitään syvällisempää. On sama kuin kävisimme keskustelua lääkärit-osiossa ja lääkärin vastaanotolla olevat henkilöt kommentoisivat lääketieteen olevan "höpö höpö asioita, joilla voidaan huijata isoja palkkioita".

    Henkilövalinnat perustuvat ihmisen toiminnan tuntemiseen. En todellakaan lähde siitä enempää puhumaan tässä ympäristössä, koska se ei taatusti avaudu asiaan perehtymättömälle. Lyhyesti selkokielelle tiivistettynä pointtini on kuitenkin se, että ihmisen nykyistä ja tulevaa toimintaa voidaan luotettavasti ennustaa käyttämällä tieteellisiä menetelmiä. Kun ammattilainen tietää toimenkuvan ja yrityksen tahtotilan, voidaan määritellä tehtävän kompetenssit. Näin ollen pystytään hakemaan henkilö, joka suurimmalla todennäköisyydellä tulee toimimaan tavalla, joka johtaa haluttuihin tuloksiin.

    Jos työntekijä valitaan nätillä CV:llä ja mukavalla rupattelutuokiolla, on todennäköisyys parin prosentin virhemarginaalin kanssa samaa luokkaa kuin nopalla heitto. Voi mennä oikeaan, mutta arvalla mennään. Nämä eivät edelleenkään ole salatiedettä, mytologiaa tai mutu-juttuja. Näihin teorioihin voi jokainen halutessaan syventyä käymällä kirjastossa tai ihan opiskelemalla psykologiaa, kasvatustiedettä tai henkilöjohtamista yliopistossa.
    Terv. PsM KTK SHL lisensoitu.

    Äänestä

  • työnhakija kylältä kirjoitti:

    Oot kyllä sen verta tyhmä, että sut pitäis nussia uudestaan. Rekrytointi todellakin pitää jättää ammattilaisille, eikä mille vitun pikkupomoille ja tiimivastaaville. Ikinä en ole saanut niin paskaa kohtelua ja typeriä kysymyksiä kuin näiltä. Ketä helvettiä kiinnostaa vastailla näiden amatöörien kysymyksiin puolison tai lasten asioista.

    Pitäis lailla kieltää ettei työhönottoa saa tehdä kuin jonkun lisenssin haltijat. Ei huvita jakaa henkilökohtaisia asioita näille juipeille ja kuunnella kuittailua kylillä perästäpäin.

    Ne tmi vastaavan kysymykset oli mitä tahansa niin silti heillä on päätäntävalta palkata työtehtäviin. Ns rekrytointi konsultit eivät tunne riittävän hyvin kyseistä yritystä, usein haastatteluissa eivät edes osaa vastata hakijoiden kysymyksiin liittyen työpaikkaan, mutta firmassa ne tulevat kuin apteekin hyllyltä. Ja toiseksi hakijakaan ei ole varma kiinostaako ko paikan varmasti ennen kuin on nähnyt firman ja osan sen henkilökunnasta. Eli voidaan väittää jopa että jossakin asioissa rekry firmoista on enemmän haittaa kun etua.

    Äänestä

  • ja ratkaisun avain kirjoitti:

    Kuten jo aiemmassa viestissäni kirjoitin, niin tätä keskustelua on todellakin turha jatkaa. Rekrytointia tuntemattoman ja kouluttautumattoman henkilön on mahdotonta ymmärtää tästä mitään syvällisempää. On sama kuin kävisimme keskustelua lääkärit-osiossa ja lääkärin vastaanotolla olevat henkilöt kommentoisivat lääketieteen olevan "höpö höpö asioita, joilla voidaan huijata isoja palkkioita".

    Henkilövalinnat perustuvat ihmisen toiminnan tuntemiseen. En todellakaan lähde siitä enempää puhumaan tässä ympäristössä, koska se ei taatusti avaudu asiaan perehtymättömälle. Lyhyesti selkokielelle tiivistettynä pointtini on kuitenkin se, että ihmisen nykyistä ja tulevaa toimintaa voidaan luotettavasti ennustaa käyttämällä tieteellisiä menetelmiä. Kun ammattilainen tietää toimenkuvan ja yrityksen tahtotilan, voidaan määritellä tehtävän kompetenssit. Näin ollen pystytään hakemaan henkilö, joka suurimmalla todennäköisyydellä tulee toimimaan tavalla, joka johtaa haluttuihin tuloksiin.

    Jos työntekijä valitaan nätillä CV:llä ja mukavalla rupattelutuokiolla, on todennäköisyys parin prosentin virhemarginaalin kanssa samaa luokkaa kuin nopalla heitto. Voi mennä oikeaan, mutta arvalla mennään. Nämä eivät edelleenkään ole salatiedettä, mytologiaa tai mutu-juttuja. Näihin teorioihin voi jokainen halutessaan syventyä käymällä kirjastossa tai ihan opiskelemalla psykologiaa, kasvatustiedettä tai henkilöjohtamista yliopistossa.
    Terv. PsM KTK SHL lisensoitu.

