Tykkäätkö käskeä muita?

No juurikin näin ajattelin. Juurikin tuo epäjohdonmukaiseen määräilyyn sortuva isähahmo on kaikkea muuta, kuin mitä hyväksi johtamiseksi näen. Suorastaan toisesta päästä.

Hyvällä voi sanoa ja vielä pitäisi varmistaa, että ohjeet on ymmärretty. Oppijoita ja osaamistakin on monta eri tasoa.

Näin se todennäköisesti onkin, vaikka jonkun tason halu siihen täytyy olla.

Enemmän epäilen sitä, että naiset näkevät "määrätä" sanan miehiin verrattuna negatiivisemmin. Miehet käyvät varusmispalveluksen ja sama sana saattaisi edustaa hyvää koordinointia ja järjestystä.

Anonyymi00005 kirjoitti:

Näin se todennäköisesti onkin, vaikka jonkun tason halu siihen täytyy olla.

Enemmän epäilen sitä, että naiset näkevät "määrätä" sanan miehiin verrattuna negatiivisemmin. Miehet käyvät varusmispalveluksen ja sama sana saattaisi edustaa hyvää koordinointia ja järjestystä.

Lue lisää

Käskemiseen ei tarvitse olla oikeastaan lainkaan halua. Se, ettei halua tehdä jotain, ei tarkoita, etteikö siihen tarvittaessa kykene. Käskemisen halu ei kuulu lainkaan hyvän johtajan ominaisuuksiin. Tarve käskeä kertoo, että on jo epäonnistunut johtajana ja johtamisessa.

Olen muuten käynyt armeijan ja poistunut sieltä johtajana. Sielläkään muuten ne, jotka ovat hyviä ja johtajina arvostettuja, eivät joudu käskemään. Toki peruskoulutuskauteen kuuluu käskyttämistä, mutta ne käskyttäjät tunnetusti eivät ole kovinkaan arvostettuja. Eikä sen käskyttämisen perimmäinen tarkoitus armeijassakaan ole olla hyvä johtaja.

Anonyymi00008 kirjoitti:

Käskemiseen ei tarvitse olla oikeastaan lainkaan halua. Se, ettei halua tehdä jotain, ei tarkoita, etteikö siihen tarvittaessa kykene. Käskemisen halu ei kuulu lainkaan hyvän johtajan ominaisuuksiin. Tarve käskeä kertoo, että on jo epäonnistunut johtajana ja johtamisessa.

Olen muuten käynyt armeijan ja poistunut sieltä johtajana. Sielläkään muuten ne, jotka ovat hyviä ja johtajina arvostettuja, eivät joudu käskemään. Toki peruskoulutuskauteen kuuluu käskyttämistä, mutta ne käskyttäjät tunnetusti eivät ole kovinkaan arvostettuja. Eikä sen käskyttämisen perimmäinen tarkoitus armeijassakaan ole olla hyvä johtaja.

Lue lisää

Se mitä kerroit on hyvä tieto, mutta juurikin tuota lausetta käytettiin erään rekryn soveltuvuusarvioinnissa. Molemmat äärilaidat vähensivät henkilön soveltuvuutta.

Mietin vain antaako testi yhteneviä tuloksia mies- ja naishakijoille, jos naiset haluavat "määrätä" miehiä vähemmän, mutta miehille tehtävänä tutumpaa, vaikkei sen suurempia intoja heilläkään.

Anonyymi00010 kirjoitti:

Se mitä kerroit on hyvä tieto, mutta juurikin tuota lausetta käytettiin erään rekryn soveltuvuusarvioinnissa. Molemmat äärilaidat vähensivät henkilön soveltuvuutta.

Mietin vain antaako testi yhteneviä tuloksia mies- ja naishakijoille, jos naiset haluavat "määrätä" miehiä vähemmän, mutta miehille tehtävänä tutumpaa, vaikkei sen suurempia intoja heilläkään.

