http://en.wikipedia.org/wiki/Micromanagement
Eli tälläinen ilmiö pilaa työilmapiiriä ja tuottavuutta
"Micromanagement is generally seen as a management style where a manager does not trust his subordinate staff, and as such constantly checks and controls their duties, generally leading to a decrease in productivity"
Eli vapaasti suomennettuna : micromanagementtinä tunnettu ilmiö tarkoittaa sitä, että esimies ei luota alaisiinsa ja siten jatkuvasti tarkkailee ja kontrolloi heidän tehtäviään ja tämä yleensä johtaa tuottavuuden alenemiseen.
"Extreme cases represent dangerous management pathology. The latter is characterized by an obsessive style of management and is closely related to workplace bullies, narcissists (Renee Kowalski) and other management pathologies"
Vapaasti suomennettuna: ääritapaukset edustavat vaaraallisen sairaalloista johtamista, jolle luonteenomaista on pakonomainen johtamistyyli, ja ilmiö liittyy läheisesti työpaikkakiusaajiin, narsisteihin ja muihin työyhteisön häiriötekijöihin.
Harvapa meistä haluaa ketään paimentamaan aikuisia ihmisiä, ja on selvää, että tuollainen myrkyttää ilmapiiriä ja alentaa tuottavuutta.
On tosin olemassa ihmisiä, joilla on ongelma siitä, että esimies on esimerkiksi toisella paikkakunnalla, eikä ole paimentamassa alaisiaan. Niin kuin päiväkodin täti, joka kertoi, milloin laitetaan tumput käteen ja että Nico-Henrikin on leikittävä Turo-Petterin kanssa, mutta sitten herää kysymys, onko heidän paikkansa esim. asiantuntijaorganisaatiossa laisinkaan.
Suurin osa aikuisista ihmisistä arvostaa vapautta ja itsenäisyyttä työssään.
"Micromanagement" ja kiusaaminen
26
2599
Vastaukset
- Invia
Miten tämä asia on hoidettu teillä siellä Fujitsulla?
- -Jouni
Sinun kannattaa kysyä tuota joltain fujitsulaiselta, jos haluat sisäpiirin tietoa ja omakohtaista kokemusta.
Fujitsun ilmoittamien arvojen mukaan he arvostavat yksilöllistä kasvua ja diversiteettiä
http://www.fujitsu.com/global/about/profile/philosophy/values/
"What we value:
We respect diversity and support individual growth.
Employees are our most valuable asset.
By combining the talents of employees, each with their own unique qualities and way of thinking, our corporate value increases. We, therefore, respect the diversity of our employees. We also support our employees in their efforts to enhance their capabilities and develop skills through their work so they can achieve individual growth.
Specifically, we will:
create a dynamic corporate culture that promotes a balance between employees' personal and professional lives.
evaluate and reward employees fairly.
provide opportunities for skills development and support for such efforts.
ensure a safe and comfortable working environment.
We are committed to being an organization wherein all employees are strongly motivated, have ample opportunities for advancement and work with pride and confidence.
The Fujitsu Group's DNA
I keenly felt that I must make this company into one where every employee would feel pride and joy.
(Manjiro Yoshimura, 1st president, remarks in Fujitsu News, 1935)" - 10
-Jouni kirjoitti:
Sinun kannattaa kysyä tuota joltain fujitsulaiselta, jos haluat sisäpiirin tietoa ja omakohtaista kokemusta.
Fujitsun ilmoittamien arvojen mukaan he arvostavat yksilöllistä kasvua ja diversiteettiä
http://www.fujitsu.com/global/about/profile/philosophy/values/
"What we value:
We respect diversity and support individual growth.
Employees are our most valuable asset.
By combining the talents of employees, each with their own unique qualities and way of thinking, our corporate value increases. We, therefore, respect the diversity of our employees. We also support our employees in their efforts to enhance their capabilities and develop skills through their work so they can achieve individual growth.
Specifically, we will:
create a dynamic corporate culture that promotes a balance between employees' personal and professional lives.
evaluate and reward employees fairly.
provide opportunities for skills development and support for such efforts.
ensure a safe and comfortable working environment.
