http://www.kauppalehti.fi/5/i/talous/uutiset/etusivu/uutinen.jsp?oid=2008/09/14839
Tässäpä hiukan Lidl-makiaa K-kauppiaille myyntilukujen pienetyessä ja asiakkaiden siirtyessä Lidlin kassajonoihin..... Heh heh :
Saksalainen Lidl-ruokakauppaketju on lisännyt tänä vuonna selvästi myyntiään Suomessa. Ketju hyötyy siitä, että ruoka kallistuu ja kuluttajista on tullut hintatietoisempia.
Elintarvikkeiden kallistuminen on ollut onnenpotku saksalaiselle Lidl-ketjulle. Edullisuuttaan mainostava Lidl on lisännyt myyntiään Suomessa tänä vuonna selvästi.
Toimitusjohtaja Antti Tiitolan mukaan ketjun apuna hintakilvassa ovat koko ja kansainvälisyys. Valikoimaa pystytään nopeasti muuttamaan.
– Me olemme löytäneet tuontituotteista vaihtoehtoja osalle niistä kotimaisista elintarvikkeista, jotka ovat kallistuneet eniten. Näin on tehty läpi valikoiman, mutta enimmäkseen maitotalous- ja viljatuotteissa. Meidän ostoskorimme ei ole kallistunut yhtä paljon kuin kilpailijoiden.
Päivittäistavarakauppayhdistyksen mukaan ruokakaupan myynnin arvo kasvoi tammi-heinäkuussa 9,3 prosenttia. Suuri osa kasvusta tulee hintojen noususta.
Tiitola ei yrityksensä politiikan mukaan kerro ketjunsa lukuja, mutta hän sanoo kasvun olevan suurempaa kuin alalla keskimäärin. Lidl ei ole yhdistyksen jäsen, koska se ei halua julkistaa kuukausittaisia myyntilukujaan.
Menettäjänä on ainakin K-ryhmä. Tammi-elokuussa Ruokakeskon kotimaan myynti kasvoi viisi prosenttia, elokuussa myynti jo väheni. Kesko kertoo K-kauppojen vähittäismyynnin vain osavuosikatsausten yhteydessä, tammi-kesäkuussa K-ruokakauppojen myynti kasvoi vajaat seitsemän prosenttia.
S-ryhmän päivittäismyynnin arvo kasvoi tammi-kesäkuussa 13 prosenttia. Tradeka ilmoittaa pysyneensä ainakin markkinoiden yleisen kasvun vauhdissa.
Halpaketjulla otolliset ajat
Tiitolan mukaan Lidliä suosii nyt moni asia. Sekä ruuan kallistuminen että siitä käytävä keskustelu lisäävät ihmisten hintatietoisuutta. Yleinen epävarmuus taloudesta tekee sekin ihmiset varovaisiksi kulutuksessaan.
– Olemme kuunnelleet asiakkaiden toiveita valikoiman kasvattamisessa. Näyttää siltä, että meidän tuotteemme alkavat olla tuttuja. Merkittävä osuus tuotteistamme on private labeleita, ja niillä erotumme kilpailijoista.
Lidlillä on nyt 127 myymälää Suomessa, tavoitteena on noin 150 myymälän ketju. Lidl Suomi on tehnyt kahdeksan toimintavuotensa aikana tappiota noin 70 miljoonaa euroa. Toissa vuonna tappio oli kuroutunut neljään miljoonaan euroon. Tiitola ei paljasta, oliko helmikuussa päättynyt vuoden 2007 tilivuosi jo plussalla.
– Totta kai kovan kasvun vuodet ovat tappiollisia, mutta ei meillä ole mitään syytä vetäytyä Suomesta. Kasvuvaiheessa olemme olleet projektiorganisaatio, nyt käännymme palveluorganisaatioksi, joka kuuntelee entistä tarkemmin asiakasta.
