Onko mielestänne asiallista johtamista, jos pomolle annetaan ehdotus ja pomo heittääkin "pallon" takaisin sen suuremmin sitä pyörittelemättä? Jos joku ei ymmärtänyt pointtiani niin selitän sen tässä käytännön esimerkkinä.
Asiantuntija-Matti huomaa, että projektin etenemistä hidastaa yhteistyökumppani, joka ei tahdo saada mitään aikaiseksi. Matti raportoi asiasta esimiehelleen ja ehdottaa, että tämä ottaisi asian puheeksi johtoportaan kanssa ja keskustelisivat yhteistyökumppanin kanssa, että miten projektissa edetään. Yllättäen Matti saakin itse selvittää ongelman syyn. Matti on hieman äimänä tapahtuneesta, mutta ryhtyy silti selvittämään tilannetta. Asia ei etene Matin tiedusteluista huolimatta, sillä asialla ei ole yhtä suurta painoarvoa kuin että tiedustelu olisi tapahtunut johtoportaan puolelta. Olisiko esimiehen pitänyt ottaa asia vakavasti?
Asiantuntija-Matti huomaa, että projektin etenemistä hidastaa yhteistyökumppani, joka ei tahdo saada mitään aikaiseksi. Matti raportoi asiasta esimiehelleen ja ehdottaa, että tämä ottaisi asian puheeksi johtoportaan kanssa ja keskustelisivat yhteistyökumppanin kanssa, että miten projektissa edetään. Yllättäen Matti saakin itse selvittää ongelman syyn. Matti on hieman äimänä tapahtuneesta, mutta ryhtyy silti selvittämään tilannetta. Asia ei etene Matin tiedusteluista huolimatta, sillä asialla ei ole yhtä suurta painoarvoa kuin että tiedustelu olisi tapahtunut johtoportaan puolelta. Olisiko esimiehen pitänyt ottaa asia vakavasti?
Vastaukset 2
Vanhimmat
Olisi pitänyt ottaa, ja nyt sitten on kai jo pakkokin.
Meillä on käynyt noin monta kertaa. Viimeksi tänään tuli taas niin lunta tupaan yhteistyökumppanilta että huh, huh. Eivät tee mitään eivätkä edes aio tehdä mitään, koska eihän asiantuntijaa tarvitse totella. Mehän ollaan pelkkiä Matteja vaan, eikä sillä ole väliä mitä me kehitysyksikön tohtorit yritetään selittää - pääasia että auktoriteettia ei ole ilman kunnon titteliä. En silti ole varma, aiheuttiko vieläkään mitään toimenpiteitä meidän johtoportaassa.