Vuosien mittaan kuudesta työpisteeseen tulleesta henkilöstä viisi on ihmetellyt kahden epäasiallisesti käyttäyvän henkilön toimintaa, saanut lopulta tarpeekseen ja lähtenyt pois. Olen puhunut asiasta työpsykologeille, työterveyshoitajalle ja työterveyslääkärille, joiden kaikkien kommentti on ollut lähes sanasta sanaan: "Aiheutatko sinä itse yhteisössä hankaluuksia..? Yleensä se joka väittää tällaisia ongelmia olevan, on itse syypää, jos asiaa ruvetaan tutkimaan.."
Onko tämä jokin mantra, joka opetetaan työterveyshenkilöstölle vai mistä on kyse? Ainakin se on huipputehokas keino lopettaa ongelman oikeaoppinen käsittely. Muutama kollega on kertonut törmänneensä samaan ja laittaneensa sen jälkeen suunsa suppuun. On hyvin raskasta olla toistuvasti piruilun kohteena ja päälle päätteeksi tulla vielä syyllistetyksi. Erityisen raskasta on, kun syyllistäjä on taho, jolta kuvittelee saavansa apua.
Onko tämä jokin mantra, joka opetetaan työterveyshenkilöstölle vai mistä on kyse? Ainakin se on huipputehokas keino lopettaa ongelman oikeaoppinen käsittely. Muutama kollega on kertonut törmänneensä samaan ja laittaneensa sen jälkeen suunsa suppuun. On hyvin raskasta olla toistuvasti piruilun kohteena ja päälle päätteeksi tulla vielä syyllistetyksi. Erityisen raskasta on, kun syyllistäjä on taho, jolta kuvittelee saavansa apua.
Vastaukset 1
Vanhimmat
Tietenkin esimiehen kuuluisi ensin ottaa asia tarkasteluun. Esimiehen työkalupakkiin pitäisi kuulua konfliktitilanteiden hallinta. Huomautuksia ja varoituksia pitää käyttää - ainakaan ei pitäisi näkyvästi sallia käytöstä, jolla on yleistä vaikutusta (työilmapiiriin).