Tiitolan tehtävä oli tutkia saksalaisketjun mahdollisuuksia laajentua myös Viroon. Yritys osti sieltä 17 tonttia, mutta ei lopulta uskonut Baltian mahdollisuuksiin.
– Ehdimme myydä kaikki tontit kiinteistökehitysyhtiöille ennen kuin Viron taloudessa alkoivat huonot ajat.
Tiitola palasi toimitusjohtajan töihin elokuun alussa muutaman kuukauden sapattivapaan jälkeen."
Tässäpä hiukan Lidl-makiaa K-kauppiaille myyntilukujen pienetyessä ja asiakkaiden siirtyessä Lidlin kassajonoihin..... Heh heh :
Saksalainen Lidl-ruokakauppaketju on lisännyt tänä vuonna selvästi myyntiään Suomessa. Ketju hyötyy siitä, että ruoka kallistuu ja kuluttajista on tullut hintatietoisempia.
Elintarvikkeiden kallistuminen on ollut onnenpotku saksalaiselle Lidl-ketjulle. Edullisuuttaan mainostava Lidl on lisännyt myyntiään Suomessa tänä vuonna selvästi.
Toimitusjohtaja Antti Tiitolan mukaan ketjun apuna hintakilvassa ovat koko ja kansainvälisyys. Valikoimaa pystytään nopeasti muuttamaan.
– Me olemme löytäneet tuontituotteista vaihtoehtoja osalle niistä kotimaisista elintarvikkeista, jotka ovat kallistuneet eniten. Näin on tehty läpi valikoiman, mutta enimmäkseen maitotalous- ja viljatuotteissa. Meidän ostoskorimme ei ole kallistunut yhtä paljon kuin kilpailijoiden.
Päivittäistavarakauppayhdistyksen mukaan ruokakaupan myynnin arvo kasvoi tammi-heinäkuussa 9,3 prosenttia. Suuri osa kasvusta tulee hintojen noususta.
Tiitola ei yrityksensä politiikan mukaan kerro ketjunsa lukuja, mutta hän sanoo kasvun olevan suurempaa kuin alalla keskimäärin. Lidl ei ole yhdistyksen jäsen, koska se ei halua julkistaa kuukausittaisia myyntilukujaan.
Menettäjänä on ainakin K-ryhmä. Tammi-elokuussa Ruokakeskon kotimaan myynti kasvoi viisi prosenttia, elokuussa myynti jo väheni. Kesko kertoo K-kauppojen vähittäismyynnin vain osavuosikatsausten yhteydessä, tammi-kesäkuussa K-ruokakauppojen myynti kasvoi vajaat seitsemän prosenttia.
S-ryhmän päivittäismyynnin arvo kasvoi tammi-kesäkuussa 13 prosenttia. Tradeka ilmoittaa pysyneensä ainakin markkinoiden yleisen kasvun vauhdissa.
Halpaketjulla otolliset ajat
Tiitolan mukaan Lidliä suosii nyt moni asia. Sekä ruuan kallistuminen että siitä käytävä keskustelu lisäävät ihmisten hintatietoisuutta. Yleinen epävarmuus taloudesta tekee sekin ihmiset varovaisiksi kulutuksessaan.
– Olemme kuunnelleet asiakkaiden toiveita valikoiman kasvattamisessa. Näyttää siltä, että meidän tuotteemme alkavat olla tuttuja. Merkittävä osuus tuotteistamme on private labeleita, ja niillä erotumme kilpailijoista.
Lidlillä on nyt 127 myymälää Suomessa, tavoitteena on noin 150 myymälän ketju. Lidl Suomi on tehnyt kahdeksan toimintavuotensa aikana tappiota noin 70 miljoonaa euroa. Toissa vuonna tappio oli kuroutunut neljään miljoonaan euroon. Tiitola ei paljasta, oliko helmikuussa päättynyt vuoden 2007 tilivuosi jo plussalla.