We are committed to being an organization wherein all employees are strongly motivated, have ample opportunities for advancement and work with pride and confidence.
The Fujitsu Group's DNA
I keenly felt that I must make this company into one where every employee would feel pride and joy.
(Manjiro Yoshimura, 1st president, remarks in Fujitsu News, 1935)"Niin kysyinkin.. :D
- -Jouni
10 kirjoitti:
Niin kysyinkin.. :D
Kysyit toki, mutta väärästä osoitteesta. En pysty auttamaan tämän enempää, mutta voithan ottaa yhteyttä Fujitsuun.
Oletko muuten hakemassa sinne duuniin, kun juuri tuon firman käytännöt noin paljon kiinnostavat? - 29
-Jouni kirjoitti:
Kysyit toki, mutta väärästä osoitteesta. En pysty auttamaan tämän enempää, mutta voithan ottaa yhteyttä Fujitsuun.
Oletko muuten hakemassa sinne duuniin, kun juuri tuon firman käytännöt noin paljon kiinnostavat?:D
- oli juurikin
Minun kiusaajani oli mikromanageeraaja ihan pahimmasta päästä. Ääritapaus siis. Kiusaamiseni alkuaikoina kyseiseen termiin törmäsin, kun lähdin inhottavaa tilannetta tarkemmin kartoittamaan.
Ongelma oli siinä, että kiusaajaesimieheni kykeni melko pitkään näyttämään hyvältä johdon suuntaan, vaikka niin työterveydeshuolto kuin työsuojeluorganisaatio yrittivät parhaansa mukaan herätellä johtoa. Kalliiksi tuli tuo mikromanageeraaja, erittäin kalliiksi - siis myös organisaatiolle. Uudessa työpaikassaan hän ei ole enää esimiesasemassa. - 23
Mikromanagerointi tänään sujunut?
- -Jouni
Sanoisin, että huonosti se on sujunut kaikkialla, missä sitä harjoitetaan.
Täysin kestämätön johtamistapahan tuo on aikuisille ja ajatteleville ihmisille; täysi-ikäiset kakarat sitä ehkä jopa haluavat, kun eivät halua vastuuta edes itsestään. Mutta huonosti se heidänkin kanssaan sujuu. - 6
-Jouni kirjoitti:
Sanoisin, että huonosti se on sujunut kaikkialla, missä sitä harjoitetaan.
Täysin kestämätön johtamistapahan tuo on aikuisille ja ajatteleville ihmisille; täysi-ikäiset kakarat sitä ehkä jopa haluavat, kun eivät halua vastuuta edes itsestään. Mutta huonosti se heidänkin kanssaan sujuu.Takes one to know one. :D
- -Jouni
6 kirjoitti:
Takes one to know one. :D
Kyllä tiedän omasta kokemuksesta, että aikuisena ja ajattelevana ihmisenä en siedä tuollaista johtamista.
- 8
-Jouni kirjoitti:
Kyllä tiedän omasta kokemuksesta, että aikuisena ja ajattelevana ihmisenä en siedä tuollaista johtamista.
Sujuvasti aihetta. "täysi-ikäiset kakarat sitä ehkä jopa haluavat, kun eivät halua vastuuta edes itsestään." It takes one to know one.
- 6
8 kirjoitti:
Sujuvasti aihetta. "täysi-ikäiset kakarat sitä ehkä jopa haluavat, kun eivät halua vastuuta edes itsestään." It takes one to know one.
taas tuon lapsellisen lällytyksesi. Aloitus oli tärkeä, ei vesitetä sitäkin turhalla väittelyllä.
- 6
8 kirjoitti:
Sujuvasti aihetta. "täysi-ikäiset kakarat sitä ehkä jopa haluavat, kun eivät halua vastuuta edes itsestään." It takes one to know one.
taas tuon lapsellisen lällytyksesi. Aloitus oli tärkeä, ei vesitetä sitäkin turhalla väittelyllä.
- 12
6 kirjoitti:
taas tuon lapsellisen lällytyksesi. Aloitus oli tärkeä, ei vesitetä sitäkin turhalla väittelyllä.
