Pirunmoinen

Aiheesta kehityskeskustelut!
Organisatiossani oli 17 teknikkoa, 2 inssiä ja yksi teollisuustoimihenkilö.

Kerran vuodessa, TES:en solmimisen jälkeen, kävin henkilökohtaisesti jokaisen kanssa läpi edellisen vuoden toiminnan.

Käytössäni oli jäsennelty lomake johon arvioin kunkin osalta mm. toiminnan tulokset, henkilökohtaiset ominaisuudet ym.

Mielestäni kullakin henkilöllä oli oikeus tietää miten ja ennen kaikkea, millä perusteilla hänen työtään arvioitiin.

Tavoitteena todeta vahvuudet työssä sekä löytää kehitysmahdollisuudet.

Muutoksia tehtäväsisältöihin? Väline/menetelmätarpeet, koulutustarpeet, halukkuus vaihtaa toiseen ympäristöön ym.?

Samoin perustelut miksi tänä vuotena ei tule ylimääräistä palkankorotusta.
Mitä pitäisi mahdollisesti kehittää ollakseen ensi vuonna paremmissa asemissa?

Kuten myös perusteet miksi ko. henkilölle tulee ylimääräinen korotus!

Jos olisin tulkinnut jonkin asian väärin olisi siinä yhteydessä ollut mahdollisuus sen korjaamiseen mutta jokaiselle sanoin etukäteen etten nyt muuta arvioitani.
Se tehdään tarpeen mukaan seuraavana vuonna.

Tietenkin järjestelmässä oli puutteita mutta analyyttisyydessään se oli parempi kuin ei mitään.

Jokainen tiesi että samat asiat käydään jokaisen kohdalla läpi täsmälleen samalla tavalla.