    Kuten jo aiemmassa viestissäni kirjoitin, niin tätä keskustelua on todellakin turha jatkaa.

    TÄSSÄ ASIASSA SAMAA MIELTÄ

    Rekrytointia tuntemattoman ja kouluttautumattoman henkilön on mahdotonta ymmärtää tästä mitään syvällisempää.

    EN MITÄÄN YMMÄRRÄ KOSKA EN MYÖSKÄÄN USKO TÄMÄNTAPAISEEN TIETEESEEN, SIKSI MYÖS EN OLE SIITÄ MITÄÄN VALMIS MAKSAAMANKAAN. MIELESTÄNI TÄMÄ AJATUS ONKIN KAUPATTAVISSA TYHMILLE JA TIETÄMÄTTÖMILLE.

    On sama kuin kävisimme keskustelua lääkärit-osiossa ja lääkärin vastaanotolla olevat henkilöt kommentoisivat lääketieteen olevan "höpö höpö asioita, joilla voidaan huijata isoja palkkioita".

    SAMALLA TAVALLA VOIN VÄITTÄÄ ETTÄ REKRYTOINTIPORUKALLA EI VOI OLLA ASIANTUNTEMUSTA TIETTYYN AMMATTIALAAN JOHON REKRYTOIVAT KOSKA MONESTI EIVÄT OLE PÄIVÄÄKÄÄN NTYÖSKENNELLEET ALALLA

    Henkilövalinnat perustuvat ihmisen toiminnan tuntemiseen.

    PRESIDENTTI KENNEDY AIKAANAAN SANOI LUKENEENSA KIRJAN MAAILMANSODASTA JOSSA " SUURET JOHTAJAT " VÄITTIVÄT OSAAVANSA ENNUSTAA TOISTEN SUURIEN JOHTAJIEN LIIKKEET" JA TEKIVÄT TÄYSIN VÄÄRIÄ JOHTOPÄÄTÖKSIÄ.

    Kuitenkin se, että ihmisen nykyistä ja tulevaa toimintaa voidaan luotettavasti ennustaa käyttämällä tieteellisiä menetelmiä.

    KERRO MULLE MILLÄTAVALLA SUOMEN PÄÄMINISTERI AIKOO TOIMIA JA OLIKO ENTISEN ULKOMINISTERIMME TEKSTIVIESTIKOHU TAI JÄÄTTENMÄEN SKANDAALI ENTUUDELTAAN ENNUSTETTAVISSA?

    Jos työntekijä valitaan nätillä CV:llä ja mukavalla rupattelutuokiolla, on todennäköisyys parin prosentin virhemarginaalin kanssa samaa luokkaa kuin nopalla heitto.

    TÄSSÄ ASIASSA OSITTAIN SAMAA MIELTÄ MUTTA EN USKO REKRYFIRMOJEN SAAMAAN SUUREMPAA AIKAISEMMAKSI, EIKÖHÄN TYÖNTEKIJÄ NÄYTÄ ITSE TYÖSSÄ JA KOE-AIKANA MIHIN PYSTYY, EIVÄT HAASTATTELUT PYSTY MUUTA SELITTÄMÄÄN KUN SEN ETTÄ OLET SUHTEELLISEN NORMAALILTA VAIKUTTAVA.


    Nyt sua harmittaa että olet opiskelut semmoista alaa jossa on paljon työtä mutta ei tuota juurikaan mitään, voi sua.. Mene uudestaa yliopistoon tai kóuluun ja opiskele oikea ammatti ja mielellään semmoinen joka ei tähtää toisten ihmisten hyväksikäyttöön.

    Äänestä

  • ja ratkaiusn avaimelle kirjoitti:

    Kuten jo aiemmassa viestissäni kirjoitin, niin tätä keskustelua on todellakin turha jatkaa.

    TÄSSÄ ASIASSA SAMAA MIELTÄ

    Rekrytointia tuntemattoman ja kouluttautumattoman henkilön on mahdotonta ymmärtää tästä mitään syvällisempää.

    EN MITÄÄN YMMÄRRÄ KOSKA EN MYÖSKÄÄN USKO TÄMÄNTAPAISEEN TIETEESEEN, SIKSI MYÖS EN OLE SIITÄ MITÄÄN VALMIS MAKSAAMANKAAN. MIELESTÄNI TÄMÄ AJATUS ONKIN KAUPATTAVISSA TYHMILLE JA TIETÄMÄTTÖMILLE.