Lue lisää

Eivät ammattilaistenkaan käyttämät rekryprosessit idioottivarmoja ole. Ylipäänsä tuollainen avainkysymysten pisteyttäminen on metodina vähän niin ja näin. Se luo helposti tilanteita, joissa vastataan pisteiden perusteella, ei niinkään todellisuuden. Jos tuollaisiin kysymyksiin liitetään laajempi testipatteristo, niin saa oikeammansuuntaisia tuloksia, mutta jos mennään vain tuollaisilla kysymyksillä niin lopputulos voi olla melkein mitä vaan. Vaikka haastateltava ei optimoisi vastauksiaan, niin jos kysyy tuollaisia, pitäisi olla myös vähän käsitystä vastaajan persoonasta. Pelkällä kankealla pisteyttämisellä ei saa paljoa irti.

Se on juurikin niin päin, että tunteiden ymmärtäminen on hyvän esimiehen edellytys. Itsekkäiden narsistien päätyminen johtoon sairastuttaa koko työyhteisön.

Tässähän ne todelliset kyvyt nähdään☝️ 😌 Kukaan ei halua tulla käskytetyksi ja vajailla ohjeilla ahdistetuksi. Ihmiset ovat erillaisia ja eritasoisia. Jokainen haluaa pohjimmiltaan onnistua.

Pässihän voi pikaista omille teilleen, mennä kuin päätön kana.
Vilma

Minäkin ohjaan hienovaraisesti tyhmiä ihmisiä toimimaan oikein ja tämän taidon olen oppinut isosiskoltani joka ohjasi minua hienovaraisesti olessani pikkulapsi kuristaen kerta toisensa jälkeen minua kurkustani kunnes kilpirustoni meni rikki. Tytöt ovat väkivaltaisempia kuin ovat pojat. Tytöt sanovat väkivaltansa olevan hienovaraista ohjausta.

Tyhmät ihmiset eivät opi mitään ellei heitä hienovaraisesti opeteta oikealle polulle opintiellä.

Kaikki mitä kerrot on hyvän johtajan ominaisuuksia.

Johonkin eriävään olen kuitenkin tullut mielessäni. Mielestäni asiantuntijaorganisaatioissa esihenkilöillä tulisi olla enemmän kykyä ottaa vastaan alaisiltaa neuvoja ja ehdotuksia (ohjeita). Se että rekryssä suositaan dynaamista ja innovatiivista, mutta substanssiosaamiseltaan puutteellista, vähentää yrityksen mahdollisuuksia, ellei esihenkilö ymmärrä mistä asiasta puhutaan. Yhteisön tiedon hyödyntämisestä puhutaan tälläkin hetkellän paljon, mutta käytännössä sen esteenä ovat johtamistavat ja tarvittavat kyvyt. Miten edes kenenkään mahdollista muuttaa mitään yksilöllistä ominaisuuttaan? Tai koko yrityskulttuurin muuttua hetkessä toiseksi!

Vaikeiden päätösten tekeminen on nykyisin lähes synonyymi irtisanomiselle. Työyhteisöllä saattaa olla paljon näkemyksiä, mitä voidaan tehdä asioiden parantamiseksi, mutta harvoin mitään kokeillaan irtisanomisten vaihtoehtona edes pakon edessä.

Anonyymi00016 kirjoitti:

Kaikki mitä kerrot on hyvän johtajan ominaisuuksia.

Johonkin eriävään olen kuitenkin tullut mielessäni. Mielestäni asiantuntijaorganisaatioissa esihenkilöillä tulisi olla enemmän kykyä ottaa vastaan alaisiltaa neuvoja ja ehdotuksia (ohjeita). Se että rekryssä suositaan dynaamista ja innovatiivista, mutta substanssiosaamiseltaan puutteellista, vähentää yrityksen mahdollisuuksia, ellei esihenkilö ymmärrä mistä asiasta puhutaan. Yhteisön tiedon hyödyntämisestä puhutaan tälläkin hetkellän paljon, mutta käytännössä sen esteenä ovat johtamistavat ja tarvittavat kyvyt. Miten edes kenenkään mahdollista muuttaa mitään yksilöllistä ominaisuuttaan? Tai koko yrityskulttuurin muuttua hetkessä toiseksi!

Vaikeiden päätösten tekeminen on nykyisin lähes synonyymi irtisanomiselle. Työyhteisöllä saattaa olla paljon näkemyksiä, mitä voidaan tehdä asioiden parantamiseksi, mutta harvoin mitään kokeillaan irtisanomisten vaihtoehtona edes pakon edessä.