Itse ensin. :D
- 33
-Jouni kirjoitti:
Kyllä tiedän omasta kokemuksesta, että aikuisena ja ajattelevana ihmisenä en siedä tuollaista johtamista.
Mikäs se nyt -Jounin hiljaiseksi laittoi? ja muut käskemään kirjoitusten lopettamista?
- 10
33 kirjoitti:
Mikäs se nyt -Jounin hiljaiseksi laittoi? ja muut käskemään kirjoitusten lopettamista?
Se venkula on aina vittuilemassa kaikille pilivilinnansa rikkomisesta mutta nyt se on tysin tuppisuuna ja toiset valittaa sen puolesta.
- -Jouni
10 kirjoitti:
Se venkula on aina vittuilemassa kaikille pilivilinnansa rikkomisesta mutta nyt se on tysin tuppisuuna ja toiset valittaa sen puolesta.
En ole venkula. Tuolla termillä tarkoitetaan ammatti- ja taparikollista.
En myöskään päivystä palstalla vastaamassa viesteihisi juuri sillä minuutilla, kuin haluaisit - koeta kasvattaa kärsivällisyyttä; kyllä se vastaus aikanaan tulee, jos on jotain vastattavaa.
Vastausta ei välttämättä tule viesteihin, jotka sisältävät vain hymiön, tai toistavat jotain fraasia - ei tuollaisesta ole paljoa keskusteltavaa. - 25
-Jouni kirjoitti:
En ole venkula. Tuolla termillä tarkoitetaan ammatti- ja taparikollista.
En myöskään päivystä palstalla vastaamassa viesteihisi juuri sillä minuutilla, kuin haluaisit - koeta kasvattaa kärsivällisyyttä; kyllä se vastaus aikanaan tulee, jos on jotain vastattavaa.
Vastausta ei välttämättä tule viesteihin, jotka sisältävät vain hymiön, tai toistavat jotain fraasia - ei tuollaisesta ole paljoa keskusteltavaa.Varsinainen venkula. :D
- -Palstalainen-
-Jouni kirjoitti:
En ole venkula. Tuolla termillä tarkoitetaan ammatti- ja taparikollista.
En myöskään päivystä palstalla vastaamassa viesteihisi juuri sillä minuutilla, kuin haluaisit - koeta kasvattaa kärsivällisyyttä; kyllä se vastaus aikanaan tulee, jos on jotain vastattavaa.
Vastausta ei välttämättä tule viesteihin, jotka sisältävät vain hymiön, tai toistavat jotain fraasia - ei tuollaisesta ole paljoa keskusteltavaa.Ei tule välttämättä kun olet ottanut nokkiisi ja nostelet taas muutaman hcd:n ketjun vihoissasi.
- -Palstalainen-
Näitä viestejäsi lukiessa tulee meileen että pidät niiden lukijoita varsin tyhminä. Viestien alussa on kirjoitettu aiheesta sen verran ettei niitä poisteta palstalta ja varsinainen kirjoituksen syy on luettavissa viestien viimeisiltä riveiltä.
- 5
Tässäpä pari viimeisintä viestien lopetusta:
"Kokonaan oma lukunsa ovat sitten katkeroituneet duunarit, jotka syyttävät esimiehiään vuosien ajan omista epäonnistumisistaan työelämässä. Kyllä moni ihminen miettii, että kannattaako ryhtyä hommiin, jossa toiset olettavat sinun kantavan kokonaisvastuun siitä, että jotkut alaisuuteesi määrätyt täysi-ikäiset kakarat eivät tule keskenään toimeen ja elämänhallinta voi olla muutenkin niin ja näin. "
"On tosin olemassa ihmisiä, joilla on ongelma siitä, että esimies on esimerkiksi toisella paikkakunnalla, eikä ole paimentamassa alaisiaan. Niin kuin päiväkodin täti, joka kertoi, milloin laitetaan tumput käteen ja että Nico-Henrikin on leikittävä Turo-Petterin kanssa, mutta sitten herää kysymys, onko heidän paikkansa esim. asiantuntijaorganisaatiossa laisinkaan." - :D
5 kirjoitti:
Tässäpä pari viimeisintä viestien lopetusta:
"Kokonaan oma lukunsa ovat sitten katkeroituneet duunarit, jotka syyttävät esimiehiään vuosien ajan omista epäonnistumisistaan työelämässä. Kyllä moni ihminen miettii, että kannattaako ryhtyä hommiin, jossa toiset olettavat sinun kantavan kokonaisvastuun siitä, että jotkut alaisuuteesi määrätyt täysi-ikäiset kakarat eivät tule keskenään toimeen ja elämänhallinta voi olla muutenkin niin ja näin. "
"On tosin olemassa ihmisiä, joilla on ongelma siitä, että esimies on esimerkiksi toisella paikkakunnalla, eikä ole paimentamassa alaisiaan. Niin kuin päiväkodin täti, joka kertoi, milloin laitetaan tumput käteen ja että Nico-Henrikin on leikittävä Turo-Petterin kanssa, mutta sitten herää kysymys, onko heidän paikkansa esim. asiantuntijaorganisaatiossa laisinkaan."Varsin katkeraa panettelua..