– Totta kai kovan kasvun vuodet ovat tappiollisia, mutta ei meillä ole mitään syytä vetäytyä Suomesta. Kasvuvaiheessa olemme olleet projektiorganisaatio, nyt käännymme palveluorganisaatioksi, joka kuuntelee entistä tarkemmin asiakasta.
Tiitolan tehtävä oli tutkia saksalaisketjun mahdollisuuksia laajentua myös Viroon. Yritys osti sieltä 17 tonttia, mutta ei lopulta uskonut Baltian mahdollisuuksiin.
– Ehdimme myydä kaikki tontit kiinteistökehitysyhtiöille ennen kuin Viron taloudessa alkoivat huonot ajat.
Tiitola palasi toimitusjohtajan töihin elokuun alussa muutaman kuukauden sapattivapaan jälkeen."
Vastaukset 4
Vanhimmat
Yllätys minkä takia: koska Tampereen kaupunki irtisanoi kauppakuriirin live-kaupan kanssa ja olisi siirtänyt asiakkat nettikaupan asiakkaiksi,
järjestään kaikki on reippaasti halvempaa kuin tuossa nettikaupassa.
Lidl:llekin kyllä kelpaa korotetuilla hinnoilla myydä, kunhan kaupaksi menee: http://www.talouselama.fi/docview.do?f_id=1423983
Lidlissä on ollut perinteisesti heidän omat merkkituotteensa, joita suomalaiset kuluttajat ovat kuitenkin vierastaneet "outoina", vaikka tosiasiallinen laatu on monesti parempi kuin kotimaisen merkkituotteen ja hinta selvästi edullisempi. Kuluttujien ostokäyttäytymisen vuoksi on Lidlin valikoimaa "suomalaistettu", mutta samalla se on tarkoittanut hintatason nousua Lidlissäkin, kun suomalaiset merkkituotteet ovat selvästi kalliimpia.
Ostin eilen saksalaista pakastepinaattikeittoa L-kaupasta, hinta euron verran paketilta. Vieressä oli samankokoisia Apetit-merkkisiä, mutta hintaa olikin liki 3 euroa. Saksalainen keitto oli oikein hyvän makuista ja hyvistä raaka-aineista tehtyä. Minun on vaikea uskoa, että se Apetit olisi ollut kolminverroin parempaa, mutta nähtävästi moni kuluttaja kuitenkin niin ajattelee, kun sitä myyntiin on otettu. Jos tosiaan katsoo, että pinaattikeitossakin voi maksaa 200% enemmän vain siitä ilosta, että paketissa on joutsen, saa kuluttaja syyttää silloin vain ja ainoastaan itseään Suomen kalliista hinnoista ja kilpailun toimimattomuudesta.
Kilpailu voisi toimiakin, jos suomalainen kuluttaja olisi hinta- ja laatutietoisempi. Jos valinnan ainoa kriteeri on tuotteen suomalaisuus maksoi mitä maksoi, on turha valittaa korkeista hinnoista.
Kyllä suomalaisessa päivittäistavarakaupassa on selkeäsi rakenteellisestikin pielessä, eikä tilannetta voi pelkästään kuluttajien syyksi laittaa. Hintatason nousu menee Lidl:lläkin ainakin osittain aivan varmasti sen piikkiin, että saavat tahkottua paremmin rahaa, kilpailu kun ei toimi.
Aika suoraan oletat, että muut kuluttajat olisivat jotenkin hintasokeita tai Lidl automaattisesti erityisen halpa. Saman euron se maksaa esim. Rainbow-pinaattikeitto, tuoteselosteeltaan sen verran lähellä, että varmaan samaa tavaraa kuin Apetit. Lidl:iä vastaan ei erityisesti ole mitään itselläni, ei vaan ole se lähin kauppa, joten ei juuri tule käytyä. Monet tuotteet siellä tosin sellaisia, etten vain tykkää maustaan.