Lue lisää

Substanssiosaamisen tarve johtajan tasolla on tilanneriippuvainen. Toisissa rooleissa tarve on suurempi kuin toisissa ja riippuu paljon organisaation toimintatavoista ja kulttuurista. Jokaisella johtavassa asemassa sitä tulisi olla silti riittävästi, jotta pystyy omassa roolissaan tekemään hyviä päätöksiä.

Ei mikään yrityskulttuuri hetkessä mihinkään muutu, mutta mahdollista se on, jos siihen aidosti sitoudutaan ja tehdään töitä sen eteen. Väkisin muutos ei tietenkään tapahdu ja sitä tulisi johtaa henkilöstöä kunnellen, mutta helpommin sanottu kuin tehty.

Irtisanomiset lienevät niitä vaikeimpia päätöksiä, mitä johtavassa asemassa oleva joutuu urallaan tekemään. Se kun ei ole pelkkä bisnespäätös, vaan sillä on välitön vaikutus irtisanottavien elämään. On silti muitakin vaikeita päätöksiä liittyen esim valtaviin investointeihin. Päätöksensä takana täytyy pystyä seisomaan ja joskus ehkä myös myöntämään, että päätös oli väärä. Vastuusta johtajalle kuitenkin maksetaan, joten ei siinä auta kuin tehdä työnsä, vaikka välillä on vähän vaikeaa.

Tuo on totta, ettei takuulla kuunnella riittävästi henkilöstöä yhteistoimintaneuvotteluissa. Aina irtisanomisilta ei voida välttyä, mutta toisinaan voisi ratkaisu löytyä muulla tavalla.

Aletheias

Mutta millainen aletheiasi on kotona ja parisuhteessa eli millainen emäntä ja vaimo ja äiti olet eli oletko kotona ja vapaa ajalla määräilijä

Anonyymi00038 kirjoitti:

Mutta millainen aletheiasi on kotona ja parisuhteessa eli millainen emäntä ja vaimo ja äiti olet eli oletko kotona ja vapaa ajalla määräilijä

En ole määräilijä vapaa-ajallakaan. Topakka osaan olla ja tietysti äitinä olen asettanut lapselleni rajoja jne, mutta mikään nalkuttaja tai draamakuningatar en ole.

Aletheias

Ja jos riita tulee niin sitten riidellään tai torataan ja kun lepytään niin olen kyllä joustava ja voin antaa periksikin

Anonyymi00012 kirjoitti:

Ja jos riita tulee niin sitten riidellään tai torataan ja kun lepytään niin olen kyllä joustava ja voin antaa periksikin

Ja en ole vaativa esim jos kukaan ei halua imuroida niin sit ei imuroida ja kanssani ei ole kenelläkään suoritus paineita eli jos joku asia tai työ ei onnaa niin yhdessä sitten tehdään onnistu tai ei

Anonyymi00014 kirjoitti:

Ja en ole vaativa esim jos kukaan ei halua imuroida niin sit ei imuroida ja kanssani ei ole kenelläkään suoritus paineita eli jos joku asia tai työ ei onnaa niin yhdessä sitten tehdään onnistu tai ei

Lue lisää

niin niin, et meneehän se vähän aikaa niinkin, että antaa vaan niiden harrastusvälineiden olla siinä keskellä lattiaa. Ei ne oo siinä ennenkään ruokaa vaatineet

Anonyymi00018 kirjoitti:

niin niin, et meneehän se vähän aikaa niinkin, että antaa vaan niiden harrastusvälineiden olla siinä keskellä lattiaa. Ei ne oo siinä ennenkään ruokaa vaatineet

Minun puolestani ne saa olla siinä jos muutakaan paikkaa ei ole tai niitä tarvitsee pian

No höh. Tuo on miesten oma yksilöllinen kokemus toisten pienestä avuntarpeesta. Pitäisi tehdä testi, kuulostaako kauppareissu tai roskapussin vienti erityisen negatiivisilta sanoilta :)

Anonyymi00017 kirjoitti:

No höh. Tuo on miesten oma yksilöllinen kokemus toisten pienestä avuntarpeesta. Pitäisi tehdä testi, kuulostaako kauppareissu tai roskapussin vienti erityisen negatiivisilta sanoilta :)

Lue lisää

Pätee samat säännöt kuin musiikkiin, aina ei ratkaise sisältö vaan se miten esitetään :)

Anonyymi00033 kirjoitti:

Pätee samat säännöt kuin musiikkiin, aina ei ratkaise sisältö vaan se miten esitetään :)

No mitäpä tähän edes vastaan väittäisi :)

Oletko sinä suhteessa ns se ikävä tyyppi ja päälle päsmäri ja joku laki ja järjestys

Anonyymi00022 kirjoitti:

Oletko sinä suhteessa ns se ikävä tyyppi ja päälle päsmäri ja joku laki ja järjestys

En ole. Olen joustava, rajat on, en rajaton.

Kersantti karoliina ellen väärin muista

Anonyymi00030 kirjoitti:

Kersantti karoliina ellen väärin muista

Kyllä hän tuo laulun nainen on.
Vilma

No entäpä määrätä muita?

Anonyymi00026 kirjoitti:

No entäpä määrätä muita?

No ei edes siihen. Ei minulle toistaiseksi sellaisesta ole maksettukaan. Toimittajille (noin organisaatioina) osaan tarvittaessa kertoa mitä edustamani organisaation puolesta haluan ja miten.

Sama juttu. Komentelu ei käy. Mutta nätillä puheella saa vaikka pyrstö edellä puuhun.
Vilma

Moni esimies kauhistuu ihmisten konflikteja ja asioiden vatvomista. En tiedä ketään joka sellaisesta tykkäisi. Harva sanoo, et tuu ihan vapaasti juttelee, jos asioita kertyy mielen päälle vaivaamaan. Yksi on sanonut, pari kertaa käytin oikeutta.

Anonyymi00032 kirjoitti:

Sama juttu. Komentelu ei käy. Mutta nätillä puheella saa vaikka pyrstö edellä puuhun.
Vilma

Onkohan ihan noinkaan esim saunassa mies muka kuluttaa liikaa saippuaa niin sanotko nätisti vai määräätkö kuinka paljon saippuaa saa kuluttaa tai mies pesee hiuksiaan niin puutut älä pese noin vaan pese niin kuin sanot

Moro, kaunis poju 😎

Anonyymi00034 kirjoitti:

Moro, kaunis poju 😎

Pojuksi kaunis, naiseksi ruma. Moro moro.

Näinhön se onm Kun ei auta mikään muu, niin sitten on käskettävä. Ja selvitettävä, mistä tilanne johtuu. Voidaan varmaan kuitenkin ajatella, että käskevä ja asiaan puuttuva on parempi johtaja.

Haluatko määrätä / käskeä = Haluatko puuttua jhkin.

Anonyymi00040 kirjoitti:

Näinhön se onm Kun ei auta mikään muu, niin sitten on käskettävä. Ja selvitettävä, mistä tilanne johtuu. Voidaan varmaan kuitenkin ajatella, että käskevä ja asiaan puuttuva on parempi johtaja.

Haluatko määrätä / käskeä = Haluatko puuttua jhkin.

Lue lisää

Hmm, mä olen kyllä tarvittaessa johtaja ja otan ohjat, jos kukaan muu ei niitä ota. Mutta tykkään johtaa rakentavasti, selkeet ohjeet, tarkistus että kaikki on kartalla mitä tehdään ja mitä odotetaan ja onko jollain parempia ehdotuksia eteenpäin päästäksemme. Sitten punnitaan, päätetään, sovitaan ja edetään kuten sovittu. Määräilijänä olen liian siitä stressaantuva.

Onhan se etenkin silloin, kun käskyistä ja määräyksistä puuttuu järkeä, vaikka toisinkin voi olla. Ehkä rekry etsi vain reagointia ja tunnetilaa vanhahtavaan sanaan.

Neuvotteleminen ja ohjaaminen on monille jo sanoina tutumpaa, mutta eikö se riitä soveltuvuuteen. Olisiko vain riittävää esim. opettamiseen, joka naisvaltainen työ?