- -Jouni
5 kirjoitti:
Tässäpä pari viimeisintä viestien lopetusta:
"Kokonaan oma lukunsa ovat sitten katkeroituneet duunarit, jotka syyttävät esimiehiään vuosien ajan omista epäonnistumisistaan työelämässä. Kyllä moni ihminen miettii, että kannattaako ryhtyä hommiin, jossa toiset olettavat sinun kantavan kokonaisvastuun siitä, että jotkut alaisuuteesi määrätyt täysi-ikäiset kakarat eivät tule keskenään toimeen ja elämänhallinta voi olla muutenkin niin ja näin. "
"On tosin olemassa ihmisiä, joilla on ongelma siitä, että esimies on esimerkiksi toisella paikkakunnalla, eikä ole paimentamassa alaisiaan. Niin kuin päiväkodin täti, joka kertoi, milloin laitetaan tumput käteen ja että Nico-Henrikin on leikittävä Turo-Petterin kanssa, mutta sitten herää kysymys, onko heidän paikkansa esim. asiantuntijaorganisaatiossa laisinkaan."Mistä sinun mielestäsi nuo esimerkit ja vertaukset kertovat, ja miksi olet tullut sellaiseen johtopäätökseen?
- 24
-Jouni kirjoitti:
Mistä sinun mielestäsi nuo esimerkit ja vertaukset kertovat, ja miksi olet tullut sellaiseen johtopäätökseen?
Kerropa :D
- 2
-Jouni kirjoitti:
Mistä sinun mielestäsi nuo esimerkit ja vertaukset kertovat, ja miksi olet tullut sellaiseen johtopäätökseen?
Kuvaus olisi tapavalehtelija. Sanotaan vaikka vankula.
- Erään vaki kirjoittajan
2 kirjoitti:
Kuvaus olisi tapavalehtelija. Sanotaan vaikka vankula.
Kätyreitä kun on aivan samanlaiset jutut
Ketjusta on poistettu 0 sääntöjenvastaista viestiä.
Luetuimmat keskustelut
Häiriköinti
Sinä joka rälläsit viime yönä aamuun klo. 00 :04 koulun pihassa ja pitkin kyliä. Rekkari ylhäällä. Terv. Kerrostalon as593166Askanmäessä Huippu esitys
Kävimme Ystävien kanssa Askanmäen kesäteatterissa. Kaikki tykättiin esityksestä aivan valtavasti. En varmaan koko vuonna232964- 512862
- 562668
Mä sanon tän suoraan.
Se on sun käytös mikä ajaa pois. Et välitä muitten tunteista kun omistasi.582548Kerro jotakin hauskaa. :)
Kirjoita jotakin mukavaa vaikka kaivatustasi. :) Ei törkytekstejä kiitos. :)482530On olemassa tiettyjä sääntöjä!
Ja jos aiot pärjätä mun kanssa niin teet vain niinkuin mä sanon. Mieheltä Naiselle532301Pohdinttavaksi
No siis, saiko yrityksen toimitusjohtaja potkut vaiko älysi ihan itse jättää nimellisen tittelin ettei maine enää enempä782188- 452082
- 692078