    On sama kuin kävisimme keskustelua lääkärit-osiossa ja lääkärin vastaanotolla olevat henkilöt kommentoisivat lääketieteen olevan "höpö höpö asioita, joilla voidaan huijata isoja palkkioita".

    SAMALLA TAVALLA VOIN VÄITTÄÄ ETTÄ REKRYTOINTIPORUKALLA EI VOI OLLA ASIANTUNTEMUSTA TIETTYYN AMMATTIALAAN JOHON REKRYTOIVAT KOSKA MONESTI EIVÄT OLE PÄIVÄÄKÄÄN NTYÖSKENNELLEET ALALLA

    Henkilövalinnat perustuvat ihmisen toiminnan tuntemiseen.

    PRESIDENTTI KENNEDY AIKAANAAN SANOI LUKENEENSA KIRJAN MAAILMANSODASTA JOSSA " SUURET JOHTAJAT " VÄITTIVÄT OSAAVANSA ENNUSTAA TOISTEN SUURIEN JOHTAJIEN LIIKKEET" JA TEKIVÄT TÄYSIN VÄÄRIÄ JOHTOPÄÄTÖKSIÄ.

    Kuitenkin se, että ihmisen nykyistä ja tulevaa toimintaa voidaan luotettavasti ennustaa käyttämällä tieteellisiä menetelmiä.

    KERRO MULLE MILLÄTAVALLA SUOMEN PÄÄMINISTERI AIKOO TOIMIA JA OLIKO ENTISEN ULKOMINISTERIMME TEKSTIVIESTIKOHU TAI JÄÄTTENMÄEN SKANDAALI ENTUUDELTAAN ENNUSTETTAVISSA?

    Jos työntekijä valitaan nätillä CV:llä ja mukavalla rupattelutuokiolla, on todennäköisyys parin prosentin virhemarginaalin kanssa samaa luokkaa kuin nopalla heitto.

    TÄSSÄ ASIASSA OSITTAIN SAMAA MIELTÄ MUTTA EN USKO REKRYFIRMOJEN SAAMAAN SUUREMPAA AIKAISEMMAKSI, EIKÖHÄN TYÖNTEKIJÄ NÄYTÄ ITSE TYÖSSÄ JA KOE-AIKANA MIHIN PYSTYY, EIVÄT HAASTATTELUT PYSTY MUUTA SELITTÄMÄÄN KUN SEN ETTÄ OLET SUHTEELLISEN NORMAALILTA VAIKUTTAVA.


    Nyt sua harmittaa että olet opiskelut semmoista alaa jossa on paljon työtä mutta ei tuota juurikaan mitään, voi sua.. Mene uudestaa yliopistoon tai kóuluun ja opiskele oikea ammatti ja mielellään semmoinen joka ei tähtää toisten ihmisten hyväksikäyttöön.

    Rekrytointibusiness kyllä tuottaa... ja pirun paljon tuottaakin. Kannattais sun olla paremmin asiasta selvillä :)

    nimim. katsos huvikseen baronan johtajan vuositulot

    Äänestä

Kommentoi aloitusta


Kokemusta myös haastatteluista kirjoitti:

Olen itse käynyt paljon näissä haastatteluissa useissa kymmenissä tai jopa sadoissa, vaikea sanoa kun en ole pitänyt lukua niistä 7 vuoden aikana. Nykyään asennoidun niihin aika kevytmielisesti, kysymykset on ennalta arvattavia ym. Pikkuhiljaa olen pyrkimässä siihen, etten enään aio tukea tuota mieletöntä järjestelmää, vaikka toisella puolella olisi taloudellisen rappion kuilu. Lisäksi mulla on tuttuja kummallakin puolella sekä yrityksissä jotka käyttävät palvelua. On sanonut suoraan että maksaa siitä enemmän " Että pääsee työntekijästä heti v..tuun kun ei tarvitse ". Ne yrittäjät jotka on niin tyhmiä että väittävät säästävänsä vuokratyöntekijän lomakorvauksien sun muissa työntekijämaksuissa, ovat niin sokeita etteivät tajua sen jo olevan valmiiksi laskettu sisälle maksamaansa vuokraushintaan jossa on lisäksi vielä paljon turhaa rasvaa. Edellinen siksi, nimittäin olen yhtä idioottimaisia perusteluja kuullut. Rekryfirmoista vielä " Minkä helvetin takia sun pitäisi esittää haastatteluissa muuta kun olet, koska työnhaastattelun tarkoitushan on selvittää juuri oikea itsesi" Silti löytyy kursseja ja kauneusoppaita näihin tilanteisiin missä neuvotaan antamaan oikea vastaus, vaikka ajattelisit muuta sekä luomaan työnaantajalle vääristyneen minä kuvasi. Kyllä se nyt on vaan niin että vuokranvälitys ja rekrytointi on pelkkää rahastusta jota tarjotaan tekaistuilla hyödyillä.

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu